1、加油站管理制度（合集6篇）加油站管理制度（1） 一、加油站用工管理制度 1、用工机制 根据国家有关法律法规和公司劳动用工制度的有关精神，逐步实现加油站用工的“配置市场化、管理合同化、收入货币化、保险社会化”，建立员工能进能出、岗位能高能低、工资能升能降的新机制。 2、招聘权限 加油站经理、会计和出纳由公司总经理授权企管部负责招聘，招聘结果报总经理备案审批。 加油员及其他员工由企管部负责招聘。 加油站经理可在保证安全的前提下根据经营情况适当增减人员 3、任职资格 站经理：40岁以下、大专及以上学历，熟悉油品知识，具有两年以上的销售管理或零售、服务业工作经验、良好的组织及领导能力、良好的协调及沟通
2、技巧、良好的顾客服务意识和安全意识及良好的独立工作能力，能熟练操作电脑。 财务人员：45岁以下，中专及以上财会专业毕业，持会计人员上岗证，有一年以上相关工作经历，能熟练操作电脑，有良好的独立工作能力和服务意识。 加油员：高中（技校或职高）及以上学历，年龄在1840岁之间，诚实、勤奋、守纪律，有良好的顾客服务意识、安全意识和语言表达能力。 其他岗位的任职资格可参照加油员岗位做相应增减。 二、加油站员工日常工作管理制度 1、夜间值班 值班时间：前班22：3002：30；后班02：306：00，如果是3个人值夜班，可以排成3班，夜班值班人员必须保证2个人同时在岗。 每班保证对加油机设备、地面卫生和卫
3、生间清扫一次，时间为早上6点之前。 夜间加油站值班人员每10分钟到加油区巡视一次。 后班的员工关闭厕所、洗涮间和后院照明灯。 每周两个班长轮流清洗值班室被罩床单一次。 2、交接班 完成交接班的各项工作，加油人人员对所包加油机进行抄表。班长对小油罐车和库存进行测量。 3、形象规范 上班统一服装和佩戴服务标语，微笑服务，表情自然大方。 着装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全，不漏扣、错扣。 上班保持服装整洁，不佩戴首饰、着淡妆，头发盘起不乱。 上班注意力集中，禁止打哈欠、伸懒腰、打喷嚏、抠鼻孔、挖耳朵等不雅动作。 4、语言规范 普通话标准，语音清晰、语速适中。与领导同时之间相互打招呼。 与他
4、人交谈要面带微笑，不能心不在焉，不随意打断别人的话，适时确认和领会对方谈话的内容和目的。 严禁说脏话、忌语。 多使用“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”等文明用语。 三、加油站员工惩罚管理制度 1、违反劳动纪律，上班、开会或集中学习迟到、早退，第1次罚款50元，第2次罚款100元，第3次作下岗处理。迟到、早退时间超过30分钟，罚款400元。情节严重的作下岗处理。 2、旷工1天，下岗1个月，月累计旷工3天，作下岗三个月处理，年累计旷工5天以上作下岗半年处理，除影响当年工资升级外，给予行政警告处分或严重警告处分。工作时间玩棋、牌、麻将的，一经发现，每次视同旷工_天对待。 3、不服从工作安排，接
5、到通知书或调令后，在规定期限内未到新岗位报到的，按旷工论处。 4、上班不按规定统一着装的，每次罚款100元；发现睡岗、脱岗、请人代班的（站长安排的除外），作下岗处理。 5、服务态度差，与顾客发生争吵的（不管有理无理），每次罚款200元，有侮辱或殴打顾客行为，在社会上造成不良影响的，作下岗三个月处理。 6、克扣顾客，损公肥私，索拿卡要，有损公司形象的，每次罚款400元，造成不良影响的，作三个月下岗处理。 7、员工之间拨弄是非，在工作场所打架斗殴，影响工作秩序的，每次罚款400元，情节严重的作下岗处理。 8、未经允许，经营或参与亲属经营成品油及加油机设备，搞同业竞争，或为社会上成品油经营户提供情报
6、，提供技术服务，对本公司经营活动构成危害的，一旦发现，一律作下岗处理，屡教不改，态度恶劣的，解除劳动合同，予以辞退。 加油站管理制度（2） 一、站长为加油现场第一责任人，加油现场管理员为直接责任人， 加油站现场规章管理制度，加油站员工管理制度。对加油现场安全卫生有监督管理责任; 二、加油现场必须建立安全卫生轮流值班制度。值班员负责卫生清扫，防火防盗，加油设备安全巡检; 三、加油现场当班人员必须接受站长，加油现场管理员，轮流值班员的管理; 四、加油现场白班与夜班人员每日分别进行两次打扫，每个班次的卫生清洁标准相同; 五、加油机机内部件有专人进行清洁，当班人员不负责打扫; 六、加油现场地面要清扫干
7、净，做到地面洁净无杂物; 七、加油现场禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜绝一切安全隐患; 八、加油现场禁止使用任何通讯设备，加油员要提醒司机熄火加油并问清所加油品型号及数量，不可在站内修理车辆，摩托车应指引到指定地点加油; 九、值班人员进行加油现场安全巡检时应注意加油机有无滴漏现象，电线有无漏电，静电接地是否良好，加油岛护拦是否完好，各种消防设备是否完好; 十、卸油池进行清洁时，所有罐口要擦拭干净，做到无尘无油渍，卸油池表面要做到洁净无污迹; 十一、加油机进行清洁时，机体表面保证洁净无尘土，油枪口应用棉签进行擦拭，枪管与油枪槽要擦拭干净，保证无油渍; 十二、消防沙箱要擦拭干净，并保证沙箱内
