1、2010年7月高等教育自学考试 薪酬管理试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.“同一企业中担任相同职位的员工，其所获薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的_的公平。( ) A.绩效报酬 B.职位价值 C.要素价值 D.内在报酬 2.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以_为基础。( ) A.职位分析和评估 B.员工能力评估 C.职位分析和评估以及员工能力评估 D.员工工作表现评估 3.基于战略的薪酬系统设计必须在_这三个层面上得到体现。( ) A.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术 C.战略、制度和政策 D.政策、制度和技术 4.以
2、下关于薪酬管理的表述中，与成长战略相联系的是( ) A.薪酬决策的集中度比较高 B.薪酬管理上比较注意分权 C.基本薪酬和福利的成分比较大 D.长期中的薪酬水平不会有太大增长 5._型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。( ) A.生活 B.综合 C.职能 D.职位 6.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个_的过程。 A.组织结构 B.职位等级结构 C.薪酬关系结构 D.薪酬系统结构 7.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是( ) A.排序法 B.分类法 C.要素计点 D.要素比较法8.以下不属于技能薪酬体系的优点的是
3、( ) A.促使员工注重能力的提升 B.帮助企业留住专业人才 C.使企业适应多变的环境 D.实现了真正意义上的同工同酬 9.在薪酬区间中值确定的情况下，_的改变会在很大程度上改变某一薪酬区间的最高值和最低值。( ) A.薪酬比较比率 B.薪酬区间渗透度 C.薪酬变动比率 D.薪酬区间中值级差 10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的_；二是薪酬等级间的区间中值级差。( ) A.薪酬比较比率 B.区间变动比率 C.薪酬区间中值 D.区间渗透度11.利润分享计划在直接推动绩效改善方面所起作用( )A.很大 B.不大 C.几乎没有 D.不一定 12.以下股票所有权计划中，员
4、工可能承担持有风险的是( ) A.现股和期股 B.期股和期权 C.现股和期权 D.期股和干股 13.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是( ) A.基本薪酬 B.奖金 C.保险 D.福利 14.在_下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。 ( ) A.高差异模式 B.高弹性模式 C.高稳定模式 D.折中模式 15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是 A.纯佣金制 B.基本薪酬加佣金制 C.基本薪酬加奖金制 D.基本薪酬加佣金加奖金制 16.基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近_，基本
5、薪酬所占比重越低。( ) A.低层 B.中层 C.高层 D.各个 17.一般说来，薪酬预算的自下而上法( )A.容易控制总体的人工成本 B.不易控制总体的人工成本 C.缺乏灵活性 D.缺乏准确性 18.劳动分配率=薪酬费用( )A.固定费用 B.变动费用 C.销货额 D.附加价值 19.如果要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下，使薪酬费用总额有所增加就必须增加( ) A.员工人数 B.附加价值 C.销货额 D.固定资产 20.当产销量处于_时，销售额不仅能弥补全部成本支出，而且还可以付给股东适当的股息。 A.盈亏平衡点 B.勉强盈利点 C.安全盈利点 D.薪酬警戒点二、多项选择题(本大题共5
6、小题，每小题2分，共10分)21.企业在作出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？( ) A.内部差异政策 B.薪酬领袖政策 C.市场追随政策 D.拖后政策 E.混合政策 22.一般来说，企业希望通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的？( ) A.调整薪酬水平 B.调整薪酬总额 C.调整薪酬关系 D.估计竞争对手的劳动成本 E.了解其他企业薪酬管理实践的发展变化 23.分析某一特定员工的长期薪酬变化趋势可以考察以下哪些指标？( ) A.薪酬变动比率 B.薪酬区间中值 C.薪酬比较比率 D.薪酬区间渗透度 E.薪酬区间中值级差 24.从企业方面看，员工福利存在的原因在于( ) A.税收优惠的考
