1、1 物料管理物料管理MM物料管理物料管理.2 物料管理物料管理MM第 一 章概述和组织结构3 物料管理物料管理MM库存管理库存管理发票核对发票核对发票发票物料管理概述物料管理概述?AB仓库管理仓库管理收货收货 销售和分销销售和分销内部和外部记帐内部和外部记帐(成本和会计成本和会计)交货交货转储转储物料需求计划物料需求计划外部获取外部获取采购采购内部获取内部获取生产生产物料数据物料数据物料物料批次批次供应商供应商总分类帐总分类帐客户客户仓位仓位.4 物料管理物料管理MM采购基本组织结构采购基本组织结构工厂工厂集团集团公司代码公司代码采购组织采购组织000100010001000100020004
2、00020003000300025 物料管理物料管理MM库存基本组织结构库存基本组织结构库存地点库存地点公司公司工厂工厂0001000200030001000100026 物料管理物料管理MM公司代码公司代码评估评估集团集团00010002工厂工厂0001000200037 物料管理物料管理MM物料管理中的组织结构物料管理中的组织结构组织结构组织结构工厂工厂公司集团公司集团采购组织采购组织公司代码公司代码库存地库存地8 物料管理物料管理MM第 二 章物料9 物料管理物料管理MM为后勤管理服务的物料为后勤管理服务的物料-中心主记录中心主记录生产计划生产计划生产生产产品成本核算产品成本核算质量管理
3、质量管理销售和分销销售和分销物料物料设备维护设备维护基于数量和价值基于数量和价值的库存管理的库存管理采购采购-发票核对发票核对物料需求计划物料需求计划10 物料管理物料管理MM物料类型和行业部门物料类型和行业部门 半成品半成品 原材料原材料 原材料原材料 半成品半成品 产成品产成品 产成品产成品 其它其它 其它其它机械行业机械行业化工行业化工行业11 物料管理物料管理MM物料主记录物料主记录通用数据通用数据物料编号物料编号描述描述计量单位计量单位技术数据技术数据与工厂有关的数据与工厂有关的数据MRP/类型类型计划供货时间计划供货时间采购组采购组批量标识批量标识 评估评估价格评估价格评估评估方式
4、评估方式已评估数量已评估数量与销售有关的数据与销售有关的数据供货工厂供货工厂销售文本销售文本计量单位计量单位存放说明存放说明与库存地有关的数据与库存地有关的数据库存时间库存时间库存范围库存范围预测数据预测数据消耗数据消耗数据12 物料管理物料管理MM物料主记录中的视图物料主记录中的视图物料 主记录需求计划需求计划Stt采购采购销售和分销销售和分销工作准备工作准备库存库存质量管理质量管理工厂仓库中的库存工厂仓库中的库存AB仓库管理仓库管理分类分类预测预测会计会计工程工程13 物料管理物料管理MM物料主记录维护时的层次物料主记录维护时的层次物料初始层次初始层次采购Stt工程工程MRP销售销售预测预
5、测会计部门会计部门主工作层次主工作层次 计量单位计量单位附加数据附加数据层次层次文本管理数据管理数据消耗消耗附加数据层次附加数据层次14 物料管理物料管理MM计量单位计量单位基本单位基本单位:件件盒盒(出库用单位)箱箱(订货用单位订货用单位)货盘货盘(销售用单位销售用单位)4127215 物料管理物料管理MM物料主记录维护的其它功能物料主记录维护的其它功能改变改变作删除标记作删除标记改变物料类型改变物料类型修改凭证修改凭证物料修改凭证修改凭证16 物料管理物料管理MM显示物料数据的选择显示物料数据的选择显示显示库存概览库存概览物料清单物料清单该物料的数据该物料的数据物料选中物料选中物料的构成清
6、单的构成清单每个工厂每个工厂/每一库每一库存地点的库存存地点的库存17 物料管理物料管理MM颜色颜色:黄黄车轴车轴:2座位座位:5吨位吨位:2颜色颜色:红红车轴车轴:2 座位座位:5分类分类汽车汽车卡车卡车5-座位车座位车豪华轿车豪华轿车面包车面包车颜色颜色车轴车轴性能性能类型对象特征特征Audi 100BMW 520轿车轿车座位座位18 物料管理物料管理MM第 三 章 供应商19 物料管理物料管理MM供应商供应商收货收货银行银行订单订单帐户帐户?=发票核对发票核对采购订单采购订单发票发票物料物料采购采购付款付款DEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARKDEUTSCHEMARK供应商供应
7、商20 物料管理物料管理MM组织层次和供应商的维护组织层次和供应商的维护通用数据通用数据采购组织数据采购组织数据公司代码数据公司代码数据(会计数据会计数据)公司代码公司代码00121 物料管理物料管理MM供应商主记录供应商主记录通用数据通用数据地址地址通讯通讯采购数据采购数据订单用货币订单用货币国际贸易条件国际贸易条件最低订货价值最低订货价值会计数据会计数据银行数据银行数据支付业务支付业务财务管理财务管理 对所有公司的所有采购 组织均有效 对一个采购组织有效 对一个公司的所有采购 组织有效22 物料管理物料管理MM输入发票输入发票控制帐户控制帐户发票发票平行平行发票发票支付支付 供应商供应商总
