1、领导人的领导人的25项原则项原则领导人领导人依靠自身品格和智慧的力量，依靠自身品格和智慧的力量，不断地激励众人朝着组织的目标前进不断地激励众人朝着组织的目标前进SYSS领导人的三个特征领导人的三个特征指引指引激励激励品格的力量品格的力量SYSS优秀领导人的四大特点优秀领导人的四大特点有梦想有梦想愿改变愿改变愿付出愿付出愿配合愿配合SYSS第一个原则：第一个原则：不断的为自己与不断的为自己与别人建立别人建立 梦想梦想SYSS为什么树立梦想？为什么树立梦想？1、梦想是一切事物发展的动力源泉、梦想是一切事物发展的动力源泉2、世界上一切奇迹都是梦想成真的结果、世界上一切奇迹都是梦想成真的结果3、梦想可
2、以发掘你所有的潜能、梦想可以发掘你所有的潜能SYSS把目标把目标具体化具体化形象化形象化数字化数字化时限化时限化第二个原则SYSS第三个原则：第三个原则：为你的成功设计为你的成功设计并遵循一个好的并遵循一个好的规划规划SYSS一年：高级一年：高级2-30002-3000元元/月月二年：金狮二年：金狮50005000元元/月月三年：三年：1-21-2星星1 1万万/月月四年：四年：3-43-4星星2-32-3万万/月月五年：五年：5 5星星4-54-5万万/月月25年计划SYSS第四个原则：第四个原则：相信你一定能相信你一定能做的到做的到!SYSS六个相信六个相信1、是否相信你所从事行业是最好的
3、个人事业的机会、是否相信你所从事行业是最好的个人事业的机会2、是否相信你所从事行业能否赚到钱、是否相信你所从事行业能否赚到钱3、是否相信你所销售产品是最优质的、是否相信你所销售产品是最优质的4、是否相信你所在的教育培训系统是最优秀的、是否相信你所在的教育培训系统是最优秀的5、是否相信你所从事行业，人人都可以成功、是否相信你所从事行业，人人都可以成功6、是否相信你一定能成功、是否相信你一定能成功SYSS建立梦想档案的五个部分建立梦想档案的五个部分1、梦想篇写下想要十件事、梦想篇写下想要十件事2、目标篇四化、目标篇四化具体化具体化 视觉化视觉化 数字化数字化 时限化时限化3、计划篇、计划篇2-5年
4、计划年计划4、信念篇六个相信信念篇六个相信5、行动篇名单表、行动篇名单表SYSS第五个原则：第五个原则：做出一个高标准的做出一个高标准的承诺承诺，并要坚持并要坚持始终始终SYSS第六个原则：第六个原则：成为一个百分之百成为一个百分之百 忠实的忠实的 产品爱用户产品爱用户SYSS第七个原则：第七个原则：每天听每天听3060分钟分钟录音带录音带，并在可能时，并在可能时，经常定购经常定购 系统的录音带系统的录音带SYSS第八个原则：第八个原则：每天看每天看15153030分钟分钟 系统推荐的系统推荐的 书籍书籍SYSS第九个原则：第九个原则：逢会必逢会必到到、逢到必、逢到必记记，逢记必逢记必会会，逢
5、会必，逢会必教教SYSS第十个原则：第十个原则：成为一个积极成为一个积极的的行动行动者者，每月至少讲十五次，每月至少讲十五次计划计划SYSS第十一个原则：第十一个原则：要复制紧跟系统的你的要复制紧跟系统的你的上级上级领导人领导人，并使自，并使自己先成为可被复制的己先成为可被复制的人人SYSS第十二个原则：第十二个原则：只传播积极的思想，只传播积极的思想，绝不绝不 把消极的思把消极的思想和言论向下级部门或想和言论向下级部门或旁部门传递，旁部门传递，绝不绝不SYSS第十三个原则：第十三个原则：记住：永远不、永记住：永远不、永远不、永远不远不、永远不业务业务干扰永远干扰永远SYSS第十四个原则：第十
6、四个原则：推崇推崇与与忠诚忠诚SYSS第十五个原则：第十五个原则：建立个人生意要保建立个人生意要保持一个持一个高姿态高姿态SYSS第十六个原则：第十六个原则：塑造良好的塑造良好的“专业专业化个人形象化个人形象”SYSS第十七个原则：第十七个原则：增强你的相关能力增强你的相关能力 （亲和力亲和力、影响力影响力、个人魅力个人魅力）SYSS第十八个原则：第十八个原则：要与团队的成员建立牢固要与团队的成员建立牢固的友谊，保持的友谊，保持紧密的个紧密的个人关系人关系比这个生意本身比这个生意本身重要重要SYSS第十九个原则：第十九个原则：在两年内每月至少直接建立在两年内每月至少直接建立一个一个稳定的顾客稳
7、定的顾客，并并 正确正确启动启动 新的营业部门新的营业部门SYSS第二十个原则：第二十个原则：生意开始时，就要在生意开始时，就要在三到四个营业部门中三到四个营业部门中建立建立深度深度SYSS第二十一个原则：第二十一个原则：建立你的建立你的“智囊团智囊团”、团队工作可使你的、团队工作可使你的 梦想成真梦想成真SYSS第二十二个原则：第二十二个原则：成为一个永久的，积极的成为一个永久的，积极的推广者推广者和和倡导者倡导者，倡导系统所提倡的倡导系统所提倡的一切一切SYSS第二十三个原则：第二十三个原则：建立工具流，扩大工具数，建立工具流，扩大工具数，教会团队成员教会团队成员利用工利用工具具建立个人生
8、意建立个人生意SYSS二十四个原则：二十四个原则：要定期向上要定期向上咨询咨询，（包括，（包括财务，时间和团队管理）。财务，时间和团队管理）。特别是你在这个业务中有所特别是你在这个业务中有所创新创新时，更要时，更要咨询咨询SYSS第二十五个原则：第二十五个原则：你首先要把自己当作是你首先要把自己当作是领导人领导人、并要成为一个并要成为一个好的榜样好的榜样。你要。你要绝对正直绝对正直、要、要严于律己、严于律己、宽以待人宽以待人，让，让2525个原则个原则溶入溶入生活并不断生活并不断教导教导团队成员团队成员l请切记：l别人不听你怎么 说l他们会看你怎样做各位早日成为优秀的 SANYI SHENGSHI 电话：64480217 传真：E-mail：网址：
