1、1自然科学基金管理学部自然科学基金管理学部项目申请书撰写的一点体会项目申请书撰写的一点体会-“大数据驱动的管理与决策研究大数据驱动的管理与决策研究”重大研究计划重大研究计划 宣讲宣讲黄丽华 复旦大学管理学院 教授Email:内容内容n一、一、NSFC重大研究计划简介重大研究计划简介q1、NSFC项目设置概况项目设置概况q2、2016年申请指南年申请指南n二、申请书二、申请书撰写常见错误与撰写常见错误与建议建议n三、重大研究计划三、重大研究计划“大数据驱动的管理与决策大数据驱动的管理与决策研究研究”介绍介绍nQ&A21、国家自然科学基金会（、国家自然科学基金会（NSFC）项）项目资助：目资助：-
2、研究项目系列研究项目系列n面上项目面上项目：全面均衡布局，瞄准科学前沿，促进学科发展，激励原始创新全面均衡布局，瞄准科学前沿，促进学科发展，激励原始创新n重点项目（群）重点项目（群）：着眼优先领域，兼顾学科发展，整合创新资源，孕育重点突破着眼优先领域，兼顾学科发展，整合创新资源，孕育重点突破n重大项目重大项目：面向国家需求，推动学科交叉，汇聚创新力量，攻克科学难题面向国家需求，推动学科交叉，汇聚创新力量，攻克科学难题n重大研究计划重大研究计划：有限目标，稳定支持，集成升华，跨越发展，加强顶层设计，着力有限目标，稳定支持，集成升华，跨越发展，加强顶层设计，着力提升某些领域整体创新能力并力争在若干
3、重要方向有所突破提升某些领域整体创新能力并力争在若干重要方向有所突破n联合基金联合基金项目项目：引导多元投入，推动资源共享，促进多方合作（国内其他政府部门）：引导多元投入，推动资源共享，促进多方合作（国内其他政府部门）n国际（地区）合作研究项目国际（地区）合作研究项目：立足国际前沿，利用国际平台，推动资源共享，促进立足国际前沿，利用国际平台，推动资源共享，促进合作研究合作研究q重大重大国际（地区）合作研究项目国际（地区）合作研究项目q双边双边（多边）国际合作研究协议项目（多边）国际合作研究协议项目q海外海外及港澳学者合作研究项目及港澳学者合作研究项目3研究项目系列研究项目系列面上项目面上项目重
4、点项目重点项目（群）（群）重大项目重大项目重大研究重大研究计划计划国际（地区）国际（地区）合作研究项目合作研究项目联合基金联合基金项目项目国家自然科学基金会项目资助：国家自然科学基金会项目资助：-人才项目系列人才项目系列n青年科学基金：青年科学基金：稳定青年队伍，培育后继人才，扶持独立科研，激励创新思维稳定青年队伍，培育后继人才，扶持独立科研，激励创新思维n优秀青年科学基金：优秀青年科学基金：完善人才资助体系，强调创新潜力，超前培养领军人物完善人才资助体系，强调创新潜力，超前培养领军人物n国家杰出青年科学基金（含外籍）：国家杰出青年科学基金（含外籍）：着眼于造就拔尖人才，延揽海外人才，发着眼于
5、造就拔尖人才，延揽海外人才，发挥和示范作用，推动学科发展挥和示范作用，推动学科发展n地区科学基金：地区科学基金：扶持地区人才，支持潜心探索，凝聚优秀人才，促进区域发展扶持地区人才，支持潜心探索，凝聚优秀人才，促进区域发展q十个左右省市自治区十个左右省市自治区n创新研究群体科学基金：创新研究群体科学基金：坚持科学目标引导，增强协作创新，发挥团队力量，坚持科学目标引导，增强协作创新，发挥团队力量，冲击国际前沿冲击国际前沿4人才项目系列人才项目系列基础科学人基础科学人才培养基金才培养基金青年科青年科学基金学基金优秀青年优秀青年科学基金科学基金杰出青年杰出青年科学基金科学基金地区科学地区科学基金基金创
6、新研究群体创新研究群体科学基金科学基金NSFC管理学部机构设置管理学部机构设置综合处综合处 负责管理科学部综合业务及日常办公业务管理科学一处管理科学一处 管理科学与工程管理科学二处管理科学二处 工商管理管理科学三处管理科学三处 宏观管理与政策学科 应急研究项目5管理学部管理学部一处、二处、三处涵盖各专业学科（代码），有边界，但也有少量交叉。一处、二处、三处涵盖各专业学科（代码），有边界，但也有少量交叉。2012年起管理学部项目设置年起管理学部项目设置1.自由申请项目：面上基金、青年基金、地区基金自由申请项目：面上基金、青年基金、地区基金2.重点项目：重点项目：3*8=24项，项，260万左右万
