1、广东省2018年04月高等教育自学考试中小企业战略管理试题课程代码：05171一、单项选择题（每小题1分）1、主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择步骤中的具体影响因素的是（A）A、战略分析B、战略实施C、战略选择D、战略评价和调整2、在中小企业经营过程中，风险较大的战略是（C）A、特色经营战略B、联合经营战略C、自主创新战略D、特许权经营战略3、行业选择是创业活动中的关键环节，我们可以通过定性和定量分析两个方面，对创业中的行业选择的准确性和适时性进行分析，下列不属于行业选择的定性分析的是（B）A、行业特征性分析B、行业竞争者分析C、行业获利性分析D、创业者的资源分析
2、4、下列不是薪酬构成部分的是（C）A、基本薪酬B、可变薪酬C、直接薪酬D、间接薪酬5、下列属于可变薪酬的是（D）A、津贴B、福利C、股票期权D、绩效工资6、企业进行技术研发战略管理的基本原因不包括（B）A、经济贸易的全球化B、企业技术研发能力不足C、企业竞争优势的最重要因素是技术与能力D、实践中企业技术研发活动及其能力发展的需要7、当竞争者数量多，进入壁垒高，产品较为成熟，产业增长空间小，市场利益诱惑小，企业可以选择（B）A、采用领先型技术研发战略B、以向市场提供全新产品的产品研发战略C、努力提高企业产品或服务的差异化程度，以形成市场垄断的战略D、以降低成本为中心的工艺研发战略或模仿型或跟随型
3、战略8、利用计算机技术对老设备进行改造，使生产技术装备智慧化，从而提高设备的生产率，减少企业固定资本的投入，指的是（B）A、生产过程自动化B、生产过程智慧化C、生产过程数字化D、生产过程高效化9、企业文化的外部表现形式是（A）A、企业的物质文化B、企业的行为文化C、企业的制度文化D、企业的精神文化10、在企业行为中，企业文化的导向功能发挥着重要的作用，其具体表现为价值导向功能和（B）A、精神导向功能B、行为导向功能C、活动导向功能D、物质导向功能11、企业要健康和持续发展需要两种纽带，分别为物质、利益、产权的纽带以及（A）A、文化、精神、道德的纽带B、权力、物质、关系的纽带C、文化、素养、精神
4、的纽带D、权力、素养、关系的纽带12、日本企业把国家利益与企业效益紧密联系在一起的价值观突出表现为（D）A、利润最大化B、产业报国C、成本最小化D、致富经国13、随着企业创业的成功，企业不断的发展，逐步形成了一套属于自己的理论体系和企业文化，其中主要是精神文化的建设，指的是（B）A、创业期的企业文化建设B、成长期的企业文化建设C、成熟期的企业文化建设D、衰退期的企业文化建设14、在日本，为中小企业提供其所需的各种产前、产中、产后的社会化服务体系机构是（C）A、中小企业指导科B、中小企业厅C、中小企业情报中心D、中小企业信息服务中心15、提出允许中小企业的产权进行有偿转让的报告是（A）A、十三大
5、报告B、十四大报告C、十二届三中全会报告D、十四届五中全会报告二、多项选择题（每小题2分）16、战略管理包含的关键要素有（ABDE）A、战略分析B、战略选择C、战略制定D、战略实施E、战略评价和调整17、创业环境在创业活动中发挥着重要的作用，一般把创业环境归为（ACDE）A、政府政策B、社会文化C、教育与管理技能培养D、社会经济条件E、金融与非金融支持18、影响企业融资方式选择的因素很多，一般来说可以概括为两类：外部因素和内部因素，下列属于内部因素的有（BCDE）A、法律B、赢利能力C、行业竞争力D、企业规模E、信誉19、外部招聘的缺点有（ABCDE）A、筛选难度大B、招聘成本高C、决策风险大
6、D、外聘人员不熟悉企业的情况E、影响内部员工的积极性20、跟随型技术研发战略的优势包括（ABC）A、技术开发和市场开发风险低B、市场需求易于挖掘C、有助于将研发能力集中到生产制造等环节D、成本优势明显E、经营风险低21、市场包括的主要因素有（ADE）A、人口B、供给C、需求D、购买力E、购买欲望22、从事服务行业的企业核心业务有（CDE）A、售后服务管理B、人员流动信息C、业务的动态信息D、人力资源信息E、事务管理23、中国企业文化具有鲜明的特色，下列属于中国企业文化特点的有（ABCD）A、用人上论资排辈B、管理上不得越级C、决策上集体为主D、治理上情重于法E、和谐合作的文化氛围24、跟随战略
