1、技术创新管理魏 蓉河北理工大学1?创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力！一个没有强大创新能力的民族，是难以屹立于世界强国之林的！-江泽民2中美现代化差距100年 2080中国有望成发达国家！?根据中科院2005年2月18日发布的中国现代化报告2005?中国经济现代化至少将面临经济质量、经济结构和国际经济竞争力三大瓶颈，其中，“重中之重”是提升经济质量。3报告中的数据?2002年中国综合经济现代化指数排世界 108个国家的第69位。?测算的模式，主要是三个指标，即人均 GDP、农业劳动人口占总人口的比重、农业增加值占GDP的比例。从这三个指标来计算中国与发达国家经济现代化的年代差。
2、?2001年，按照当年的购买力评价，我国人均GDP为3580美元，这个数据英国早在 1881年就实现，荷兰是1897年，美国是1892年。而在农业劳动力比重这个数据上，我国 2000年是50%，英国早在1801年就已达到34%，差距是200多年。4创新是世界经济竞争的基础?第一，21世纪的经济学将是创新经济学主导的时代。人类社会已从工业经济进入了创新经济的时代，创新取代了古老的比较优势，成为当今世界经济竞争的基础。5国家的强盛来自创新?第二，创新能力决定了一个国家的国际地位。创新能力与一个国家的产业竞争力和国际地位息息相关。20世纪80年代日本汽车和半导体产业的世界市场份额一度超过美国。20世
3、纪90年代以来，日本经济走向了衰落。6创新是百年老店的灵魂?第三，持续创新造就企业核心竞争力。10年前的财富500强中，将近40%的企业已经销声匿迹；而30年前的财富500强中，60%的企业已被收购或破产。1900年入围道琼斯指数的12家企业，只有通用电气（GE）一家笑到现在。不过，仔细解读常青树型企业的长寿经，不难发现，大凡百年企业的价值观和企业精神的核心只有两个字创新。创新。微软公司、英特尔公司、诺基亚公司的董事长、CEO最重要的职责就是公司技术创新战略与管理。海尔7创新是一个很有价值的战略优势源和宏观经济政策工具?创新战略是公司整体竞争战略的基本组成部分?从美国情况看，硅谷的技术创新极大
4、地推动了世界经济持续增长和经济效率的提高。8创新的领域将更加广泛?据说1899年美国当时的专利局局长曾断言：“所有能发明的东西都已发明出来了”。?以后的106年中涌现出几百万项专利，证明他的预言大错特错。9?创新是企业战略！?创新是国际产业竞争和国家战略的核心！?创新是经济增长的基本驱动力。10课程目标?采用什么样的创新策略？?如何创新？?如何来有效地保护自己的创新？?如何利益最大化自己的新技术和新产品？?如何把握机会不给追随者模仿自己的机会或是迎头超越比自己强大的竞争对手？?如何获得持续的创新能力，并保证尽可能的盈利时间和空间？11人类欲望的相对无限资源的相对有限性矛盾经济学Economic
5、s宏观经济学Macro-Economics微观经济学Micro-Economics社会内的资源配置管理Management对赢利事业的管理Business对非赢利事业的管理Administration组织内的资源配置管理学与经济学是学习技术创新管理的基础知识管理学与经济学是学习技术创新管理的基础知识12稀缺性矛盾解决选择产生三个问题生产什么：供求理论怎样生产：生产理论为谁生产：分配理论稀缺资源配置与利用价格机制如何配置资源2、宏观经济学研究方法（边际分析、均衡分析）国民收入决定理论宏观经济政策宏观经济中存在的四个重大问题：失业理论通货膨胀理论经济波动理论经济增长理论经济学理论的基本框架经济学理
6、论的基本框架1、微观经济学1313管理学理论框架管理学理论框架人际关系理论个体行为理论团体行为理论组织行为理论管理过程学派社会系统学派决策理论学派系统管理学派经验主义学派权重管理学派组织行为学管理科学学派基本假设：经济人社会人决策人（1950-1970）科学管理一般管理行政管理古典管理理论战略管理知识与创新管理迈克尔波特企业重构再造代理与公司治理结构业务流程重组薪酬管理核心竞争力理论客户关系管理现代管理理论行为科学人性行为学派管理科学学派技术系统学派比较管理非理性主义后现代管理理论企业文化传统管理理论复兴（1980-今）（1920年后）（1911年 前后）复杂人14技术创新管理的课程内容?第一
