1、医院评审对医院挑战医院评审对医院挑战和机遇和机遇2什么是医院评审？医院评审是目前国际上盛行的一种医院质量评估制度。国际上通常称“医疗机构评审”，其含金量是指由一个医疗机构之外的专业权威组织对这个机构进行评估，以判断该机构满足质量管理体系标准的符合程度。3评审的目的 保障患者在医疗机构就医时能获得安全优质的医疗服务，促进医院标准化、规范化、常态化与精细化的管理，提升医院科学管理水平，有效的推动医疗机构的建设与发展。4医院评审的溯源 世界工业革命催生了管理理论的产生，19世纪末，20世纪初，西方经济发达国家，随着生产力的解放和社会文明的迅速发展，迫切需要科学的管理模式来适应当时的社会发展形势。10
2、0多年前，美国工程师泰罗提出了生产过程的标准化管理，即“泰罗制”，开拓了现代科学管理的新思路。法国管理学学者法约尔也产生了科学管理的思想，许多社会学者和经济管理专家也开始注重管理科学的研究。5医院评审的溯源 医院评审就是伴随着“标准化管理”和科学管理理论的形成，首先在美国产生的。20世纪初的美国医院，工作缺乏标准，医疗程序不规范，医疗质量受到影响，医院管理非常混乱，政府和民众对医疗服务质量都不满意。这种局面促使一些有远见、有责任感的医生萌发了制定标准，对医院工作进行评审的想法。6医院评审的溯源 1913年，美国的结核科医生马丁就此致函美国外科学会。后来，由美国外科学会组织，完成了医院评审标准，
3、并于1918年开始实施。20世纪60年代后，制订出医院评审最高标准，随后成立了医院评审联合委员会。到80年代末，美国的“医院评审联合委员会”更名为“医疗机构评审联合委员会”。7医院评审的溯源 医院作为医疗服务的提供者，医院管理，特别是为社会和大众提供的医疗质量直接关系到患者的生命安全和身体健康。而医院的管理与医疗护理工作又十分专业、精细和复杂，为加强政府及卫生行政部门对医院的监管，有效促进医院对社会提供安全优质医疗服务的持续改善，必须要有相应的机构和一套精准、标准统一的监督评价体系，才能保证监管有效，促进医院管理和服务水平的不断提升。8医院评审的溯源 实践证明，医院评审作为促进医院管理和医疗质
4、量提升的手段，不仅发挥着越来越重要的作用，而且也越来越得到许多国家的认可和应用。从20世纪80年代末，国际上一些发达国家和部分发展中国家，对医院评审作为医疗质量保证措施的重要组成部分和对其促进服务水平的积极作用已达成共识，医院评审作为医院管理的一项重要管理制度，逐渐为许多国家所采用，如美国、加拿大、英国、日本、新加坡及我国台湾地区等。但医院评审标准却各有不同，方法差异也较大，这是因为各国国情、文化不同所致。但共同特点是在医院内部评价基础上又强调或实行医院外部的评审。9我国医院评审的简况 20世纪70年代末开始至今，我国医院评审经过了以下四个阶段：（一）萌芽阶段：20世纪70年代末，由“文明医院
5、评比”活动拉开了我国医院评审工作的序幕。当时，我国在尚未了解国外医院评审活动和趋势的情况下开展了评比工作，说明了我国医院管理思路与国际上医院管理发展不谋而合，反映了实行医院评审已成为国内外医院管理者的共同需要，是医院管理发展的必然趋势。10我国医院评审的简况当时存在的问题：缺乏统一指导部署、地方自定标准，培训不足，方法不规范临时性的突击色彩重，不能形成惯性运转不能从根本上解决我国医院的标准化和科学化管理问题。11我国医院评审的简况 （二）制定医院院评审标准和开展阶段 1987年11月开始，将“文明医院”评比进一步深化为医院评审，强调了实施医院分级管理、“三基、三严”，评审的重点放在医院的基础设
