信访维稳工作方案及应急预案范文四篇.docx

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1、信访维稳工作方案及应急预案范文四篇信访维稳工作方案及应急预案1为了认真贯彻落实省、市有关信访维稳工作会议精神,全面适应新时代信访工作的“新情况、新变化、新形式”,最大限度减少不和谐因素,积极防范化解社会矛盾纠纷,结合我镇实际情况,特制定本实施方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深刻领会习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想,坚持以人民为中心的发展理念,带着为民的深厚感情和责任解决好群众的合理诉求,维护好群众的合法权益,在新的起点上为实现神山镇高质量发展营造和谐稳定的社会环境。二、目标任务落实“三个到位”,实现

2、“四个确保”:1、畅通信访维稳渠道工作到位,确保不因信访工作引发进京赴省到市涉法涉访事件出现。2、排查调处措施到位,努力将社会矛盾纠纷化解在萌芽状态,确保全镇范围内不出现民转刑案件、群体性、重大刑事案件发生。3、将预防和化解矛盾纠纷队伍培训到位,全面提升该队伍建设的专业素质,确保矛盾纠纷参调率达98%以上,成功率达98%以上。4、创新新形势下矛盾纠纷排查调处工作机制,用和谐的理念处理各种实际问题,切实把各类矛盾纠纷解决在萌芽状态,确保群众满意率达96%以上。三、主要措施(一)健全矛盾纠纷排查机制(1)村综治(调委会)主任要以认真负责的态度,及时了解本辖区内矛盾纠纷发生动态情况,掌握其不稳定因素

3、,特别要熟悉因突发事件引起的群众纠纷,全面掌握不稳定因素。(2)严格实行村调委会一周一排查,镇信访维稳中心两周一排查制度。由镇分管领导主持每月召开一次调解工作研判例会,通过例会汇总矛盾纠纷排查情况,沟通调处信息,交流调处经验,协调解决矛盾纠纷调处中的实际问题。将排查出来的各种问题,由镇综治维稳中心及时登记汇总,做到底数清、情况明,遇到复杂的矛盾纠纷要以书面形式按时上报。(二)构建矛盾纠纷调处网络按照“小事不出村、大事不出镇”的原则,做到“七纵四横”。即:“四横”到边,从村到镇实行“七级”“调防员”制度,从“一级”到“七级”分别是村综治(调委会)主任、村主要领导、驻村干部、驻村第一书记、分管第一

4、责任人、相关单位责任人、镇主要领导。将村综治(调委会)主任作为预防和化解社会矛盾纠纷的第一道防线,不得随意越级,要求一般民事纠纷到村调委会结案,较大案件(事件)到镇调解委员会结案,力求所有案件(事件)控制在镇内解决。四横到边,司法所、法庭、派出所、信访办四个单位具体工作按照各自的职能抓好工作落实,做到既分工又合作,在镇调解委员会工作协调下,与七级“调防员”形成互动联合,确保各种社会矛盾纠纷得到及时有效解决。(三)强化矛盾纠纷调处职能镇村层层开展矛盾纠纷调查摸排,及时梳理矛盾纠纷、治安乱点和突出治安问题,健全完善相应的工作制度和工作程序,不断强化镇信访维稳中心五大职能作用:一是受理分流职能。对不

5、属于职权范围内的案件(事件),经向镇分管领导报告,及时转交给有关职能部门或相关单位。二是组织协调职能。镇调解委员会应视纠纷大小组织协调相关调解员与职能站所配合处理。三是督办职能。镇综治维稳中心将受理的问题按“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,交办到相关责任单位和责任人限期处理。突发群体性事件经请示镇分管领导及时召开专题会议督办。四是回访职能。对已调处案件(事件),以纠纷的大小和复杂性为依据划分为一、二、三类,分别在一个月、一个季度、半年内由镇调解委员会指派专人做好定期回访工作。五是建议职能。对因工作极不负责任或严重失职造成重大后果的单位,镇调解委员会有责任向镇党委政府建议在年终考评时对该单

