项目招投标部门管理.ppt

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2、作q 成功案例;q 用户报告;q 合同复件;q 联系方式。q 销售部培训;q 售前部培训;q 商务部培训;q 市场部培训。q 法律文件;q 财政部令;q 办法通知;q 地方条文。q 公司证书;q 产品证书;q 雇员证书。q 投标受理;q 到期追溯;q 汇总分析。q 控标分析;q 答疑分析;q 应标分析。90202人员素质要求 *招投标部的组建招投标部的职责招投标部的工作您看我行吗?2精业务1 1懂技术5能演讲4会沟通6擅总结3熟法律 *过渡页招投标部的工作-日常投标工作规范-案例收集工作流程-内部培训工作内容11 *招投标部的组建招投标部的职责招投标部的工作0101日常投标工作规范sectio

3、n1010203section2section3投标受理策略建议复查追溯12 *招投标部的组建招投标部的职责招投标部的工作0101日常投标工作规范投标受理p 谨防忽悠;p 轻量维护。锦囊妙计13 *招投标部的组建招投标部的职责招投标部的工作0101日常投标工作规范p 低价换承诺;p 资源要合理。锦囊妙计策略建议14 *招投标部的组建招投标部的职责招投标部的工作0101日常投标工作规范p 交叉检查;p 丢标分析。锦囊妙计复查追溯15 *招投标部的组建招投标部的职责招投标部的工作0202案例收集工作流程项目投标系统下单售前执行销售执行扫描提交任务分配汇总入库用户名单16 *招投标部的组建招投标部的职责招投标部的工作0303内部培训工作内容投标须知注意事项协同职责标书制作标局运作控标应标资源取用法律法规专项培训常规培训17谢谢观看

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