20202020年安全质量管理专题会暨在建项目分析(视频)会主持年安全质量管理专题会暨在建项目分析(视频)会主持词词授主管领导委托,今天会议由我主持,主要分析目前进度滞后,安全、质量管理面临的严峻形势及今后一段时间的工作重点,促进项目施工生产“高产、稳产”,为实现“保三争一”目标奠定基础,召开此次会
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1、产科质量管理工作汇报(共产科质量管理工作汇报(共 8 8 篇)篇) 第 1 篇:产科质量管理工作汇报*人民医院 产科质量管理工作汇报 各位领导、各位专家、你们好! 首先,对各位领导、专家到我院检查评审产科质量表示诚挚 的欢迎! 产科医疗保健是临床工作的重要组成部分,产科质量的好坏 直接关系到母亲和婴儿的健康,同时也是影响到一个医疗保 健机构能否得以生存、发展的重要因素。因此,如何搞好产 科建。
2、卫生院医疗质量管理工作计划(共卫生院医疗质量管理工作计划(共 4 4 篇)篇) 第 1 篇:马铃卫生院医疗质量管理工作计划马铃乡卫 生院年医疗质量管理 为认真贯彻上级卫生行政主管部门关于医疗质量管理的工 作精神, 提高医疗服务质量和服务意识, 坚持以病人为中心, 规范医疗服务水平,提高诊疗质量,特制定年医疗质量年度 计划如下: 一、医疗质量管理领导小组,有序开展工作 由卫生院长任组长,工作具体分。
3、质量管理策划书(共质量管理策划书(共 7 7 篇)篇) 第 1 篇:质量管理策划矿建工程管理策划 根据王家岭新井年工程计划安排矿建工程方面制定了月 计划。每个月的月末要根据实际情况指定出下个月的施工计 划安排。依据设计图纸、 煤矿安全规程 、 锚杆、喷射混 凝土支护技术规范 (MT5009-94) 、 煤矿井巷工程质量验收 评定标准 (GB50086-)确保矿建工程合格率 100%,优良率 达到。
4、医药连锁公司质量管理工作总结(共医药连锁公司质量管理工作总结(共 4 4 篇)篇) 第 1 篇:医药连锁业质量管理体系理体系汇编 2020 年 5 月 29 日 1 医药连锁业质量管 质量管理体系汇编目录 一、连锁总部质量管理制度 第 4 页 1、 文 件 体 系 的 管 理 规定 第 4 页 2、质 量 管 理 工 作 检 查 考 核 制度。
5、混凝土公司质量管理工作总结(共混凝土公司质量管理工作总结(共 5 5 篇)篇) 第 1 篇:混凝土质量工作总结浙江舜杰太仓翠庭苑项 目部 21 房地下室砼工作小结会议 第一期 时 间:年 4 月 13 日 管理人员: 参加人员: 木工班长: 钢 筋班长: 为了加强管理,提高职工的质量观念和意识,我项目部特拟 定对各#班组近来出现的质量问题,进行归纳,希各班组在 以后的施工中避免,不再发生类似的情。
6、20212021 最新质量管理手册范本最新质量管理手册范本 第一章 质量信息管理 质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产 过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理, 不断提高质量管理水平。必须做到以下几点: (一)质量反馈的含义 质量信息:主要分为产品质量信息和工作质量信息两个方面。 产品质量信息反馈是指生产的全过程中(包括开发设计一制 造一售后服务)各阶段、各部门、各环节。
7、药剂科质量管理目标及实施方案药剂科质量管理目标及实施方案 一、药剂科质量 管理目标 (一) 、根据丘北县人民医院医疗质量考核工作方案制 定本科室的质量管理方案。 (二) 、科室成立药剂质量管理小组,负责全科的质量管理 工作。 (三) 、科室制定质量考核方案实施细则,并严格执行。 (四) 、科室加强药品购进、贮存保管、发放、处方调配等 环节和过程的质量管理,将质量隐患消灭在萌。
8、测绘质量管理工作总结测绘质量管理工作总结 篇一:测绘中心年度工作总结 测绘中心年度工作总结 年度,在局党委的正确领导及兄弟科室大力支持下,科室 全体人员紧紧围绕局工作外树形象、内强素质、改进工作作 风、完善工作流程,健全工作制度,扎实推进工作创新和重 点工程项目建设,较好地完成了全年工作任务目标。现将年 度工作情况总结如下。 一、加强科室管理 一年来,严格按照局党委要求,加强科室管理,强化工。