6、位实行“一票否决”。(四)规范矛盾纠纷调处程序(1)镇综治维稳中心和其他调解组织调处的矛盾纠纷,除可以使用简易程序调处的只作调处登记外,都必须规范调处程序,认真登记台帐,仔细调查取证,反复组织调处,健全调处案卷,按要求及时回访并督促调处协议履行到位。(2)镇综治维稳中心和其他调解组织调处的矛盾纠纷,都必须形成书面调解协议。协议书必须注明下列事项:纠纷当事人的基本情况。纠纷的简要事实,争议事项及双方应承担的责任。纠纷当事人的权利和义务。履行协议的方式、地点、期限。纠纷当事人签名,调解主持人签名,并加盖调解委员会的公章。(3)镇综治维稳中心和其他调解组织的工作人员都必须秉公依法调处矛盾纠纷,不得徇

7、私枉法;不得对当事人压制、打击报复;不得侮辱、处罚当事人;不得泄露当事人的隐私;不得接受当事人的宴请或礼物。(4)上级转交,来访、来信信访件工作流程:领导审阅批示。转交分管领导或所在村负责人及驻村干部调查处理。告知信访人调查处理结果,并由信访人填写处理结果意见。回访群众。一人一案归档。(五)实施矛盾纠纷调处奖惩措施针对矛盾纠纷调处成效实施经济奖惩,根据矛盾纠纷判定划分标准,对全年无群众到各级上访及无矛盾纠纷上交的村奖励10000元,成功调解一起一类矛盾纠纷奖励3000元,成功调解一起二类矛盾纠纷奖励2000元,成功调解一起三类矛盾纠纷奖励1000元,必须成功调解村级所有矛盾纠纷。对有进京赴省到

8、市非访事件发生的村,进京非访一批次扣减工作经费10000元,赴省非访一批次扣减工作经费5000元,到咸宁市非访一批次扣减工作经费3000元,到赤壁市非访一批次扣减工作经费1000元,切实把矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。四、工作要求(一)加大领导力度,精心组织实施成立工作领导小组,由镇党委副书记、镇长叶军任组长,镇党委副书记、政法委员何紫阳任副组长,镇所有包村干部为成员,派出所、司法所、法庭、林业站、自然资源与规划所、规建站、市场监督管理所、财经所、人社中心为成员单位。领导小组下设办公室,由李茂文同志兼任办公室主任,认真做好群众来信、来电、来访接待登记工作和对各村综治(调委会)主任上报的各

9、种矛盾纠纷和不稳定困素进行登记,并及时送交镇分管领导签阅,明确一般性民事纠纷由镇调解委员会协同村调委会负责调处,涉及治安刑事案件由派出所负责处理,较大的社会矛盾纠纷、群体性、突发性重大社会矛盾纠纷交镇主要领导签署意见后,由镇调解委员会组织抓好落实。(二)落实排查调处责任,形成工作合力各村、镇直各单位严格按照本实施办法做好本辖区内的排查调处工作,不谎报、瞒报、漏报,做到底数清、情况明,按照“属地管理”的原则,切实做到“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。对矛盾纠纷排查调处工作成绩突出的村即“四无”村:无群体性事件、无民转刑案件、无重大刑事案件、无涉法涉访事件发生,在年终考评中优先评优评先和经费

10、奖励;对未能及时排查调处本辖区的社会矛盾引发群体性事件或重大刑事案件的责任单位实行一票否决和经济处罚,责任人给予一定的党纪、政纪处分,甚至移交司法部门处理。信访维稳工作方案及应急预案2为切实抓好我镇近期的信访维稳工作,营造平安、和谐、稳定的社会环境,根据省、市、县的工作部署,结合我县信访维稳工作实际,特制定本方案。一、任务目标为确保省两会的顺利召开,营造安定和谐的社会环境。各村(居)委、相关单位要加大矛盾纠纷排查调查力度,依法及时就地化解信访突出问题,把问题吸附在基层,把上访人员稳控在当地,确保群众“三个不发生”的目标,即我镇群众不发生进京、集体到省、大规模到市上访,不发生进京人员以任何借口滋

