1、 能源管理是能源工作的重要部分。能源管理是能源科学和经济科学能源科学和经济科学的结合。节约能源问题已上升到能源安全问题，那么能源管理者职责就是能源卫士。因此当今能源管理工作也需要上升到一个新的高度。管理也是一门艺术体现它的实践性、战略性、文化性。宏观宏观-到三维空间去，立于不败之地：纵向纵向向上看政府的大政方针，宏观的 调控政策；国家和地区GDP能耗。横向横向看同行的先进水平、先进工艺；引 进其它行业先进的生产的理念和技 术；关注新的科研成就。微观微观-立足于本部门、企业的创造性的工作。归 结到产品的单耗、生产效率、工业增加值 能耗。在能源紧张和环境高压的态势下变被动为主动。政府的大政方针和宏
2、观调控政策 不断出台的法律法规；不断出台的各种奖惩办法；要求执行的能源状况报告制度，要求完 成的能源审计工作、循环经济报告、清洁生产报告等。横向的新颖的管理理念和办法，如合同能源 管理、碳交易等。“十一五”规划指出建成资源节约型、环境友好型社会是我国基本国策。建设低投入、高产出、低消耗、少排放；坚持开发与节约并重、节约优先。在资源开发、生产消耗、消费等环节逐步建立全社会的资源循环利用体系，强化能源节约和高效利用的政策导向。能源的安全性态势。经济发展以资源和环境为代价难以为继。目前需要关注：1、2006年12月国家发改委联合科技部出台了中国节能技术政策大纲大纲从实际出发，根据节能技术的成熟程度、
3、成本和节能潜力，采用“研究、开发”，“发展、推广”，“限制、淘汰、禁止”等措施，规范节能技术政策。大纲涵盖了工业节能、建筑节能、交通节能、城市与民用节能、农业及农村节能、可再生能源利用等方面。调整产业结构，把转变增长方式作为经济发展的 战略重点，努力提高经济发展质量和效益，加 快产业结构优化升级；完善价格和财税体制，推进能源领域的体制改 革；建立反映资源稀缺程度的价格形成机制。提高科技水平，贯彻科学发展观。实施激励企业技 术创新的财税政策，加速能源高新技术产业化 和先进适用技术的推广等。加强管理，制定和修订促进资源有效利用的法律 法规；严格高消耗、高污染行业的准入标准；加快制定产品强制性能效标
4、准；修订主要耗能 行业节能设计规范；加大执法监督力度。2、2000年6月江苏省节约能源条例；2006年12月江苏省人民政府发布了省政府关于加强节能工作的意见，为确保实现“十一五”节能目标，提出了节能要求和相应的保障措施。意见的主要目标：到2010年，全省单位地区生产总值万元能耗下降到0.74吨标准煤；其中，规模以上单位工业增加值能耗降低22。低效燃煤工业锅炉（窑炉）改造。采用循环流化床、粉煤燃烧等技术改造或替代现有中小燃煤锅炉（窑炉）。区域热电联产。发展采用热电联产和热电冷联产，将分散式供热小锅炉改造为集中供热。余热余压利用。在钢铁、建材等行业开展余热余压利用。节约和替代石油。在电力、交通运输
5、等行业实施节油措施，发展煤炭液化、醇醚类燃料等石油替代产品。电机系统节能。在煤炭等行业进行电动机拖动风机、水泵系统优化改造。能量系统优化。在石化、钢铁等行业实施系统能量优化，使企业综合能耗达到或接近世界先进水平。建筑节能。严格执行建筑节能设计标准，推动既有建筑节能改造、推广新型墙体材料和节能产品等。绿色照明。在公用设施、宾馆、商厦、写字楼以及住宅中推广高效节电照明系统。政府机构节能。政府机构建筑按照建筑节能标准进行改造，在政府机构推广使用节能产品等。能源监测和技术服务体系建设。更新监测设备，加强人员培训等。中华人民共和国节约能源法江苏省节约能源条例南京市节能监察办法GB/T 15587工业企业
