1、安全目标管理制度范文3篇 在安全指标治理中指标值的确定应以科学的预测为基础。本文是学习啦小编为大家整顿的安全指标的治理制度范文，仅供参考。 安全指标治理制度范文一： 1.目的 为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，进步员工的安全生产认识和责任，特制订本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司安全生产指标与目标的制订、分解、实施和考核。 3.职责 次要担任人 担任组织制订和修正总体和年度安全生产指标。 组织实施安全生产指标，并对安全生产指标实施状况进行考核。 安全科 担任将年度安全生产指标分解到相干职能部门，并制订年度安全生产指标与目标实施计划和考核办法。 担任安全生产指标和目标及安
2、全生产指标和目标实施计划和考核办法的散发、宣传、教育和培训。 相干职能部门 担任落实安全生产指标与目标实施计划。 担任安全生产指标和目标及安全生产指标和目标实施计划和考核办法的散发、宣传、教育和培训。 4.运作程序 安全生产指标的制订 总体和年度安全生产指标由次要担任人组织公司安全生产委员会依据历 年和上年安全生产执行状况制订。 年度安全生产指标应包括隐患排查管理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等目标。 安全生产指标的制订不能高于行业和安监部门规定的指标目标，不能高于上年度安全生产指标目标，要表现持续改善的准则。 根据年度安全生产指标评估考核的结果，次要担任人应在每年1月份组织安委会成员召开
3、会议，重新修订年度安全生产指标。 总体和年度安全生产指标经次要担任人批准后，由安全科加盖印章，散发到每个职能部门。 安全科应设计制造宣传栏，在公司显耀地位向公司员工宣传公司总体和年度安全生产指标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对整体员工进行培训。 年度安全生产指标的分解 公司年度安全生产指标制订/修订后，安全主任担任将年度安全生产指标分解成安全目标，分配到各相应的职能部门，并构成文件经次要担任人批准后，散发到相干职能部门。 各部门经理应经过例会或“车间级”安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相干的安全生产指标和目标。 安全生产指标与目标的实施 安全主任担任组织相干职能部门制订
4、年度安全生产指标与目标实施计划，经次要担任人批准后，连同年度安全生产指标与目标一同，散发到相干职能部门。 安全主任应根据年度安全生产指标与目标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产指标和目标实施计划，并构成文件印发和保存。 各部门担任人经过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产指标与目标，及其实施计划。 各部门担任人组织落实与本部门相干安全生产指标与目标实施计划。 安全生产指标与目标的评审和考核 安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产指标和目标完成状况，并向次要担任人和安全生产委员会汇报。 若发现不符合状况时，要求相干部门分析缘由，制订整改措施及时整改，以防指标和目标
5、产生过度偏差。 次要担任人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产指标与目标实施计划落实状况进行小结，及时指出存在的成绩，采取相应的整改措施。 次要担任人每年组织对安全生产指标目标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入安全生产指标与目标考核评估记录和安全生产指标与目标实施办法考核评估记录中，并按安全生产指标与目标、实施计划及考核办法执行奖罚措施。 依据安全生产指标目标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需求对安全生产指标目标及其实施计划进调整或修正，由安全科散发到相干部门，并重新组织宣传教育和培训。 安全指标治理制度范文二： 安全生产指标治理制度 1目的 对企业安全生产指标进行
6、有效控制。 2适用范围 本制度适用于企业外部。 3职责分工 安全生产领导小组办公室担任本制度的编制、修订、更新以及更改，同时制订企业安全生产指标年度指标与目标。 各部门、车间对该部门的安全生产指标和实施计划进行编制。 安全领导小组对企业的安全生产年度指标进行审定，对考核结果进行审批。4治理内容 公司的安全生产指标与目标的制订根据： 下级下达给公司的指标与目标，公司必须完成; 必须保障职工安全瘦弱和公司“安全发展”的须要; 公司的安全生产指标与目标，既要有安全治理的指标，也应有可量化的事故目标; 事故目标 杜绝死亡、轻伤、职业病、严重火灾、严重设施事故发生; 公司没有行政性处罚事件发生。 治理目
