1、物流储存与配送作业优化方案代表队：A01队主管A01A理货员A01B理货员A01C目录1工作准备32入库作业42.1物动量ABC分类42.2背景资料62.3货物组托示意图72.4上架存储示意图92.5就地堆码存储区规划103出库作业113.1订单有效性分析113.2现有库存分析123.3客户优先权分析133.4库存分配计划133.5拣选作业计划143.6月台分配示意图153.7车辆调度与路线优化153.8配载装车图174外包准备175作业计划185.1作业进度安排185.2应急预案196成本预算191工作准备职务姓名方案制作入库作业出库作业主管A01A1.物动量ABC分类2.绘制货物组托示意图
2、3.绘制货物存储示意图4.绘制配载计划图5.成本预算6.订单确认1.启动采用这个，你们那个太简单信息系统2.重型货物入库信息录入3.客户订单信息录入1.重型货架、重型货架散货区、电子标签出库信息录入2.重型散货拣选3.模拟配载路线4.单据打印5.配载装车理货员1A01B1.订单有效性分析2.现有库存分析3.客户优先权分析4.制定库存分配计划5.制定拣选作业计划6.月台码放图1.租赁设备2.地牛操作3.货物组托4.RF扫描及上架1.操作RF进行重型货物出库扫描2.重型货物拣选3.月台理货及点检4.配载装车5.到站卸货理货员2A01C1.方案整合2.制定工作准备3.编制外包委托书4.就地堆垛计算5
3、.数据核对1.货物组托2.堆高机操作上架3.辅助队友进行入库作业1重型货物拣选2.堆高机操作下架3.月台理货4.配载装车5.到站卸货理货员3A01D1.配送路线优化2.编制作业计划3.应急预案4.数据核对5.工作协调1.地牛操作2.货物组托3.辅助队友完成入库作业1.重型货物拣选2.电子标签货物拣选及装箱3.月台理货4.配载装车5.到站卸货2入库作业2.1物动量ABC分类各类品目名称物品品目数量周期物动量合计（箱）所占比重/%比重累计/%分类品种物动量品种物动量百事可乐 汇总157503.33%28.75%3.33%28.75%A兴华苦杏仁 汇总231003.33%15.50%6.67%44.
4、25%可口可乐 汇总322103.33%11.05%10.00%55.30%娃哈哈矿泉水 汇总414703.33%7.35%13.33%62.65%美汁源果粒橙 汇总510003.33%5.00%16.67%67.65%怡然话梅糖 汇总69803.33%4.90%20.00%72.55%B脆香饼干 汇总78903.33%4.45%23.33%77.00%隆达葡萄籽油 汇总86803.33%3.40%26.67%80.40%椰树牌椰汁 汇总95003.33%2.50%30.00%82.90%神奇松花蛋 汇总104303.33%2.15%33.33%85.05%诚诚油炸花生仁 汇总114003.3
5、3%2.00%36.67%87.05%玫瑰红酒 汇总123203.33%1.60%40.00%88.65%利鑫达板栗 汇总132703.33%1.35%43.33%90.00%乐纳可茄汁沙丁鱼罐头 汇总142603.33%1.30%46.67%91.30%C金谷精品杂粮营养粥 汇总152403.33%1.20%50.00%92.50%华冠芝士微波炉爆米花 汇总162003.33%1.00%53.33%93.50%早苗栗子西点蛋糕 汇总171903.33%0.95%56.67%94.45%轩广章鱼小丸子 汇总181303.33%0.65%60.00%95.10%休闲黑瓜子 汇总191203.33
6、%0.60%63.33%95.70%黄桃水果罐头 汇总201103.33%0.55%66.67%96.25%幸福方便面 汇总211003.33%0.50%70.00%96.75%梦阳奶粉 汇总221003.33%0.50%73.33%97.25%统一鲜橙多 汇总23903.33%0.45%76.67%97.70%日月腐乳 汇总24903.33%0.45%80.00%98.15%鹏泽海鲜锅底 汇总25903.33%0.45%83.33%98.60%金多多婴儿营养米粉 汇总26903.33%0.45%86.67%99.05%万盛牌瓷砖 汇总27703.33%0.35%90.00%99.40%大嫂什
7、锦水果罐头 汇总28703.33%0.35%93.33%99.75%雅比沙拉酱 汇总29303.33%0.15%96.67%99.90%山地玫瑰蒸馏果酒 汇总30203.33%0.10%100.00%100.00%以上30种货品6周出库累计总量20000理由：根据题意可得出累计周转量所占比重在70%以内（包括70%）属于A类货品，所以百事可乐，可口可乐，美汁源果粒橙为A类货物。累计周转量所占比重在70%-90%(包括90%)属于B类，所以椰树牌液汁为B类货物；累计周转量所占比重在90-100%的属于C类货品，所以统一鲜橙多为C类货物。物动量ABC分析表各类品目名称物品品目数量周期物动量合计（箱