7、虑 B.管理的需要 C.支付方式的需要 D.劳动成本的压力 E.环境的压力 25.以下项目中属于员工福利的是( ) A.全勤奖 B.公休假日 C.住房补贴 D.出差补助 E.教育培训补贴 三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 26.薪酬 27.可变薪酬 28.薪酬构成 29.绩效加薪 30.收益分享计划四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分） 31.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲员工实际薪酬为 9200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率； （2）甲员工的薪酬比较比率； （3）甲员工的薪酬区间渗透度。 32.某厂对一线操作人员
8、实行计件工资制。加工A类产品的甲等级工人日标准工资为60元。经测定，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。甲等级操作工王某当月共加工A类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。试根据以上条件计算王某当月的计件工资。 33.某公司去年用于劳工保险的人均支出为1500元，用于有薪假期的人均支出为900元，用于公积金计划的人均支出为2200元，其他福利项目人均支出为1400元。该公司去年薪酬总额为900万元，有员工600人。试计算福利项目开支占全部薪酬的百分数，并加以简要分析说明。 五、简答题（本大题共4小题，
9、每小题5分，共20分） 34.试述职位薪酬体系的实施条件。 35.试述岗位工资制的操作步骤。 36.试述能力薪酬体系的操作要点。 37.试述计时工资制的优点和局限性。 六、论述题（本大题10分） 38.试述绩效奖励计划的优缺点。2010年4月高等教育自学考试 薪酬管理试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.外在报酬通常基于() A.工作的环境、条件B.工作对组织的作用和贡献C.工作参与过程D.工作中的上下级关系 2._原则可被看作是公平原则的核心部分。()A.激励 B.竞争 C.按劳分配 D.经济有效 3.基于战略的薪酬系统设计必须在_这三个层面上得到体现。()A
10、.战略、制度和技术 B.战略、战术和技术 C.战略、制度和政策 D.政策、制度和技术 4.与_战略相联系的薪酬战略往往是：企业通过与员工共同分担风险，同时分享企业未来的成功来帮助企业达成自己的目标，同时使得员工有机会在将来获得较高的收入。 ()A.收缩 B.稳定 C.集中 D.成长 5._型薪酬体系是企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应。()A.生活 B.职位 C.职能 D.综合 6.在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与职位比较的方法是()A.排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.要素比较法 7.在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是()A.排
11、序法 B.分类法 C.要素计点法 D.要素比较法 8._薪酬体系是在技能薪酬体系上的一种扩展，是随着企业经营环境的变化和企业经营战略的改变而发展起来的。() A.职位 B.职能 C.能力 D.综合 9.某薪酬区间中值为3000元，以中值为基础的薪酬变动比率为20%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为()A.2500元和3600元 B.2727元和3273元 C.2400元和3750元 D.2400元和3600元 10.薪酬区间渗透度是指员工实际基本薪酬与区间最低值之差与区间的_之比，它反映特定员工的薪酬在其所在区间中的相对地位。()A.实际跨度 B.最低值 C.中值 D.最高值11.绩效
12、奖励计划可被视为_中一个最重要和核心的部分。()A.薪酬 B.奖励薪酬 C.基本薪酬 D.直接薪酬 12._计划因股权发生了实际的转移，故持有者具有与股票相应的表决权。()A.现股 B.期股 C.期权 D.干股 13.在以下薪酬主要构成模块中，具有高差异性和高刚性的是()A.基本薪酬 B.奖金 C.保险 D.福利 14.在_模式下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大。A.高差异模式 B.高弹性模式 C.高稳定模式 D.折中模式 15.以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是 ()A.纯佣金制 B.基本薪酬加佣金制 C.基本薪酬加奖金
