物业公司

1、物业公司工作计划表（共物业公司工作计划表（共 3 3 篇）篇） 第 1 篇：物业公司工作计划表年物业公司工作计划 *物业公司自成立到现在，在集团公司领导的关爱下逐步走 入 管理服务阶段，为了能使物业公司达到集团领导的预期（独 立运营，自负盈亏） ，公司正面临严峻的挑战，为树立物业 新形象，不断提高物业管理服务水平和服务质量，加强员工 队伍综合素质修养和提高综合管理能力，加强与业主的沟通 和合作。

2、物业公司工作计划书（共物业公司工作计划书（共 4 4 篇）篇） 第 1 篇：物业公司工作计划书物业公司工作计划书 物业工作计划书 有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划: 一、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会, 明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学_相关业务推广内 容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。 2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以。

3、物业公司保安工作计划（共物业公司保安工作计划（共 1919 篇）篇） 第 1 篇：物业公司工作计划物业公司年工作计划 年，物业公司的日常工作在公司领导的正确指导下得以顺利 开展，保安、维修、保洁、客服等工作方面的质量都有明显 的改善与提高，但在小区环境卫生、公共设施设备维保的管 理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。年将是我们 分公司工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足 方面努力补。

4、物业公司工作计划（共物业公司工作计划（共 4 4 篇）篇） 第 1 篇：物业公司工作计划_物业管理公司工作计划年 物业公司年度工作计划_物业管理公司年度工作计划但随着 工业园的快速发展，物业部在此基础上还要有新的思维机制 引进，如何制定物业年度工作计划界限怎么分?现在还没有 明确的说明。而我们的维修人员按领导指示，所有有能力修 好的项目都是尽快修好，不管是否在我公司职权范围内。这 样维修权责不明。

5、实用物业公司终总结实用物业公司终总结 1010 篇篇 物业公司年终总结 篇1物业公司工会在物业管理中心 党支部的领导下,在物业中心行政部门的支持下,围绕大队 工会年度工作部署,以党的十七大精神为指针,全面贯彻落 实大队工会各项工作安排。现将 20 xx 年度物业公司工会工 作总结如下: 一、开展学_活动,提高职工综合素质 工会十分重视思想政治工作,注重抓好职工思想素质,开展 道德,凝聚职工力量。

6、t t 物业公司创建平安小区工作总结 （共物业公司创建平安小区工作总结 （共 3 3 篇）篇） 第 1 篇：某公司平安创建工作总结*公司年平安创建 工作总结 年我公司平安创建工作，坚持以“”重要思想为指导，贯彻 落实 “__大” 、 “__届三中全会” 精神， 全面落实科学发展观， 按照上级安排部署，以维护社会稳定和促进经济发展及创建 安全文明单位为目标，构建和谐社会。现将我公司年平安创。

7、物业公司负责人疫情个人先进事迹材料物业公司负责人疫情个人先进事迹材料 在疫情防控关键时刻，如何在基层做好疫情防控是一个 令人头疼的问题，必须做到早发现、早报告、早隔离、早诊 断、早治疗。________为大家整理的相关的物业公司负责人 疫情个人先进事迹材料，供大家参考选择。 物业公司负 责人疫情个人先进事迹材料 *，女，中共党员，大学文 化， 现为*楼宇物业公司财务部长， *物业党支部宣。

8、2020 年物业公司党支部书记抓基层党建工作述职报 告 2020 年，在 X 区 X 办事处党工委、X 社区党委的领导和支部全体 党员大力支持下， 公司党支部一班人统一思想、 明确目标、 自我加压、 扎实工作，使公司党建工作得到了发展，各项工作持续推进。我与班 子成员团结协作，互相配合，认真履行职责，积极贯彻落实党的路线 方针政策和上级党组织的决议决定，紧紧围绕公司经营管理抓党建， 以提高队伍素。

