1、打造学习型团队打造学习型团队12022-10-14打造学习型团队1学习型团队不是为了学习！学习型团队不是为了学习！创新才是目的！创新才是目的！打造学习型团队1企业发展轨迹企业发展轨迹利润利润规模规模规模规模利润利润打造学习型团队1学习型团队学习型团队=创新型团队创新型团队继往：留驻智慧资产继往：留驻智慧资产开来：启发创新思维开来：启发创新思维打造学习型团队1灵感从哪里来？灵感从哪里来？打造学习型团队1 学习型团队不仅仅是为了创新！学习型团队不仅仅是为了创新！执行力才是目的！执行力才是目的！打造学习型团队1执行力缺乏症缺乏执行力缺乏执行力缺能力缺能力缺意愿缺意愿等退休等退休无挑战无挑战打造学习型
2、团队1 学习型团队学习型团队=执行力团队执行力团队 有表现欲的团队不服老有表现欲的团队不服老 有进取心的团队有服从有进取心的团队有服从 有学习力的员工进步快有学习力的员工进步快打造学习型团队1 学习型团队不仅仅是为了执行力！学习型团队不仅仅是为了执行力！留住人才是目的！留住人才是目的！打造学习型团队1员工到底要什么？员工到底要什么？核心员工要什么？核心员工要什么？企业要留什么人？企业要留什么人？打造学习型团队1 学习型团队学习型团队=成长的氛围成长的氛围 真正的人才重视成长而非工资真正的人才重视成长而非工资 成长的氛围是最廉价的凝聚力成长的氛围是最廉价的凝聚力打造学习型团队1个人学习和团队学习
3、个人学习和团队学习打造学习型团队1学了没坏处，学了有用吗？学了没坏处，学了有用吗？能否学会？能否会用？能否用？能否配合？能否能否学会？能否会用？能否用？能否配合？能否坚持？能否有效？坚持？能否有效？知道不如不知道知道不如不知道影响身心健康影响身心健康打造学习型团队1某网站的培训课程清单某网站的培训课程清单新任经理全面管理技能提升训练新任经理全面管理技能提升训练 曹礼明曹礼明2200元元1980元元上海上海4月月9-10中层经理管理技能提升研修班中层经理管理技能提升研修班 田胜波田胜波2800元元2520元元上海上海4月月9-10职场思维导图职场思维导图 宋尚宋尚3200元元3200元元上海上海
4、4月月10-11从设计到执行从设计到执行-工厂统筹控制体系打造工厂统筹控制体系打造 曹礼明曹礼明2500元元2250元元上海上海4月月10-11精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技.张嫣张嫣2500元元2250元元深圳深圳4月月10-11企业白领核心办公技能（企业白领核心办公技能（PPT+Exce.陈剑陈剑2600元元2340元元深圳深圳4月月12-17清华大学执行经理高级研修班清华大学执行经理高级研修班 专家团专家团6800元元6800元元北京北京4月月14-15在管理中提升领导力在管理中提升领导力 钱建纲钱建纲3580元元3222元元上海上海4月月1
5、6-17非人力资源经理的人力资源管理非人力资源经理的人力资源管理 秦蕾秦蕾3200元元3200元元广州广州4月月16-17绩效考核暨绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营实战训练营 蔡巍蔡巍2800元元2520元元广州广州4月月16-17课程开发技术课程开发技术【准时开课】【准时开课】朱春雷朱春雷5800元元5800元元上海上海4月月16-17新产品开发与研发项目管理新产品开发与研发项目管理 黄飞宏黄飞宏2600元元2340元元深圳深圳4月月16-18第九届华夏儒商国学论坛第九届华夏儒商国学论坛【准时开课】任法融【准时开课】任法融3000元元3000元元北京北京4月月17-18企业白领核心办公技
6、能（企业白领核心办公技能（PPT+Exce.陈剑陈剑2600元元2340元元上海上海4月月17-18精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技.张嫣张嫣2500元元2250元元上海上海4月月18-18打造学习型团队1无目的的学无目的的学白学白学打造学习型团队1有目的的学有目的的学提升提升打造学习型团队1 团队学习的任务团队学习的任务 员工心态建设员工心态建设 员工技能提升员工技能提升 组织能力提升组织能力提升 组织项目革新组织项目革新 组织目标达成组织目标达成打造学习型团队1做企业就是办学校做企业就是办学校老板老板技术顾问技术顾问管理顾问管理顾问销售部销售部宿
