1、保证总工期的措施一、保证工期的组织措施：1、项目经理部实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。选择有施工过高层建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本工程的施工任务。2、建立生产例会制度，每天召开一次生产协调会议，检查上一天例会工作安排的完成情况，布置第二天工作进度、质量要求及安全防范措施，对于影响生产进度的工作内容，需找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。3、采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划，进行施工进度计划的控制与管理，在施工生产中抓主导工序，合理地安排和组织流水交叉作业，做劳动组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制
2、点工期目标的实现，从面、而进一步通过各控制点、工期目标的实现来确定、保总工期控制进度计划的实现。4、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要、主要工序采取每日两班制度。即12小时连续作业。5、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，搞好后勤保障的高质、高效。二、雨、台风季节施工时期的保证措施：1、施工期间加强与气象部门的联系，砼的边疆浇筑时应尽量避开大雨和台风期。少量砼浇筑如遇下雨时，应用事先准备的塑料薄膜将新浇砼覆盖。2、机电线路经常检修，下班后拉闸上锁，并做好防雨措施。3、雨后测定砂、石含水量，及时调整砼配合比，确保水灰比准确。4、雨季做好场内运输道路的维护，采取有
3、组织的排水，经保证运输畅通。三、各专业工种的配合施工时工期的保证措施：根据本工程的特点、各专业、各工程应做好施工的相互配合。特别是土建与安装配合至关重要，这直接影响到工程的进度和质量，因此采取好下措施：1、定期召开专业的现场协调会议，并解决会上所提出的问题。2、制定总的网络计划，严格计划以文件的形式发往不同的专业施工单位手中。3、土建施工完楼板砼后，应将楼板上的预留洞口四周做临时挡水圈，保证楼层干燥，提供好环境给安装单位进行安装施工。4、各楼层的结构施工完后，土建施工单位应在建筑物的墙、柱上标识楼层的标高，并弹出一条水平线，以保证各管道的水平标高。5、在结构施工过程中，安装应做好各管线的预留予埋，并应封好预埋、管的端头。土建应对预留预埋加以保护。6、建筑物围护墙上的管线，原则上在施工围护墙前应先配置，如果围护墙上需开槽的地方，安装应先标识，由土建单位开槽，安装单位不得乱凿，以免影响到建筑物物结构。