6、能源管理导则GB/T 17117企业能源计量器具配备和管理导则GB2589综合能耗计算通则GB12723产品单位产量能源消耗定额编制通则GB6422企业能源计量与测试导则GB/T15316节能监测技术通则节约单位（吨）标准煤的政府奖励政策；能效电厂、电力需求侧管理；能源审计、循环经济、清洁生产工作的 补贴等；能效之星、创一流标杆 管理工作等；能源效率的标识管理和节能产品认证工作；节能目标责任制、能源利用状况报告制度、定额考核和淘汰落后设备制度等等。在经济方面：合同能源管理办法；碳交易运作等。在技术方面：不断涌现的新技术、新理念、新软件；同行竞争的新技术、新工艺等；其它行业的先进工艺和理念等就是
7、本企业本部门的节能管理明确能源管理的宗旨、内容和特点；*健全能源管理的组织机构；*健全以信息为核心的能源管理制度*节能的宣传教育工作。企业能源管理内容重点 电力，工质（气、水）热力，燃料、工质（汽、冷）供应 贮存 转换 分配 运输 节约方法特点 定量化 系统化 标准化 制度化根据企业的生产计划计划，提出能源供应计划，落实 能源资源，签订供应合同，从地区、市场获 得相应品种、数量质量的能源供应保障。根据生产进度和相应的能源需求量以及企业燃料 的贮存、加工能力，做好能源进货安排，保 证企业正常生产。做好能源进货的检查，保证能源数量数量、品种品种和质质 量量的可靠性，如原煤的过磅化验等。保证有适量的
8、能源储备，以备气候、运输等因素造成影响生产，保存的方法要科学：如干煤棚、防水围墙、防止煤炭风雨流失、防止自燃、配煤 设施以及计量、安全等问题。企业所用能需经转换时，应重点对转换设备的运行调度、维护、监测，定期检修实施管理，以提高转换效率。操作重点耗能设备的员工要依法经过节能培训节能培训后，持证上岗。能源转换效率：是反映在加工转换过程中能源利用效果的指标，考察企业中某种能源转换设备（如锅炉、换热器、制冷、压缩机等）可以直接用该种设备的能源产出与相应的能源投入量之比来表示。应定期测定转换效率，确定其转换效率允许最低值作为安排检修的依据。要建立能源领用制度，对各单位用能准确计量，建立台帐，定期统计。
9、如采用动力配煤，使锅炉、窑炉所用燃料符合设计要求。蒸汽热能的梯级利用。研究各种能源的互相替代技术的可能性和经济合理性，促进各部门按需用能和按质用能，避免能量的浪费和降低使用，优化调度。及时纠正能源分配的不合理性，以便有效地指导消费优化。合理布局设置内部传输系统，合理调度优化分配，缩短运输距离，降低损耗，提高运输效率。对供水、供气、供油、供热管道、输配电线路要定期巡查，杜绝跑冒滴漏，保证供电质量，降低线损，对蒸汽、热水管道注意防水保温，减少损失。能源消耗状况分析。通过日常能源消耗量的记录，结合生产情况进行分析，通过单耗的变化进行分析，对设备维修和技改后的消耗进行分析。节能技术进步。充分利用各种媒
10、体和行业的交流，关注关于节能新技术、新设备、新工艺的信息，关注备案，吸收消化；开展企业能量平衡和能源审计工作（数量管理）；企业能耗分析（定额管理）；能源使用监督（使用管理）和对比；宣传培训。25方法特点定量化：定量化管理是指能源实行全面计量，统 计可靠的、完整的数据，对问题进行定量分 析，找出最优解决方案。系统化系统化：将用能设备划分体系进行评估，不是单 纯从设备效率进行考核，而是提高系统效率系统效率。标准化标准化：收集学习国家能源标准，严格按照国家 能源标准、口径进行统计、定额、考核。制度化制度化：建立健全节能机构，是保证制度化的前 提，通过机构专职管理，使能源管理制度化。企业能源管理机构的
11、设置 企业节能基本任务 各级节能机构的职责分工能源使用面广，涉及企业各个部门，要使能源管理工作层层落实层层落实，必须建立企业能源管理网，重点耗能企业（年耗5000吨标准煤）应设置以分管能源的副厂长领导的、其它供能用能单位的领导和各相关职能科室参加的节能领导小组，作为企业节能工作的决策机构，下设一个节能办公室，由相关专业知识的工程师职称的工程技术人员负责日常的能源管理工作。为了规范和协调各项能源管理活动，应有系统地制定各种文件，严格贯彻执行。贯彻国家节能法律法规法律法规；积极推广、应用节能新技术和新工艺；应用现代管理技术，不断深化能源科学管科学管理理；实行节能目标管理，完成各项节能作；降低能耗，