9、公司招聘工作总结物业公司工作总结招聘公司招聘工作总结物业公司工作总结招聘 工作总结工作总结 工作总结工作总结 公司招聘工作总结 一、公司概况 公司是以经营家具、建材为主的大型连锁超市，员工的流动 率较高，加上公司业务的不断拓展，使公司对人员的需求量 较大。 二、招聘计划 根据公司目前的发展状况，并经门店店长批准，公司决定 在 8 月 20 日前招聘如下人员：管理人员 60 人（其中储备干 部。

10、完善和改进管理和服务质量物业公司年终完善和改进管理和服务质量物业公司年终工作总结工作总结 3 3 篇篇 篇一 自今年 11 月份入职和风物业满是领域服务中心以来，为了尽快 适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不 断理清工作思路， 总结工作方法， 现已能胜任本职。 一方面， 干中学、 学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工 作岗位学习提高，通过观察。

11、多种经营公司经验总结多种经营工作总结多种经营公司经验总结多种经营工作总结 物业公司多种经营物业公司多种经营 工作总结工作总结 多种经营公司经验总结 科技兴企严管理 搏击商海 谋发展 *煤电集团公司*煤矿多种经营公司始建于 1987 年， 现有职工 859 人，十二个生产经营厂点，生产经营模式，以 机械制造、市政建材、矿井支护产品、劳保用品、防灭火材 料为主，商饮服务业为辅。几年来，公司。

12、XX 物业公司党支部书记 2020 年抓基层党建工作述职 报告 2020 年，在 X 区 X 办事处党工委、X 社区党委的领导和支部全体 党员大力支持下， 公司党支部一班人统一思想、 明确目标、 自我加压、 扎实工作，使公司党建工作得到了发展，各项工作持续推进。我与班 子成员团结协作，互相配合，认真履行职责，积极贯彻落实党的路线 方针政策和上级党组织的决议决定，紧紧围绕公司经营管理抓党建， 以提。

13、年物业公司工程部维修主管年终工作总结年物业公司工程部维修主管年终工作总结 年终工作总结年终工作总结 最近发表了一篇名为年物业公司工程部维修主 管年终工作总结 的， 感觉很有用处， 为了方便大家的阅读。 二 0 一 0 年是大略而不平凡的一年，物业办事行业面对很多 严峻的挑衅，经济效益也不如往年成气，市场竞争也比较猛 烈，是以工程补缀也有了更高的要求。为了适应市场要求， 我们在本年连续进步工程补缀。

14、年物业公司学习考察总结汇报年物业公司学习考察总结汇报 学_提高、改变创新，带着这样的目的，在领导的带领 下我们走进枊州福来物业。在对两个项目进行学_考察后， 感触颇深，受益匪浅。考察归来，我也一直在想，春风物业 如何像福来一样做大做强，我们可以在哪些方面提高自己的 实力。市场是永恒的话题，任何企业也无法躲避或掩饰市场 份额对自身发展的影响。现如今，如果春风物业还是仅仅做 同宗开发商的盘，这种形式不。

15、拓展培训 物业公司拓展培训 物业公司 20202020 年度工作计划年度工作计划 2 2 篇篇 物业公司 2020 年度工作计划 2 篇 随着人们生活水平的提升，对物业的服务质量要求更高， 所以，物业公司要不断提高自身技能，为业主更好的服务， 物业公司要对物业服务对象实施一体化综合管理，今天就与 大家分享物业公司度工作计划，欢迎大家借鉴! 01 2 年，是物业公司致为关键的一年。工作任务将 主。

16、物业公司主管述职报告范文物业公司主管述职报告范文 物业公司主管述职报告 各位领导、同仁，你们好! 我叫 xx，于 20 xx 年 11 月 25 日进入 xx 物业公司，在 xx 山水华庭小区担任秩序维护员一职，后经过竞聘，成为一 名客服接待员。20 xx 年 7 月 27 日，在领导们的培养下我再 次成功通过竞聘走上了现在的职位客服主管。现三个月试用 期已满，特此申请转正。 回顾在。