13、制 D.基本薪酬加佣金加奖金制 16.基本薪酬在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近_，基本薪酬所占比重越低。() A.低层 B.中层 C.高层 D.各个 17.薪酬费用比率=薪酬费用_。A.固定费用 B.变动费用 C.附加价值 D.销货额 18.若在薪酬费用比率和劳动分配率保持不变的情况下，薪酬费用仅达一般水平，则表明_过低。A.劳动生产率 B.利润率 C.附加价值率 D.销售费用率 19.以下不属于薪酬费用总额控制的着眼点的是()A.雇用量 B.薪酬水平 C.薪酬构成 D.员工构成 20.一般说来，薪酬预算的自下而上法()A.容易控制总体的人工成本 B.不易控制总体的人工
14、成本 C.缺乏灵活性D.缺乏准确性二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)1.企业在进行薪酬水平决策时，必须考虑影响企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关因素，以下项目中属于这些因素的是()A.生活费用与物价水平 B.地区、行业通行的薪酬水平 C.劳动力市场的供求状况D.企业的负担能力 E.企业的经营战略与价值观 2.一般来说，企业希望通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的()A.调整薪酬水平 B.调整薪酬总额 C.调整薪酬关系D.估计竞争对手的劳动成本 E.了解其他企业薪酬管理实践的发展变化 3.薪酬关系决策常常是在以下哪些有效性标准之间进行平衡的一种结果()A.成本有效性 B.内
15、部一致性 C.激励性 D.经济有效性 E.外部竞争性 4.以下表述中属于员工福利的特点的是()A.是劳动的间接回报，是员工基本收入的有效补充 B.具有类似变动成本的特点 C.采取实物支付或延期支付的方式 D.具有类似固定成本的特点 E.在员工之间体现差异性 5.以下项目中属于员工福利的是()A.全勤奖 B.公休假日 C.住房补贴 D.出差补助 E.教育培训补贴 三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)1.薪酬 2.薪酬水平 3.薪酬形式 4.绩效奖励计划 5.绩效加薪 四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)1.试述能力薪酬体系的操作要点。 2.试述如何正确实行计时工资制
16、。 3.试述个人绩效奖励计划的适用条件。 4.试述利润分享计划的优缺点。 五、论述题(本大题10分)试述职位薪酬体系的优缺点。 六、计算题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)1. 某企业同一薪酬区间内甲、乙、丙三名技工的实际基本薪酬分别为3850元、4100元和4200元，该薪酬区间中值为4000元，而同等技工的市场平均薪酬为4200元。试从内部比较和外部比较的角度分别计算薪酬比较比率，说明该组员工实际获得的基本薪酬与相应薪酬区间中值之间的比较关系，以及薪酬区间中值与市场平均薪酬水平之间的比较关系。 2. 某厂对一线操作人员实行计件工资制。加工A类产品的甲等级工人日标准工资为60元。经测定
17、，该等级工人正常工作一工日，对这种产品进行合格加工的合理产量是20件。甲等级操作工李某当月共加工A类产品600件，经检验，其中合格品为530件，料废品50件，工废品为20件，工废品赔偿金额为5元/件。试根据以上条件计算李某当月的计件工资。 3. 某公司的固定费用为2500万元，薪酬费用1400万元，变动费比率为60%。试计算：（1）盈亏平衡点的销售额；（2）薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率）。2009年7月高等教育自学考试 薪酬管理试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.下列属于间接薪酬的项目是（ ） A.基本工资 B.非工作时间的付酬 C.奖金 D.津贴2.
18、企业根据工作者的劳动量和劳动贡献确定薪酬体现了薪酬管理的什么原则？（ ）A.公平原则 B.经济有效原则 C.按劳分配原则 D.合法合规原则3.基于战略的薪酬系统设计必须在_这三个层面上得到体现。（ ）A.环境、战略和制度 B.战略、战术和技术 C.战略、制度和技术 D.政策、制度和技术4.以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的一种战略属于企业经营战略的（ ）A.成长战略 B.创新战略 C.成本领袖战略 D.客户中心战略5.以下属于职位薪酬体系的优点的是（ ）A.体现了同工同酬 B.有利于及时激励员工 C.有利于员工提高技能和能力的动力 D.有利于企业适应多变的外部经营环境6.