12、提高效益；深入开展节能宣传、培训，提高职工节能意识。统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作；贯彻国家节能方面的方针、政策；组织实施企业节能规划、节能技改及年度节能计划；组织制定节能宣传培训并实施；审定企业节能奖惩制度；检查、总结全年节能工作。综合管理、监督、检查、执行的部门。贯彻节能领导小组的决定；落实国家、地方法律、法规、规章、标准；具体组织企业能源的统计和审计；推广应用节能新技术、组织职工开展节能合理化建议；具体编制节能技改计划；参与新设计项目的节能工作；对各单位进行计量监督、标准监督、统计监督；按月、季、年做好能耗分析、节能工作总结、各种节能报表；建立节能管理技术档案；依企业节能奖惩制
13、度，提出节能奖金分配方案。负责车间节能工作的原始记录原始记录管理和各项能源统计，定期向节能办报送能源报表；监督检查本车间的能源使用情况，对浪费能源的现象、违反能源管理制度的现象进行制止，并追查责任；结合本车间生产工艺和管理业务，制定合理的用能标准和节能措施；按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能纳入班组经济核算；对本车间的耗能设备加强管理，保证设备经常在经济状态下运行；开展宣传教育工作，推广应用节能经验技术。核心就是信息管理：计量管理 数据的取得能源统计和分析 数据的计算能耗定额管理 数据的使用 技改措施、奖惩制度 数据的落实 取得数据取得数据 安装的能源计量器具，通过计量准确
14、计算单耗，制定各种能源定额，并为分析研究生产工序和产品能耗变化提供可靠信息可靠信息，及时总结节约能源的经验，找出浪费能源的原因和薄弱环节，达到降本增效的目的。能源计量器具的配备 配置原则 配备率要求 计量性能要求 计量器具管理要求 按照国家标准GB/T17167企业能源计量器具配备和管理导则，对企业能源计量器具配备的要求。进出企业的一次能源、二次能源及载能工质；企业生产的二次能源载能工质；企业能源单位自产自用的一次能源；企业能源的购入储存、加工、转换、输送分配和生产工艺消耗的能源及载能工质；企业管理部门和其它生产辅助部门消耗的能源及载能工质；利用的余热；能源的分配与消耗，要实行企内和企业外生产
15、和生活、外销和自用分别计量；应能满足GB/T2589、GB/T12723关于产品能源消耗定额管理的要求；应能满足企业内部对能耗进行分级考核的要求；应能满足GB/T6422、GB/T15316关于企业设备用能的监测的要求；重点用能企业要适量配置便携式节能检测仪表。应有专人负责，建立能源计量器具一览表，列出名称、型号、规格、精度、数量、生产厂家、编号、安装地点、检定周期；建立量值（精度）传递、朔源（上级标准）；建立完整的企业能源计量器具档案档案，内容：使用说明书、出厂合格证书，历次检定证书、供应商名录、使用和维护记录、报废原因。计算数据计算数据 能源统计是能源消费分析的基础，企业应按照国家统计法建
16、立能源统计与分析制度，明确规定统计范围、计算标准，确保统计数据的真实性、完整性和系统性。使用数据使用数据 制定先进合理的消耗定额，以指标形式逐级分解，并对指标执行情况进行定期考核和分析，总结经验教训，采取相应措施，不断提高能源利用率。国家对企业经营管理的考核：国家发改委在节能 中长期规划中对重点耗能行业1414种种主要产品（工作量）单位能耗制定考核指标；省经贸委结合我省情况对2727种种主要产品（工作量）单位能耗制定考核指标；随着科学技术发展，淘汰落后工艺、设备，采用先进的工艺、设备，以及围绕国家“十一五”规划，要完成的GDP能耗下降20%的目标而制定的，必须完成，与责任制挂钩。能耗定额管理工