7、的方式包括（ABD）A、在海外建立工业园区B、间接跟随方式C、直接跟随方式D、合资企业形式E、星网工业园形式25、美国中小企业界（SBA）的主要融资管道计划包括（BCD）A、技术支持计划B、贷款计划C、小企业投资公司计划D、赈灾援助计划E、上市公司计划三、名词解释题（每小题3分）26、战略措施答：也称战略手段，是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。27、内部集资答：指企业为了满足生产经营的需要，向其内部职工（包括管理者）募集资金的行为。28、技术引进战略答：是指企业自身不进行技术研发的实质性工作，而是通过其他企业或科研机构引进技术并消化吸收这些技术，从而在个高的起点上提高本企业技
8、术水准的途径。29、生产过程信息化答：是指自动化技术在生产过程中的应用，即用自动化、智能化手段解决加工过程中的复杂问题，提高生产的质量、精度和规模制造水平。生产过程的信息化包括生产过程的智慧化和数字化。30、集群答：是指以一个主导产业、各种优势以及地域等为核心的相关产业或某特定领域内大量相互联系的企业及其支持机构在该区域空间内的集合。四、简答题（每小题5分31、简述成功的创业者应该具备的素质。答：健康与精力；自信；自我控制与约束；理性认识能力；沟通技巧与人际关系；计划与组织才能；用人之道；挑战风险，接受不确定性；性格成熟；创新能力与创造欲；32、简述制定和实施人力资源管理战略规划的意义。答：（
9、1）人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容。（2）人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据。（3）人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用。（4）人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力，并充分调动员工的积极性。33、简述实用新型专利产品的特点。答：新颖性；实施的技术难度小、资金投入不多；实用性强，市场容量大。34、简述我国中小企业文化建设的现状。答：（1）不重视企业文化的建设。（2）对企业文化缺乏全面的认识。（3）家族色彩浓厚。（4）缺乏特色。35、简述中小企业国际化经营的动机。答：（1）经济全球化和跨国公司中国战略的新取向是客观条件。
10、（2）走向国际市场是我国中小企业进一步成长和扩张的必然路径。（3）加人WTO后我国中小企业面临的巨大机遇与挑战。（4）国内市场状况及中小企业面临的困境要求中小企业走出国门。五、论述题（每小题10分）36、论述中小企业各阶段的发展战略及其特点。答：（1）创业期：资源战略、依附战略、局部市场战略。（2）成长期：成长型战略、竞争型战略。（3）成熟期：名牌战略、一体化战略、国际化经营战略。（4）衰退期：稳定型战略、紧缩型战略。六、案例分析题（每小题15分）37、请结合下面的案例分析选择技术研发战略时机的重要性，并阐述如何选择技术研发战略的时机。案例:互联网改变了我们的生活，也深刻影响了移动通讯业。移动通讯业属于高新技术产业，而研发投资战略对于高新技术企业至关重要，企业对研发投资战略时机、方向、效率和细节的把握对研发投资的效果有着重大影响。产品的技术研发不及时，将会影响企业的命运。某通讯公司打出“我做我自己”，没有及时进行移动通讯与互联网技术融合研发，导致其市场份额短时间内迅速减少，行业龙头地位丧失，并不得不被动进行公司合并和重组。答：产品技术开发过晚，以及产品开发过程中的种种问题，导致企业无法从市场这块大蛋糕中获得本可以得到的利益。因此，技术研发应当适时，不宜过早，也不宜过晚。太晚会失去成为领先者和确立主导地位的机会；太早则可能导致缺乏相应的市场需求而以失败告终。