8、沙土干燥不潮湿并且沙土有足够的松软程度; 十三、所有消防设备都要逐一进行擦拭，保证所有灭火器罐体干净，消防桶等器材内外洁净，各种指示表牌字迹清晰表面洁净无污迹; 十四、加油现场当班人员要认真落实十三步曲，对顾客要做到热情接待并时刻注意站内各种设备是否完好，有无设备发生异常情况; 十五、员工违反本规定加油站将追究有关人员责任，并依据有关规定进行处罚。 加油站管理制度（3） 一、安全生产责任制度 1、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门和员工在生产中应负的安全职责。 2、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。 3、认真落实各级各部门安全生产责任制，为企业发展保驾护航
9、。 4、每年逐级签定安全生产责任书，纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。 5、没年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。 二、安全培训教育制度 （1）三级安全教育 对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂（公司）级、车间（加油站）级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时；班组级安全教育时间不得少于8学时。 （2）特殊作业安全教育 凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性安全技术教育，经考试合格，取得特种作业
10、操作证，方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全监察部门的有关规定，定期参加培训和复审，成绩记入个人安全教育卡片。 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各主管部门要组织编制新的安全操作规程，进行专门教育。有关人员经考试合格，取得安全作业证后，方可上岗操作。 （3）日常安全教育 加油站必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每月不得少于3次，每次不少于1学时。加油站全站安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不得挪作它用。 （4）外来施工人员的安全教育 进站施工人员在施工前，主管公司（或）加油站应与施工队签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教育。 （5）
11、在安全教育中，必须树立“安全第一，预防为主”的主导思想。 按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同（见岗位安全生产责任制），进行安全基本技能、常识的培训。 三、安全检查和隐患整改管理制度 （1）加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。 a、加油站每周组织一次安全检查。 b、当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。 c、加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。 （2）检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况、灭火作战预
12、案以及隐患整改情况等。 （3）安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。 建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。 四、安全检维修管理制度 1、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。 2、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。 3、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。 4、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。 5、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴好个人防护用
13、品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。 6、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。 7、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。 8、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。 五、安全作业管理制度 1、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间、范围、方案、安全措施、现场监护等。 2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。 3、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。 4、特殊作业