8、）所占比重/%比重累计/%分类品种物动量品种物动量百事可乐 汇总157503.33%28.75%3.33%28.75%A可口可乐 汇总222103.33%11.05%10.00%55.30%娃哈哈矿泉水 汇总314703.33%7.35%13.33%62.65%美汁源果粒橙 汇总410003.33%5.00%16.67%67.65%椰树牌椰汁 汇总55003.33%2.50%30.00%82.90%B统一鲜橙多 汇总6903.33%0.45%76.67%97.70%C上述表格的数据是根据整个仓库物动量ABC信息列成的该货架货品的物动量ABC分类表。2.2背景资料入库任务单入库任务单编号：Z20
9、140425计划入库时间：到货当日序号商品名称包装规格（mm） (长宽高)单 价（元/箱）重量（KG）入库（箱）1可口可乐33023518020015392百事可乐46026018020015303美汁源果粒橙39524518020012244椰树牌椰汁59532518020020225统一鲜橙多这些货物要说明属于哪一类495395180200816供应商：漳州中汇百货有限公司背景资料分析：根据刚刚的物动量可分析出百事可乐，可口可乐属于A类，因此把他们放置于货架的第一层。美汁源果粒橙属于A类，原本应该放置在一层，但由于一层没有空位，且美汁源果粒橙在A类货品中周转量中排在最后，因此把它放在二层。
10、椰树牌椰汁属于B类，因此把它放置于货架的第二层。统一鲜橙多属于C类货品，因此把它放置于货架的第三层。2.3货物组托示意图货品奇数层俯视图偶数层俯视图立体图不要说明可口可乐33023518039箱235*330235*3301200MM需要1个托盘，码放3层，前两层每层码放15个，第三层码放9个330*235百事可乐46026018030箱460*260260*460460*260260*4601200MM需要1托盘，码放3层，每层码放10个460*260260*460美汁源果粒橙39524518024箱395*245395*2451200MM需要1托盘，码放2层，每层码放12个椰树牌椰汁595
11、32518022箱595*325595*3251200MM需要2个托盘，第一个托盘码放2层每层6个。第二个托盘码放2层，第一层6个，第二层4个595*325595*3251200MM统一鲜橙多49539518016箱395*495395*4951200MM需要1个托盘，码放3层，前两层每层码放6个，第三层码放4个495*3952.4上架存储示意图统一鲜橙多16统一鲜橙多H1-01-04-03H1-01-02-03H1-01-03-03H1-01-01-03椰树牌椰汁12椰树牌椰汁10美汁源果粒橙24货位锁定H1-01-04-02H1-01-02-02H1-01-03-02H1-01-01-02
12、可口可乐39百事可乐30货位锁定哇哈哈矿泉水H1-01-04-01H1-01-02-01H1-01-03-01H1-01-01-01说明：美汁源果粒橙为A类商品，但是因货位不足，其周转量又比百事可乐与可口可乐的低，所以将美汁源果粒橙摆放在二层。仓位编号货品数量（箱）入库环节H1-01-03-01百事可乐30H1-01-02-01可口可乐39H1-01-01-02美汁源果粒橙24H1-01-03-02椰树牌椰汁10H1-01-04-0212H1-01-02-03统一鲜橙多16出库环节H1-01-02-01可口可乐14H1-01-04-01哇哈哈矿泉水10H1-01-01-02美汁源果粒橙11H1
13、-01-03-02椰树牌椰汁42.5就地堆码存储区规划入库通知 今收到供货商发来入库通知单，计划到货日期为明天上午10点，内容如下：品名：五金工具 包装规格：500350400mm 包装材质：松木 单体毛重：60公斤 包装标识限高8层 数量：3200箱 如果此批货物入库后就地码垛堆存，你作为仓库管理员请计算出至少需要多大面积的储位？如果目标存储区域可堆垛宽度限制为5.0米，计算出计划堆成的货垛的垛长、垛宽、及垛高各为多少箱？注：1.仓库高度为4米，地坪荷载：3000公斤/平方米；2.垛型要求为重叠堆码的平台垛；3.储位面积计算要充分考虑仓储“五距”。答：根据题意可知：每箱长为0.5米，宽为0.
