1、物业公司平安月活动方案根据 xx 集团开展 xx 年（核）平安月活动有关要求，结合公司“xx 年平安文化锻造年”主题平安月活动之三“加强公共秩序管理主题平安月活动”的原定有关安排，特制定 5 月份平安活动如下： 一、指导思想树立要用“一万”的努力，防止“万一”的发生，1000010 的平安工作理念，积极行动，认真对待，从 x 平安的高度做好各项物业管理效劳平安工作，通过活动，提高平安意识、平安管理水平， 确保完成平安责任目标。二、活动主题1、全员行动，提高平安意识，牢记：“平安管理、重中之中”； “平安是最大的效益 事故是最大的浪费”； “一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、防“两抢
2、”，加强公共秩序管理，为业主、用户提供平安的办公、居住环境。三、活动时间（5 月 1 日-5 月 31 日） 四、活动内容及详细安排：时间详细活动内容 负责单位4、30 前宣传发动，在全体员工中形成重视平安管理的意识和气氛。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7 加强五一节假日期间的平安管理，认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位812 号公司通过网络、内刊，管理处和经营单位通过宣传栏等进展一次平安管理宣传活动，营造重视平安管理的良好气氛。平安部、管理处、经营单位12191、进展平安管理责任制考核专题培训2、进展平安意识、平安常识与平安案例、平安心理学等专题培训3、各部门、管理处进
3、展各项平安管理程序和作业指导书培训。物业（平安）部、工程部、各管理处1519 进展“查平安管理制度是否完善，查各项制度是否落实，查还存在哪些隐患”的三查活动。物业（平安）部、工程部，各管理处10191、进展全体员工平安防范建议活动，聚集到平安保卫部，及时催促进展整改。2、开展平安管理征文及宣传活动。3、编印公司平安管理案例集。各部门、管理处等25-31 公司平安保卫部牵头组织平安月活动专项检查及整改情况复查。平安部组织2025 组织平安队员外出参观学习 平安部131 加大夜间平安检查力度，确保秩序良好平安部6 月 5 日前 评选活动月先进集体、个人。（评选方法另外公布）平安部6 月 10 日前对平安月活动进展总结，对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进展表彰、奖励。办公室平安部三、活动组织由公司平安管理委员会负责领导，安委会办公室（平安保卫部）负责详细组织实施组织。四、活动要求1、严格按照核服集团要求，认真搞好本次活动。2、以上培训方案及外出参观学习详细实施时间另行通知。3、各部门、管理处、经营单位 6 月 2 日前将活动总结报公司平安保卫部汇总。4、平安保卫部做好平安活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。