6、施上，注重医院内涵建设，引导医院达标上等，走标准化、规范化、科学化的发展道路。1992年有全国13个省、市、自治区、直辖市先后出台医院分级管理与评审的部分配套政策，规定通过评审的医院实行门诊挂号、住院床位按等级收费，医院人员编制、职称评定也逐渐与医院评审等级挂钩。医院的分级管理和评审有了实质性的进展。12我国医院评审的简况 （三）立法阶段 1994年9月国务院颁布了医疗机构管理条例，明确规定国家实行医疗机构评审制度。卫生部先后颁布了医疗机构评审标准、医疗机构评审办法和评审标准实施细则等相关配套文件。我国的医院评审制度开始纳入法治轨道。13我国医院评审的简况（四）坚持总结与深化阶段 至1998年
7、8月，第一周期的医院评审工作在经历了十一年的理论研究和普遍实践的基础上，已形成了一个较完整的有法律保障的构架体系。但由于业内个别意见分歧，卫生部中断了医院评审工作。14 2011年起，为了应对全球化的挑战，进一步深化医药卫生体制改革，不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求，我国又开启了新的一轮等级医院评审。随着现代科学管理理论在实际工作中的不断深入，医院评审已发生了不小的变化。与过去的评审相比，现代的医院评审在理念上充分融入了“以病人为中心”和“持续质量改进”的思想，在操作中更加注重管理理论与管理工具的应用，在过程中采取了更加丰富、多元化的评价方式，充分保证了评审的客观性、科学性和公正性。新一
8、轮医院评审15新一轮医院评审 我国自2011年8月启动新的医院评审，2012年7月正式运用新的评审标准和实施细则开展医院评审以来，无论是在评审理念，还是评审方法上充分借鉴了国际、国内医院评审的经验，有所创新和突破。由过去的强调各专业技术评价转为“以病人为中心”的医院系统评价；由过去强调医院人、财、物等硬件条件达标转为对医院内涵建设的评价。16 2013年7月至今参加了对12家委属、委管医院现场评审；对陕西、广西、广东、山东、北京、江西、海南等省、区15家医院的辅导与现场评审；对云南省评审员进行了3次理论培训，指导骨干评审员开展现场评审并进行现场评审实践培训，顺利完成了全省的医院评审与回头复审工
9、作。新一轮医院评审17新一轮医院评审 在评审方法上引入了“以病人为中心”的个人追踪和系统追踪，以及DRGs评价、病案首页分析基础上的医疗质量评价和医院医疗综合能力评估等。通过两年来的医院评审，“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵”也成为各级各类医院的共识，有效推动了被评医院的各项工作，提升了医院的服务能力和管理水平。18新一轮医院评审的特点 （一）评审的范围集中到医院 新的评审办法将评审范围修订为医院，首先在受评的机构上予以限制，仅限于医院，医院相对于医疗机构的范围要窄。19新一轮医院评审的特点（二）医院自我评价和第三方纳入评审的组织（三）对评审的定义进一步引申 新的评审更强调医院自身的持
10、续改进，强调通过调动医务人员的积极性，提高内涵建设和水平，而不是被动接受外界评价，这种变化符合国家深入开展医疗体制改革和建设的总体要求和部署。20新一轮医院评审的特点（四）评审的原则和方针原则：“政府主导、分级负责、社会参与、公平公正”方针：“以评促建、以评促改、评建结合、重在内涵”重点：医疗品质和医疗服务成效围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”，体现“以病 人为中心”；强调由各专业技术评价转向“以病人为中心”的医院系统性评价；明确医院评审不是强调或引导医院硬件条件达标，而更加注重最医院人财物配置合理性、使用效率等方面的评价。21新一轮医院评审的特点（五）评审标准制定仍坚持统一制定与地方调整相
11、结合遵循原则：“标准只升不降，内容只增不减”（六）评审实施的新程序和引进的新方法应用“四个维度”评价的方法现场评审主要采用追踪检查法22 医院自评结果评价 准确准确性性 真实性真实性 客观性客观性 完整完整性性 要求要领会理念；熟悉了解新评审标准并准确判读；对照标准认真自评；自我改进，达到“以评促建，评建并举”的目的。23 强调管理科学性和有效性，学习、运用质量管理工具进行根因分折，提出有效改进建议，持续改进，不断完善。通过医院自评：可以促使医院为患者安全和质量创建一个可以促使医院为患者安全和质量创建一个稳固的基础；稳固的基础；可以促进医院逐步建立持续改进并不断完可以促进医院逐步建立持续改进并
