1、全国2015年4月高等教育自学考试机关管理试题课程代码：00509一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1、科学的机关管理其重要使命就是要（B）A、加强开发B、追求效率C、分工协作D、忠诚服务2、立法机关、行政机关、司法机关、军事机关的分类依据是（A）A、工作性质B、作用大小C、组织形式D、级别高低3、优化机关的人文环境，必须（B）A、领导推动B、综合推进C、依靠上级D、发动群众4、影响机关管理系统生存和发展的一切要素的总和是指（C）A、机关管理组织B、机关管理
2、制度C、机关管理环境D、行政管理效率5、将事权交由若干领导成员共同负责的机关称为（D）A、集权制机关B、层次制机关C、首长制机关D、委员会制机关6、机关对预算执行的总结称为（B）A、预算B、决算C、检查D、审计7、行政法作为独立的法律产生于（A）A、18世纪的欧洲B、18世纪的美洲C、19世纪的欧洲D、20世纪的中国8、机关管理制度与机关管理实践应保持（B）A、高度独立性B、高度一致性C、相对公平性D、相对群众性9、机关管理制度的层次配套性，体现了我国机关管理与国家管理制度的（C）A、一致性B、独立性C、一体化D、多元化10、为保证机关在复杂情况下有序运作，机关管理程序内应保持一定的（D）A、
3、开放度B、稳定度C、和谐度D、自由度11、机关管理程序的权责配置者是（C）A、机关的秘书部B、机关的职能部门C、机关领导层D、上级机关12、机关工作人员流动的目的在于（A）A、使用B、奖励C、提高D、惩罚13、信息处理的首要环节是信息的（B）A、综合B、筛选C、编辑D、存储14、提高信息质量的关键是做好信息的（C）A、收集B、传递C、处理D、存储15、用来指导开展一项新工作的措施计划称为（A）A、进入计划B、政策计划C、撤退计划D、程序计划16、计划的真正作用是在利用机会的同时，尽可能最大限度地减少（A）A、风险B、矛盾C、投入D、程序17、机关管理的统一指挥原则的前提是机关的（D）A、层次性
4、B、复杂性C、行政性D、整体性18、整个领导活动的起点和基础是（C）A、正确判断B、深入思考C、调查研究D、加强管理19、机关现场管理的最终效益取决于（C）A、环境监控的能力B、人员服务的水平C、现场合理的组织D、现场领导的意图20、管理体制的民主方式，其行为方向是（D）A、多向的自上而下B、纵向的自上而下C、单向的自上而下D、双向的上下结合21、调查研究要做到“胸中有数”，是指对事物进行（A）A、定量分析B、定性分析C、典型分析D、预测分析22、促使组织和个人取得最佳业绩的目标管理方法，须强调（D）A、以利润为考量B、以权责考量C、以决策为中心D、以人为中心23、机关管理的组织效率集中表现在
5、（B）A、领导才能的高低B、领导决策是否正确C、部门执行力的大小D、群众参与度的多少24、直接推动机关和机关管理改革的因素是（D）A、自然环境和人文环境B、人员素质和管理手段C、领导素质和管理技术D、政治环境和社会环境25、涉及机构的外在数量、形态变化的机关管理改革模式称为（A）A、外延型改革B、外源型改革C、内涵型改革D、开放型改革二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共1O分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。26、机关产生活力的本源有（ABD）A、领导人或领导集团B、稳定的机构C、法定的程序D
6、、精干的工作人员E、合法的地位27、机关管理环境的特征主要体现在（ACD）A、相互影响性B、内外联动性C、系统结构性D、动态变异性E、应变调整性28、下列属于机关管理程序的功能作用的有（BCDE）A、人事管理功能B、规范功能C、系统运作功能D、控制功能E、整合功能29、机关人事管理的“管”是指对工作人员进行任职内的管理，包括流动、培训和（ABCDE）A、晋升B、奖惩C、工资D、福利E、考核30、机关计划的基本特征有（ABCD）A、目的性B、领先性C、操作性D、普遍性E、反馈性三、判断说明题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）先判断命题正误，然后说明正确或错误的理由。判断1分，说明2分；判断
7、错误，全题不得分。31、机关管理监督的作用主要是防止领导人贪污受贿。答：错误。主要是防止决策失误和决策执行失范，以保证决策目标的顺利实现，也应防止领导人贪污受贿。32、应急计划是按计划期限的长短所划分的一种计划类型。答：错误。是按计划的作用所划分的一种计划类型。33、我国机关管理体制无差异性。答：错误。每个机关由于其产生的社会背景不同，所处的环境不同，以及领导机构的差异，管理体制也存在差异。34、工作目标与管理方法是相辅相成，缺一不可的。答：正确。没有目标或目标不正确，即便有先进的方法也毫无意义，正确的目标如果没有与它相适应的实现方法，目标也很难达到。它们是相辅相成，缺一不可的。35、机关管理
8、改革应着重从技术性和方法性方面去思考。答：错误。机关管理改革应从机关体制、组织结构、职能作用以及管理方式等方面去制定改革目标并加以有计划的实施。四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共3O分）36、简述机关领导核心的生态影响。答：（1）机关领导班子及主要领导人对机关生态的影响是全面的、整体性的。（2分）（2）领导班子生态，影响机关决策的科学性。（1分）（3）领导班子生态，影响机关决策各部分的正常运转。（1分）（4）领导班子生态，对全体机关成员的思想和行为有直接影响。（2分）37、简述机关管理制度的基本特征。答：（1）法律的从属性。（1分）（2）层次的配套性。（1分）（3）功利的目标性。（1分
9、）（4）范围的确定性。（1分）（5）具体的操作性。（1分）（6）时代的发展性。（1分）38、简述机关管理程序设计的步骤。答：（1）设计内容的确定。（1分）（2）设计要素的确定。（1分）（3）设计原则的确定。（1分）（4）程序草案的设计。（1分）（5）程序的分析与论证；程序的试行。（1分）（6）程序的确定与制度化。（1分）39、简述机关工作人员的职位分类要素。答：（1）工作性质。（2分）（2）职务繁简。（2分）（3）责任大小。（1分）（4）需要资格。（1分）40、简述高层次信息的处理环节。答：（1）把握、消化好初级消息。（2分）（2）确定一个好的立意。（2分）（3）注重谋篇布局。（1分）（4）讲
10、究标题的制作。（1分）五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共2O分）41、试述以效率为中心的机关管理理论的基本内容。答：（1）完整统一运作，简单紧凑，事权集中，指挥统一，执行迅速。（2分）（2）协同一致，领导要指挥联系各部分的行动；成员之间要有正当的权利和义务；共同使命个别责任的一致性。（2分）（3）机关上下层级之间的相互配合、呼应，指挥灵活，运作自由。（2分）（4）管理的经济有效，设置规模和编制大小要适当，权力与责任相适宜，控制一定的管理幅度。（2分）（5）事权明确，工作人员忠于职守，赏罚分明，平等公平。（2分）42、试述提高机关管理效率的基本途径。答：（1）理顺关系，建立科学合理的管理体制。（2）优化党政机构。（3）健全机关管理法规和工作制度。（4）提高机关领导者的素质和领导艺术。（5）提高党政机关人员的素质。（6）采取有力措施，调动机关工作人员的积极性。（7）逐步实现机关管理技术和工具的现代化。（注：每点1分，展开论述3分。）