14、35米，所以每箱底面积为0.5*0.35=0.175平方米。可计算出每0.175平方米可载重3000*0.175=525公斤。又因为每0.175平方米可码放525/60=8.75层，由于限高8层，所以垛高码放为8箱，垛高为8*0.4=3.2米。且目标存储区域宽度限制为5米，所以垛宽最多可码放5/0.5=10箱。垛长需要3200/（10*8）=40箱，垛长为40*0.35=14米。因此，存储面积为14*5=70平方米。每层码放40*10=400箱。故货垛的垛长14米、40箱；垛宽10箱、及垛高8箱；3出库作业3.1订单有效性分析客户名称本次订单金额应收账款累计应收账款信用额度是否超过信用额度客户
15、类型是否有效新华都超市29508600088950150000否普通有效吉马超市2700105000107700200000否普通有效芗客隆超市262049800050.620500000是母公司有效信义超市2840148000150840150000是普通无效新华都超市：该订单基础信息无误，故为有效订单。吉马超市： 该订单基础信息无误，故为有效订单。芗客隆超市：该客户累计应收帐款超过信用额度, 但客户类型为母公司，则不受信用额度限制，故为有效订单。信义超市： 该客户累计应收帐款超过信用额度，故为无效订单。锁定无效订单客户名称无效原因处理结果处理日期主管签字信义超市该客户累计应收帐款超过信用额
16、度,其订单为无效订单。废弃2014-04-28A01A 3.2现有库存分析序号商品名称客户名称现有库存预出库数量剩余数量新华都超市吉马超市芗客隆超市1美汁源果粒橙2452411132可口可乐7433914253哇哈哈矿泉水4341011-14椰树牌椰汁022224185康师傅冰红茶5052010106康师傅茉莉清茶043207137康师傅冰糖雪梨6402010108磨砂小碗34012759橙色无柄杯托4441812610橙色有柄杯托450189911蓝色无柄杯托5032281412绿色有柄杯托30083513绿色无柄杯托0321951414皂盒21265115香皂盒021103716果蔬箩33
17、21284 注：哇哈哈矿泉水库存不足因哇哈哈矿泉水缺货，不可以同时满足三家客户，所以根据客户权重进行选择性配送。3.3客户优先权分析由上表可得知，哇哈哈矿泉水无法同时满足三家货物需求，故对客户进行优先等级划分以确定各自的分配量。客户名称忠诚度满意度客户类型客户级别优先等级新华都超市一般一般普通C低吉马超市高一般普通B中芗客隆超市高高母公司A高由上表可得知，芗客隆超市等级最高，故最优先满足，其次是吉马超市，最后为新华都超市。则哇哈哈矿泉水分配量为芗客隆超市4箱，吉马超市为3箱，新华都超市为3箱。3.4库存分配计划拣选单汇总表仓位编号商品名称客户名称现有库存出库数量剩余数量新华都超市吉马超市芗客隆
18、超市H1-01-01-02美汁源果粒橙245241113H1-01-02-01可口可乐743391425H1-01-04-01哇哈哈矿泉水33410100H1-01-03-02椰树牌椰汁02222418序号1康师傅冰红茶5052010102康师傅茉莉清茶043207133康师傅冰糖雪梨6402010104磨砂小碗34012755橙色无柄杯托444181266橙色有柄杯托45018997蓝色无柄杯托503228148绿色有柄杯托3008359绿色无柄杯托0321951410皂盒21265111香皂盒021103712果蔬箩33212843.5拣选作业计划重型货架拣选单拣选单号： 作业日期：货品名
19、称新华都超市吉马超市芗客隆超市拣选数量美汁源果粒橙24511可口可乐74314哇哈哈矿泉水33410椰树牌椰汁0224拣选人：A01B 核单人：A01C重型货架散货区拣选单拣选单号： 作业日期：货品名称新华都超市吉马超市芗客隆超市拣选数量康师傅冰红茶50510康师傅茉莉清茶0437康师傅冰糖雪梨64010拣选人：A01A 核单人：A01C电子标签拣选单拣选单号： 作业日期：货品名拣选数客户名磨砂小碗橙色无柄杯托橙色有柄杯托蓝色无柄杯托绿色有柄杯托绿色无柄杯托皂盒香皂盒果蔬箩新华都超市344530203吉马超市445003123芗客隆超市040302212拣选人：A01D 核单人：A01C备注：
20、以现场实际系统打印单为主。3.6月台分配示意图芗客隆超市椰树牌椰汁 2美汁源果粒橙 5可口可乐 3哇哈哈矿泉水 4康师傅冰红茶 5康师傅茉莉清茶 3果蔬箩 2蓝色无柄杯托 3香皂盒 1皂盒 2绿色无柄杯托 2橙色无柄杯托 4吉马超市椰树牌椰汁 2美汁源果粒橙 4可口可乐 4哇哈哈矿泉水 3康师傅茉莉清茶 4康师傅冰糖雪梨 4磨砂小碗 4果蔬箩 3橙色有柄杯托 5香皂盒 2皂盒 1绿色无柄杯托 3橙色无柄杯托 4新华都超市美汁源果粒橙 2可口可乐 7哇哈哈矿泉水 3康师傅冰红茶 5康师傅冰糖雪梨 6磨砂小碗 3橙色无柄杯托 4蓝色无柄杯托 5绿色有柄杯托 3皂盒 2橙色有柄杯托 4果蔬箩 33.
