1、APQP产品质量先期筹划与控制方产品质量先期筹划与控制方案案 概念概念 APQPAPQP是工程管理方法在产品开发过程是工程管理方法在产品开发过程中的应用；中的应用；“先期是指从概念开发到产品和过程先期是指从概念开发到产品和过程确认；确认；持续改进：只能通过持续改进：只能通过“在这个工程中得在这个工程中得到的经历应用在下一个工程中来实到的经历应用在下一个工程中来实现；现；APQPAPQP仅仅是一个指南，顾客会有更详仅仅是一个指南，顾客会有更详细的要求文件；细的要求文件；APQPAPQP加上顾客的详细加上顾客的详细要求构成一个实际的产品开发过程。要求构成一个实际的产品开发过程。多方论证小组多方论证
2、小组 多方：工程、质量、制造、采购、材料、多方：工程、质量、制造、采购、材料、销售、效劳、顾客、分承包方等。销售、效劳、顾客、分承包方等。职能：小组成员不是代表他所在的部门，职能：小组成员不是代表他所在的部门，而是代表一个或几个方面的职能。而是代表一个或几个方面的职能。作用：小组的任务是进展产品筹划，作用：小组的任务是进展产品筹划，而不是领导产品筹划。而不是领导产品筹划。组长：有相当的权限，对产品管理者负组长：有相当的权限，对产品管理者负责。责。小组间的联系小组间的联系与顾客的小组联系，准确理解：顾客对产品与进度的要求解决问题报告新的进展与组织内其他小组联系，以：资源共享解决问题计划批准计划批
3、准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开发的验证的验证产品和过程产品和过程的确认的确认.反馈和纠正反馈和纠正措施反馈措施反馈过程设计开发过程设计开发产品和过程的确认产品和过程的确认生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈策划策划概念概念提出提出/批准批准产品设计和开发产品设计和开发筹划筹划方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 计划批准计划批准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定
4、义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开发的验证的验证产品和过程产品和过程的确认的确认.审核和纠正审核和纠正措施反馈措施反馈过程设计开发过程设计开发生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈产品和过程的确认产品和过程的确认概念概念提出提出/批准批准策划策划产品设计和开发产品设计和开发筹划筹划方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program n输出n设计目标n可靠性和质量目标n初始材料清单n初始过程流程图n特殊产品和过程特性的初始明细表n产品保证方案n管理者支持方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 设计目标
5、应考虑：性能目标法规要求本钱目标时间要求产量/节拍目标过程能力柔性的考虑系列化考虑顾客要求方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 方案和确定阶段方案和确定阶段 Plan and Define Program 例如：每30，000英里维修一次 每两年更换一次 1,000,000个周期后维修一次管理者对工程支持的活动之一是参加阶段管理者对工程支持的活动之一是参加阶段间交接点的评审。间交接点的评审。项目批准项目批准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开发的验证的验证产品和过程产品和过程
6、的确认的确认.审核和纠正审核和纠正措施反馈措施反馈产品设计和开发产品设计和开发过程设计开发过程设计开发产品和过程的确认产品和过程的确认生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈概念概念提出提出/批准批准策划策划筹划筹划n输出n设计部门：nDFMEAn可制造性和装配设计n设计验证n设计评审n样件制造n工程图样、标准、材料标准n图样和标准的更改 n输出n筹划小组：n新设备、工装和设施要求n特殊产品和过程特性n量具/有关试验装备要求 n小组有关可行性承诺和管理者支持 计划批准计划批准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开
7、发的验证的验证产品和过程产品和过程的确认的确认.审核和纠正审核和纠正措施反馈措施反馈过程设计开发过程设计开发产品和过程的确认产品和过程的确认生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈概念概念提出提出/批准批准策划策划产品设计和开发产品设计和开发筹划筹划计划批准计划批准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开发的验证的验证产品和过程产品和过程的确认的确认.审核和纠正审核和纠正措施反馈措施反馈过程设计开发过程设计开发产品和过程的确认产品和过程的确认生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈概念概念提出提出/批准批准策划
8、策划产品设计和开发产品设计和开发筹划筹划v顾客可能：批准、不批准、临时批准计划批准计划批准样品和试制样品和试制试生产试生产量产量产计划计划/定义定义产品设计开发产品设计开发的验证的验证过程设计开发过程设计开发的验证的验证产品和过程产品和过程的确认的确认.审核和纠正审核和纠正措施反馈措施反馈过程设计开发过程设计开发产品和过程的确认产品和过程的确认生产生产审核和纠正措施反馈审核和纠正措施反馈概念概念提出提出/批准批准策划策划产品设计和开发产品设计和开发筹划筹划原型试生产量产主要联络人/电话日期（原始）：日期（修正）：管制零组件编号核心小组顾客设计核准/日期（如有需求）顾客品质核准/日期（如有需求）其他核准/日期（如有需求）供应商/工厂核准/日期零组件编号/最后变更层级：零组件名称/说明供应者/工厂供应商编号零组件/制程编号制程名称/操作描述机械设施制造工具其他核准/日期（如有需求）特 性编号产品制程特殊性质等级方 法产品/制程特性/公差评估量测技术管制方法反应计画样 品尺寸频率