12、不断完善的运行机制。善的运行机制。24医院现场评审的特点医院现场评审的特点1、现场评审检查是医院“四维”评审评价体系中极为重要的部分。2、现场评审评价是对受评医院执行国家医院评审标准水平与持续改进能力的核查与促进。3、通过对医院现场的观察，走访采集真实的大量的现场信息并加以分析，对照医院评审标准提出现场评审评价意见和改进建议25医院现场评审的特点4、现场评审评价结论不是对受评医院的最终评审评价结论5、由于现场评审时间紧，任务重，检查前评审员与受评医院应充分做好准备工作；评审中相互尊重，交流互动，确保评审质量26评审目标与医院的管理目标相一致评审目标与医院的管理目标相一致 国际医院管理的趋势国际
13、医院管理的趋势 以患者为中心以患者为中心 以安全质量为基础以安全质量为基础 以“病人为中心”，评审流程围绕患者就医流程，坚持以安全为主线，这也是医院价值观的具体体现27条款分布条款分布28现场评审的主要内容现场评审的主要内容医院基本标准符合情况医院评审标准符合情况医院围绕以病人为中心开展各项工作情况医院改革相关工作开展情况卫生行政部门规定的其他内容 （医院评审暂行办法）第二十七条 以：质量为核心 安全为保障 管理为主线 服务为基础 绩效为动力 以人为本 人才为关键 科技为先导 改革促发展 9个坚持 关注：质量控制 患者安全 流程细节 部门协作 培训教育 信息化建设 授权管理 管理工具的应用 危
14、险品与消防安全管理 制度化、规范化、标准化的建设目标10个关注31医院评审现场评价的方法追踪方法学 追踪方法学通过对病人就诊过程的系统观察与了解，拟或直接考察医疗机构的基本设施、管理体系、服务系统、以评价医疗机构现状的一种现场评估技术方法。美国医疗机构评审国际联合委员会（JCI）于2006年将追踪方法学引入到医院评审中。现场访谈-顺藤追询，再度确认顺藤追询，再度确认以患者为中心的追踪评审方法 整体政策？制度和SOP？执行效果？实际执行？执行程度？证据是什么？结构结果过程风险在哪里？如何降低风险PDCARCAFMEA33分类 个案追踪（病人追踪）系统追踪34个案追踪 个追踪（病人追踪），即评审员
15、在现场评审中就病人接受治疗、护理或服务过程中的实际就诊经历进行全程追踪调查。在现场评审中，评审员可首先浏览住院病人名单来选择患者，也可以在评审过程中发现并选择潜在的追踪对象。35 评审员选择追踪对象时往往对接受复杂治疗及服务的患者感兴趣，这为评价医院相关部门提供了更多路径，有利予更全面地了解医院如何围绕“以病人为中心”提供医疗服务。如果选择的患者诊疗涉及多个科室或部门，评审员将针对一系列的相关诊疗过程而非其中的某一过程。某医院女子左侧患瘤，医生切右侧1、查医疗纠纷处理的相关流程、记录2、相关科室人员是否落实手术核查制度3、人员资质、授权管理、风险评估、病情告知、患者知情等落实情况4、是否有鼓励
16、不良事件上报的制度，落实与改进情况5、医院院科两级质量管理组织是否健全，质控开展的情况人、机、料、法、环、测案例一隆冬之夜，感冒高发季，每夜接诊400-500患儿患儿进修医生值班，接诊、录入处方，患者持卡去缴费和取药使用“阿糖腺苷阿糖腺苷”，实际处方是，实际处方是“阿糖胞苷阿糖胞苷”缴费、取药、到治疗室输注第二天，护士偶然发现有11人用过此药，查找人用过此药，查找病病儿时发现留下的联系地址和电话不详经反复商议，不得不登报寻找该日就诊的病儿案例二 急诊药房为什么有化疗药?有风险预知和有风险预知和防范措施吗？化疗药有高危药品标识吗？培训过吗？急诊药房内的化疗药和常规药是否混放？夜间经常有化疗吗？经