9、变电运维工区安全质量管理岗位工作标准变电运维工区安全质量管理岗位工作标准 ?1 范围 本标准规定了嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量 管理岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、 报告与记录、检查与考核等要求。 本标准适用于嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量 管理岗位。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引 用文件,仅所注日期的版本适用于本文。
10、质量管理实习报告(共质量管理实习报告(共 3 3 篇)篇) 第 1 篇:质量管理实_报告质量管理实_报告 质量管理通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进。质量管理实_报告是为大 家带来的,欢迎大家阅读。 第一篇:质量管理实_报告 实_是每一个毕业生必经的一段经历,它使我们在实践中了 解社会,巩固知识,实_又是对每一位毕业生专业知识的一 种检验,它让我们学到了很。
11、公司质量管理部个人工作总结(述职报告)公司质量管理部个人工作总结(述职报告) 尊敬的各位领导,同志们: 现在,我代表质量管理部,向大家作述职报告,请予评议。 首先,感谢 xxx 及班子成员多年来对我的关心指导,感 谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。 xx 年,对我部门来说,又是极不平凡的一年,也是我带 领部门全体职工在压力困难中、团结拼搏,在开拓创新中、 奋发有为的一年。一年来。
12、乡镇医疗质量管理年终总结乡镇医疗质量管理年终总结 今年,今年为了把医疗质量真正摆上医院管理的核心地位。 继续完善和进一步落实医院各项规章制度的同时,制定了湟 中县第二人民医院医疗质量管理规范进一步建立健全医院、 科室、个人三级质量控制网络,调整和充实质控和业务管理 机构, 加强了医院的质量管理, 形成了全院上下同把质量关, 同抓质量管理的良好局面,避免了严重差错事故的发生。二 是坚持以两种效益为。
13、生产部生产部 20202020 员工生产车间质量管理年终员工生产车间质量管理年终 总结四篇总结四篇 2020 员工生产车间质量管理年终总结四篇 生产车间质量管理年终总结例文 1 2020 年在紧张和 忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一 年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考 验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本 部门一年来的工作及得失作出细致的总结。
14、银行银行现金质量管理团队工作总结银行银行现金质量管理团队工作总结 银行现金质量管理团队工作总结 20 xx 年我们营运部现金管理团队在行长室、 部门总经理 室的领导下,在总行各部室、各团队的支持下,在各分行及 南京地区各网点的配合下, 本着服务的原则, 以安全为根本, 合规为前提,启用总行金库,配合核心系统上线,加强制度 建设,优化业务流程,较好的完成了各项保障工作,确保了 20 xx 年南京地。
15、测绘质量管理工作总结工作总结测绘质量管理工作总结工作总结 测绘质量管理工作总结是一篇好的,感觉写 的不错,希望对您有帮助,这里给大家转摘到。 测绘质量管理工作总结 质量是我院的生命,是我院发展的根本保证。测绘成果质量 直接关系国家主权和安全,关系人民群众切身利益,关系重 大建设工程安全和经济社会发展。加强测绘质量管理,强化 全员业务质量意识,提升测绘成果整体质量水平,提高保障 服务质量,对我院可。
16、第 1 页 共 4 页 医院护理科 2020 年分级护理质量管 理与持续改进年终总结 第 2 页 共 4 页 为加强护理管理的内涵建设,各级护理管理人员要 将工作重点定位于护理质量的管理,注意提升护理服务的品 质,结合新冠状肺炎的的联防联控要求和常态化防控要求, 保障护理工作的连续性、规范性、安全性和对医疗的直接支 持作用,促进护理专业质量的持续改进。现。