11、事扰乱秩序和个人极端事件,不发生因信访问题处置不当引发群体性事件和负面炒作,维护我镇良好形象。二、组织领导1.成立镇信访维稳工作临时领导小组。组长由镇委书记XX同志担任,副组长由镇委副书记XX同志担任。领导小组下设办公室,办公室主任由镇委副书记XX同志担任,办公室副主任由综治办专职副主任XX同志、信访办主任XX同志担任,负责全镇组织领导协调近期的信访维稳工作。2.成立镇信访维稳劝返工作组。组长由镇委书记XX同志担任,副组长由镇委副书记XXX,XXX派出所所长XX,综治办专职副主任XX,XX派出所所长XX同志担任,成员由镇信访办主任XX、XX派出所副所长XX、XX派出所副所长XX等相关人员组成。

12、三、工作要求1.严格落实矛盾排查制度。各村(居)委、相关单位要加大矛盾纠纷的排查力度,依法及时就地化解信访问题。排查工作要做到横到边、纵到底、不留死角;对排查出来的矛盾纠纷,要逐一建立台账,明确责任领导、责任单位、责任人员和化解时限。特别是对群众反映比较强烈的问题,对可能越级上访的重点问题、重点地区、重点单位及重点人群进行全面排查,重点围绕涉复退军人、劳资纠纷、征地拆迁、问题楼盘、医患纠纷、涉众型金融、涉军涉少、涉法涉诉、外嫁女等重点问题开展全面的排查和调处,确保做到早排查、早发现、早处理、早化解,把矛盾隐患消除在萌芽状态。2.积极调处化解信访问题。对前期排查出来的矛盾纠纷,各村(居)委、相关

13、单位要逐宗进行对照检查,对还未成功化解的矛盾纠纷要加紧调处化解。对新排查的矛盾纠纷要逐一建立台账,明确责任和化解时限,依法化解矛盾纠纷,做好初信初访的调处,把问题化解在基层。3.执行信访维稳会商研判机制。继续落实信访维稳会商研判制度,各村(居)委、相关单位每日召开一次会商研判会,加强信访形势预测研判工作,重点分析研判可能发生的群体性事件、个人极端事件及媒体、网络热炒事件,或可能到省进京上访的苗头性、倾向性、预警性的情报信息。4.加大重点信访人员的稳控工作力度。对排查确定的重点信访人员,要采取切实可行的稳控措施;发现可能到省进京上访苗头的,劝返工作组要及时协调综治维稳、公安、交通运输等部门进行劝

14、返。各村(居)委稳定不了的要报镇,镇稳控不了的要报县,切实把重点人员稳控在当地。5.坚持开展领导干部“四访”活动。继续开展领导干部基层接访、带案下访、上门探访及基层巡查等“四访”活动,进一步推动信访工作中心下移,解决基层群众合理诉求。XX月XX日至XX月XX日期间,镇将每日安排一名党政领导干部到镇维稳中心定点接待群众来访,同时驻村领导干部要带头深入基层,带头深入群众,带头参加接待群众工作,面对面开展群众思想工作,引导上访群众就地反映诉求,推动把矛盾化解在萌芽状态。6.全方位加强请报信息报送。各村(居)委、相关单位要发挥各自优势,动用各种手段,搜集内幕性、行动性、预警性情报信息,及时发现苗头性问

15、题,严密掌握重点人员的动向,并加强信访信息收集报送工作,密切关注网络舆情和及时掌握群众信访状态。XX月XX日至XX月XX日期间,各村(居)委、各部门要实行每日“零报告”制度,必须在每日下午3时前,将当日的信访信息情况编辑手机短信报镇信访办,不得迟报、漏报、瞒报,做到有事报情况,无事报平安,确保信息畅通,请报准确及时,处置得力有效。7.全天候加强值班接访和应急处置。各村(居)委、相关单位要做好接访值班安排,实行24小时全天候信访维稳值班。各村(居)委、相关单位一把手要保持手机全天候畅通,值班领导、值班人员,时刻关注维稳安保动态,遇到重大问题和突发事件要及时处理、及时沟通、及时上报。对信访和群体性