19、在职位评价的各种方法中，在选定典型职位和报酬要素的基础上，将典型职位按报酬要素制成等级基准表，以此表为尺度确定其他职位的等级的方法是（ ） A.排序法 B.分类法 C.要素比较法 D.要素计点法7.职能型薪酬体系被认为是一种以_为基础的薪酬体系。（ ）A.任职者 B.基本生活需求 C.职位 D.业绩8.在能力薪酬体系的操作中，根据每项能力的特点来确定员工该项能力能够获得多少薪酬属于（ ）A.能力界定 B.能力定义 C.能力定价 D.员工能力评价9.宽带型薪酬结构的作用不包括（ ）A.使薪酬等级变多 B.有利于职位轮换 C.引导员工重视个人技能 D.有利于提升企业的核心竞争优势10.下列属于计时
20、工资特点的是（ ）A.鼓励员工更注意产品质量 B.鼓励员工更注意提升产品数量C.将劳动报酬和劳动成果直接联系在一起 D.对劳动成果的计算分配程序简化、透明11.产量在定额以内部分，按照一种计件单价计算工资，超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资，此方法属于计件工资制中的（ ） A.直接无限计件工资制 B.直接有限计件工资制 C.超额计件工资制 D.累进计件工资制12.长期激励计划规则主要针对_进行。（ ）A.群体 B.个人 C.群体和个人 D.部门13.个人绩效奖励计划的优点不包括（ ）A.刺激生产率的提高 B.有助于企业控制成本 C.有利于员工掌握多种不同技能 D.易操作，便于与员工
21、沟通14.在群体绩效奖励计划中，根据对某种组织绩效指标的衡量结果来向员工支付报酬的一种绩效奖励模式是（ ） A.收益分享计划 B.利润分享计划 C.成功分享计划 D.团队奖励计划15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是A.纯佣金制 B.基本薪酬加佣金制 C.基本薪酬加奖金制 D.基本薪酬加佣金加奖金制16.公司给予员工在将来某一时期内以一定价格购买一定数量公司股权的权利属于（ ）A.现股计划 B.期股计划 C.期权计划 D.员工持股17.企业补充保险计划的核心组成部分是（ ）A.补充养老计划 B.补充失业保险 C.补充医疗保险 D.补充工伤保险18.薪
22、酬主要根据员工近期的绩效决定属于（ ）A.高稳定模式 B.高弹性模式 C.折中模式 D.低弹性模式19.经营者年薪制通常采取“基本年薪+_”的二元模式。（ ）A.期股期权收入 B.养老金计划 C.激励工资 D.风险收入20.当销售额不仅能弥补全部成本支出还能付给股东适当股息时产销量处于（ ）A.盈亏平衡点 B.勉强盈利点 C.安全盈利点 D.薪酬警戒点二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分） 21.企业在做出薪酬水平外部竞争性决策时可以有以下哪些选择？（ ） A.内部差异政策 B.薪酬领袖政策 C.市场追随政策 D.拖后政策 E.混合政策 22.员工薪酬的影响因素包括（ ）A.工
23、作年限 B.岗位特征 C.技术水平 D.工作的绩效 E.特定人力资本的稀缺程度23.员工福利的种类包括（ ）A.法定社会保险 B.企业补充保险计划 C.带薪节日与假期 D.各种补贴 E.各种优惠服务24.目前市场上运用比较多的销售人员薪酬构成方案主要包括（ ）A.纯佣金制 B.年薪制 C.基本薪酬加奖金制 D.基本薪酬加佣金加奖金制 E.基本薪酬加佣金制25.薪酬成本的控制方法包括（ ）A.控制雇佣量 B.调整薪酬水平 C.直接降低员工工资 D.调整薪酬构成 E.取消员工福利三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 26.薪酬管理 27.绩效加薪 28.计件工资 29.职位薪酬体系
24、 30.收益分享计划四、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分） 31.某公司的固定费用为4000万元，薪酬费用为2400万元，变动费用比率为60，（1）求薪酬支付的最高限度（最高薪酬费用比率）（2）假定该公司决定以当年利润支付股东利息400万元，（法人所得税率为33）求薪酬支付的可能限度（可能薪酬费用比率）。32.某公司操作人员小李月标准工资为2400元，2003年10月请事假5天，病假6天，事假和病假中各有法定节假日一天。小李参加工作已有8年，按其公司规定，其病假期间按其月标准工资的70支付，全年每月应工作天数都按30天计算，并据此计算小李的计时工资。33.某公司上年度附加价值为12