14、时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示。 5、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。 6、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。 六、危险化学品管理制度 一、有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。 二、成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理部门。 三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。 四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护、保养，保
15、证符合安全运行要求。 五、公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。 六、编写切实可行的事故应急预案，并每年进行12次演练，确保安全生产。 七、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。 八、建立事故档案，按照“四不放过”要求，认真处理，保护有效记录。 七、生产设施安全管理制度 1、为加强设备安全，做到正确使用，使设备处于良好状态，保证设备长期、安全、稳定运转，特制定本制度。 2、各车间应实行专机负责制或包机制，做到台台设备，条条管线，个个阀门，块块仪表有人负责。 3、操作人员必须通过三级培训，经考试合格，发给上岗合格证才能单独操作设备。 4、操作人员
16、必须严格操作规程进行设备的启动、运行和停车。 5、必须坚持岗位，严格执行巡回检查认真填写运行记录。 6、认真做好设备润滑工作，严格遵守交接班制度、保证设备清洁，及时消除跑冒滴漏。 八、安全投入保障制度 1、安全投入应按照国家、当地政府有关规定合理提取。 2、安全投入每年根据实际由“安委会”报请公司提取，建立专款帐户不得挪作他用。 3、安全投入使用必须经有关部门写出投入计划，报公司安委会批准方可使用。 4、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。 5、如当年安全投入不够，应由“安委会”写出计划报公司批付。 九、劳动保护用品（具）和保健品发放管理制度 1、要求上岗
17、员工佩戴工作卡、着装统一。 2、根据季节，发放夏装、春秋装及冬装。 3、发放帽子、手套及清洁用毛巾。 4、每位员工应爱护使用劳保防护用品。 5、如有丢失或损坏，照价赔偿。 6、根据加油站工作的特点及有关规定，所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料。 十、事故管理制度 1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速组织抢救员工及财产。重大火灾、爆炸、跑油事故应组成现场指挥部
18、，防止事故蔓延扩大。 2、由于跑油、火灾、爆炸原因造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告油站所在地消防劳动部门及有关部门。 3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。 4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对油站负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。 5、事故发生后，隐瞒不报、谎报故意拖延不报、故意破坏现场或无玷当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关责任人经济处罚或追究刑事责任。 6、事故发生后，必须进行调查
19、。一般事故由加油站负责人进行调查，并将结果上报有关安全部门及消防部门。对重大及以上事故，加油站负责人要积极配合公安局、安全部门、消防局等部门进行调查，直至调查结束。 7、建立事故报告处理档案，登记有关事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位等，以及最终处理结果的内容。 加油站管理制度（4） 1、加油站立柱上张贴严禁烟火、禁止吸烟、禁打手机、限速5公里、停车拉手刹、熄火加油、摩托车下车加油、禁用胶桶、防止静电、禁止敲打、禁止修车、禁止停车等标识； 2、立柱上限高4.5米标识； 3、加油
20、站任何出口上方有安全出口标识； 4、监控区域张贴警方提醒您已经进入24小时监控区域，请注意言行举止； 5、加油站立柱两侧有警戒黑黄条纹标志； 6、油库进入口张贴油库重地闲人免进标识； 7、消防沙池、消防器材箱、卸油口、配电室均有中文标识； 8、油站便利店贴有防止滑倒标识； 9、加油站逃生出口上方安装有应急灯； 10、其他部位能进行安全提示的标识也需上墙展示； 加油站管理制度（5） 一、安全生产责任制度 1、明确各级负责人、各类工程人员、各职能部门 和员工在生产中应负的安全职责。 2、建立健全各级各部门安全生产责任制，各自在自己的职责范围内各负其责。 3、认真落实各级各部门安全生产责任制，为企业