7、左右/项项3.杰出青年基金：杰出青年基金：7名，名，140万万/项项4.优秀青年基金：优秀青年基金：15名，名，100万万/项项5.海外学者合作研究基金：海外学者合作研究基金：5名，名，20万万/项项6.创新研究群体：创新研究群体：2014年起年起2个个，约，约450万；万；7.重点项目群：每个群重点项目群：每个群5-6项目，每个群项目，每个群1500-1800万万8.海外学者合作延续资助项目：海外学者合作延续资助项目：1项，项，200万万9.重大项目重大项目：2014年年2项，项，1800万万/项项1.大大数据环境下的商务管理数据环境下的商务管理2.应对老龄社会的基础科学问题研究应对老龄社会
8、的基础科学问题研究10.重大研究计划重大研究计划：每项：每项2亿元左右，历时亿元左右，历时8年左右年左右62015年度面上项目资助率年度面上项目资助率7申请项目：申请项目：3563项；资助：项；资助：700项项以一处（管理科学与工程）为例以一处（管理科学与工程）为例8以一处（管理科学与工程）为例以一处（管理科学与工程）为例92015年度一处重点项目年度一处重点项目102015年重点项目年重点项目n项目申请项目申请164项，资助项，资助35项，直接费用资助额项，直接费用资助额平均平均248.0万元万元/项项q常规领域常规领域26个，申请个，申请130项（平均项（平均5项），答辩项），答辩57个位
9、申请者，资助个位申请者，资助22个领域中个领域中24各项目各项目112016年管理学部重点项目年管理学部重点项目122016年管理学部重点年管理学部重点项目（续）项目（续）132016年管理学部重点年管理学部重点项目（续）项目（续）14152016年管理学部重点年管理学部重点项目（续）项目（续）162016年管理学部重点项目（续）年管理学部重点项目（续）172016年管理学部重点项目（续）年管理学部重点项目（续）182016年年 管理学部重点项目群管理学部重点项目群食品安全管理研究食品安全管理研究19二、申请书撰写常见错误与建议二、申请书撰写常见错误与建议n1、项目、项目评议、评审评议、评审要
10、点要点n2、申请书撰写常见错误与建议申请书撰写常见错误与建议20项目申请程序项目申请程序1.申请申请q发布项目发布项目指南指南q申请者按各类项目的要求填写申请书申请者按各类项目的要求填写申请书2.评审评审程序：各学部负责程序：各学部负责q初审：由自然科学基金委科学部初审：由自然科学基金委科学部负责负责资格资格和和形式形式审查审查q同行同行专家通讯评议：专家通讯评议：5位，有效份数不少于位，有效份数不少于3份份q专家评审组评审：专家评审组评审：会议评审，会议评审，11或或13人人n自由申请项目不需要答辩自由申请项目不需要答辩3.自然科学基金委委务会议批准自然科学基金委委务会议批准同行通讯评议：样
11、本同行通讯评议：样本22专家专家评审组评审组评审项目：条件评审项目：条件n面上项目上会数量：资助项目数的面上项目上会数量：资助项目数的140-150%.n通讯评审成绩：通讯评审成绩：n综合评价：优综合评价：优=4分、良分、良=3分、中分、中=2分分、差、差=1分分n资助意见：优先资助资助意见：优先资助2分，可资助分，可资助1分，不资助分，不资助0分分n分别除以专家人数后再相加，即评价总成绩分别除以专家人数后再相加，即评价总成绩nA和和B档项目上会档项目上会nA：优先考虑资助。单主审，很少淘汰优先考虑资助。单主审，很少淘汰qA（=4.8），），A-（=4.6）nB：可考虑资助项目，同意资助须超过
12、可考虑资助项目，同意资助须超过1/2票数票数。B+单单主审，主审，B、B-双主审双主审qB+（=4.0）、）、B（=3.6）、B-（=3.2）qB+大概大概60%资助，资助，B大概大概50%资助，资助，B-大概大概30%资助资助nC、D、F档项目不上会档项目不上会24同行评审意见范例：同行评审意见范例：“大数据环境下的商务行为机理研究大数据环境下的商务行为机理研究”面上项目评议要点（面上项目评议要点（1）1.选题与立论依据：是否正确、严谨、有创意？选题与立论依据：是否正确、严谨、有创意？q选题：选题：n没有解决或没有完全解决的没有解决或没有完全解决的科学问题科学问题，并预期能从中产生，并预期能
13、从中产生创造性的成果创造性的成果q立论依据：立论依据：有说服力的论证（科学性、创新性、必要性）有说服力的论证（科学性、创新性、必要性）n管理科学理论（包括哲学或逻辑的新推理、新思考）、管理科学理论（包括哲学或逻辑的新推理、新思考）、n前人研究基础以及管理实践前人研究基础以及管理实践n管理科学具有管理科学具有“情景依赖情景依赖”的特点，创新性、突破性的研的特点，创新性、突破性的研究课题多来自于究课题多来自于管理实践管理实践，而不是闭门造车提出的。，而不是闭门造车提出的。n鼓励鼓励：对于结合中国管理实践需求将国际前沿：对于结合中国管理实践需求将国际前沿管理理论和方法予以有针对性的拓展和创新的管理理