17、物业公司经理个人述职报告【三篇】物业公司经理个人述职报告【三篇】 【导语】述职报告是指各级各类机关工 作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职 能和管理部门陈述。-以下是述职报告网为您提供的文章， 欢迎阅读。 【篇一】 20 xx 年来，根据集团公司述职述廉的考评内容要求，现 将我一年来的思想、学_、工作和党风廉政情况述职如下： 一、思想、学_情况以及履行工作职责情况。

18、物业公司实习报告物业公司实习报告 为您编辑整理物业公司实_报告，欢迎 阅读。更多实_报告请关注实_报告网实_报告栏目。 物 业公司实_报告(一) 实训后我对物业管理的认识：物业管理在我国是一个新 兴行业，发展时间不长，在摸索和实践过程中仍存在不少问 题，尤其是涉及权益关系领域，各方矛盾和纠纷时有发生。 诸如：物业管理企业与开发商的职能不清，业主拒交管理服 务费，物业管理企业因小区内业主财。

19、物业公司财务人员述职报告物业公司财务人员述职报告 尊敬的领导: 转眼间，20 xx 年上半 年就过去了。展望未来，我对公司的发展和今后的工作充满 了信心和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的 工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下: 一、前期财务工作总结: 第一阶段(2xxx 年 20 xx 年): 20 xx 年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行 业更是一无所知的。

20、第 1 页 物业公司投诉处理策略 单击此处添加文字内容 1 投诉内容前瞻 单击此处添加文字内容 2 常觃处理程序 单击此处添加文字内容 3 常觃应对策略 目录 CONTENTS 单击此处添加文字内容 4 如何减少投诉 单击此处添加文字内容 5 巧妙利用投诉 单击此处添加文字内容 6 他山之石 投诉内容前瞻 01 第一部分 第 4 页 1.1 概述 投诉的情况是非常复杂的，业主的投诉也未。

21、成都市创投置业有限公司物管项目部 行政奖惩制度 为强化公司管理，严肃公司纪律，同时增强员工责任感，加 强自我约束，做到奖惩分明，特制定本制度。 一、适用范围 本奖惩制度适用于物管项目部全体员工（含项目经理、客服 主管、工程主管） 二、奖励 （一） 凡符合下列情况之一者，可以由部门主管 （队长 /组长） 提名评比季度“服务之星”。 1、微笑服务，体现出物管项目部的效率、温暖和主动，服务 效果好；受到客户经常表扬。 2、工作勤奋认真，自觉奉献，绩效显著。 3、对提高管理水平有明显贡献；工作创新，使质量和水平有 明显提高。

22、物业公司监控室管理制度 一、监控室值班登记制度 （一）监控人员必须具有高度的工作责任心，认真落实公司 赋予的安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程 中发现的情况及时进行处理和上报。 （二）值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离 岗离位，个人需处理事务时，应征得值班领导的同意并在有 人顶岗时方可离开。 （三）对监控到的可疑情况，及时通知巡逻人员进行跟踪， 确保小区的治安稳定 （四）每天对监控的情况进行登记，并对值班登记本保留存 档。 二、监控系统使用管理制度 （一）监控人员服从当班领班的安排，。

23、开发商与物业公司间物业管理服务协议 委托方（开发建设单位以下简称甲方） ： 法定代表人：联系电话： 住所：邮编： 营业执照号码： 受托方（物业管理服务企业以下简称乙方）： 法定代表人：联系电话： 住所：邮编： 营业执照号码： 企业资质证号：资质等级： 根据中华人民共和国合同法 、 物业管理条例 等有关法律、 法规的规定， 甲乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经协商一致，甲方将（物业 项目名称）委托乙方进行前期物业管理服务，订立本合同。 第一条 委托物业的基本情况 物业类型： 坐落位置：市区（县）道（路、街。

24、圣欣物业服务公司 薪酬体系方案 圣欣物业服务公司办公室 二一三年四月 绵阳圣欣物业服务公司 目 录 第一章总则 3 第二章岗位工资 . 3 第三章附加工资 . 5 第四章奖金 5 第五章岗位效益工资制 . 6 第六章协议工资制度 . 7 第七章其他 8 第八章附则 9 附表一：岗位分类表. 10 附表二 : 岗位工资档次表 11 绵阳圣欣物业服务公司 第一章总则 第一条薪酬释义： 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技 能与经验。 第二条 适用范围： 物业公司全体正式员工。 第三条 目的： 适应公司组织结构调整的要求，使。