17、作是企业能源管理工作中的一项 基础工作。通过生产实践的检验，考察定额先进性、合理性。要分析超过定额消耗的原因，提出措施以利于迅速实现定额；也要分析实际消耗低于定额的原因，以总结并推广先进操作方法和经验。要与本企业历史上最好的水平和国内外先进水平进行对比，找出差距，拟出措施，订出计划，赶上并超过国内外先进水平。可以累计完整的历史资料；向有关部门及领导提供系统的定额执行情况报告；为指导生产和有效地进行能源管理提供科学的依据。用单位产值能耗表示或单位增加值能耗表示，也可以用单位产量能耗来表示，还可以用单项或综合能耗来考核，还可以按用能种类再分。能源消耗定额是计量管理能源的依据。正确制定并管理好能源消
18、耗定额是降本增效的主要途径。节约节约原则。充分考虑工艺改革、设备改造和采用新工艺、新技术、新设备、新材料的因素；实事求是原则。先进的原则，瞄准国内外先进水平。综合效益的原则，即优质高产、低耗环保等统一的原则。做好调查研究工作，能源消费与利用的普查：能源规划和节能技措实施的效果；用能设备的技术状况和能源利用效率，收集能源实耗记录，能耗统计分析资料和企业能源审计资料；完善能源计量手段。有产品单项能耗、产品综合能耗、可比产品能耗（有标准工序能耗、标准产品能耗）等。技术计算法 实际测定、查定法 经验统计法（加上一定的修正）能源消耗定额水平的确定定额数据的分析要点定额数据的修订和提高 以设计（工艺设计、
19、设备设计）单耗为依据，考虑管理水平、已达到的先进水平、增加技改措施等因素的计算：H：某产品单耗 kg标准煤/产品单位 Q有效：设计（考虑其它因素）有效热 i：各项设计（考虑其它因素）热损失的和 N：产品产量的单位 现场实测用能消耗量，但应考虑选择对象有代表性。计算方法同技术计算法，把设计值改为实测值（再考虑其它因素）即可。全面、综合分析。要从能源消耗、完成任务、保证质量、减轻环境污染等方面进行综合分析。找出能源消耗定额的规律性。在同一生产部门，由于具体生产条件不一样，能源消耗品种和数量情况也不尽相同，甚至有时相差悬殊，需要善于观察、认真分析、掌握规律，从而制定出先进的能源消耗定额。应抓住重点耗
20、能环节和主要设备耗能进行重点分析，这样容易找到定额波动的主要原因，以便采取相应措施，提高能源消耗定额管理水平。修改定额有定期修改和临时修改之分，关于定额修改期的长短，要考虑企业的生产类型、生产周期、产品品种、技术先进和复杂程度，以及工人的技术水平的提高等等。一般单项定额一年修改一次，但是遇到下列情况，对完成定额有重大影响时，可做必要的临时修改：*在能源消耗定额执行过程中，发现定 额脱离实际或计算失误时；*产品结构、用能设备和生产工艺有重 大改变时；*提高了生产或改进了操作时；*能源的品种、规格、质量等发生了重 大变动时；总之，修改定额，提高定额管理水提高定额管理水平平，是生产力发展的要求，是定
21、额管理中的 一项重要工作。定额管理的目的：找到差距，引进先进技术；提高全体人员节能的积极性。技改（包括优化运行）是技术进步、节能的最 有力措施。技改领导决策技改过程、时间的制度化过程、时间的制度化：提案 建议、信息、汇总、奖励 立案 考察、可行性分析、审批 实施 设计、施工、采购、安装 运行 调试、测试评价、改进提高、奖励 定额的考核是把定额管理落到实处的又一重要环节。定额考核的主要方法是“对比分析法”。做法是将制定的能源消耗定额与执行能源消耗定额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析研究产生偏差的原因，以便及时采取必要的措施。实行奖惩办法，是促进能源消耗定额考核的具体化；是为了进一步调动企业职工职工节能降耗积极性，提高经济效益，促进生产发展促进生产发展为目的。能源消耗定额考核须与实行严格的奖惩制度相结合。节能奖金必须发给对节能有贡献的集体和个人，肯定他们对企业对社会的贡献。更多的人关心企业、关心社会、关心国家，我们能源管理的目的达到了。