17、质量管理协会上半年工作总结个人工作总质量管理协会上半年工作总结个人工作总 结结 一、召开三届八次常务理事会 今年五月上旬省南协召开了三届八次常务理事会,会议 传达了中国质协第七届理事会暨会员代表大会精神,通报了 第七届中质协领导班子和中国质协章程修改及更名情况。会 议全面总结了省质协 2000 年工作,确定了年工作要点。因 机构改革,由原常务理事单位推荐提名,对常务理事作了部 分调整,并。
18、20202020 年质量管理部经理个人工作总结个人年质量管理部经理个人工作总结个人 工作总结工作总结 2020 年质量管理部经理个人工作总结是一篇 好的,感觉很有用处,希望对网友有用。 更多 2020 年个人工作总结,个人工作总结,个人总结,年度个 人工作总结,年终个人工作总结,年度考核个人总结,年终考 核个人总结等,请关注个人工作总结栏目! 时光荏苒,新年在即,20 xx 年即将过去了,值此。
19、20202020 质量管理学习总结(质量管理学习总结(3 3 篇)篇) 2020 质量管理学习总结 第一篇: 为了深入分析水电专业管理存在的问题及原因,寻找改进的 方向,促进分公司水电专业管理的水平,分公司于 6 月 12 日 8:3017:00 在南昌项目部组织召开了水电技术质量培 训暨管理研讨会。 大家对管理措施和经验,工中存在的一些问题展开了热烈的 探讨。工心得上也许并没有太多的发言权。更。
20、精品整理文档,下载后可编辑 双击页眉页脚可删除 1 质量管理小组活动准则质量管理小组活动准则 引 言 0.1 总则 为指导组织员工遵循科学的活动程序, 运用质量管理理论和统计方法, 有效开展质量管理小组活动,特制定本标准。 质量管理小组是各岗位员工自主参与质量管理、质量改进和创新的有 效形式。开展质量管理小组活动时提高员工素质、激发员工积极性和 创造性,改进质量、降低消耗、提升组织绩效的有效途径。
21、戴明质量管理十四要点 及PDCA循环 戴明介绍 威廉.爱德华.戴明博士是世界著名的质量管理 专家.美国人. 1951年到日本上课,戴明变革席卷日本,自此 企业能耗降低了,质量提高了.经济实力增强. 为了感谢戴明,日本于1951年设立了戴明奖. 1960年获得日本的”二等瑞宝奖”. 1992年出版质量.生产力.与竞争力地位 一书. 1993年戴明因癌症去世. 戴明十四要点 1.树立改进产品和服务的长久使命和原景树立改进产品和服务的长久使命和原景. 最高管理层不能仅仅看到短期目标,更要关注于长远的建设方 向上.把改进产品和服务作为恒久目的,不断努力. 2.采纳新。
22、1 第十二章 企业质量管理与控制 质量管理是企业的永恒主质量管理是企业的永恒主 题。它是一个动态的概念,题。它是一个动态的概念, 在不同时期,质量又具有不在不同时期,质量又具有不 同新的内涵,企业在对质量同新的内涵,企业在对质量 不同的追求中,去寻找自身不同的追求中,去寻找自身 的发展,是现代企业的一项的发展,是现代企业的一项 根本任务。根本任务。 2 第十二章 企业质量管理与控制 第一节第一节 质量管理的发展质量管理的发展 第二节第二节 过程质量控制过程质量控制 第三节第三节 质量管理标准与认证体系质量管理标准与。
23、项目质量管理 质量、成本和进度 工期 成本 质量 助力或阻力: 项目质量管理项目质量管理 项目质量项目质量保证保证 项目质量规划项目质量规划 体系体系 项目质量项目质量控制控制 项目质量管理项目质量管理 项目质量管理体系项目质量管理体系 质量管理质量管理 质量质量 6.1项目质量管理及体系 质量 克劳斯比克劳斯比(Crosby)认为质量是产品符合规定要求的程度。认为质量是产品符合规定要求的程度。 美国质量管理专家美国质量管理专家戴明戴明(Deming)认为质量是产品与标准的认为质量是产品与标准的 偏差。偏差。 从用户的角度看,美国。
24、项目质量管理 项目质量规划项目质量规划 项目质量项目质量保证保证 项目质量项目质量控制控制 质量、成本和进度 工期 成本 质量 助力或阻力: 项目质量管理项目质量管理 项目质量管理体系项目质量管理体系 质量管理质量管理 质量质量 8.1项目质量管理基本概念 质量 克劳斯比克劳斯比(Crosby)认为质量是产品符合规定要求的程度。认为质量是产品符合规定要求的程度。 美国质量管理专家美国质量管理专家戴明戴明(Deming)认为质量是产品与标准的认为质量是产品与标准的 偏差。偏差。 从用户的角度看,美国质量管理专家从用户的角度看,美国。