14、论和方法予以有针对性的拓展和创新的申请。申请。25面上项目评议要点（面上项目评议要点（2）2.研究内容：是否正确、准确？关键科学问题研究内容：是否正确、准确？关键科学问题是否把握？是否适度？是否把握？是否适度？q研究内容：明确、具体、适度。研究内容：明确、具体、适度。n将实际管理问题凝练为具体的科学问题，即一定要透过表将实际管理问题凝练为具体的科学问题，即一定要透过表面现象，归纳出反映本质问题，针对具有普遍（普适）性面现象，归纳出反映本质问题，针对具有普遍（普适）性/规律性、具有科学理论意义的科学问题开展研究。规律性、具有科学理论意义的科学问题开展研究。q不不太鼓励大而全，不能虚泛空洞太鼓励大
15、而全，不能虚泛空洞q关键科学问题：研究内容中所涉及到的科学问题中关键科学问题：研究内容中所涉及到的科学问题中的关键点、难点，也可理解为科学问题的核心的关键点、难点，也可理解为科学问题的核心n创新点往往就蕴藏在关键科学问题之中。创新点往往就蕴藏在关键科学问题之中。26面上项目评议要点（面上项目评议要点（3）3.研究目标：是否明确？是否集中？研究目标：是否明确？是否集中？q研究目标：最终期望要达到什么样目的、实现怎样研究目标：最终期望要达到什么样目的、实现怎样的目标，需要精练、集中、明晰的表述与概括的目标，需要精练、集中、明晰的表述与概括n有限度的研究目标有限度的研究目标27面上项目评议要点（面上
16、项目评议要点（4）4.方法和技术路线：是否恰当、合理、可行？方法和技术路线：是否恰当、合理、可行？q本项目拟如何开展研究、用哪些方法进行研究。本项目拟如何开展研究、用哪些方法进行研究。n尽可能说明各部分研究内容相应地运用什么具体研究方法、怎样逐步尽可能说明各部分研究内容相应地运用什么具体研究方法、怎样逐步深入研究，深入研究，n将研究所涉及到的研究方法和研究思路，通过技术路线、实验方案清将研究所涉及到的研究方法和研究思路，通过技术路线、实验方案清晰、准确地表达出来。晰、准确地表达出来。n强调：与国际管理科学研究接轨的、规范的强调：与国际管理科学研究接轨的、规范的“科学方法科学方法”，如实证研，如
17、实证研究、设计科学、理论建模、仿真究、设计科学、理论建模、仿真/模拟等模拟等q可行性分析：需要具体回答可行性分析：需要具体回答研究方法、技术路线以及实验方案等研究方法、技术路线以及实验方案等是否能够操作是否能够操作，例如，数据，例如，数据/案例的可获得性、实验案例的可获得性、实验/计算设施或软计算设施或软件的完备性、技术路线的合理性等等件的完备性、技术路线的合理性等等n评议：评议：对拟研究解决的科学问题（特别是关键科学问题）对拟研究解决的科学问题（特别是关键科学问题）是否具有针对性、是否恰当合理、是否具有可行性是否具有针对性、是否恰当合理、是否具有可行性28面上项目评议要点（面上项目评议要点（
18、5）5.科研能力与研究基础：科研能力与研究基础：q工作基础工作基础q申请者和项目组主要成员：工作简历和、教育情况、以往各申请者和项目组主要成员：工作简历和、教育情况、以往各类基金资助类基金资助/结题、相关成果情况。结题、相关成果情况。q涉及申请人和项目组成员的论文应该为已正式发表论文，已涉及申请人和项目组成员的论文应该为已正式发表论文，已录用待发表的论文应附录用通知复印件等证明。录用待发表的论文应附录用通知复印件等证明。n评议：评议：q（1）申请者在拟开展研究领域及其相关研究领域的研究工）申请者在拟开展研究领域及其相关研究领域的研究工作基础如何？本人的学术贡献怎样？其项目研究团队在本领作基础如
19、何？本人的学术贡献怎样？其项目研究团队在本领域的知识基础及其结构、研究经验和专门技能怎样？域的知识基础及其结构、研究经验和专门技能怎样？q（2）申请者在本研究领域中的学术影响）申请者在本研究领域中的学术影响q（3）申请者及其项目研究组是否具备必要的、实现其技术）申请者及其项目研究组是否具备必要的、实现其技术路线的实验与研究条件等。路线的实验与研究条件等。29面上项目评议要点（面上项目评议要点（6）6.经费需求是否合理？经费需求是否合理？q评议：评议：判断经费预算是否适当、合理。申请经费的判断经费预算是否适当、合理。申请经费的额度应当客观地反映研究工作的实际需要。额度应当客观地反映研究工作的实际