7、讲 绪论?第二讲 技术创新过程?第三讲 技术创新战略?第四讲 技术创新产品选择?第五讲 技术创新相关问题探讨?第六讲 技术创新组织的设计与管理?第七讲 基于哈佛商业评论有关创新文章的讨论15推荐教材：技术创新学?傅家骥、仝允桓等教授的专著技术创新学清华大学出版社，1998?获北京市哲学社会科学一等奖，被全国各技术经济专业博士点选为主要教材；16其它参考书目?创新管理，陈伟著，科学出版社，创新管理，陈伟著，科学出版社，19961996年年?中国企业技术创新分析，高健著，清华大学出版社，19971997年?科学技术创新管理，周寄中著，经济科学出版社，科学技术创新管理，周寄中著，经济科学出版社，20
8、022002?技术战略与创新竞争优势的源泉，技术战略与创新竞争优势的源泉，V.K.V.K.纳雷安安著，陈源纳雷安安著，陈源等译，电子工业出版社，20022002年年?创新管理，陈劲等著，清华大学出版社，创新管理，陈劲等著，清华大学出版社，20022002?创新管理技术变革、市场变革和组织变革的整合，玖创新管理技术变革、市场变革和组织变革的整合，玖笛笛德（Joe TiddJoe Tidd）、约翰本珊特（John BessantJohn Bessant）、凯思）、凯思帕维特帕维特（Keith PavittKeith Pavitt）著，金马工作室译，清华大学出版社，）著，金马工作室译，清华大学出版社
9、，20042004年?经济创新扩散理论与系统演化模型，胡宝民著，科学出版社，经济创新扩散理论与系统演化模型，胡宝民著，科学出版社，20022002?创新，哈佛商业评论精粹译丛，中国人民大学出版社，创新，哈佛商业评论精粹译丛，中国人民大学出版社，20042004年17最佳管理资源?清华大学经管学院 北京大学管理学院?哈佛商学院 伦敦商学院18?2000年3月，以清华经管学院技术经济及管理专业为基础组建的“清华大学技术创新研究中心”成立，标志着中国技术创新领域的研究进入到一个新领域?“中心”挂靠清华大学，依托清华经管学院，实行主任负责制，技术经济及管理系系主任、博士生导师吴贵生教授担任“中心”主任
10、。?技术创新管理（主要学术带头人为：吴贵生、仝允桓）、科技战略与政策（主要学术带头人为：雷家骕、李廉水）、高技术创业管理（主要学术带头人为：姜彦福、朱武祥）三方面作为“中心”的研究方向。19最佳创新资源?欧盟创新管理资源 中国技术创新信息网 中国创新资源网 中国中小企业技术创新基金?Innovation Network 加拿大创新中心 Tech Museum of Innovation 产品创新网?爱尔兰都柏林商业创新中心IT创新中心 IDEO创新网 企业家学校 创业指导 创新工具?中国国家科技部 中国国家知识产权局 世界知识产权组织 中欧科技促进网 北京软件产业促进中心?中关村科技园区 中关
11、村科技园区海淀园服务中心 中关村国际孵化器202004年全球最受尊敬企业名单?14 16 BMW 德国 工程?11 17 雀巢 瑞士 食品/饮料?12 18 通用汽车 美国 工程技术?15 19 本田 日本 工程技术?8 20 Berkshire Hathaway 美国 金融?0 21 索尼爱立信 日本/瑞典 消费类产品?34 22 日产 日本 工程技术?25 23 西门子 德国 电子/电气?21 24 杜邦 美国 能源/化工?0 25 佳能 日本 消费类产品?1 1 通用电气 美国 电子/电气?2 2 微软 美国 IT?3 3 丰田 日本 工程技术?4 4 IBM 美国 IT?6 5 可口可
12、乐 美国 食品/饮料?7 6 戴尔 美国 IT?5 7 沃尔玛 美国 零售31 8 花旗集团 美国 金融=18 9 宝洁 美国 食品/饮料29 10 惠普 美国 IT17 11 3M 美国 消费类产品23 12 西南航空 美国 运输9 13 戴姆勒-克莱斯勒 德国 工程技术=18 14 庄臣 美国 保健26 15 BP 英国 能源/化工?英国金融时报与普华永道于2004年11月19联合公布212004年全球最佳创新公司?1 微软 美国 IT?2 索尼爱立信 日本/瑞典 消费类产品?3 丰田 日本 工程技术?4 戴尔 美国 IT?5 IBM 美国 IT?6 通用电气 美国 电子/电气?7 3M 美国 消费类产品?8 诺基亚 芬兰 电子/电气?9 苹果 美国 IT?10 惠普 美国 IT 22课程考核与成绩评定?平时（40）小组讨论汇报、课堂发言?考试（60）个人论文、开卷考试23总结?创新是国家、产业和企业的灵魂，而创新管理无疑是这一灵魂的守护神！24
