安全行为之星汇报课件.pptx

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资源描述

1、01活动策划02活动宣传活动实施03活动启动04活动总结05目目 录录CONTENTS活动策划01上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动策划活动策划为何开展安全行为之星为何开展安全行为之星Part 01上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动策划活动策划策划及方案策划及方案Part 01活动策划活动方案活动策划活动策划:初始阶段根据公司相关文件初始阶段根据公司相关文件要求编制活动策划,由项目要求编制活动策划,由项目安全部起草安全部起草,各职能部门参与编制,各职能部门参与编制。策划主要内容。策划主要内容包含:包含:活动目的、实施范围、规活动目的、实施范围、规模场地及资金预算、活动步骤、奖模

2、场地及资金预算、活动步骤、奖励与成果应用、监督与处罚。励与成果应用、监督与处罚。活动方案活动方案:活动策划编制审核、审批完活动策划编制审核、审批完成后,由成后,由项目安全部起草,其他部门参项目安全部起草,其他部门参与编制活动方案与编制活动方案。方案主要内容包含:。方案主要内容包含:活动目的、活动主题、活动对象活动目的、活动主题、活动对象、名词解释、活动计划、组织架、名词解释、活动计划、组织架构及职责、具体实施情况、奖项设构及职责、具体实施情况、奖项设置、置、“月度月度/季度季度/年度年度/平安班组平安班组”的评选、活动要求及总结的评选、活动要求及总结活动宣传02上海宝冶 工业工程之道之道 之道

3、之道 活动宣传活动宣传活动宣传方式活动宣传方式Part 02活动宣传横幅、海报展板例会、早会微信、二维码方式 1方式 2方式 3项目部可以在施工交流群把活动策划、方案分享给各分包长,再由班组长分享到各自的工友交流群中。也可以在生活区、施工区、办公区等主要通道张贴策划及方案二维码项目部根据公司文件要求安排广告公司制作相应的海报、横幅、展示板等进行宣传,主要也是放置在主要通道口。项目部在每周安全例会上对各家分包负责人及安全员进行宣传,各分包在班前早会时对班组人员进行宣传,宣传内容主要以如何获奖、奖项设置、积分卡兑换为主。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动宣传活动宣传微信、二维码微信、二维码

4、Part 02安全行为之星活安全行为之星活动策划及方案宣动策划及方案宣贯二维码贯二维码上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动宣传活动宣传横幅、海报展板横幅、海报展板Part 02海报、看板宣传海报、看板宣传横幅宣传横幅宣传上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动宣传活动宣传例会、早会例会、早会Part 02安全行为之星安全行为之星文件学习签到表文件学习签到表集团公司集团公司“行为安全之星行为安全之星”文件宣贯文件宣贯班前早会宣贯班前早会宣贯项目部项目部“安全行为之星安全行为之星”方案策划宣贯方案策划宣贯积分卡兑换物品展示宣传积分卡兑换物品展示宣传活动启动03上海宝冶 工业工程之道之道 之

5、道之道 活动启动活动启动活动启动仪式活动启动仪式Part 03场地布置场地布置项目部领导发言项目部领导发言业主及相关单位发言业主及相关单位发言工人代表团活动宣誓工人代表团活动宣誓活动方案解读活动方案解读活动签到活动签到活动实施04上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施一张卡一张卡Part 04 一张卡:一张卡:即即“安全行为之星积分卡安全行为之星积分卡”或或“安全行为表彰卡安全行为表彰卡”,积分卡正面二维码是中国中冶新工人进场安全须,积分卡正面二维码是中国中冶新工人进场安全须知短视频简介,正面右下角是积分卡编号区域知短视频简介,正面右下角是积分卡编号区域(此部分建议采用机打形式

6、,避免出现违规印刷情况),(此部分建议采用机打形式,避免出现违规印刷情况),积分卡反面积分卡反面由由发卡单位、发卡人、表彰对象及发卡日期发卡单位、发卡人、表彰对象及发卡日期组成,反面右下角是组成,反面右下角是积分卡发放记录二维码积分卡发放记录二维码,发卡时反面需要填写的信发卡时反面需要填写的信息必须要与右下角二维码一致息必须要与右下角二维码一致。一张积分。一张积分卡价值卡价值1010元元,可在项目部,可在项目部签约签约的商店进行兑换,具体兑换物根据实际情况的商店进行兑换,具体兑换物根据实际情况而定。而定。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施奖励物品及否决项奖励物品及否决项Pa

7、rt 04积分卡数量及对应奖励物品积分卡数量及对应奖励物品积分卡一票否决标准积分卡一票否决标准上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施积分卡发放标准积分卡发放标准Part 04上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施两个员两个员Part 04 两个员:两个员:即即“安全行为之星观察员安全行为之星观察员”和和“安全行为之星联络员安全行为之星联络员”,安全联络员由,安全联络员由项目副经理、总工或业项目副经理、总工或业主项目主要负责人担任主项目主要负责人担任,负责活动的,负责活动的开展协调、统计、上报工作开展协调、统计、上报工作;安全观察员可由;安全观察员可由安全员、施工

8、员、技术员安全员、施工员、技术员、质量员、材料员、业主安全部、业主项目部及监理相关人员担任、质量员、材料员、业主安全部、业主项目部及监理相关人员担任,观察员总数,观察员总数不少于项目总人数的不少于项目总人数的 5%5%,观察员经教育观察员经教育培训合格培训合格后上岗,应保证观察员具备并掌握现场后上岗,应保证观察员具备并掌握现场安全生产知识、危险源辨识、分部分项工程安安全生产知识、危险源辨识、分部分项工程安全管理要点、工种操作规程、安全管理制度与规定等。全管理要点、工种操作规程、安全管理制度与规定等。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施观察员评选及设置观察员评选及设置Part