20、需要。n不以申请经费的多少作为评审的依据，既不应不以申请经费的多少作为评审的依据，既不应因为申请经费低就认为其产生的成果价值有限因为申请经费低就认为其产生的成果价值有限而不建议给予资助，也不应因为申请经费低就而不建议给予资助，也不应因为申请经费低就倾向于支持。倾向于支持。30青年基金项目评议要点青年基金项目评议要点n要点：评申请书中的要点：评申请书中的“人人”q表现出创新性和学术思想的独立性表现出创新性和学术思想的独立性q有在本领域做出研究贡献的潜在能力有在本领域做出研究贡献的潜在能力n相关领域的发展现状、前沿工作比较了解，提出的研究问题比相关领域的发展现状、前沿工作比较了解，提出的研究问题比
21、较清晰、准确。较清晰、准确。q已已发表论文的数量和质量发表论文的数量和质量q对是否能组织一个合适的研究团队的评价对是否能组织一个合适的研究团队的评价n项目组成员不一定很多，通常比自由申请项目要少，应该以中项目组成员不一定很多，通常比自由申请项目要少，应该以中青年为研究团队的主体，知识结构比较合理，能胜任该项目研青年为研究团队的主体，知识结构比较合理，能胜任该项目研究。究。q有利于项目组成员自身素质的培养与提高。有利于项目组成员自身素质的培养与提高。n人才类型项目：能够在项目组成员自身素质的提高上做出业绩人才类型项目：能够在项目组成员自身素质的提高上做出业绩给予判断给予判断31重点项目评议要点重
22、点项目评议要点n是否具有明确的科学问题，创新的学术思想，是否具有明确的科学问题，创新的学术思想，先进的研究目标，合理的研究方案以及必要的先进的研究目标，合理的研究方案以及必要的研究条件。研究条件。n项目主持人是否具有较高的学术水平、并活跃项目主持人是否具有较高的学术水平、并活跃在科学研究的前沿。是否具有结构合理的研究在科学研究的前沿。是否具有结构合理的研究队伍和扎实的研究工作基础。队伍和扎实的研究工作基础。n如获得资助，项目的预期研究工作能否取得突如获得资助，项目的预期研究工作能否取得突破性进展。破性进展。n经费预算的合理性。经费预算的合理性。322、申请书、申请书撰写常见错误与撰写常见错误与
23、建议建议33评审体会评审体会n专家评的是申请书，而不是你这个人和所在单专家评的是申请书，而不是你这个人和所在单位位n评审程序基本科学、公正评审程序基本科学、公正体会（体会（1）：选题）：选题n易犯毛病：易犯毛病：q太成熟的主题或者太成熟的主题或者“陈旧陈旧”的主题的主题q太太“学术了学术了”（从论文缝里找出来的），没有联系我国（从论文缝里找出来的），没有联系我国实际意义实际意义q太太“实际了实际了”，没有，没有“学术性学术性”n建议：阐述为什么要研究？立论的充分性建议：阐述为什么要研究？立论的充分性q“开头背景开头背景”：立意要高一点，最好从我国现实中发生：立意要高一点，最好从我国现实中发生的
24、一件大事（或数据或故事或现象）来引申的一件大事（或数据或故事或现象）来引申q“明确问题明确问题”：“小题要大作小题要大作”，强调问题重要性（理，强调问题重要性（理论与实践）论与实践）q“立论依据立论依据”：从逻辑推理、理论相关性、实践有用性：从逻辑推理、理论相关性、实践有用性来谈来谈35例子例子36n1、基于数据挖掘技术的财政支付规律研究、基于数据挖掘技术的财政支付规律研究 2、电子商务中介功能型大数据研究、电子商务中介功能型大数据研究商务行为机理研究2014.10.20 北京 复旦大学 清华大学 37示例示例从一个事例开头案例：百度景区热力图有助于：有助于：n出行计划出行计划n商家运营计划商
25、家运营计划n服务部署服务部署n应急管理应急管理用户可以：用户可以：n搜索附近商家搜索附近商家n分享分享nLBSLBS商务大数据特征商务大数据特征多渠道来源多渠道来源主动分享主动分享/被动感知被动感知一体化市场环境38一体化的商务环境：一体化的商务环境：社会化社会化、多渠道（线上、线下）、多交易模式、多类主体（多、多渠道（线上、线下）、多交易模式、多类主体（多边平台）、分布式、信息异质（多类信息）边平台）、分布式、信息异质（多类信息）商务环境中的大数据市场组织人三主体交互产生、传播大数据三主体交互产生、传播大数据三主体利用数据协同共创价值三主体利用数据协同共创价值搜索，口碑，搜索，口碑，浏览，购