7、宿舍舍食食堂堂打造学习型团队1企业价值观企业价值观工作方法工作方法管理方法管理方法职职业业道道德德人人才才建建设设文文化化氛氛围围人人格格化化代代表表行行为为准准则则优优良良传传统统做做事事方方式式管管理理机机制制产产品品形形象象发发展展形形象象管管理理形形象象经经营营形形象象外外观观形形象象员员工工形形象象核心层核心层外现层外现层教练组的水平教练组的水平=企业未来企业未来教练组教练组培育层培育层管理管理=先理后学再习先理后学再习打造学习型团队1以人为本？以人为本？以客户为本？以客户为本？打造学习型团队1以人为本？以人为本？以人才为本？以人才为本？打造学习型团队1以人才为本？以人才为本？以人的
8、成长为本？以人的成长为本？打造学习型团队1以人为本以人为本以人才为本以人才为本以人的成长为本以人的成长为本打造学习型团队1用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务？用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务？打造学习型团队1修身，修身，齐家，齐家，治企，治企，富天下。富天下。企业家的格局企业家的格局打造学习型团队1男人的最高理想：修身，齐家，治国，平天下。男人的最高理想：修身，齐家，治国，平天下。国家兴亡，匹夫有责。如果国家乱了，是富人抢穷人，还是穷人抢富人。我跑出去，国家兴亡，匹夫有责。如果国家乱了，是富人抢穷人，还是穷人抢富人。我跑出去，出国好，资产充公，很多资本家都
9、这样。你的现金能让你在国外过好日子，但是你出国好，资产充公，很多资本家都这样。你的现金能让你在国外过好日子，但是你是中国人，黄皮肤，外国人永远都会把你当中国人看，流浪漂泊的日子不好受。总是中国人，黄皮肤，外国人永远都会把你当中国人看，流浪漂泊的日子不好受。总没有在自己国家说家乡话受周围人尊称为企业家爽。没有在自己国家说家乡话受周围人尊称为企业家爽。你会说，国家不会乱。打错特错！你会说，国家不会乱。打错特错！1948年，离国民党败退台湾还有一年的时候蒋年，离国民党败退台湾还有一年的时候蒋统区还在买卖股票，妓院照常营业，银行依然开门，老百姓谁知道统区还在买卖股票，妓院照常营业，银行依然开门，老百姓
10、谁知道1949年后股票年后股票和钞票就成了废纸。政府最善于做的事就是让老百姓津津乐道的过日子。乱不乱你和钞票就成了废纸。政府最善于做的事就是让老百姓津津乐道的过日子。乱不乱你知道？什么时间乱你知道？你唯一能做的就是和政府一起消除乱源！办好企业，共知道？什么时间乱你知道？你唯一能做的就是和政府一起消除乱源！办好企业，共同致富。只要国家不乱，你永远做受人尊敬的企业家，过富足生活。同致富。只要国家不乱，你永远做受人尊敬的企业家，过富足生活。有的人干一票，辛苦几年，赚了钱够花了，不干了。看看这样的人有几个好下场的。有的人干一票，辛苦几年，赚了钱够花了，不干了。看看这样的人有几个好下场的。又出去周游世界
11、死在半路上的；有被骗破财的；有吸毒的；有赌博的；有玩股票被又出去周游世界死在半路上的；有被骗破财的；有吸毒的；有赌博的；有玩股票被套的。套的。所以，企业家的宿命：赚钱，赚钱，赚钱，越富裕，说明你的能力越大，你能操作所以，企业家的宿命：赚钱，赚钱，赚钱，越富裕，说明你的能力越大，你能操作的资本月雄厚，你能帮助的人就越多。能力越大，责任越大。用你的能力让社会更的资本月雄厚，你能帮助的人就越多。能力越大，责任越大。用你的能力让社会更稳定。修身齐家治企富天下。怎么修身：身体健康稳定。修身齐家治企富天下。怎么修身：身体健康+心理健康；老板的身体好是全心理健康；老板的身体好是全厂员工的福气。心理健康厂员工