16、案件苗头,做到早发现、早报告、早解决,一旦出现上访案件和群体性事件,做到第一时间赶到现场,第一时间控制事态,第一时间化解矛盾。同时,制定应对各类事端、处置各类突发事件的应急预案,建立健全快速有效处置事件的应急处置工作机制。信访维稳工作方案及应急预案3解决信访突出问题,是当前幼儿园工作的重心所在,做好幼儿园的信访工作,是实现稳定和确保安全的前提,现制定如下排查工作方案:排查时间分三个阶段,第一阶段:从6月25日6月30日;第二阶段:7月1日7月底;第三阶段:9月3日9月6日。在全国范围内开展信访矛盾纠纷大排查。二,排查重点;重点排查幼儿园安全管理工作中的问题,群众最关心的热点、难点问题引起的矛盾

17、纠纷,预防和减少新的矛盾纠纷。三,工作目标;聚焦事关教师切身利益的突出矛盾纠纷,抓住可能出现的新矛盾、新问题,做到全覆盖,应排就排。工作措施1、加强领导,落实责任。幼儿园信访工作领导组:组长:许某某(园长)成员:郝某某刘某某李某某建立台账,明确责任。坚持每天8:30左右由排查组长申报排查结果,零汇报,零登记。幼儿园明确责任,定期进行不稳定因素的排查活动,员工反映问题都认真对待,采取措施,以事实为依据,按照法律政策的相关规定,认真负责地解决问题,深入细致地做好政治思想工作。加强沟通充分发挥信访排查工作的桥梁作用,对教职工反映的难点、热点,及时报告园领导,及时采取相应的措施,予以妥善解决。五,工作

18、要求1.加强领导责任制。我园高度重视排查矛盾纠纷工作,要把排查化解矛盾纠纷工作摆上重要议事日程,主要领导对本园的排查工作负责,直接抓好各项具体工作的落实,分解工作任务,细化工作措施,扎实推进排查工作的开展。2.加强检查监督力度。落实领导责任制,督办督查相应的组织机构和人员,履行好我园矛盾纠纷排查化解工作的检查,及时反馈,定期总结汇报。建立定期征求群众意见制度,发挥群众的监督作用,努力使排查化解工作取得实效。信访维稳工作方案及应急预案4学校的安全稳定工作是学校工作的重中之重,为进一步贯彻落实教育局及上级相关文件精神,加强校园安全维稳工作管理,我园将本着以人为本的思想做好一切安全维稳工作,如若发生

19、安全维稳事件,影响将不可设想,现制订我园安全维稳事件应急处理预案,预案措施如下:一、总指挥:发生怀疑有安全维稳事件时,立即赶到现场指挥。一般情况下由第一总指徐途琼负责指挥,如果第一总指挥不在现发场所,则由二总指挥周华榕负责,以下照此类推,四位总指挥不能同时外出。四位总指挥都在园,除第一总指挥徐途琼负责指挥外,其余三位总指挥,一位维护班级工作,一位联系相关主管部门及120、110,一位维持家长秩序和协调家长工作。二、联络员:在第一时间内负责向县教育局初教科(电话:85830519)县教育局宣传外事科(电话:85830860)华阳街道教办(电话:85646445)联系以及拨打120、110等报警电

20、话。同时通知各班不在班的教师,立即回班上做好幼儿的组织工作。三、各班班长:班长要组织教师、保育员、共同负责本班全体幼儿的一切安全工作,及时联系家长,维持家长秩序和协调家长工作。四、现场医护处理指导人员:负责现场的指导救护工作,做好受伤人员的简单急救工作,根据现场情况配合120救助伤员,并对受伤人员进行心理疏导工作,安抚受伤人员。五、全园秩序维护:维持全园师生秩序和家长秩序,避免引起混乱。六、食堂工作人员:徐x协助总指挥维护现场外,xxx等同志负责协助各班搬运受伤人员,周俊英负责各楼道卫生安全,保证楼道畅通无阻,无障碍物,卢仕英负责道路安全,保证道路畅通无阻,无障碍物。不管幼儿园任何班级任何地方发生怀疑安全维稳事件,必须立即通知园领导和保健室。一旦确定,马上启动应急预案,争分夺秒组织教职员工,分工合作团结一致,各负其责,做好各环节的连贯工作,避免家长及幼儿混乱。

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