26、买，浏览，购买，评论，传播，评论，传播，社交，发帖，社交，发帖，到达，拍摄，到达，拍摄，采用，扩散，采用，扩散，监测，分析，监测，分析，发布，实验，发布，实验，推销，推销，营销营销，合作，竞争，合作，竞争，监管，准入，监管，准入，反垄，匹配，反垄，匹配，披露，服务，披露，服务，分析，跨界，分析，跨界，效率，公平，效率，公平，Big Data of/by/for people,organizations,and market maker in the unified environment39n“知识知识将取代土地、劳动、资本与机器设将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素备，成为
27、最重要的生产因素。”n大大数据数据的的商业价值商业价值在在于于对参与其中的对参与其中的人人、组织组织、和、和市场市场的的商务行为商务行为更为准确、深刻更为准确、深刻的理解的理解。商务大数据的价值组织：组织：阿里小贷的低坏阿里小贷的低坏账率，低处理成本。账率，低处理成本。个人个人：Macys 为为7千千3百万产品根据百万产品根据客户需求实时定价。客户需求实时定价。市场市场：证监会和老：证监会和老鼠仓。鼠仓。40总体学术思路一体化市场环境一体化市场环境三个主体三个主体三三个层次个层次五五个专题个专题41体会（体会（2）：取题目）：取题目n易犯毛病：易犯毛病：q陈旧无新意陈旧无新意q内容内容“大大”
28、“”“小小”不合适；啰嗦不简洁不明确不合适；啰嗦不简洁不明确n如：如：“企业开放式在线创新社区用户贡献行为与互动演化：模企业开放式在线创新社区用户贡献行为与互动演化：模型构建与纵向实证研究型构建与纵向实证研究”改为改为“企业开放式创新社区在线用户企业开放式创新社区在线用户行为机理与演化研究行为机理与演化研究”n题目建议：题目建议：q有新意有新意q有学术味有学术味q明确内容明确内容q长短、长短、“题量题量”适中适中422012申报题目举例申报题目举例43公司治理、制度环境与上市公司高管变更机制的公司治理、制度环境与上市公司高管变更机制的有效性有效性性别比例失衡与中国高储蓄率、投资和就业选择：实验
29、研究性别比例失衡与中国高储蓄率、投资和就业选择：实验研究市场利率动态变化中的市场利率动态变化中的“跳跃跳跃”现象现象研究研究 （立项）（立项）高频数据下半鞅过程的统计推断高频数据下半鞅过程的统计推断员工分享式薪酬计划的效应研究：美国经验与中国实践员工分享式薪酬计划的效应研究：美国经验与中国实践家族企业治理结构、激励机制与会计信息质量家族企业治理结构、激励机制与会计信息质量基于产业组织理论和空间计量的节能减排理论与应用研究基于产业组织理论和空间计量的节能减排理论与应用研究基于领地性视角的员工知识隐藏行为研究：形成机理、影响效应及干预对策基于领地性视角的员工知识隐藏行为研究：形成机理、影响效应及干
30、预对策市场化改革、大股东治理与公司创新市场化改革、大股东治理与公司创新中国区域金融发展差异化下的公司金融决策与金融市场反应研究中国区域金融发展差异化下的公司金融决策与金融市场反应研究股权协议转让溢价、目标公司盈余管理与业绩研究股权协议转让溢价、目标公司盈余管理与业绩研究电子商务电子商务O2OO2O模式下的渠道整合，产品设计及定价机制研究模式下的渠道整合，产品设计及定价机制研究体会（体会（3）：研究评述）：研究评述n易犯毛病易犯毛病q不新、不全不新、不全q无自己的无自己的“评述评述”（观点）（观点）n建议：显示本申请的建议：显示本申请的“功底功底”q引用国内外顶级期刊论文或成果，尤其的引用国内外
31、顶级期刊论文或成果，尤其的“著名学著名学者者”的成果的成果q恰当评述别人的成果：不轻易贬低别人恰当评述别人的成果：不轻易贬低别人q适当提及项目组成员在这方面的成果适当提及项目组成员在这方面的成果q在在“评述评述”中可再次强调问题的重要性和必要性中可再次强调问题的重要性和必要性44n主体：用户主体：用户 n内容：口碑内容：口碑/评论评论n数据类型：文本数据类型：文本/轨迹轨迹n环境：电商网站环境：电商网站nWhy：个人动机与社会资：个人动机与社会资本本 nDV：活跃度、潜水、贡献、：活跃度、潜水、贡献、忠诚、消费行为忠诚、消费行为n典型理论：动机理论、社典型理论：动机理论、社会资本理论会资本理论