21、发展保驾护航。 4、每年逐级签定安全生产责任书，纳入公司管理目标纳入公司年度工作考核。 5、没年由公司“安委会”对各级各部门安全生产责任制同部署、同检查、同考核、同奖惩。 二、安全培训教育制度 （1）三级安全教育 对生产岗位所有新职工上岗前必须进行厂（公司）级、车间（加油站）级、班组级三级安全教育。三级安全教育时间不得少于56学时。其中公司级安全教育时间不得少于24学时，加油站级安全教育时间不得少于24学时；班组级安全教育时间不得少于8学时。 （2）特殊作业安全教育 凡从事电气、锅炉、焊接、车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须由企业有关部门与当地政府主管部门组织进行专业性安全技术教育，经考试合格，
22、取得特种作业操作证，方可上岗工作。特种作业人员应按当地安全监察部门的有关规定，定期参加培训和复审，成绩记入个人安全教育卡片。 在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，各主管部门要组织编制新的安全操作规程，进行专门教育。有关人员经考试合格，取得安全作业证后，方可上岗操作。 （3）日常安全教育 加油站必须开展以班组为单位的安全活动，班组安全活动每月不得少于3次，每次不少于1学时。加油站全站安全活动每月1次，每次不少于2学时。安全活动时间不得挪作它用。 （4）外来施工人员的安全教育 进站施工人员在施工前，主管公司（或）加油站应与施工队签订安全合同，明确双方责任，落实安全措施，对施工人员进行安全防火教
23、育。 （5）在安全教育中，必须树立“安全第一，预防为主”的主导思想。 按照有关加油站安全管理的法律、法规、消防法等的规定，结合事故教训，针对各岗位的不同（见岗位安全生产责任制），进行安全基本技能、常识的培训。 三、安全检查和隐患整改管理制度 （1）加油站应认真贯彻“预防为主”的方针，坚持自检自查为主，上级主管监督检查相结合的原则，分级落实安全工作。 a.加油站每周组织一次安全检查。 b.当班安全员应对作业现场监督，发现违章行为和不安全因素，有权制止和向上级反映。 c.加油站主管公司每月和重大节日要对加油站进行安全检查。 （2）检查主要内容包括：安全责任制落实情况、作业现场安全管理、设备技术状况
24、、灭火作战预案以及隐患整改情况等。 （3）安全检查中发现的问题和隐患，加油站能解决的，应限期抓紧整改；加油站无力解决的，应书面向上级报告，同时采取有效的防范措施。 建立安全检查台帐，将每次检查结果登记在册，台帐保存期限为一年。 四、安全检维修管理制度 1、为确保检维修的安全，必须按指定的范围、方法、步骤进行，不得随意超越、更改或遗漏。 2、不论大修、中修、小修，都必须集中指挥、统筹安排、统一调度、严格纪律。 3、坚决贯彻执行各项制度，认真操作，保证质量，加强现场的监督和检查。 4、为保证检维修的安全，检维修前必须准备好安全及消防用具使之完好。 5、检维修中，听从现场指挥人员及安全员的指导，穿戴
25、好个人防护用品，不得无故离岗、逗闹嬉笑、任意抛物。 6、拆下的部件要按方案移往指定地点，每次上班前，先要查看工程进度和环境情况，有无异常。 7、检修负责人应在班前开碰头会布置安全检维修事项。 8、如在检维修过程中发现异常情况，应及时汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续检修，不得擅自处理。 五、安全作业管理制度 1、作业时必须办理申请、审核和批准手续，要明确作业的地点、时间、范围、方案、安全措施、现场监护等。 2、作业时要严格遵守有关规章制度和操作规程，听从现场指挥人员及安全员指挥，穿戴好个人防护用品。 3、无证或手续不全、作业票过期、安全措施没落实、地点或内容更改等情况下，一律不准作业。
26、4、特殊作业时，必须对特种作业人员进行资格验证，并悬挂相应的警示 5、作业前必须准备好安全、消防器材及救援设施，消防器材及设施应指定专人负责。 6、作业中途发现异常情况，应立即汇报，加强联系，经检查确认安全后才能继续施工，不得擅自处理。 六、危险化学品管理制度 一、有健全的安全管理制度和安全生产操作规程。 二 成立以公司主要负责人组成的安全生产管理机构，并设置安全管理部门。 三、员工必须接受有关法律、法规、规章和安全知识、专业技术、职业卫生防护和应急救援知识的培训，并经考核合格方可上岗作业。 四、公司在生产、储存、使用危险化学品场所设置相应的安全设施、设备，并按照国家标准和国家有关规定进行维护
27、、保养，保证符合安全运行要求。 五、公司在生产、储存和使用场所设置通讯、报警装置，并保证在任何情况下处于正常适用状态。 六、编写切实可行的事故应急预案，并每年进行1-2次演练，确保安全生产。 七、在有毒现场必须备有防护、防毒器材及救治药品。 八、建立事故档案，按照“四不放过”要求，认真处理，保护有效记录。 七、生产设施安全管理制度 1、为加强设备安全，做到正确使用,使设备处于良好状态,保证设备长期、安全、稳定运转,特制定本制度. 2、各车间应实行专机负责制或包机制,做到台台设备,条条管线,个个阀门,块块仪表有人负责. 3、操作人员必须通过三级培训,经考试合格,发给上岗合格证才能单独操作设备.
28、4、操作人员必须严格操作规程进行设备的启动、运行和停车. 5、必须坚持岗位,严格执行巡回检查认真填写运行记录. 6、认真做好设备润滑工作,严格遵守交接班制度. 保证设备清洁,及时消除跑冒滴漏. 八、安全投入保障制度 1、安全投入应按照国家、当地政府有关规定合理提取。 2、安全投入每年根据实际由“安委会”报请公司提取，建立专款帐户不得挪作他用。 3、安全投入使用必须经有关部门写出投入计划，报公司安委会批准方可使用。 4、安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。 5、如当年安全投入不够，应由“安委会”写出计划报公司批付。 九、劳动保护用品（具）和保健品发放管理制度
