1、绩效考核报告一、自评目的：评价本厂安全标准化工作的符合性、有效性、适宜性。二、自评范围：本公司范围内的安全管理工作。三、自评依据：山东省冶金等工贸行业小微型企业安全生产标准化评定通用标准、本公司安全管理文件、适用的法律法规等。四、自评综合评价：通过开展安全标准化工作，运行几个月以来，我公司进行了各项安全检查和自评，本公司的安全管理水平有了较大提高，员工安全意识得到了提高，现在开展实施标准化工作进行总结如下：本公司的安全方针，目标基本能够有效完成。1、 本公司的各项工作和管理能够符合国家法律法规、标准及其它要求的要求。2、 本公司的安全生产规章制度和安全操作规程有效、充分、适宜。3、 各种作业严
2、格执行安全作业规程。4、 风险控制措施有效落实。5、 对工作进行宣传、并对人员进行相关的培训。6、 按检查计划进行各种安全检查，对查出的隐患及时整改，但有整改不及时现象。7、 按培训计划进行各种培训，培训及时。8、 各种设备设施、安全设施专人负责管理、定期维护保养、各种设备处于良好状态。本次自评发现的问题主要有：培训内容单一，培训效果不是很理想。班组活动落实到位，但效果不明显。（3）现场检查发现存在少许隐患。（4）对风险评价的内容理解不够深入，识别简单，针对性不强。（5）管理人员的安全知识不足，在检查中不能及时的发现问题。（6）责任制考核落实不到位。五、下一步持续改进的措施：通过自评发现有些员
3、工仍然存在安全意识低，缺少对知识的融会贯通，不能严格执行操作规程的现象，将加大培训力度严格考核；加强班组活动管理，特种设备的管理不严格，应建立档案加强对设备的管理，加强对设备的规范管理，建立健全设备档案；安全管理人员对国家的相关法律法规的内容不是很熟悉，安全员应及时从网上或安监部门获取国家的安全法律法规，并及时学习；将再聘请有关安全专家对风险管理进行培训，完善重大危险源的辨识，并对员工进行培训，做到事前预防；加强对管理人员的安全知识方面的培训和学习，多组织安全管理人员外出学习的机会，并对学习情况进行考核；本公司将加大安全检查的频次，认真组织检查，对查出的问题召开专题会议，研究整改措施，由责任部门进行整改，检查存在的问题与责任制挂钩，严格考核，并进行通报。通过安全标准化工作的有效开展，使我公司的安全生产工作有一个大的提高，各项工作有序、规范的实施，形成良好的工作习惯，使厂的安全管理工作上一个新的台阶。 铸造机械有限公司