32、文献研究：用户生成内容主流主流文献的特点文献的特点 缺少缺少多渠道（固网多渠道（固网+移动）移动）的的UGC研究研究 缺少缺少商户干预商户干预下的下的UGC 研究研究 缺少缺少群体范围群体范围的研究：社会神的研究：社会神经系统过程经系统过程 缺少缺少多种感知多种感知数据研究：可穿数据研究：可穿戴的兴起戴的兴起研究缺口研究缺口45示例示例n主体：组织主体：组织n内容：技术创新内容：技术创新n采纳者类型：个体，组织，采纳者类型：个体，组织，跨组织跨组织n环境：组织内环境：组织内/跨组织跨组织nWhy：创新的特征，采纳：创新的特征，采纳者特征，组织关系，社会者特征，组织关系，社会影响影响nDV：个人
33、：个人/组织的技术采纳、组织的技术采纳、持续使用、扩散、产出持续使用、扩散、产出n典型理论：技术接受理论，典型理论：技术接受理论，TOE，创新扩散，机构理，创新扩散，机构理论论文献研究：大数据技术采纳与扩散研究主流主流文献的特点文献的特点 缺少缺少集体采纳集体采纳研究：如企业上研究：如企业上下游一起采用大数据以达到更下游一起采用大数据以达到更好效果好效果 缺少缺少基于大数据的决策流程创基于大数据的决策流程创新新研究研究 缺少大数据应用缺少大数据应用跨层次扩散跨层次扩散研研究：如用户和企业采用中的相究：如用户和企业采用中的相互影响互影响研究缺口研究缺口46示例示例体会（体会（4）：）：研究研究目
34、标和内容目标和内容n易犯毛病易犯毛病q“目标目标”与与“研究内容研究内容”混在一起混在一起q“目标目标”太空或缺失太空或缺失q“内容内容”太笼统（政府部门）或太细小（一篇论太笼统（政府部门）或太细小（一篇论文），不明确，与文），不明确，与“立题立题”脱离脱离n研究目标：一句话（长话）或一小段文研究目标：一句话（长话）或一小段文q结合预期成果的亮点结合预期成果的亮点n研究内容：研究什么？研究内容：研究什么？q与与“立论立论”直接相关直接相关q框架合理，内容明确，框架合理，内容明确，3到到5个子问题个子问题q用平实的学术语言来阐述，让用平实的学术语言来阐述，让大同行理解大同行理解47例子例子n大大
35、数据环境下的商务行为机理研究目标数据环境下的商务行为机理研究目标q本课题旨在本课题旨在探讨探讨大数据环境下个体、组织、和市场大数据环境下个体、组织、和市场的商务行为及其带来的商业价值创造机理及商务运的商务行为及其带来的商业价值创造机理及商务运作规律，从用户参与者、企业参与者和宏观市场三作规律，从用户参与者、企业参与者和宏观市场三种视角，种视角，揭示揭示大数据平台使能的多方协同以及信息、大数据平台使能的多方协同以及信息、知识和人力资源集聚产生商业价值的行为和管理规知识和人力资源集聚产生商业价值的行为和管理规律。律。48例子：具体科学目标建立建立在线大数据的生成与传播行为理论在线大数据的生成与传播
36、行为理论建立建立大数据的价值大数据的价值共创共创与评估理论体系与评估理论体系建立建立大数据环境下市场机制与政策设计的分析大数据环境下市场机制与政策设计的分析方法，提出市场有效性与公平性的决策要素方法，提出市场有效性与公平性的决策要素建立建立大数据技术与应用在个人、组织、和市场大数据技术与应用在个人、组织、和市场跨层次的采纳与扩散理论和机制跨层次的采纳与扩散理论和机制49体会（体会（5）：研究方案和思路）：研究方案和思路n易犯毛病：易犯毛病：q太简单太简单q太太“哲学化哲学化”q研究方案或方法太具体（实际上可能已经完成）研究方案或方法太具体（实际上可能已经完成）n研究方案和思路：如何研究？要体现
37、研究能力研究方案和思路：如何研究？要体现研究能力q讲明研究的逻辑性讲明研究的逻辑性q恰当选择研究方法：学术语言恰当选择研究方法：学术语言n最好与问题的性质关联最好与问题的性质关联n可行性分析：可行性分析：q研究小组成员的研究与实际基础研究小组成员的研究与实际基础q如实证研究或案例研究：各种合作的关系（数据可得）如实证研究或案例研究：各种合作的关系（数据可得）50研究方法与学术路线特色特色数据驱动数据驱动和理论驱和理论驱动动结合结合现场现场实验实验（field experiment）51内容内容n一、一、NSFC重大研究计划简介重大研究计划简介q1、NSFC项目设置概况项目设置概况q2、2016
