1、公司月度工作总结公司月度工作总结目录一、七月我们做了什么二.我们当前面临的问题三、八月我们将做什么曾旺小贷7月工作总结来看看七月我们小贷都做了哪些事一一建立客户资源库1开拓新都市场（家具、物流、食品）2合同房产品推广经营性贷款产品推广(一)业务管理34确立小贷业务审批流程及审批权限1经营性贷款信贷政策拟定2经营性贷款标准审批报告拟定3反欺诈业务手册拟定及全员培训工作4(二)风险控制贷款客户的日常审批工作5经营性贷款审批流程、审批权限、审批报告培训6经营性贷款产品设计1经营性贷款业务操作流程设计2(三)公司相关产品设计风险端基础架构成形12曾旺小贷相关纪律及行为准则制定(四)团队架构建设员工提成
2、体系暂定办法1小贷员工相关职级晋升体系方向确定2(五)员工薪资提成体系业务团队相关培训1公司员工小贷风险知识相关培训2(六)员工培训我们当前所面临的问题二二(一)业务量的滞后放款完成率放款金额（单位：万）部门部门7月放款情况月放款情况目标放款目标放款实际放款实际放款完成率完成率业务一部 25 20 80%业务二部 40 5 13%业务三部 10 -0%合计合计 75 25 33%放款件数（单位：件）部门部门7月放款情况月放款情况目标放款目标放款实际放款实际放款完成率完成率业务一部 5 1 20%业务二部 8 1 13%业务三部 2 -0%合计合计 15 2 13%放款金额（单位：万）部门部门Q
3、3 放款放款 Q37月月-20%8月月-40%9月月-40%目标放款目标放款 实际放款实际放款 完成率完成率 目标放款目标放款实际放款实际放款完成率完成率目标放款目标放款 实际放款实际放款 完成率完成率目标放款目标放款实际放款实际放款 完成率完成率业务一部业务一部 145 25 20 80%60 60 业务二部业务二部 180 40 5 13%70 70 业务三部业务三部 50 10 -0%20 20 合计合计 375 75 25 33%150 150 部门部门Q3 放款放款 Q37月月-20%8月月-40%9月月-40%目标放款目标放款 实际放款实际放款 完成率完成率 目标放款目标放款实际放
4、款实际放款完成率完成率目标放款目标放款 实际放款实际放款 完成率完成率目标放款目标放款实际放款实际放款完成率完成率业务一部业务一部 29 5 1 20%12 12 业务二部业务二部 36 8 1 13%14 14 业务三部业务三部 10 2 -0%4 4 合计合计 75 15 2 13%30 30 放款件数（单位：件）第三季度放款目标客户转换率业务一部业务一部拜访量拜访量意向客户意向客户收件中收件中进件数量进件数量审批中审批中放款客户放款客户总数量总数量20020016165 51 10 01 1转换率转换率8.0%8.0%2.5%2.5%0.5%0.5%0.0%0.0%0.5%0.5%业务二
5、部业务二部拜访量拜访量意向客户意向客户收件中收件中进件数量进件数量审批中审批中放款客户放款客户总数量总数量11011010100 05 51 11 1转换率转换率9.1%9.1%0.0%0.0%4.5%4.5%0.9%0.9%0.9%0.9%业务三部业务三部拜访量拜访量意向客户意向客户收件中收件中进件数量进件数量审批中审批中放款客户放款客户总数量总数量7 71 15 51 10 00 0转换率转换率14.3%14.3%71.4%71.4%14.3%14.3%0.0%0.0%0.0%0.0%(二)当前审批及放款流程的不顺畅(三)小贷整体市场的竞争力(四)员工的不够自信八月，我们将做到什么三三公司层面重点市场的行业方案1审批流程及效率的提升2员工职位定级体系的确立3你 们 呢.结结 语语