25、会议纪要 会议名称 会议时间会议地点 主持人记录人 参加人员： 会议内容： 会议记录 签到表 名称：以 地点：日期： 序姓名部门备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 序姓名部门备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 外来人员参观登记表 部门（小区）名称： 序号参观团体（或个人）负责人人数参观内容接待人接待时间离开时间备注 1 用印登记表 部门（小区名称）： 序号用印时间用印份数事由经办人批准人 业主投诉报告单 部门（小区）名称： 投诉人投诉时间受理人 幢房号 投诉方式：1、来访2、来电 3、来信4、其他 联系电话。

26、小 区 巡 查 制 度 第一章总则 第一条为严格贯彻执行公司管理制度和各岗位制度， 提高工作效率， 及时发现并解决工作中存在的问题与不足，特制定本 巡查报告制度。对巡查中发现的问题及时上报并严格按照公司有关规 定进行处罚，处罚措施包括：批评教育、警告、罚款直至辞退，特别 是对影响公司形象，不利于物业公司工作的人和事将从严、从重处理。 第二条本制度适用于物业公司及各管辖小区。 第二章巡查内容 第三条巡查范围为公司管辖范围内每个岗位及公司各部门内 人、财、物的安全管理和岗位的形象、服务态度、服务质量、环境卫 生、绿。

27、物业资质挂靠合同 甲方： 营业执照： 注册地址 : 邮政编码： 法定代表人：职务： 乙方： 身份证号： 此合同本着公平、公正的原则，经双方协商而订立。 第一条 合同目的及期限 1、经双方协商，一致同意乙方挂靠在甲方企业之下，甲方允许从事 经营项目。同时，甲乙双方订立本合同，明确双方的权 利与义务及其挂靠期内的注意事项。 2、合同期限年;从年月日至年月日， 第二条 甲方的基本权利和义务 权利： （1）在双方签订完此合同三个工作日内，乙方应向甲方交纳每年人 民币_____万元整，作为管理服务费。该费用年一付，每期应提前 壹个月向。

28、物业公司物资采购管理程序 一、 目的 规范物业公司采购流程，明确采购责任，对采购过程进行管控，确保采购 的物资、服务符合公司规定的要求，以保证公司利益。 二、适用范围 物业管理所需要的所有物资 （如项目开办物资、 工程保养、 修缮、保洁、 消防、保安、绿化、相关部门所需物资等）的采购活动。 三、职责 1.项目各部门：按照当月资金计划由部门负责人负责制定采购计划申请， 并协助行政部进行物资核对、清点入库或紧急采购结算； 2.综合事务部：采购专员负责协助公司综合部相关人员确定采购分供方、 把控物资价格、协助签订合同、。

29、应急处理预案 1 目录 1. 电梯故障应急预案 2 2. 电梯紧急救援方案 3 3. 变电室外网突然停电、断电应急操作预案 4 4. 供水系统紧急事故处理预案 4 5. 供暖设备、空调系统异常情况应急处理预案 5 6. 锅炉及附属设备故障紧急处理预案 6 7. 消防应急预案 7 8. 各类紧急事件的处理流程图 8 9. 对打架斗殴、流氓滋扰事件的防范与处理 20 10. 对发生爆炸及发现可疑爆炸物品事件的防范与处理. 23 11. 对发现精神病或发生上访、出丑、闹事事件的防范与处理. 25 12. 对发生抢劫、暗杀（凶杀、枪杀）等暴力事件的防范与处理. 26 13. 对发生食物中毒事。