25、000万元，薪酬费用为3600万元。本年度确定目标附加价值为14500万元，目标劳动分配率同上年。试计算本年薪酬费用总额和薪酬费用增长率。五、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 34.进行薪酬调查需要经过哪些实施步骤？35.不同薪酬等级之间的区间叠幅取决于何种因素，说明这些因素和区间叠幅的关系？36.绩效奖励计划的实施要点有哪些？ 37.什么是岗位工资制，其操作要点是怎样的？六、论述题（本大题10分） 38.论述薪酬系统设计的主要步骤。2009年4月高等教育自学考试 薪酬管理试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.以下属于间接薪酬内容的是（ ）A.基本
26、薪酬 B.保险 C.津贴 D.可变薪酬2.从资本运动的角度看，薪酬是_的运动形式，在其运动中不仅保值，而且实现增值，这正是薪酬对于企业或投资者的意义所在。（ ） A.可变资本 B.不变资本 C.物质资本 D.非物质资本 3.在基于战略的薪酬系统设计中，技术是（ ） A.战略设计运用的方法 B.战略设计的出发点 C.制度设计运用的方法 D.制度设计的出发点 4.以下关于薪酬管理的描述中，与成本领袖战略相联系的是（ ） A.以顾客满意为基础的激励工资 B.奖励对产品的创新和生产过程的改革 C.薪酬以市场为基础 D.提高可变工资的比率 5.以下属于职位薪酬体系的缺点的是（ ） A.不利于企业适应多变
27、的外部经营环境 B.同工不同酬 C.员工提高技能和能力的动力不足 D.设计和管理复杂 6.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个_的过程。A.组织结构 B.职位等级结构 C.薪酬关系结构 D.薪酬系统结构 7.岗位工资制是_型薪酬体系在我国应用的一种形式。（ ） A.生活 B.职位 C.职能 D.综合 8.在能力薪酬体系的操作中，_即确定本企业准备支付薪酬的能力到底是哪些。（ ）A.能力界定 B.能力定义 C.能力定价 D.员工能力评价 9.某薪酬区间中值为3000元，以最低值为基础的薪酬变动比率为50%，则据此计算的薪酬区间最低值和最高值分别为（ ） A.2000
28、元和4000元 B.2400元和3600元 C.2500元和3600元 D.2400元和3750元 10.相邻等级间薪酬区间的重叠程度取决于两个因素：一是薪酬等级内的_；二是薪酬等级间的区间中值级差。（ ） A.薪酬比较比率 B.区间变动比率 C.薪酬区间中值 D.区间渗透度 11._所产生的基本薪酬增加会在员工以后的职业生涯在同一个企业中连续服务的年限中得到累积。 A.绩效加薪 B.月/季浮动薪酬 C.一次性奖金 D.特殊绩效认可计划 12.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是（ ） A.现股和期股 B.期股和期权 C.现股和期权 D.期股和干股 13.在以下薪酬主要构成模块中，具
29、有高差异性和低刚性的是（ ） A.基本薪酬 B.奖金 C.保险 D.福利 14.以下薪酬模式中，具有较强激励功能的是_模式。（ ） A.高差异 B.高弹性 C.高稳定 D.折中 15.在以下销售人员薪酬构成方案中，劳动报酬明确地同绩效挂钩，激励作用特别明显的是A.纯佣金制 B.基本薪酬加佣金制 C.基本薪酬加奖金制 D.基本薪酬加佣金加奖金制 16.所谓事业成熟曲线，实际上就是从动态的角度说明专业技术人员的_随着工作时间而发生变化的情况，以及它与专业技术人员的薪酬收入变化之间的关系。（ ） A.工作业绩 B.绩效等级 C.技术水平 D.技术等级 17.一般说来，薪酬预算的自下而上法（ ） A.
30、容易控制总体的人工成本 B.不易控制总体的人工成本 C.缺乏灵活性 D.缺乏准确性 18.比较理想的状况是，作为分子的人均薪酬费用高于一般水平，作为分母的劳动生产率也高于一般水平，而薪酬费用比率和劳动分配率（ ） A.高于一般水平或大体保持不变 B.低于一般水平或大体保持不变 C.比分子和分母更高 D.高于一般水平 19.若要在维持一个合理的薪酬费用比率的前提下，使薪酬费用总额有所增加就必须增加（ ） A.员工人数 B.附加价值 C.销货额 D.固定资产 20.确定合理的薪酬费用，应对_、员工的标准生活费用和薪酬的市场行情等三个因素加以考虑。（ ） A.企业的生产成本 B.企业的支付能力 C.
