1、市政公用工程施工质量管理,本目内容： 质量计划编制注意事项 质量计划实施要点 施工准备阶段质量管理措施（案例题考点；施工准备、设计交底、安全技术交底等重要） 施工质量控制要点（案例题考点）,质量计划编制注意事项 一、编制原则 （1）质量保证计划应由施工项目负责人主持编制，项目技术负责人、质量负责人、施工生产负责人应按企业规定和项目分工负责编制。 （2）质量保证计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制。,（3）质量保证计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。 二、质量保证计划应包括的内容 （二）确定管理体系与组织机
2、构 （1）建立以项目负责人为首的质量保证体系与组织机构，实行质量管理岗位责任制。,（三）质量管理措施 （1）确定工程关键工序和特殊过程，编制专项质量技术标准、保证措施及作业指导书。 【归纳】作业指导书： 由熟悉该项施工的专业技术人员编制； 由施工单位/项目技术负责人审核签字； 现场严格按作业指导书操作。,【归纳】 建设项目：施工组织总设计 单位工程：单位工程施工组织设计 危险性较大的分部分项工程：专项施工方案 具备一定规模、危险性较大的分部分项工程：专项施工方案专家论证 关键工序、特殊过程：作业指导书 重大危险源：应急预案,二、质量保证计划应包括的内容 （四）质量控制流程 （1）实施班组自检、
3、质检员检查、质量工程专业检查的“三检制”流程。 （2）明确施工项目部内、外部（监理）验收及隐蔽工程验收程序。,质量计划实施要点 一、质量计划实施 （一）基本规定 （1）质量保证计划实施的目的是确保施工质量满足工程施工技术标准（国家要求）和工程施工合同（业主要求）的要求。 （2）项目负责人对质量控制负责。,（3）承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。 （4）质量控制应实行样板制和首段验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检
4、验定为不合格的，严禁转入下道工序施工。,（二）质量管理与控制重点 （1）关键工序和特殊过程； （4）新材料、新技术、新工艺、新设备（四新技术）； （6）隐蔽工程； （5）实行分包的分项、分部工程； （2）质量缺陷； （3）施工经验较差的分项工程。,三、质量计划的验证 （1）项目技术负责人（注意：不是“项目负责人”）应定期组织具有资质的质检人员进行内部质量审核。 （3）质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和实施“计划、执行、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，不断改进过程控制。,施工准备阶段质量管理措施 一、施工准备阶段质量管理要求 （1）项目部进场后应由技术负责人（不是“项目负责人”）
5、组织工程现场和周围环境调研和详勘。 二、施工准备阶段质量管理内容 （一）组织准备 （二）技术准备 （四）物资准备 （五）现场准备,二、施工准备阶段质量管理内容 （一）组织准备 1.项目部； 2.项目经理、负责人、八大员、特种作业人员等； 3.培训（相关人员经过培训、考核合格、持证上岗；要保存培训记录）； 4.规章制度、管理标准等。,（二）技术准备 1.参加建设单位组织的综合图纸会审（设计交底），并整理资料。 【归纳】设计交底：建设单位组织，设计、施工、监理单位参加，设计单位就审查合格的施工图作解释、说明，设计交底资料由施工单位整理。 2.项目技术负责人组织内部图纸会审（内部图纸学习）。,3.编
6、制施工组织设计。 4.编制专项施工方案。 5.编制作业指导书（针对特殊工程、不成熟工艺、缺经验工序）。 6.准备施工及验收规范、技术标准。 7.进行现场踏勘、复核。,（四）物资准备 1.资金准备； 2.材料、设备、劳保用品等； 3.乙供材料，招标方式选择供货商（项目经理负责）； 4.限额领料。 （五）现场准备 1.三通一平； 2.安全技术交底； 3.实施交通导行方案。,【归纳】安全技术交底 交底要求 由施工单位的专业技术人员（通常是项目技术负责人）向现场的所有作业班组、作业人员交底，交底必须书面，双方签字并存档。 交底内容 材料准备、机械准备、施工技术要点、质量要求、安全要求、检查方法、常见问
7、题及预防措施。,施工质量控制要点 一、施工质量因素控制 （一）施工人员控制 （二）材料的质量控制 （三）机械设备的质量控制,（二）材料的质量控制 （1）材料进场必须检验，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。 （4）未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验或拒绝验收。 （5）对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。,（6）对承包方自行采购的物资应报监理工程师进行验证。 （7）在进场材料的管理上，采用限额领料制度，由施工人员签发限额领料单，库管员按单发货。,二、施工过程质量控制 （一）分项工程（工序
8、）控制 施工安全技术交底。,（二）特殊过程控制 （2）对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书。 （3）不太成熟的工艺或缺少经验的工序应安排试验，编制成作业指导书，并进行首件（段）验收。 （4）编制的作业指导书，应经项目部或企业技术负责人审批后执行。,（三）不合格产品控制 （1）控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序或分项工程未经处置而转入下道工序或分项工程施工。 （4）不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修，让步接收或降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处理。 （5）对返修或返工
9、后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。,（6）进行不合格让步接收时，工程施工项目部应向发包方提出书面让步接收申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。 （7）对影响建筑主体结构安全和使用功能不合格的产品，应邀请发包方代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程所在地建设主管部门批准。 （8）检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。,【例题】施工项目质量保证计划应由（ ）主持编制。 A.质量负责人 B.项目技术负责人 C.项目负责人 D.生产负责人 【答案】C,【例题】对于特殊过程的质量控制，以下说法正确的是（ ）。 A.对工程施工项目质量计划规定的特殊过程，可不设置质量控制点 B.除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业技术人员编制专门的作业指导书 C.不太成熟的工艺应安排试验，编制成作业指导书，根据情况进行首件（段）验收 D.编制的作业指导书，应经监理工程师审批后执行 【答案】B,