25、第十一章第十一章 企业运营质量管理与控制企业运营质量管理与控制 第一节第一节 企业质量管理与全面质企业质量管理与全面质 量管理量管理 一、质量管理的发展历史一、质量管理的发展历史 按照人们对质量理念的认识,按照人们对质量理念的认识, 质量管理职能的变化,质量管理质量管理职能的变化,质量管理 工具的变革,质量管理组织工具的变革,质量管理组织 体系的演进,质量管理大体和分体系的演进,质量管理大体和分 为以下阶段:为以下阶段: (一)质量检验阶段(一)质量检验阶段 (二)数理统计质量控制阶段(二)数理统计质量控制。
26、企业管理学企业管理学企业组织管理企业组织管理 第十章第十章 企业质量管理企业质量管理 教学目标及要求教学目标及要求 引导案例引导案例 第一节第一节 质量管理概述质量管理概述 第二节第二节 全面质量管理全面质量管理 第三节第三节 ISO9000与质量认证与质量认证 本章小结、知识链接、习题与案例本章小结、知识链接、习题与案例 分析分析 企业管理学企业管理学企业组织管理企业组织管理 教学目标及要求教学目标及要求 教学目标:教学目标:通过本章的学习,使学生能够理解企业质量管理通过本章的学习,使学生能够理解企业质量管理 的含。
27、第十三章 质量管理 一、什么是质量 二、全面质量管理 三、ISO9000系列标准 四、质量认证 五、统计质量控制 第一节 质量管理概述 一、质量与质量管理 (一)质量: 质量是反映实体满足明确的或隐含的需要的能力的特性总 和。这里质量不仅指产品质量,也包括过程质量和服务质量,它 是基于产品用户的适用性。 1.实体:可单独描述和研究的事物。即有关质量工作的对 象,可以使产品,也可以是组织、体系、人,还可以是上述的组合。 2.需要:指用户的需要、社会的需要和第三方的需要。 3.明确的需要:指在合同、标准、规范、图纸、技术要求 和。
28、施工质量统计分析方法的应用 二、质量统计分析方法的应用 数据收集后需要进行整理分析,找出规律性、趋势性的东西。质量数据统计分析方法有很多,施工常用的有统计调查表法、分层法、排列图法和因果分析图法。,(一)统计调查表法 调查表的应用程序:首先明确收集数据和资料的目的,确定需要收集的质量数据的内容,确定分析方法和负责人,设计调查表的格式和内容、栏目,对数据进行检查审核、对比分析,找出主要问题。,(二)分层法 1.分层法又叫分类法、分组法.常用于归纳整理所收集的统计数据。把性质相同,在同一条件下收集的数据归并。
29、一级建造师执业资格考试 机电工程管理与实务,主讲:彭磊,机电工程施工质量管理,施工质量控制的策划 质量控制策划属于质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现质量目标。 二、机电工程项目施工质量控制策划的方法 1.施工质量控制策划由项目总工程师组织,各专业技术人员、质量人员参加,在充分熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上共同进行。,三、工程质量控制策划的主要内容 (一)按施工阶段进行质量控制策划 通常把施工阶段分为:施工准备阶段(事前)、施工过程阶段(事中)和交工验收阶段(。
30、防水工程质量检查与检验 本节重点及考点 本节重点及考点 1、施工前检查与检验 1)所用卷材及配套材料要有出厂合格证、质量检测 报告和现场抽样复验报告 防水混凝土原材料(包括:掺合料、外加剂)的出厂合格证、质量检验报告、现场抽样试验报告、配合比、计量、坍落度。 2)分包单位的施工资质,作业人员的上岗证,2、施工过程检查与检验 基层状况(包括干燥、干净、坡度、平整度、分格缝、转角圆弧等); 卷材铺贴(胎体增强材料铺设)的方向及顺序; 附加层、搭接长度及搭接缝位置; 泛水的高度、女儿墙压顶的坡向及坡度; 细部构造处理; 排气。
31、项目施工质量管理,质量控制:人、材、机、方法、环境。4M1E 质量控制分: 事前:资质证书、人员证书、施工方案、材料进场 复验等 事中:加强过程验收,检验批、分项、分部质量验 收 事后:加强竣工验收,地基基础工程质量检查与检验,本节重点及考点 土方工程 (1)土方开挖前,应检查定位放线、排水和降低地下水位系统 (2)土方开挖中,应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水和降低地下水位系统,并随时观测周围的环境变化。,(3)基坑(槽)开挖后,应检验下列内容: 1)核对基坑(槽)的位置、平面尺寸、坑底标高是否符合设计的要求。