38、年申请指南年申请指南n二、申请书二、申请书撰写常见错误与撰写常见错误与建议建议n三、重大研究计划三、重大研究计划“大数据驱动的管理与决策大数据驱动的管理与决策研究研究”介绍介绍nQ&A52NSFC重大研究计划：概述重大研究计划：概述n意义意义q围绕围绕国家重大战略需求和重大科学国家重大战略需求和重大科学前沿前沿q顶层设计顶层设计：凝炼凝炼科学目标，凝聚优势力量，形成具科学目标，凝聚优势力量，形成具有相对统一目标或方向的项目有相对统一目标或方向的项目集群集群q意义：意义：促进促进学科交叉与融合，培养创新人才和团队，学科交叉与融合，培养创新人才和团队，提升我国基础研究的原始创新能力，为国民经济、提
39、升我国基础研究的原始创新能力，为国民经济、社会发展和国家安全提供科学支撑。社会发展和国家安全提供科学支撑。n执行期一般为执行期一般为8年年53NSFC重大研究计划重大研究计划：过程和组织：过程和组织n过程过程1.组织与批准重大研究计划组织与批准重大研究计划立项；立项；2.组建组建重大研究计划指导专重大研究计划指导专家家组；组；3.制定制定并发布项目指南并发布项目指南；4.受理受理项目申请项目申请；5.组织组织专家进行项目评审；专家进行项目评审；6.批准批准资助项目；资助项目；7.资助资助项目实施；项目实施；8.重大重大研究计划评估；研究计划评估；9.审核审核批准重大研究计划实批准重大研究计划实
40、施结束施结束n组织组织54NSFC委务会议委务会议指导专家组指导专家组研究项研究项目团队目团队研究项研究项目团队目团队管理工作组管理工作组顾问专家组顾问专家组NSFC重大研究计划重大研究计划：项目设置：项目设置n4类（亚类）项目类（亚类）项目q培育培育项目项目n期限一般为期限一般为3年年q重点重点支持支持项目项目n期期限限一般为一般为4年年q集成项目集成项目n根据重大根据重大研究计划的安排研究计划的安排确定确定q战略研究项目战略研究项目n项目申请与项目申请与受理受理q申请期：申请期：30天天n项目评审和项目评审和批准批准q通讯评审和会议通讯评审和会议评审评审n项目实施与项目实施与管理管理q年度
41、交流会、中期检查、年度交流会、中期检查、专题研讨、实地考察及专题研讨、实地考察及结题审查等方式进行跟结题审查等方式进行跟踪检查踪检查552、“大大数据驱动的管理与决策数据驱动的管理与决策研研究究”计划框架计划框架56n科学背景科学背景q在大数据驱动的背景下，政府决策、宏观管理、产业政策、教育、商业、金融、运作等管理活动大都呈现出高频实时、深度定制化、全周期沉浸式交互、跨组织整合、多主体决策等特性。n2015年通过立项四大研究挑战四大研究挑战三大科学问题三大科学问题四大研究方向四大研究方向四个应用领域四个应用领域总总 体体 框框 架架四大研究挑战四大研究挑战57管理范式向“数据+模型+分析”转变
42、，需要揭示管理相关大数据在其中的基础性作用、影响机理以及管理范式转变的普遍规律挑战一挑战一大数据催生大数据催生管理决策管理决策研究研究与管理实践与管理实践范式范式的的转变转变大数据为实时、客观和具体的刻画主体的微观行为提供了条件，为管理决策提供了微观基础，急需研究融合微观、中观和宏观各层次的“全景”式管理决策范式的理论基础、模型与方法从微观行为大从微观行为大数据数据到到管理决策的鸿沟管理决策的鸿沟挑战二挑战二随着以大数据为基础资源的相关新兴产业的迅速崛起，需要发展针对这一新兴产业链的管理理论和管理实践模型，以促进大数据资源的有效管理、科学治理和合理使用，实现大数据资源的重大价值大数据大数据资源
43、资源 管理管理的复杂性的复杂性挑战三挑战三大数据具有普遍性，其价值则具有高度的领域依赖性，需要深入诠释领域特点，实现大数据价值的深度开发与应用领域导向的大领域导向的大数据数据价值价值发现与利用发现与利用挑战四挑战四注：来自陈国青教授的注：来自陈国青教授的PPT管理决策范式转变管理决策范式转变范式转变新挑战范式转变新挑战注：来自陈国青教授的注：来自陈国青教授的PPT范式转变维度范式转变维度60将发生什么？将发生什么？业务轨迹？业务轨迹？动态变化？动态变化？趋势前瞻？趋势前瞻？为什么发生？为什么发生？业务联系？业务联系？路径连接？路径连接？关联因果？关联因果？发生了什么？发生了什么？业务状态？业务
44、状态？数据粒度？数据粒度？全局视图？全局视图？VelocityValueVolumeVarietyBABA使能？使能？注：来自陈国青教授的注：来自陈国青教授的PPTn更好地了解客户更好地了解客户n客户特征和细分客户特征和细分n客户行为和粘性客户行为和粘性n客户喜好和新需求客户喜好和新需求nn更好地了解业务更好地了解业务n业务活动轨迹业务活动轨迹n产品体验与口碑产品体验与口碑n业务关联与因果分析业务关联与因果分析nn更好地了解对手和伙伴更好地了解对手和伙伴n行业动态与趋势行业动态与趋势n 对手优势特征对手优势特征n深度商务分析深度商务分析（Business Analytics-BA）u 精精准营
