1、附表2 某塑料制品有限公司 突发环境事件应急预案评审意见表评审时间： 2022年11月18日 地点： 公司办公室 评审方式：函审，会议评审，函审、会议评审结合，其他 评审结论：通过评审，原则通过但需进行修改复核，未通过评审评审过程：2022年11月18日，某塑料制品有限公司组织召开了本公司突发环境事件应急预案及编制说明、突发环境事件风险评估报告、环境应急资源调查报告的现场评审会，邀请了2名专家和相关人员，成立了评审组，确定评审组组长。建设单位介绍了报告编制和应急设施建设情况，评审组现场检查了该公司环境风险源控制及应急设施配置、应急物资储备等情况，审阅核实了相关资料，根据企业事业单位突发环境事件
2、应急预案评审工作指南（试行）（环办应急20228号）的相关要求，进行了定性判断和定量打分，由评审组组长汇总评审情况，形成初步评审意见，与企业相关人员进行沟通交流，形成评审意见。总体评价：综合评分80.5分，通过评审。环境应急预案的定位及与相关预案的衔接，组织指挥机构的构成及运行机制，信息传递、响应流程和措施等应对工作的方式方法，基本明确、合理、有可操作性，体现“先期处置”和“救环境”特点。风险分析基本合理、情景构建基本全面、完善风险防范措施的计划基本可行。环境应急资源调查内容基本全面、调查结果基本可信。问题清单：1、 设置事故应急池及应急切换装置，并设置标示牌。2、 建立应急物资储备库，配备相
3、应的应急物资。3、 完善各项规章管理制度（应急物资维护管理制度、应急设施维护管理制度、人员安全防护管理制度、环境隐患排查制度等）。修改意见和建议：1、补充应急预案编制过程推演暴露问题及解决措施。2、补充完善预案关系图，细化本预案与生产安全事故预案等其他预案的衔接关系，重点明确企业应急预案与企业内部其他预案在应急组织体系、信息报告与通报、生产安全事故发生后预警、切断与控制污染源等方面的内容。3、细化企业内部监控预警方案，明确监控信息的获得途径和分析研判的方式方法，明确预警信息解除程序、责任人。4、细化信息报告方式，明确企业内部事件信息传递、向当地人民政府及其环保等部门报告、向可能受影响的单位通报
4、的责任人、程序、时限、方式、内容等。5、应对流程应分别说明可能的事件情景及应急处置方案，明确相关岗位人员采取措施的时间、地点、内容、方式、目标等。补充主要岗位应急处置卡。6、细化事后恢复的工作内容，如收集的事故水如何处置、环境应急相关设施、设备、场所的维护等，明确责任人。7、应急监测方案补充采样（监测）人员、监测设备等。8、明确应急预案的评估修订要求。9、列表说明本公司应急设施（如应急事故水池、应急物资储备库、雨水管网、切换装置等），补充论证各个风险单元的事故导排收集系统能否满足企业环境应急需求，提出整改措施。10、补充周边单位签订的应急救援协议或互救协议。评审人员人数： 3 评审组长签字： 其他评审人员签字： 企业负责人签字： 2022 年 11 月 18 日附：定量打分结果和各评审专家评审表。