29、 1、要求上岗员工佩戴工作卡、着装统一。 2、根据季节，发放夏装、春秋装及冬装。 3、发放帽子、手套及清洁用毛巾。 4、每位员工应爱护使用劳保防护用品。 5、如有丢失或损坏，照价赔偿。 6、根据加油站工作的特点及有关规定，所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料。 十、事故管理制度 1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。伤亡、中毒事故，应保护现场并迅速组织抢救员工及财产。重大火灾、爆炸、跑油事故应
30、组成现场指挥部，防止事故蔓延扩大。 2、由于跑油、火灾、爆炸原因造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告油站所在地消防劳动部门及有关部门。 3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过；事故责任者未受到处理不放过；员工未受到教育不放过；没有防范措施不放过。 4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对油站负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。 5、事故发生后，隐瞒不报、谎报故意拖延不报、故意破坏现场或无玷当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关责任人经济处罚或追究刑事责任。 6、事故发生后
31、，必须进行调查。一般事故由加油站负责人进行调查，并将结果上报有关安全部门及消防部门。对重大及以上事故，加油站负责人要积极配合公安局、安全部门、消防局等部门进行调查，直至调查结束。 7、建立事故报告处理档案，登记有关事故发生的地点、时间、单位；事故的简要经过、伤亡人数；直接经济损失的初步估计、事故发生的原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位等，以及最终处理结果的内容。 加油站管理制度（6） 下面是提供的优秀制度文章供您参考： 第一条加油站所有物资包括固定资产及日常用品等，均属于集体所有任何个人不得以任何理由独占、损坏、丢失，站长有权对其进行调制、分配，有责任对其进行管理
32、、保护、监督其使用。 第二条加油站物资采购经费由公司依据财务预算按月拨发。物资采购由站长根据每月实际需求量，在发放经费范围内进行采购、发放，有特殊情况需超支的，站长必须上报书面材料请示，公司批准后方可采购，否则超出部分由站长自行承担。 第三条加油站月未应将物资采购将采购发票、采购清单、使用发放表(需由使用者签字)一并报送公司审核、报销，因不规范而审核不通过者，当月不预报销，下月停拨采购经费。 第四条加油站每月采购经费剩余部分，逐月累加，年底按一定比例(例如累计值一半的40，60)作为奖励给站长和员工进行发放。 第五条加油站全体员工应爱护本站资产，节约使用本站物资，无故损坏、丢失者按物品原价预以
33、赔偿，有偷盗、藏匿、倒卖等影响恶劣形为者，文章版权归cnfla作者所有;转载请注明出处!一经发现，当即开除。 第六条加油站员工有权力监督站长的物资采购、分配形为，提出意见、建议，但必须服从站长管理、分配。 加油站互动管理制度 为了突出我公司“以人为本”的人性化管理理念，形成上下一心，齐抓共管的良好局面，实现责任与权益同等的分配办法，制定本制度。 第一条加油站由汉沽管理区中油石油销售有限责任公司统一领导和管理，加油站经理有责任按照公司要求管理好本站。 第二条加油站必须按照公司下发的加油站各项规章制度进行管理和运营，按照公司下发的加油站各项考核办法如实进行考核。 第三条加油站经理上对公司负责，有责
34、任及时传达公司下发的文件、通知等并遵照执行，下对全站员工负责，有义务对员工进行思想教育、工作指导和生活关怀。 第四条公司对加油站实行定期和不定期两种方式进行监督检查，及时反馈检查结果，提出意见和建议。 1、定期检查：时间为每月25日左右，人员由分管领导、经理、主管组成，内容为加油站所辖范围以内的卫生、安全、各项制度地落实情况、站容站貌等全部工作。 2、不定期检查：不定时抽查，内容为加油站所辖范围以内的卫生、安全、各项制度地落实情况、站容站貌等全部工作。 3、检查考核办法：按考核对照表进行现场打分，按总分分为优秀、良好、合格、不合格四个等次，此考核结果与该站本月工资、奖金挂钩，公司按实际需要下发
35、整改通知，之后抽查整改结果，连续三次对同一问题下发整改通知的，扣发该站当月全部奖金及部分工资，并追究加油站经理及相关责任人的相关责任。连续三次考核优秀的，以文件形式下发表扬通知，并发放鼓励奖金。 第五条加油站工作性质特殊，无特殊情况或公司正式通知，不允许关门停业，为此，公司领导会与加油站员工共度佳节，为加油站员工发放节日慰问品，与当班员工共进餐。 第六条加油站员工有权力、有义务对加油站经理进行监督，向公司如实反映存在的问题，提出合理的意见和建议，但必须无条件服从加油站经理的工作安排，否则予以辞退。 第七条加油站经理应严格按照公司要求管理好自己及全体加油站员工，不得有拉帮结派、贪腐浪费、酗酒闹事、故意刁难本站员工等有损公司形象地违纪违规行为，一经发现，当即撤职。 第八条加油站经理及全体员工应注重仪容仪表及自身修养，竭力维护公司形象和利益，做到管住自己的嘴“不该说地不说、不该吃地不吃”、管住自己地手“不该拿地不拿，不该给地不给”。 第九条加油站经理应按照公司制定的学习计划，结合本站实际组织全体员工认真学习、实践。
