下一步持续改进的计划和措施通过自评发现有些员工仍然存在安全意识低，不能严格执行操作规程的现象，加油站将加大培训力度严格考核；特种设备的管理不严格，应建立档案加强对设备的管理；加强对设备的规范管理，建立健全设备档案；加油站安全管理人员对国家的相关法律法规的内容不是很熟悉，安全部门应及时从网上或安监部门获取国家的安全法律法规，并及时学习；加油站将再聘请有关安全专家对风险管理进行培训，完善风险管理的辨识，并对员工进行培训，做到事前预防；加强对管理人员的安全知识方面的培训和学习，多组织安全管理人员外出学习的机会，并对学习情况进行考核；加油站将加大安全检查的频次，认真组织，对查出的问题召开专题会议，研究整改措施，由责任部门进行整改，检查存在的问题与责任制挂钩，严格考核，并进行通报。通过安全标准化工作的有效开展，使我加油站的安全生产工作有一个大的提高，各项工作有序、规范的实施，形成良好的工作习惯，使加油站的安全管理工作上一个新的台阶。