45、销准营销u 针对性针对性KPIKPIu 优化优化运营运营u 数据商务数据商务010000020000081828“全景式全景式”管理决策管理决策（粒度缩放、跨界关联、全局视图）粒度缩放、跨界关联、全局视图）大数据驱动的创新大数据驱动的创新注：来自陈国青教授的注：来自陈国青教授的PPT总体框架总体框架62三大科学问题：之一三大科学问题：之一n数据驱动数据驱动的管理与决的管理与决策范式转变机理与策范式转变机理与理理论论q在大数据背景下，传统的管理与决在大数据背景下，传统的管理与决策正在从以管理流程为主的线性范策正在从以管理流程为主的线性范式逐渐向以数据为中心的扁平化范式逐渐向以数据为中心的扁平化范
46、式转变，管理与决策中各参与方的式转变，管理与决策中各参与方的角色和相关信息流向更趋于多元和角色和相关信息流向更趋于多元和交互。相关的问题视角和关键方面交互。相关的问题视角和关键方面包括范式转变的要素、关系和路径，包括范式转变的要素、关系和路径，融合微观和宏观各个层次行为和目融合微观和宏观各个层次行为和目标的全景式管理与决策模型，以及标的全景式管理与决策模型，以及相应的管理与决策理论和方法创新相应的管理与决策理论和方法创新等。等。n研究方向一研究方向一q1.1 大数据驱动的管理决策理论范式 q1.2 大数据环境下的行为主体与复杂系统建模 q1.3 管理决策范式转变机理规律 q1.4 全景式管理决
47、策范式与理论 n参与学科：管理参与学科：管理63详见详见“指南指南”三大科学问题：三大科学问题：之二之二n大数据资源治理机制设计与协同管理q随着大数据与社会经济生活的融合不断深化，以数据及所产生知识在社会各主体间流动为基础的社会生态系统正在逐步形成。在此背景下，大数据资源治理和协同管理成为大数据驱动的管理决策研究和应用的核心问题。相关的问题视角和关键方面包括大数据资源共享及权属的基本运行机理，大数据标准化和质量测度模型与方法，相关隐私和伦理机制设计等。n研究方向二：研究方向二：q2.1 大数据资源治理机制与管理 q2.2 大数据标准化与质量测度 q2.3 大数据共享机制与共享平台 q2.4 大
48、数据应用的权属伦理问题 n参与学科：管理、信息64详见详见“指南指南”三大科学问题：三大科学问题：之三之三n领域导向的大数据价值发现与决策分析q大数据价值的产生机理和转换规律具有高度的应用领域依赖性。领域导向的大数据价值发现和决策分析问题通常具有关联交互、趋势走向、全局视图和缩放、实时与动态性，以及社会化特征。相关的问题视角和关键方面包括面向管理决策情景的统计与预测建模，多源异构和非结构化大数据n研究方向三q3.1 管理决策大数据价值分析与发现 q3.2 个性化价值测度与挖掘 q3.3 社会化价值创造理论及机制 q3.4 领域导向的大数据价值发现框架n 研究方向四q4.1 管理决策大数据分析方
49、法与支撑技术 q4.2 大数据建模分析方法与技术 q4.3 大数据分析与挖掘算法 q4.4 非结构化数据处理与异构数据的融合分析 n参与学科：管理、信息、数理、医学 n 65详见详见“指南指南”金融金融66类金融机构风险管理风险管理快速直接反馈快速直接反馈个人/企业多视角多视角行为行为：个人交易行为、浏览关注行为、个人交易行为、浏览关注行为、社交社交网络网络行为、金融机构行为、宏观监管行为、金融机构行为、宏观监管管理决策创新管理决策创新：从从用户个体（微观）到用户群体和金融用户个体（微观）到用户群体和金融机构（宏观），评估决策影响和机构（宏观），评估决策影响和反馈反馈计算与分析技术计算与分析技
50、术：高维高维信息的分布式、实时计算模型和体信息的分布式、实时计算模型和体系系架构架构他人交易、评价统计他人交易、评价统计高频交易高频交易个人交易记录个人交易记录用户网络关系用户网络关系个人评论个人评论浏览记录浏览记录电商、信用卡、社交、小电商、信用卡、社交、小额贷款、第三方支付、生额贷款、第三方支付、生活服务类网站活服务类网站个人个人/商家基本信息、商家基本信息、收入、缴税、商家交收入、缴税、商家交易数据易数据注：来自陈国青教授的注：来自陈国青教授的PPT政府医疗机构民众政府、医院数据共享（政府政府、医院数据共享（政府报告、医院诊疗记录）报告、医院诊疗记录）疾病趋势前瞻性预测、疾病趋势前瞻性预
