1、汇报人：段梦诗 时间：2016年12月目目 录录 页页 校招准备期A 校招过程问题分析B 数据评估关键点总结C 校招规划思路思路D 结语E IT计算机11人 供应链管理35人 财务管理12人 研发技术14人 品质管理20人 行政人事管理5人 生产管理30人 营销业务97人陕西科技大学郑州轻工业学院长安大学西安理工大学湖北工业大学武汉科技大学武汉工程大学 面试题-机械类 面试题-营销类 面试题-综合 面试通知单 校招-PPT宣讲资料 校招-录用通知书 校招-行程安排 宣传-横幅内容 宣传-校招简章 宣传-校招展架 宣传-易企秀 李晶莹 江涛 应一博 姚佳 应真聪 朱旭锋 段梦诗校招准备期校招准备
2、期2016年8月筹备校招2016年9月上旬渠道/物料准备2016年8月确定方案2016年10月31日省内7所高校校招完毕2016年12月上旬校招基本结束未完待续部分签约、实习培训2016年11月参加各双选招聘会目目 录录 页页 校招准备期A 校招过程问题分析B 数据评估关键点总结关键点总结C 校招规划思路思路D 结语E 现场宣讲现场宣讲 简历收集简历收集 简历初筛简历初筛 面试通知面试通知 面试考察面试考察 签约录取签约录取 入职报到入职报到 留存留存 晋升晋升501501份份424424份份244244份份165165人人165165人人5050人人4人宣讲到场情况宣讲到场情况陕西科技大学
3、200郑州轻工业学院 80西安理工大学 80湖北工业大学 54武汉科技大学 35武汉工程大学 32长安大学 20宣讲针对岗位职责与工作内容进行详细讲解院校名称 数量问题及改善简历收集简历收集陕西科技大学 158郑州轻工业学院 65西安理工大学 59湖北工业大学 49武汉科技大学 26武汉工程大学 25长安大学 15现象：小部分听完宣讲流失原因：宣讲时岗位信息的介绍及发展通道较少改善：1、宣传海报二维码宣传、移动端投递简历功能；2、官网上应设计标准、明细的招聘指引以及视频；3、构建校招沟通平台，比如微信、QQ等学生常用的；4、充分利用学生微信朋友圈传播校招信息；5、宣讲时增加岗位信息及发展通道详
4、细介绍；6、通过优化宣传渠道大幅提升应届生简历量；7、采用网络收集简历、筛选、电话等通知方式参加宣讲会院校名称 数量问题及改善简历筛选简历筛选陕西科技大学 97郑州轻工业学院 37西安理工大学 16湖北工业大学 41武汉科技大学 24武汉工程大学 23长安大学 6现象：投递简历的人员经过简历初选后参加面试人员陕西科大与西安理工大学大幅下降，其它院校基本保持稳定；原因：武汉是长期浙江首先的校招院校，学校老师及学生都熟悉浙江企业且路程上有优势；虽然都是省外院校，相对武汉陕科大与西安理工地理上处于逆势，通知笔试后违约较多。改善：1、建议在筛选简历这个环节不要太过保守 2、参加校招人员在去之前有专业培
5、训 院校名称 数量问题及改善陕西科技大学 35郑州轻工业学院 31西安理工大学 7湖北工业大学 39武汉科技大学 24武汉工程大学 23长安大学 6现象：面试量陕西科大到场率大幅下降，其它大学保持稳定；原因：根据学校实际情况灵活变通面试时间；下降原因：通知方式降低面试到场率改善：完善短信通知内容提升到场率，根据学校实际情况灵活变通面试时间优化标准问题设计固定面试官且提高面试官专业面试技能提高面试客专业能力、面试客观化院校名称 数量问题及改善陕西科技大学 15郑州轻工业学院 2西安理工大学 3湖北工业大学 10武汉科技大学 13武汉工程大学 7长安大学 0现象：录取率原因：薪酬体制大专2600
6、本科2800招不到合适人改善：校园招聘是一个全国性，全行业性质的人才争夺大战，薪资是学生考虑是否进入一个行业/企业的关键性因素，合理且有竞争性的福利待遇有利于优秀人才加入，所以，薪资应谨慎确定。院校名称 数量问题及改善目目 录录 页页 校招准备期A 校招过程问题分析B 数据评估关键点总结关键点总结C 校招规划思路思路D 结语E学校应聘数录取数签约数录取比签约比完成比郑州轻工业学院6512218.46%16.67%6.25%陕西科技大学18518159.73%83.33%46.88%长安大学15000%0%0%西安理工大学596310.17%50%9.38%湖北工业大学49311063.27%3
7、2.26%31.25%武汉科技大学2618139.23%72.22%40.63%武汉工程大学2516764%43.75%21.88%合计4241015023.82%49.5%22.32%备注：录取比=录取数/应聘数 签约比=签约数/录取数 完成比=签约数/计划数数量评估数量评估项目预算实际费用剩余差旅费18496156322864.1公关费800025005500宣传费5716.81113.94602.9物资费45240412备用金10000010000费用合计42664.819285.823379 由于每个时间节点在实际操作时比较紧张及学校每天接待企业太多，预算的7所高校，按6-8人用餐预算
8、，实际未使用，公关费节约5500元 差旅费，因前期是按照8人标准进行预算，后期实际是7人，所以费用节约1631.5元 物资费用方面因前期部分学校迟迟未能排进去，后期在时间上制作来不急，大部分此项在预算范围内的物料在力所能及的情况下都自带，所以物料费用实际未使用，宣传费用节约4056元，其它物料费节约958.1元 由于学校都在交区、学校与学校间的路程较远及每场招聘会的时间节点卡得很紧，所以在市区交通上超出预算内费用，超支40.6元 基本每项预算内的费用都有节约，所以备用金完全没用上，共计比预算节约23378元，人均成本19285.8/50385.7元/人外部市场情况外部市场情况*数据来源：北京太