17、常有儿童化疗吗？药师清楚误用化疗药的后果吗？护士审核了吗？三查七对了吗？家长对治疗用药有知情权吗？案例分析人机料法环测人院长、主任、医生、医技、护士、清洁员、配餐员机洗手设施设备、洗手图料洗手纸、洗手液（皂液）、手消液法制度、流程、培训、知晓环布局、标识、患者隐私防护测督导、检查、总结、措施案例三：洗手正确性40 在XX医院检查中发现，中心实验室内存在过氧化氢、二甲苯、甲醛、丙酮、浓盐酸、浓硫酸、醋酸、无水酒精、工业酒精等。品种多，部分容器内液体无标识，未建立台帐，无基数、领用管理，无统一放置管理，存在潜在危险。人、机、料、法、环、测案例四：重视危险化学品管理42甲醛、醋酸、氨水 在XX医院检
18、查中发现，患者黄某梅X月X日6：10由120送入急诊科，急诊科记录的到院时间却为7：01时；与120交接记录单仅见120医护人员签字，未见急诊科接诊人签字，急诊科登记表上名字错写为王某挴，急诊时间为6：50时，病人为左股骨颈骨折开了住院单，交了5000元押金，但直至上午10时仍在急诊大厅推车上，无作任何处理,存在潜在医疗安全风险。案例五 医院 是 否 有 为急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程；是 否 为 危急患者提供先抢救并及时办理入院手续相关服务；如 何 加 强转诊转科患者的交接，及时传递患者病历与相关信息，为患者提供连续医疗服务。尤 其 为 患者提供连续医疗服务，直接关系到患者安全
19、，因此需要医院格外重视。45追踪检查的收获 改进病人照料的安全和质量,改进病人流程 鼓励团队建设,产生系统思想,产生彼此的比较好的理解角色 对病人减少危险,增加病人的安全,促进系统进步46 在现场评审中，评审员运用追踪方法占用的时间和工作内容超过60%。评审员仅将少量时间用来检查书面形式的制度与流程，主要精力用于核查医疗服务直接提供者或监护者如何提供医疗服务，服务流程和管理体系的运行状况，以及更深入地了解患者在医院的就医经历等。47 追踪检查可以使评审员从病人角度“看”到诊治和服务的过程；可以聚焦医院是如何提供或执行医疗服务，以此判定医院工作状况，管理的效率水平，以及满足与符合医院评审标准的程
20、度。48关注的问题：人员：人员：数量、资质、授权、培训、考核、质控工作：工作：制度、规章、预案、流程、培训、操作化学危险品管理管理工具的运用人员替代方案设备调配方案凡事都要有溯源强调病人就医感受4950呼吸机滤网严重积灰5152关注的问题：1、依法执业管理 2、人力资源管理 3、员工权益保障 4、急诊管理（分诊绿色通道）5、医疗质量管理（质控架构、核心制度、重点环节、重点部门）6、临床路径管理 7、临床专科建设管理 8、医疗技术管理 9、药事管理53 10、院内感染控制管理 11、医疗安全防范 12、患者权益（患者与家属知情权、隐私保护）13、门诊流程（预约与就诊管理）14、特需服务 15、投
21、诉管理 16、医疗耗材管理 17、不良事件管理 18、后勤与消防安全管理关注的问题：54急诊科建设与管理指南（试行）急诊科建设与管理指南（试行）医疗技术临床应用管理办法医疗技术临床应用管理办法重症医学科建设与管理指南（试行）重症医学科建设与管理指南（试行）重症医学科医护人员基本技能要求重症医学科医护人员基本技能要求重症医学科基本设备重症医学科基本设备放射诊疗管理规定放射诊疗管理规定综合医院分级护理指导原则综合医院分级护理指导原则手术安全核对制度手术安全核对制度手术台与麻醉后复苏室麻醉后复苏室床位比3 1麻醉复苏室患者转入、转出标准麻醉复苏室患者转入、转出标准常用临床护理技术服务规范常用临床护理