9、04本项目本项目观察员由观察员由总包单位工程部、质量部、安环部,业总包单位工程部、质量部、安环部,业主、监理主、监理、分包特定管理人员分包特定管理人员共同担任,每月设置共同担任,每月设置8 8个以个以上观察员,具体数量根据施工人数确定,其中项目上观察员,具体数量根据施工人数确定,其中项目安环安环部、质量部、工程部每月轮换,其他采取固定模式。部、质量部、工程部每月轮换,其他采取固定模式。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施3 3步骤、步骤、4 4协同、协同、5 5途径途径Part 04五途径:五途径:将以下五种途径作为观察将以下五种途径作为观察评选标准评选标准。规范自身安全行为

10、:规范自身安全行为:主动接受安全教育,自觉佩戴个人安全防护用品,主动接受安全教育,自觉佩戴个人安全防护用品,遵章守纪,按操作规程进行施工作业,保障个人安全;遵章守纪,按操作规程进行施工作业,保障个人安全;纠正他人违章:纠正他人违章:指出、纠正、制止他人的违章行为,保护他人指出、纠正、制止他人的违章行为,保护他人安全;安全;安全知识提升:安全知识提升:能正确的回答出观察员提出的安全问题,正确了解各类安全操作规程等。能正确的回答出观察员提出的安全问题,正确了解各类安全操作规程等。应急情况应对正确应急情况应对正确:出现险情、事故,及时报告,并积极有效参与应急救援与处置;出现险情、事故,及时报告,并积

11、极有效参与应急救援与处置;提出安全改进建议:提出安全改进建议:提出合理化建议,改善提升班提出合理化建议,改善提升班组、项目部安全管理水平。组、项目部安全管理水平。三步骤:三步骤:安全观察工作安全观察工作步骤,做出详细的步骤,做出详细的活动活动计划计划。观察活动过程中观察活动过程中作业人员是否达到获卡作业人员是否达到获卡标准,标准,在确定达标后方在确定达标后方可发卡,不能徇私舞弊可发卡,不能徇私舞弊。活动过程中遇到问题。活动过程中遇到问题及时与联络员沟通及时与联络员沟通,商,商讨出合理的处理手段。讨出合理的处理手段。四协同:业主、监理、四协同:业主、监理、项目部、各分包单位项目部、各分包单位一一

12、起开展对活动监督,共起开展对活动监督,共同同设置联络员和观察员设置联络员和观察员,保证活动,保证活动真实性、合真实性、合理性理性,项目部定期,项目部定期总结总结、凝炼、上报、凝炼、上报工作开展工作开展成果。成果。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施记录二维码的应用记录二维码的应用Part 04 安全行为之星观察员现场安全行为之星观察员现场巡查,巡查,询问、交流询问、交流后发现后发现符合符合发卡标准发卡标准的人员(如高处作业的人员(如高处作业安全带高挂低用,挂钩不脱离安全带高挂低用,挂钩不脱离安全措施)。安全措施)。观察员按要求将积分卡内容(含观察员按要求将积分卡内容(含发卡人

13、、表彰发卡人、表彰对象、发卡日期对象、发卡日期如实填写)。如实填写)。观察员填写好积分观察员填写好积分卡后扫描卡后扫描反面二维码反面二维码进进行登记,登记信息必须行登记,登记信息必须积分卡上积分卡上保持一致。保持一致。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施记录二维码的应用记录二维码的应用Part 04上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施相关应用及创新相关应用及创新Part 04上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施相关应用及创新相关应用及创新Part 04个人在“分包安全管理考核实施细则”中一般缺失累计3次(含3次)取消其月度评选资格,一般缺失

14、4次(含4次)取消其季度评选资格,一般缺失5次(含5次)取消其年度评选资格。较大缺失累计2次(含2次)取消其月度评选资格,较大缺失累计3次(含3次)取消其季度评选资格,较大缺失累计4次(含4次)取消其年度评选资格。重大缺失累计1次(含1次)取消其月度评选。重大缺失累计2次(含2次)取消其季度评选资格。重大缺失累计3次(含3次)取消其年度评选资格。班组一般缺失累计5次、较大缺失累计3次、重大缺失累计2次取消其评选“平安班组”的资格。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动实施活动实施取得的成效取得的成效Part 04活动总结05上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动总结活动总结活动数据分析

15、及评选活动数据分析及评选Part 05项目部每月项目部每月3030号号对当月发卡数据对当月发卡数据进行进行汇总、筛选汇总、筛选,把,把月度之星名月度之星名单单筛选出来,并筛选出来,并将所有将所有数据进行数据进行公示公示,接受分包接受分包、业主等单位对、业主等单位对数据真实性、公数据真实性、公平性的监督及检平性的监督及检验验。上海宝冶 工业工程之道之道 之道之道 活动总结活动总结总结及表彰总结及表彰Part 05召开月度总结例会、公示信息数据召开月度总结例会、公示信息数据召开月度教育大会表彰月度之星召开月度教育大会表彰月度之星发放观察之星及行为之星彩旗表彰发放观察之星及行为之星彩旗表彰发放百元代金券进行奖励表彰发放百元代金券进行奖励表彰将行为之星人员公示到宣传栏表彰将行为之星人员公示到宣传栏表彰召开月度总结例会、公示信息数据召开月度总结例会、公示信息数据结束语Complimentary Close安全工作只有起点,没有终点,在这种情况下,公司开展以工人行为安全观察为基础、以正向激励为手段的安全行为之星活动。变说教为引导,变处罚为奖励,变“被动安全”为“主动安全”。是安全管理人员与作业人员进行工作交流、信息沟通的一种方式,用以纠正违章、加强教育、鼓励表扬,达到安全管理的目的。谢谢 谢谢 !

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