9、智联合企业管理咨询有限公司调研报告年份年份三级城市三级城市增长率增长率2013年2984-2014年31646.03%2015年351711.16%不同企业性质毕业生起薪增长率以民营为例：外部市场情况外部市场情况*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告不同城市毕业生起薪增长率以三级城市为例：年份年份三级城市三级城市增长率增长率2013年2769-2014年29386.1%2015年31376.77%外部市场情况外部市场情况*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告年份年份中专中专大专大专二本二本一本一本硕士硕士博士博士3013年1956225724502737374950
10、892014年2082239926022904396953792015年253928783294381750536258增长率14年增长6.44%6.29%6.20%6.10%5.87%5.70%15年增长21.95%19.97%26.59%32.06%27.31%16.34%不同学历毕业生起薪增长率外部市场情况外部市场情况*数据来源：北京太智联合企业管理咨询有限公司调研报告年份年份支持类支持类销售类销售类职能类职能类运营类运营类技术类技术类研发类研发类3013年2851294835173847405943592014年3024312637254072429546112015年32933300
11、3829429347285059增长率14年增长6.07%6.04%5.91%5.85%5.81%5.78%15年增长8.90%5.57%2.79%5.43%10.08%9.72%不同类型毕业生起薪增长率？总结总结针对本次校招关键问题针对本次校招关键问题思考：如何设定不同院校、不同专业薪资体系来招聘到思考：如何设定不同院校、不同专业薪资体系来招聘到合适的人才合适的人才？思考：我们未来如何选择合适公司的院校合作思考：我们未来如何选择合适公司的院校合作没能各院校建立长期合作关系1 1薪酬体系大专2600、本科2800这个大锅饭制度不合适，招不到合适的人2 2自己公司高管没参与宣讲及面试2 24 4
12、本次去的院校长安大学211，其它院校技术研发相关专业0人选择来公司就职目目 录录 页页 校招准备期A 校招过程问题分析B 数据评估关键点总结关键点总结C 校招规划思路思路D 结语E招聘招聘策略策略 定位定位如何定位院校院校院校选择选择怎么选择合适的院校人才人才甄选甄选选什么样的人薪资薪资确定薪资分类招聘数量招聘数量人数怎么确定院校招聘院校招聘思路思路普通普通（普通校招中选拔）（普通校招中选拔）普通校招普通校招顶尖顶尖（顶尖院校招聘）（顶尖院校招聘）顶尖：面向顶尖院校，储备储备高级研发高级研发/中高层管理中高层管理人员普通：从普通校招中选拔，储备储备中层管理中层管理人员现有校招生定位：为公司储备
13、基层管理人员管理人员院校招聘院校招聘定位定位排序排序学校学校排序排序学校学校排序排序学校学校排序排序学校学校1武汉大学6中南财经政法大学11陕西科技大学16武汉纺织大学2华中科技大学7中国地质大学12湖北工业大学17武汉轻工大学3西北工业大学8湖北大学13武汉工程大学18西安科技大学4长安大学9武汉科技大学14三峡大学19西北工业大学5武汉理工大学10中南民族大学15长江大学20湖北经济学院院校招聘院校招聘院校选择院校选择专业能力初选：院校排名初选：院校排名&性质性质目标生源数量1 12 23 3p 选择选择2020院校，并根据院校性质挑选综合类与理工类院校院校，并根据院校性质挑选综合类与理工
14、类院校p 从院校性质、专业排名、工作地点等方面选择目标院校从院校性质、专业排名、工作地点等方面选择目标院校p 根据排名顺序进行招聘，后期依据实际招聘效果完善根据排名顺序进行招聘，后期依据实际招聘效果完善*数据来源：网站高校排名优化面试笔试标准问题设计院校招聘院校招聘人才甄选公司高层参与宣讲及面试A选择民营企业的学生是我选择民营企业的学生是我们的主要目标群体们的主要目标群体BC不同类型学校学历毕业生起薪不同类型学校学历毕业生起薪学历分类支持类（部门内勤、售后电话客服、生产统计）市场/销售类（客服专员、销售内勤、业务员）供应链管理类（仓管、采购、物控、计划）职能类（生产、质量、财务、信息、行政人事
15、）研发技术类（软件、硬件、结构、外观）专科2600-32002800-34003000-36003000-36003200-3800普通本科3000-34003000-34003000-36003000-36003200-4000二本3000-38003200-38003200-38003200-38003200-4300一本3200-40003400-40003400-40003400-40003600-46002113600-45003600-46003600-46003600-46004600-70009853600-45003600-45003600-46003600-46004600-7000硕士/4000-60004000-60006000-8000说明：具体面试官可根据人选专业技能、学历职称、学校专业排名，技术研发类可根据人员所获国家或省级专利等相关证书的往上调一级薪资分类薪资分类建议建议目目 录录 页页 校招准备期A 校招过程问题分析B 数据评估关键点总结关键点总结C 校招规划思路思路D 结语E 随着大学生入职实习人员的日增，2016校园招聘也将落下帷幕。希望新的血液能迅速补充到公司内部，快速成长并承载起公司发展的重任。人力资源中心将以本次校招为经验，希望在2017年校园招聘中能更进一步。