31、企业的产品价格 D.国家的宏观调控政策二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)1.企业在确定薪酬水平时，要受到外部哪些市场的压力？（ ） A.资本市场 B.产品市场 C.股票市场 D.劳动力市场 E.外汇市场 2.在通常情况下，薪酬调查所涉及的薪酬信息包括（ ） A.基本薪酬及其结构 B.股票所有权计划等长期激励计划 C.各种补充福利计划 D.年度奖金和其他年度现金支付 E.薪酬政策等方面的信息 3.薪酬关系结构包括的主要内容有（ ） A.薪酬等级数量 B.同一薪酬等级内部的薪酬变动范围 C.同一薪酬等级内部的薪酬比较比率 D.相邻两个薪酬等级之间的交叉与重叠关系 E.相邻两个薪
32、酬等级之间的级差 4.从企业方面看，员工福利存在的原因之一是环境压力，它包括（ ） A.生活费用上涨的压力 B.劳动力市场竞争的压力 C.政府法律规定的压力 D.物价上涨的压力 E.工会通过集体谈判施加的压力 5.以下项目中属于员工福利的是（ ） A.带薪年休假 B.外勤补助 C.生活困难补助 D.职工活动中心 E.工龄津贴 三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 1.内在报酬 2.可变薪酬 3.薪酬关系 4.绩效加薪 5.员工持股计划 四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 1.试述职位薪酬体系的实施流程。 2.试述计件工资制的优点和局限性。 3.试述群体绩效奖励计
33、划的优缺点。 4.试述绩效奖励计划的实施要点。 五、论述题（本大题10分） 试述技能薪酬体系的优缺点。 六、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分） 1.从某薪酬结构中截取下来的某一薪酬等级有关数据如下图。该等级的甲员工实际薪酬为9200元。试计算：（1）以最低值为基础的薪酬变动比率；（2）甲员工的薪酬比较比率；（3）甲员工的薪酬区间渗透度。 2. 某公司对行政管理人员实行月薪制。全年每月应工作天数都按30天计算（节假日视同应工作天数）。员工李华月标准工资为1500元，当月请事假4天，其中含法定节假日一天，病假3天。按照其工龄和公司有关规定，其病假期间工资按月标准工资的80%支付。试根据
34、以上条件计算李华当月的计时工资。 3. 某公司目标销售额为2500万元，目标附加价值率为50%，目标劳动分配率为40%。试计算其目标薪酬费用总额。如果公司要使薪酬费用总额增加到550万元，则目标销售额应达到多少万?2008年7月高等教育自学考试 薪酬管理试题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1.5分，共30分) 1.带薪非工作时间属于_中的一种形式。() A.基本薪酬 B.津贴 C.可变薪酬 D.间接薪酬2.薪酬模块中具有高差异性和低刚性的是()A.奖金 B.福利 C.保险 D.基本薪酬3.几种主要的职位评价方法中,_的自我辩护性最差。()A.排序法 B.分类法 C.要素计点法 D.要
35、素比较法4.在_下，员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况,与个人绩效的关系不大。()A.折中模式 B.高弹性模式 C.高稳定模式 D.低稳定模式5._是指,先由企业的高层主管根据对企业总体业绩指标的预测，决定企业整体的薪酬预算和增薪的数额，然后再将整个预算数目分配到每一个部门。() A.自下而上法 B.自上而下法 C.薪酬构成预算 D.薪酬水平预算6._是指蕴藏在劳动者身上的劳动能力，包括体力、技术、技能、知识、经验等。()A.潜在形态的劳动 B.流动形态的劳动 C.凝结形态的劳动 D .实现形态的劳动7.下列哪项报酬属于外在报酬？()A.参与决策 B.活动的多元化 C.挑战性的工作 D.