8、分类帐户总分类帐户供应商供应商 A应付帐户应付帐户供应商供应商您您第四章采购系统概述采购系统概述24 物料管理物料管理MM采购中的组织实体采购中的组织实体工厂工厂1采购组织采购组织1采购组织采购组织2采购小组采购小组1采购小组采购小组2采购组织采购组织工厂工厂2工厂工厂3工厂工厂1025 物料管理物料管理MM采购采购?批准批准!确定确定 货源货源 采购申请采购申请26 物料管理物料管理MM采购采购 比较比较 价格价格27 物料管理物料管理MM采购采购 现金预测现金预测项目项目/成本中心成本中心28 物料管理物料管理MM采购凭证采购凭证采购申请采购申请询价询价采购订单采购订单合同合同计划协议计划
9、协议报价报价31.1.合同合同采购采购订单订单?报价报价B报价报价A询价询价?采购申请采购申请29 物料管理物料管理MM第 五 章库存管理30 物料管理物料管理MM库存管理库存管理 项目项目/成本中心成本中心总分类帐总分类帐 质量检查质量检查31 物料管理物料管理MM库存管理库存管理 供应商评估供应商评估采购订单记录采购订单记录采购信息系统采购信息系统库存控制库存控制32 物料管理物料管理MM货物移动货物移动旧系统旧系统供应商供应商厂内制造厂内制造收货收货仓库仓库 1仓库仓库 2转帐转帐发货发货报废报废消耗消耗33 物料管理物料管理MM货物移动凭证货物移动凭证货物移动货物移动仓库仓库入口入口出
10、口出口物料物料物料物料凭证凭证会计会计凭证凭证第 六 章物料评估35 物料管理物料管理MM物料数据物料数据:会计会计评估等级评估等级.物料类型的可选值物料类型的可选值ROH30003010HALB7920HIBE3000.36 物料管理物料管理MM物料数据物料数据价格控制价格控制标准价格的控制标准价格的控制:根据物料主记录进行根据物料主记录进行标准价格的评估标准价格的评估移动平均价格的控制移动平均价格的控制:最后的供货价格最后的供货价格(如采购如采购订单的价格订单的价格)对估价价格对估价价格有影响有影响SV37 物料管理物料管理MM评估类别评估类别评估类型评估类型分别评估分别评估采购类型采购类
11、型出产地出产地质量质量BHQ瑞士瑞士意大利意大利内部内部外部外部ABCD分别评估分别评估38 物料管理物料管理MM分别评估分别评估:结构结构评估范围评估范围0001物料物料1评估类别评估类别H质量质量100移动平均价移动平均价5.20评估评估工厂工厂 0001物料物料1工厂工厂库存地库存地批次批次库存地库存地 0001质量质量 30库存地库存地 0002质量质量 70意大利意大利数量数量 10意大利意大利数量数量 30法国法国数量数量 40数量数量 40V-价格价格 4.00数量数量 60S-价格价格 6.00评估类型评估类型意大利意大利评估类型评估类型法国法国法国法国数量数量 2039 物料
12、管理物料管理MM分别评估分别评估物料库存物料库存 100件件000100020003每个原产地库存每个原产地库存10每个库存地每个库存地库存库存203050402535比利时比利时法国法国意大利意大利10010020201515产地产地库存地库存地100100第 七 章发票校验41 物料管理物料管理MM 发票校验发票校验VendorVendor invoice invoice运货单运货单 凭证输入凭证输入 自动调整价格自动调整价格42 物料管理物料管理MM 发票校验发票校验VendorVendor invoice invoice运货单运货单 凭证输入凭证输入 自动调整价格自动调整价格43 物料
13、管理物料管理MM 发票校验发票校验VendorVendor invoice invoice运货单运货单 凭证输入凭证输入 自动调整价格自动调整价格44 物料管理物料管理MM 发票校验发票校验VendorVendor invoice invoice运货单运货单 凭证输入凭证输入 自动调整价格自动调整价格45 物料管理物料管理MM发票校验发票校验供应商发票供应商发票发票校验发票校验供应商未清项供应商未清项发票发票校验?=供应商采购订单货物货物接收接收46 物料管理物料管理MM总结总结订单订单订单处理订单处理追踪订单追踪订单收货和库存管理收货和库存管理物料物料管理管理654确定货源确定货源 2选择供应商选择供应商3发票发票订单订单?发票核对发票核对7需求确定需求确定1 MRP
