质量管理体系与措施 (2).docx

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资源描述

1、质量管理体系与措施1、建立完善的组织机构公司选择安排有施工经验的项目经理部,项目经理及技术负责人均由具有10年以上施工经验的专业技术人员承担。项目经理与技术负责人,应具有多个同类工程施工与管理的经验。2、建立健全质量保证体系项目经理向公司质量负责,所有技术施工人员向项目经理负责。做到各技术人员轮班不离岗,实测实量,填写第一手资料。3、健全质量责任制 (1)贯彻“谁管生产,谁管质量;谁施工,谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则,实行工程质量岗位责任制,并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的实施。 (2)积极推广全面质量管理,成立QC小组开展活动,攻关解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量,同时

2、做好QC成果的总结和推广工作。(3)与各专业作业队签定质量责任状,以经济手段保证质量目标的实现,并对特殊工作人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。4、建立健全质量管理制度(1)技术交底制度:项目技术负责人向工长及职能人员进行交底,并结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点,注意事项,新技术推广项目予以落实。工长接收交底后,应向操作班组进行交底,应交清技术要求、质量标准、安全注意事项,必要时辅以示范操作,组织工人进行讨论,保证施工人员按照要求施工。(2)施工工艺卡制度:每个分部、分项工程施工前,由工程技术组编制该分项工程的施工工艺卡,发放到各施工工长。施工工艺卡应写清施工准备、操作工艺、质量

3、标准、成品保护及应注意的质量问题。(3)材料、构配件试验检验制度:应按照国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求,对材料、构配件进行试验、检验,并将试验结果存入工程档案。经试验不合格的材料、检查不合格的构配件严禁使用,对已进场的限期清理出场。钢材、水泥、焊条等结构用材料除应有出厂证明外,还应进行复验,混凝土、砂浆的配合比,按试配要求,试验合格后使用。混凝土、砂浆试块按现行规范要求制作、养护和试验。(4)技术复核制度:是对重要项目进行复查、校核,以避免出现重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定的执行。(5)工程质量检查验收制度:为保证工程质量,建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。

4、在施工过程中,对每道工序、每个分部、分项工程按建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查验收,分别对隐蔽工程,结构工程和交工工程进行检查和验收。对于隐蔽工程、检查后,办理隐检签证手续,列入工程档案。对不符合质量要求的分项工程要认真进行处理,未经检查合格者不能进入下道工序施工。(6)技术档案制度:从施工准备开始到交工为止,应加强技术资料的取证、记录、收集和整理工作,各项技术资料要如实反映情况,经有关人员审定后严加管理,不得遗失损坏,保证在交工前在有完整的技术资料。(7)工资结算实行质量否决权制度:各分项工程工资结算,均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩,优良的给该项工资额10%的奖励,不合格的扣除该

5、项工资,并处以耗用材料价格的70%的罚款。(8)成品保护制度:施工前,工长应教育施工人员爱护好成品,认真按照成品保护技术、组织措施要求(含在技术交底中)执行。施工后,工长应认真检查成品是否已经损坏,已损坏的,查明原因、当事人,让其赔偿材料费用,和处以一定的经济处罚。(9)建立质量会议制度:每周召开一次例会,开展质量统计分析,总结经验、加强管理。5、质量保证体系(1)建立健全质量保证体系,配备足够的专业质量检查人员,确保工程质量。(2)加强技术管理,认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度,确确岗位责任制,组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡,做好技术交底工作,并建立技术考核制度。(3)施工过程中

6、,按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单,接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。(4)测量、定位、放线必须准确,严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好,不得扰动。(5)绑扎钢筋前要熟悉图纸,近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状,是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后,抽样送到试验室进行机械性能试验。(6)所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告,钢材应双控(合格证和检验报告)。砼配合比示经试验室和技术经理同意,不得擅自变动。原材

7、料计量要准确,坍落度要严格控制,不得随意加水,搅拌机后台挂牌,标明配合比和每盘砼用料,砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实,防止漏振。拆模后加强浇水养护,进行湿润养护并养护。(7)严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录,认真填写施工日记,确保技术资料完整。(8)坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。(9)土建和水电、安装由现场统一指挥,及时做好预埋件,认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录,及时签证。(10)建立岗位责任制,操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗,分段负责,质量优劣与奖金挂钩。(11)设备要开箱检验,了解设备状况(观感)并做好记录和签证。(12)所有半成品存放应有防水防湿措施,成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。(13)接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。(14)未经公司质检部门验收合格后,不得提请有关部门验收。(15)坚持回访维修制度,认真执行本单位一切行之有效的各项技术、质量管理制度。

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