36、主管的称赞8._是一种强调市场份额或者运营成本的战略。()A.成长战略 B.成本领袖战略 C.收缩战略 D.集中战略9.西方发达国家一般以_为基准，对高级管理人员则实行_。()A.月工资制年薪制 B.小时工资制年薪制C.小时工资制月工资制 D.月工资制月工资制10.职位薪酬体系的实施的第一步是()A.职掌与职种的划分 B.职位分析 C.职位划分 D.职位等级结构11.若薪酬比较比率小于1，表明实际平均基本薪酬_目标薪酬水平。()A.低于 B.超过 C.持平于 D.不确定12.我国实行的是_小时工作制。劳动者的公休假日为每周_天。()A.381 B.382 C.401 D.40213.规定若干个
37、利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,此种方式为确定利润分享额度的() A.以总利润为基数,分享一定比例 B.超额利润分享的方法C.累进分享比例的方法 D.现金式利润分享14.采有薪酬领袖政策的企业通常具有的特征是()A.规模较大 B.投资回报率较低C.产品市场上的竞争较大 D.薪酬成本占总成本的比重较高15.不同类型股权计划的权利义务不同，_有现期资金投入。()A.期股 B.现股 C.期权 D.基金16.下列不属于个人绩效奖励计划的主要形式是()A.绩效加薪 B.福利 C.一次性奖金 D.月浮动薪酬17._水平的高低，决定了工人的超额计件工资或奖金数量的多少，进而又影响到计件工资制的经济
38、效果和工人的劳动积极性。() A.工作物等级 B.利润 C.计件单价 D.劳动定额18.等级间中值级差越小，等级内区间变动比率越大，则区间叠幅()A.越小 B.不变 C.越大 D.不确定19.若在薪酬费用比率保持不变的情况下，薪酬费用仅达一般水平，则表明劳动生产率()A.过高 B.正常 C.过低 D.不确定20.岗位工资制形式中，_适用于专业化、自动化程度较高、流水作业、工种技术比较单一、工作物等级比较固定的工种。() A.一岗一薪制 B.岗位等级工资制 C.技术等级工资制 D.能力薪酬体系二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21.与工作有关的补贴主要有() A.交通补贴 B
39、.家庭补贴 C.住房补贴 D.工作餐补贴 E.教育培训补贴22.员工可控的事情是指员工()A.知道他应该做的事情 B.知道他正在做的事情 C.知道他想做的事情D.知道他将要做的事情 E.缩小应该做的与正在做的事情之间的差距23.企业中常见的两类薪酬体系是()A.生活型薪酬体系 B.职位型薪酬体系 C.职能型薪酬体系D.综合型薪酬体系 E.生存型薪酬体系24.非量化的评价方法有()A.分类法 B.直接排序法 C.要素比较法 D.要素计点法 E.配对比较排序法25.销售人员的薪酬构成的类型有()A.纯佣金制 B.基本薪酬加直接佣金 C.基本薪酬加间接佣金D.基本薪酬加奖金制 E.基本薪酬加佣金加奖
40、金制三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26.薪酬 27.薪酬变动范围 28.市场追随政策29.生活型薪酬体系 30.薪酬形式四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分） 31.简述计件工资的优点。 32.薪酬系统设计包含哪些主要步骤？ 33.简述宽带型薪酬结构的作用。 34.简述要素计点法的优缺点。五、计算题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）35.已知某公司薪酬区间最低值为3600，区间最高值5600，实际基本薪酬为4200，计算薪酬区间渗透度。36.某种产品需要甲、乙两种等级的工人共同制造才能完成。甲等级工人的日标准工资是60元，乙等级工人的日标准工资是40元。
41、经测定，甲、乙等级各一位工人对这种产品进行合格加工每日的合理产量是2件，每小时的合理产量是0.25件，计算该计件单价。37.某公司合理的薪酬费用比率为20%，公司现有人员80名，每人月平均薪酬为800元，计算公司现有薪酬费用及销售总额。六、论述题（本大题10分）38.论绩效奖励计划的优缺点。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签
42、订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情