21、7车辆调度与路线优化最短距离表(单位：KM)P2.2t7A1.6t45B2.2t9116C1.5t915104D1.1t111815106E1.3t10171414104F2.5t1017141917117G1.3t91413181816125H2.0t1081319192118116I节约里程表(单位：KM)P2.2t7A1.6t45(6)B2.2t911(5)6(7)C1.5t915(1)10(3)4(14)D1.1t1118(0)15(0)10(10)6(14)E1.3t1017(0)14(0)14(5)10(9)4(17)F2.5t1017(0)14(0)19(0)17(2)11(10
22、)7(13)G1.3t914(2)13(0)18(0)18(0)16(4)12(7)5(14)H2.0t108(9)13(1)19(0)19(0)21(0)18(2)11(9)6(13)I节约里程排序表(单位：KM)序号路线路程序号路线路程1EF177AB62CD,DE,GH148AC,CF53HI,FG139EH44EG,CE1010BD35DF,GI,AI911FI,DG,AH26BC,FH712AD,BI1配载里程图1.6t2.0tAPBCIHGDEF2.2t2.2t1.5t1.1t1.3t2.5t1.3t510664561064979路线一：P-A-B-C-P 载重量为2.2+1.6+
23、2.2=6T,所以选择6T的配载车，里程数为7+5+6+9=27KM路线二：P-D-E-F-支点-P 载重量为1.5+1.1+1.3=3.9T，所以选择4T的配载车，里程数为9+6+4+4+6=29KM路线三：P-G-H-I-P 载重量为2.5+1.3+2.0=5.8T，所以选择6T的配载车，里程数为10+5+6+10=31KM3.8配载装车图根据题意并结合本次三家有效客户订单可知，新华都超市，吉马超市，芗客隆超市属于第一条路线，又因为汽车配送为顺时针方向，根据先送后进原则，新华都为第一个配送的客户，因此货物放在车尾，芗客隆为最后一个配送的客户，因此货物放在车头，可简略画出下图：新华都超市吉马
24、超市芗客隆超市4外包准备外包委托书 致福建省物流仲裁委员会我队将委托同志为我队的合理委托代理人，将对我队的方案设计与实际操作进行指导。该合理委托代理人的授权范围：代表本队与你们进行磋商，签署文件与方案修改等活动。该代理人的所有行为均代表本队，与本队具有相同的法律效应。我队将承担该代理人的所有行为后，该代理人无权转让代理权。 受托人： 时间： 委托人： 地点：5作业计划5.1作业进度安排1-5min6-10min11-15min16-20min租赁系统操作入库码盘作业RF操作地牛使用堆高机使用电子标签拣选重型散货拣选月台理货及点检配载装车与卸货签收主管理货员1理货员2理货员35.2应急预案可能出
25、现的问题解决方案码盘码放错误码盘码放错误，可由理货员重新码放系统数据录入错误系统数据录入错误，可由系统操作员进行修改或重新录入叉车在操作过程中出现货物掉落叉车在操作过程中出现货物掉落，可由理货员重新码放并继续作业队员在操作过程中出现意外受伤队员在操作过程中出现意外受伤，现场有医疗队进行及时抢救队长发出错误指令和队长协商，确定最终正确信息月台装箱货物过多，装不下去再次租赁一个折板箱，并按照货品属性分类配载过程中，货物过多，不能全部装进车内重新规划装车方法6成本预算项目单位单价使用时间使用数量费用地牛台20元/台分钟201400叉车台30元/台分钟201600托盘个20元/个6120货位个30元/个6180折板箱个10元/个330配送车辆辆300元/辆1300电子标签拣货台车辆200元/辆1200手推车辆100元/辆1100人工位36元/人均小时20448额外应急费用300元总计400+600+120+180+30+300+200+100+48+300=2278