30、物业公司一般支出项目： 1. 人工成本（工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加 班费、服装费） 2. 安保成本（员工证照年检费、装备用具费） 3. 卫生成本 3.1 公共区域保洁外包 3.2 外墙清洗外包 3.3 清洁费（清洁材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃 圾清运、卫生消杀费等） 4. 绿化成本（绿化养护费、绿化机械折旧费、农药、化肥、设备维护 等） 5. 维护服务成本 维修养护费（工具费、劳动保护用品、电梯年检、绝缘用品检测、 监测装置检验、人员资格证照年检 电工证、入网操作证、焊工证、 健康证、特种设备安全操作证。

31、关于物业公司成立的可行性报告 一、新成立物业公司的可行性分析 （一）设立的必要性 1、目前国家规定， 新开发物业必须落实日后日常物业管理单位； 2、各个城市的业主日渐对购置物业后，日常的物业服务需求意 识越来越强，希望所购买的小区， 日后有物业管理， 那样至少安全些、 干净些； 3、物业管理作为房产开发的下游衔接产业，主要为房产开发的 扫尾工作提供全程的跟踪和服务， 可以为房产开发的后期工作提供很 多便利，减少很多琐事和麻烦事，为项目的顺利结案提供保障； 4、请别的物业公司进行管理，衔接工作非常麻烦，扯皮拉筋的 。

32、物业管理企业是微利行业， 要想赢利就必须走规模化经营之路，就要不断的拓展 市场。 扩张是企业发展壮大的必经之路，一个企业只有拥有了一定的市场份额和 规模，才能在激烈的市场竞争中获胜， 但是盲目的扩张也会让企业面临倒闭的危 险。物业管理企业在扩张的同时，随之而来的就是人员的增加、服务的多元化和 跨地域经营的风险， 这对物业管理企业是一种严峻的考验。因此，要想赢得市场、 扩大市场份额， 物业管理企业就必须先正确认识企业扩张，打好基础， 以稳中求 进。 一、物业管理企业扩张的意义 在当今市场竞争日趋激烈的严峻形势下。

33、催款通知书（1） 邮寄手送传真 致：小区楼单元层室 截止至年月日，阁下已拖欠我司费用明细如下： 未缴费项目期间金额 物业管理费 维修费 滞纳金 合计 阁下的行为不但违反了小区物业管理公约和业主临时公约所确定的业主按时交纳物 业管理费的义务；同时也影响了物业管理公司的正常运行。请阁下在收到缴款通知书后 天内到物业管理公司结清上述费用，如若阁下由于工作较忙，无法在限有时间段内到财务处 交纳， 我司可根据阁下的要求上门收取。若逾期仍未交纳上述欠费且无回应，物业管理公司 将采取服务范围内相应措施追讨欠费。 若阁下在收到。

34、物业公司财务管理表格 一、催款通知单 2 二、最后催款通知单 3 三、催款通知单签收记录表 4 四、管理费用表 5 五、管理费用预算分配表 6 六、管理费预收金备查簿 7 七、每月应收管理费明细表 8 八、管理费欠费统计分析表 9 九、管理费收缴情况表 10 十、每月应收电费明细表 11 十一、年度水费统计表 12 十二、发标领用登记表 13 十三、转账支票使用明细表 14 十四、公共设施维修费用月度统计表 15 十五、会计档案查阅登记簿 16 一、催款通知单 催款通知单 室业主 / 使用人： 据管理规约，您应于每月日前缴清当月管理费。我公司到今仍未收。

35、内蒙古中物物业服务有限公司 中物物业质量记录 （依据 GB/T19001-2000 idt ISO9001 ：2000标准） 受控状态： 发放号 : 发布日期： 2015 年 10 月 20 日 实施日期： 2015 年 10 月 20 日 内蒙古中物物业服务有限公司 质量记录清单 记录号： DCH-J-10 使用号： BG-01 序号记录名称编号保存期限编制部门 1 文件发放 / 回收记录DCH-J-01 3 年总经办 2 文件档案借阅/ 复制登记表DCH-J-02 3 年总经办 3 受控文件清单DCH-J-03 3 年总经办 4 文件更改申请单DCH-J-04 3 年总经办 5 文件销毁申请单DCH-J-05 3 年总经办 6 公司文件、资料传阅记录单DC。