1、目 录一、行政管理1) 培训中心主任岗位职责2) 教学质量管理制度3) 培训档案管理制度4) 教材使用发放管理制度5) 财务管理制度6) 后勤管理制度二、教师管理1) 教师选聘制度2) 教师考核制度3) 培训中心教师职责4) 班主任工作职责5) 教师奖惩及淘汰制度6) 备课制度7) 课堂管理要求三、学生管理1) 学员守则2) 学员考勤制度3) 学员管理制度【行政管理】一、 培训中心主任岗位职责1、负责组织、指导本机构所有人员进行相应的安全培训。2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的原则,认真开展安全培训工作。3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统
2、一制定的安全培训大纲和统一教材组织开展教学培训工作。4、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。5、按规定配齐专、兼职教师,及时组织、选送符合教师资格条件的人员参加师资培训并获取教师资格证。6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。7、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。【行政管理】二、教学质量管理制度1、凡承担本培训中心教学的教师，均应根据年度计划做好各工种备课，均应在开课前备好课。备课做到五备，即：备大纲、备教材、备对象、备重点难点、备考点.2、教师必须认真撰写教案，准备电子课件。3、教学管理人员不
3、定期地认真对照大纲、课表、教案和“授课小结”进行检查,发现问题及时向任课老师指出，对优秀和较差者，在月度考核时给予相应的奖惩。4、课堂教学规范，突出实用性.落实“从生产到科学，从科学到安全理念。按规定对学员进行管理，对不听讲，不做笔记又影响他人学习的,及时通知班主任进行教育和处理。5、组织学员对授课情况进行评价，如实客观地反映任课老师的优缺点。同时找五人以上的学员进行座谈，认真听取学员的意见和建议。对授课好的要组织大家学习，对缺点突出的要及时告知，并要求及时改正。【行政管理】三、培训档案管理制度1、严格按档案法管理,依法办事。2、全局安全培训档案实行统一领导，分级管理的原则,维护档案完整与安全
4、，便于社会各方面利用。3、档案管理建立科学的管理制度,职责分明，责任到位。4、各门、各类、各种载体的档案，从立档、归档、保管到销毁,实行动态管理,规范操作。5、档案的利用和公布,必须符合法定程序和局里的有关规定,简化手续,提供方便。利用未开放档案，按有关主管部门的规定，未经同意，任何组织和个人无权公布。6、档案管理的法定职责落实，依法自律,依法监管。【行政管理】四、教材使用发放管理制度1、根据教学计划，教材统一由本培训中心订购，或经本培训中心同意订购其推荐的教材。2、教材存放于中心资料室，安排人员专管.建立教材入库、出库、台帐，做到账物相符。3、教材管理人员应根据教材使用情况，及时提出教材订购
5、计划。4、开班前一天,班主任根据各班培训人数，到资料室领取教材。5、教材出库时，必须填写教材领用登记表。填表要求字迹清楚、数量准确，不随意涂改。6、开班后第四天，班主任必须将发放后多余教材退回资料室.7、教材管理人员应经常整理入库教材，及时结算教材款。【行政管理】五、财务管理制度1、 菁英教育培训中心设立会计一名、出纳一名。负责培训中心的日常账务管理。 2、 认真学习国家的教育、财经方针政策和法规，运用科学的管理方法，合理安排、使用培训经费，认真贯彻会计法和财政法规. 3、建帐、记账、算账、报账等工作做到了手续齐全、数字准确、存档规范 .4、 学员收费严格按物价局的统一规定和收费标准。 5、