32、一级建造师执业资格考试 水利水电工程管理与实务,主讲:吕桂军,水力发电工程项目施工质量管理 课前提示:本节重点为: 1.水力发电工程质量事故的分类依据。 2.水力发电工程质量事故调查权限。 3.水力发电工程质量事故的处理方案的确定原则。 4.水力发电工程中不得由分包单位单独承建的情形。,水力发电工程建设各方职责 1工程建设实施过程中的工程质量由项目法人负总责。 2监理单位对工程建设过程中的设计与施工质量负监督与控制责任,对其验收合格项目的施工质量负直接责任。,例:水电工程建设监理单位对其验收合格项目的施工质量负( )。
33、市政公用工程施工质量管理,本目内容: 质量计划编制注意事项 质量计划实施要点 施工准备阶段质量管理措施(案例题考点;施工准备、设计交底、安全技术交底等重要) 施工质量控制要点(案例题考点),质量计划编制注意事项 一、编制原则 (1)质量保证计划应由施工项目负责人主持编制,项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。 (2)质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制,且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。,(3)质量保证计划应成为对外。
34、企业管理概论,尤建新 邵鲁宁 卢 超 单蒙蒙,高等教育出版社 2016年,第13章 质量管理,企业管理概论课程组,主要内容,13.1 质量与质量管理概述 13.2 生产制造过程的质量控制 13.3 生产制造过程控制常用的几种工具 13.4 案例探讨,本章导读,某公司生产系列高压硅堆。审核员在现场审核时看到一位技术与正在对某种新型高压硅堆进行测试。审核员问:“这是定型产品吗?” 技术员回答:“这是我们刚刚由外单位引进的新产品,目前正在工艺调整阶段。” 审核员问:“对于工艺的转化你们做了哪些工作?” 技术员回答:“由于该类型产品我们从来没有生产。
35、工程质量管理,马国丰 博士 同济大学经济与管理学院 副教授 Email:mgfsjtu738,第九章 工程项目职业健康安全与环境管理,9.1 职业健康安全与环境管理概述,Health,是指人身体上没有疾病,在心理上(精神上)保持一种完好的状态。,9.1 职业健康安全与环境管理概述,Safety,是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行。,9.1 职业健康安全与环境管理概述,Environment,是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。,9.1 。
36、2010年基建安全质量管理 思路及重点工作要求 吴云喜 (国家电网公司 基建部) 2010.03.30,目 录,一、2010年安全质量工作总体要求 二、需要解决的主要问题 三、安全质量管理重点工作计划,一、 2010年安全质量工作总体要求,基建安全管理工作总体要求是:紧紧围绕 “三个不发生”(不发生大面积停电事故,不发生人身死亡事故和恶性误操作事故,不发生重特大设备损坏事故),以有效防控基建人身事故为重点,扎实开展“抓基础、控风险、防事故”基建安全主题活动,进一步落实安全责任、防控基建安全风险、强化安全措施的执行,确保基建安全局面。。
37、轨道交通工程 安全质量管理及典型事故案例,一、轨道交通工程安全质量监督管理存在的主要问题,1、建设规模膨胀与管理浓度稀释的矛盾 (1)工程建设参与各方超能力承揽业务 (2)安全质量监督部门超负荷工作,2008年上海市轨道交通在建工程共8条线,地铁车站167座,盾构推进区间139KM,高峰时盾构总数为98台。2009年在建为11条。,一、轨道交通工程安全质量监督管理存在的主要问题,2、市场体制的超前与诚信机制滞后的矛盾 (1)造价低 (2)工期紧 (3)材料劣 (4)检验假 (5)施工差 (6)监督软 (7)监测乱,3、安全质量监督的四个不适应 。