12、的福气。心理健康:读书。齐家：治家不是治人，是齐人，一同进步。治企读书。齐家：治家不是治人，是齐人，一同进步。治企就是培养企业员工的忠诚和做事能力，做个好校长，培养好老师。富天下，把那些就是培养企业员工的忠诚和做事能力，做个好校长，培养好老师。富天下，把那些不称职的企业家的资产收过来，让天下员工都纳入到你的学校，大家共同致富，同不称职的企业家的资产收过来，让天下员工都纳入到你的学校，大家共同致富，同奔小康。大家好，才是真的好。大家好，社会稳定，才是真的好。奔小康。大家好，才是真的好。大家好，社会稳定，才是真的好。企业家的格局企业家的格局打造学习型团队1当前民营企业的四大背景当前民营企业的四大背
13、景 没有工人，只有民工没有工人，只有民工 没有靠山，只有靠天没有靠山，只有靠天 没有创新，只有折旧没有创新，只有折旧 没有成长，只有钞票没有成长，只有钞票打造学习型团队1如何提升企业竞争力？如何提升企业竞争力？产量产量 质量质量 成本控制成本控制。打造学习型团队1如何提升效率？如何提升效率？工具设备工具设备 流程方法流程方法 理念？不靠谱理念？不靠谱把理念转化把理念转化成工具成工具打造学习型团队1学习的作用学习的作用打造学习型团队1学习促进管理学习促进管理打造学习型团队1三个代表三个代表代表老板权威代表老板权威代表先进技术代表先进技术代表先进理念代表先进理念打造学习型团队1好为人师好为人师人人
14、为师人人为师打造学习型团队1一个汽车王国灭亡的启示一个汽车王国灭亡的启示工人说辅助电子设备多会影响发动机的电子控制系统组长说他无知课长没有在意社长觉得没问题董事会拿钱解决问题十几个人死了因为速度失控风暴来临一个汽车王国面临灭亡打造学习型团队11 互相促进确立习惯互相促进确立习惯小组学习小组学习2 组织推动领导带头组织推动领导带头组长带动组长带动3 明确目标定期总结明确目标定期总结明确目标明确目标4 培养队伍建立机制培养队伍建立机制专业持续专业持续5.考核结果激励进取考核结果激励进取跟踪评价跟踪评价团队学习团队学习16字真经字真经打造学习型团队1八国联军为什么能攻入北京八国联军为什么能攻入北京?
15、打造学习型团队1国民党军为什么一败涂地国民党军为什么一败涂地?打造学习型团队1学习型组织推广第一步：种子讲师学习型组织推广第一步：种子讲师 内部讲师培训（讲编练学）目标：善于学习总结；可以讲课；可以编课程。教练型上司磨练三步曲:车站演讲;魔王关;生存训练打造学习型团队1为什么是种子讲师为什么是种子讲师?善于吸收善于吸收 善于进步善于进步 影响他人影响他人 团结进步团结进步打造学习型团队1学习型组织推广第二步：学习型组织推广第二步：四一学会四一学会 学习会宗旨：学有所悟 学习会工具：自编课件,讲师视频,电影视频，图书 读书会;演讲会;新员培训会;项目组 90后学习会；后学习会；班组长特训营；干部
16、强化班班组长特训营；干部强化班;新员工培训流程和内容新员工培训流程和内容(军训军训,融入融入,技能技能,厂纪厂纪,心态心态)读书会流程和内容读书会流程和内容(挥书挥书,531分享分享,总结总结)演讲会教材演讲会教材 项目组流程和内容项目组流程和内容(定题定题,选人选人,计划计划,实施实施,报告报告)打造学习型团队1学习型组织推广第二步：学习会模板学习型组织推广第二步：学习会模板 分组主持分组主持 图书馆：激励影片；激励书籍；技术书籍；管理书籍 轮值主持人 不同的主题和目标 目标测评 学习会怎么开 学习会分组及日程计划（每周一次）各自编自己课程（企业文化；沟通；厂规厂纪安全；5S管理；技能培训）
17、打造学习型团队1励志电影电视：黑暗中的舞者 阿甘正传喜剧之王妈妈再爱我一次飞跃颠峰风云人物 洛奇 告别昨日 我的左脚 伯尼尔的奇迹奔腾年代光荣之路幸福来敲门 亮剑士兵突击兄弟连励志书籍：.不抱怨的世界，秘密，做最好的自己，由乞丐到总裁，做不可替代的员工，成功没有榜样，沟通与人际关系，做自己的救星，情商决定一生，犀牛成功学，无所畏惧，毛泽东传，鲁迅传，拿破仑传，甘地传，富兰克林传，比尔盖茨传，李嘉诚传 打造学习型团队1学习型组织推广第三步：攻关项目组学习型组织推广第三步：攻关项目组 主题和目标 讲师项目组长 目标测评 自编课程 年度项目攻关计划打造学习型团队1学习型组织推广第三步：企业志愿者学习型组织推广第三步：企业志愿者 章程 义务 权力 全年活动计划 仪式打造学习型团队1学习型组织推广第五步：立项学习学习型组织推广第五步：立项学习 项目革新目标 项目负责人 项目学习 项目实施 项目总结打造学习型团队12022-10-14打造学习型团队1