22、技术服务规范55计划生育技术服务管理条例实施细则计划生育技术服务管理条例实施细则麻醉管理麻醉管理人工流产后计划生育服务指南人工流产后计划生育服务指南手术安全核对制度手术安全核对制度术前准备阶术前准备阶段段计划生育技术服务计划生育技术服务机构机构手术当日手术当日计划生育临床技术操作规范计划生育临床技术操作规范计划生育临床技术操作规范计划生育临床技术操作规范人工流产后计划生育服务指南人工流产后计划生育服务指南术后近期随术后近期随访访计划生育临床技术操作规范计划生育临床技术操作规范人工流产后计划生育服务指南人工流产后计划生育服务指南术后远期随术后远期随访访人工流产后计划生育服务指南人工流产后计划生育
23、服务指南56*如有单人诊室条件，就诊与咨询可同时安排时间时间地点地点内容内容KPI术术前准备阶前准备阶段段候诊区候诊；发放宣教手册；观看视频和展板流程公示设施可用诊室内人工流产前常规准备；预约流产时间咨询室单独咨询；告知人工流产的危害和可能的并发症；交代流产前后的注意事项；进行流产后避孕咨询；提供流产后用药和必要的避孕药具；预约随访时间场地，人员，标准内容PAC知情同意书咨询记录患者覆盖率高效避孕立即落实率人工流产当人工流产当日日候诊区集体咨询；再次交代人工流产注意事项；再次宣教流产后避孕知识场地，人员，标准内容患者覆盖率人工流产手术室实施人工流产手术；根据流产前咨询结果，对要求放置宫内节育器
24、的妇女，排除禁忌症后可以立即放置长效避孕方法落实率观察室手术流产术后留观，以及药物流产观察；对要求服用口服避孕药的妇女提醒当天立即开始使用；对于不愿使用避孕药的妇女提供避孕工具1个月个月随访随访诊室内或咨询室首次随访；了解流产后身体及月经恢复情况；评估避孕方法使用情况随访记录随访率3、6、12个个月月随访随访诊室内或咨询室再次随访或电话随访；了解避孕方法使用情况；指导后续使用；获取后续服务途径随访记录3、6、12个月随访率3个月续用率57系统追踪1、进行系统追踪 2、了解医院系统管理中的问题 3、推动医院质量体系建立4、帮助医院模拟质量分析 58议题选择 评价如何选题:在个案追踪基础上发现问题
25、 关注问题的依据有数据、信息 对待问题的态度非追责 告知医院围绕题目,根据医院管理体系中的实际问题进行探讨,而不是围绕检查中发现反馈的问题开展讨论。质量分析改进会目的是为了帮助医院持续改进自身管理中出现的问题,而非追责性会议。59确定主题的原则 整合检查1-2天的内容后,发现的体系问题 该问题是在医院的管理中体现(找准问题),如 质量管理、患者安全、感染控制、药品使用管理 环境管理、设备管理 覆盖的专业和部门体现院科两级管理 临床各级 医技科室 管理职能 后勤保障 60案例 安全用药质量分析会 高值耗材管理问题质量分析会 计划性手术术后肺部感染质量分析会 消防质量分析会 医疗质量分析会 手卫生
26、质量分析会 不良事件管理质量分析会 术后深部血栓预防管理质量分析会 手术室卫生管理质量分析会 61 201330 医医疗疗水水平平 患患者者病病情情 医技科室报告时间 晚期癌症患者 非计划再次手术 脑血管疾病后遗症 医疗人员技术水平 高龄患者，基础疾病多 病情诊断有误 手术伤口愈合迟缓 合并其它并发症 感 染 手术操作有误 院内感染 病情危重患者 患者自身情况 感染性疾病 院内感染 多重耐药 患者康复治疗 医技科室报告时间 离休干部政策规定 临床路径、单病种管理落实不到位 医务人员技术水平 患者拒绝出院 管理不到位 患者家属要求继续住院 医院管理不到位 车祸、工伤、纠纷 设备问题 患者为离休干部 科室落实不到位 设备陈旧 费用问题 设备故障 患者家庭原因 设备缺乏 医医院院管管理理 患患者者其其它它原原因因 住住院院超超30天天影影响响因因素素 626364656667686970717273现场评审可以用六个字概括：“人、机、料、法、环、测”关注的重点：围绕安全和质量74 经过两年的研究和实证，将追踪检查法与我国医院评审工作进行有机结合，作为一种评估医疗机构的技术方法得到了评审专家和医疗机构的青眯，其可取之处在医院评审中证实，但作为一种现场评估技术，在对应的标准体系、符合现场评估技术原则，以及如何取得医院的认同与配合还有待于在实践中不断完善。7576谢谢