6、出纳负责办理支票和各项费用报销工作,会计负责各项开支的记账工作.6、严格执行事前申请、事后报销制度,不符合规定的不予支付。7、定期向本中心报告工作和财务状况。 8、依照法律法规和财政主管部门的规定建立本中心的财务、会计制度和财产管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整,主动接受上级相关部门及主管部门的监督，并在每一会计年度终了时做出财务会计报告。 【行政管理】六、后勤管理制度1、学校后勤服务定专人负责。2、切实搞好培训期间供水、供电、卫生，及时维护、维修好设施、设备;提供必须的用品、用具等。3、物质采购须搞好市场调研，采购人员决不允许有徇私行为，否则，将追究采购人员的责任。相关物品采购，应
7、做到先批后买,做到报账手续齐全.4、后勤服务人员应树立全心全意为学员服务思想,热情、礼貌、文明、细心、周到,做到有问必答，急学员所急，想学员所想。【教师管理】一、教师选聘制度一、选聘教师的基本原则从市内各大中学、大学选聘经验丰富、理论水平较高的人员担任教师，坚持标准，公正合理.二、选聘教师的基本条件1、热爱培训教育事业，熟悉有关政策法规，治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。2、具有大学本科以上学历，注意学科专业及年龄结构配备，年龄一般在50岁以下.3、在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识，并具有较丰富的教学经验。4、较强的科研能力，能独立地创造性地开展科研工作，取得一定的科研成果。
8、5、能认真履行教师职责，每年坚持上课。三、选聘教师程序1、拟担任教师的人员应向本培训中心提出申请,并填写相应的申报表格。2、本培训中心组织有关领导对申请者进行筛选确定，下发聘书。【教师管理】二、教师考核制度根据有关“师资管理”的要求，为搞好教师的“理论、实践、科研能力”等教学工作质量的考核工作，希望一方面加强教学管理工作，另一方面加强教育教学的监督工作,使教师考核的工作任务真正落到实处。根据本培训中心的实际情况，特制定教师考核制度如下：一 、教师考核组织及成员.由本中心领导、中心主任、教学相关人员组成。二 、教师考核内容。包括教师的德、能、勤、绩方面。又分为五个项目来综合评定.考核内容主要包括
9、:教学工作量、教学效果（学生评议、同行评议、领导评议)、实践能力、科学研究、工作态度方面。三 、教师考核的打分标准。1、教学工作量的多少（满分为15分).2、教学效果的三个方面（满分为50分）其中：（1）学生评议（满分为10分)（2）同行评议（满分为20分)(3）领导评议（满分为20分)3、实践能力（满分为15分)4、科学研究和论文发表情况（满分为10分)5、工作态度是否端正(满分为10分）【教师管理】三、培训中心教师职责1、按指定的教学计划,认真备好课,规范教学行为，组织好课堂纪律。2、按章行事，加强组织纪律观念，维护和保证教学制度权威性和严肃性. 3、任课教师要按照培训基地排定的课程安排表
10、按时间到指定教室上课，不得随意停课。 4、关心和爱护学员,尊重学员人格. 5、教师讲课理论联系实际，更新观念，注重培训效果，激发学员的学习积极性。 6、教师上课应口述和手写并重,板书整齐，使学员能做好笔记. 7、任课教师认真回答学员提出的问题。 8、遵守培训中心的教学管理制度。【教师管理】四、班主任工作职责1、班主任为学员办理报到手续，向学员介绍学校概况.2、做好学员的入学教育工作，组织学员学习学校有关规章制度，教育和督促学员遵纪守法、举止文明。3、发放教材,排好座位，编制花名册并安排好每天值日。4、审核学员审批表,对学员考试资格进行初审.5、每天检查学员出勤情况，如有缺席，及时与学员单位取得
11、联系,搞清原因,同时检查学员着装仪表情况是否符合学校要求.6、教育学生爱护学校的财产,节约用水,经常检查校内公物状况,发现损坏及时调查和处理。7、善于发现学生中的先进事迹，及时进行表扬，对不良现象及时批评教育。8、放学后，检查教室卫生情况以及门窗、电器设备是否关好.11、及时反映学员对学校工作的意见和要求，并结合具体情况提出有关建议和解决措施。12、负责学员考试的安排工作，安排考场.教育学员端正考风，严肃考纪。13、整理培训档案,交档案管理人员存档。【教师管理】五、教师奖惩及淘汰制度为严肃工作纪律，规范教学秩序，充分调动教师教学、科研及其它社会工作的积极性，确保教学任务圆满完成，特制定教师奖惩
12、制度如下：1、凡是在授课过程中,违反教学管理规程,造成教学差错的，初次提出警告,情节严重的撤换教师。2、在教学过程中，凡是检查出教师工作消极、敷衍了事、工作质量低、不负责任者，课时津贴扣30%.3、在教学检查过程中，凡是教学资料缺项或质量较低者,罚课时津贴20。4、凡参加教科研活动并有成果鉴定、发表论文、出版著作的酌情予以奖励.5、凡制作教具、实验器材或进行教学方法改革并成效显著的，酌情予以奖励。6、凡自制课件、电子讲义并应用较好者，酌情予以奖励.7、凡在教学中表现突出、有重大贡献者，酌情予以奖励。8、凡是承担本职工作以外的工作，且工作量较大并完成较好者，酌情予以奖励.【教师管理】六、备课制度
13、1、认真贯彻落实本中心各项方针政策,按照教学大纲和教学计划的要求进行备课。2、认真钻研教材,掌握系统知识，针对培训对象做到备课有明确的教学目的,有步骤，有重点。3、备课要做到结合学生实际情况,做到有针对性、有效性备课。4、加强对新技术、新工艺、新材料、新设备等有关知识的学习、了解，使授课内容能跟上现代安全技术发展的步伐,推动本中心培训技术不断进步.5、在教师独立钻研教材的基础上，有计划地组织必要的集体备课,以完成各知识的衔接，坚决杜绝无教案授课.6、积极推广多媒体教学。广泛收集多媒体教学素材,掌握多媒体课件的制作方法，做好电子教案制作工作。【教师管理】七、 课堂管理要求1、严格执行教学计划，按
14、规定进度授课，不缺课,不随意按课。2、上课要讲清基本概念，注意知识的系统性、科学性和完整性，做到层次清楚，深入浅出,便于学员理解和记忆。3、贯彻精讲多练的原则，重视案例分析，使学员通过分析案例的办法，提高借鉴的能力。4、上课必须有教案，不上无准备之课。5、课堂教学必须预防缺漏,当堂巩固，注重板书，让学员做好记录，以便复习与考试.6、做好学员的上课考勤工作。7、正确操作多媒体教学设备,爱护好教学仪器设备。【学生管理】九、 学员守则1、严格遵守本中心各项规章制度，服从班主任、教师和后勤人员的管理。2、上课不迟到，不早退，不旷课，有特殊情况不能听课者，须办理请假手续.3、遵守课堂纪律，上课专心听讲，
15、认真学习,不看与上课内容无关的报刊杂志，不交谈聊天，不在课堂上打、接手机。4、尊敬教师和工作人员，团结学员，礼貌待人。5、自觉遵守考纪，维护良好考风.考试时不交头接耳、互通答案，违者取消考试资格.6、讲文明、讲卫生，在本中心及课堂内不穿背心、拖鞋，不吸烟，不随地吐痰,不乱扔垃圾，自觉维护教室、及中心清洁卫生。7、爱护教具、课桌、课椅、等一切公物，若有损坏，照价赔偿.8、节约用电，节约用水，严禁浪费。9、严禁酗酒、赌博,严禁聚众闹事、打架斗殴，若有违反，按中华人民共和国治安管理处罚条例追究其相应责任.【学生管理】十、 学员考勤制度1、学员参加培训,必须做到不迟到、不早退、不旷课，因事、因病不能上课,必须事先履行请假手续。2、学员请假由本人事先向班主任递交书面申请，一天以内经班主任批准,超过两天需经中心主任批准.病假必须有医院出具的病假条，因公请假必须有单位证明或经单位领导同意的假条.3、学员的考勤由任课教师或班主任负责，值班人员进行抽查。5、学员的出勤情况根据需要不定期地在班级公布，培训班结束后，班主任做好统计，中心以书面形式通报到学员所在单位。【学生管理】十一、 学员管理制度