7、标 2012年公司创建“工贸企业安全生产标准化国三级”达标经过;今后做好巩固和发展工作，2015年要确保复评经过; 公司每年的“安全资金投入”该当依照企业安全生产费用提取和应用治理办法中目标提取。 依据“PDcA”治理思绪，在评估上年度安全生产指标与目标的实施状况的基础上，确定下年度的安全生产指标与目标。 公司的安全生产指标与目标要求做到层层分解： 公司安全领导小组依据公司的总体指标与目标，结合各部门、车间的实际状况，将指标与目标分解给各部门、车间，经过公司次要担任人与各部门、车间担任人签订“安全生产指标责任书”方式来完成公司与各部门、车间的安全生产指标与目标的分解工作。 各部门、车间依据公司
8、下达的安全生产指标与目标，与本部门、车间上司单位、重点岗位职工签订“安全生产指标责任书”。 公司的安全生产指标与目标的组织实施： 公司经过制订“年度安全生产工作计划”下达每年的安全生产指标与目标，以及实现指标与目标的相应措施。 公司次要担任人与各部门、车间担任人签订“安全生产综合指标责任书”;安全治理部门担任人对个部门、车间实施安全生产指标的状况进行监督工作。 各部门、车间对本单位的指标和实施计划进行编制;同时对本单位的安全生产指标与目标进行组织实施;车间该当将指标与目标分解到班组、要害岗位。 安全生产指标与目标的考核 安全治理部门制订检查考核办法，采取日常监督检查、考核与年度检查考核相结合;
9、 公司的安全生产指标与目标考核结果作为公司年度安全生产绩效评定的根据，并存入档案。 5附录 安全指标治理制度范文三： 安全生产指标治理制度 第一章总则 第一条为规范安全生产指标治理，明确指标与目标的制订、分解、实施和绩效考核等环节的分工和要求，特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产指标治理。 第二章职责和分工 第三条总经理职责：担任审核和批准公司安全生产指标和实施计划。 第四条安全环保部职责： 担任提出年度安全生产指标; 定期对指标完成状况进行评估; 监督检查安全生产指标和实施计划完成状况。 第五条各单位职责：担任依据公司安全生产指标制订本单位指标，并逐级进行分解，编制实施计划，并监督
10、落实。 第三章治理及要求 第六条安全环保部每年12月份制订下年度安全生产指标，提交安全生产委员会探讨，经总经理批准后实施。 第七条安全生产指标的制订应符合公司安全治理方针和实际，指标应表现持续改进的要求。 在设定安全指标时，招思考： 1.法规和其他要求; 2.上年度危险控制效果; 3.可选择的安全技术方案; 4.财务、运转和生产要求; 5.同行业的安全治理目标; 6.历年安全治理统计数据; 7.前一年度安全指标完成状况; 8.下级部门等相干方的意见。 确定的安全指标应能够： 1.更好地控制危险; 2.突出对事故和职业病的预防; 3.尽可能量化和可监测。 第八条安全指标制订准则 整合分歧准则。公
11、司安全指标是各单位分指标的根据，各单位的指标要听从公司总体指标。 均衡协调准则。各单位制订的指标，要留意协调均衡，正确解决好主次指标之间的主从关系和各分指标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个指标实施进程上的同步关系，以保证总体指标的实现。 分层担任准则。公司总经理是公司安全生产担任人，网，对公司安全指标实现担任，同时对各单位的分指标提出要求，各单位的厂部长、科长、主任、班长对本单位的指标担任。 可量化准则。安全生产指标的制订应符合公司安全治理方针和本单位实际状况，且指标必须可量化、追踪、考核。 第九条为确保指标的庄重性，准则上不得对已确定的指标进行调整，如确因法律法规、下级政府要求等要素形
12、成指标不适宜，由安全环保部提出调整申请，报总经理批准后，方可进行调整。 第十条各分厂和职能部室应坚持“安全生产，人人有责”的准则，对安全生产指标层层分解，要做到横向到边，纵向到底，分解到各部门、车间、科室、班组、员工;针对指标编制实施计划和考核办法，层层落实，一级向一级担任，实现全员参与、全员治理和全过程治理。 各分厂应结合公司安全生产指标和本单位安全生产实际，制订本单位的安全生产指标，并逐级进行分解，制订实施计划和考核办法，并组织实施。 各职能部室应依据公司安全生产指标和本单位安全治理职责分解指标，制订实施计划和考核办法，并组织实施。 第十一条实施计划的编制和修订 实施计划是针对安全生产指标
13、的实现途径和方法，应明确实现的指标、工作内容、品质要求、责任单位或责任人、时限等; 分级制订实施计划时，上一级与下一级之间应互相衔接; 若实施计划颁布后需调整或修正，由计划编制单位提出书面申请，报上一级主管部门审核、批准后方可变更; 公司和厂部安全生产指标和实施计划应以文件的方式颁布实施;以签订安全生产责任书的方式进行明确和细化;调整、修正记录应构成文件并加以保存。 第十二条指标的实施和考核 各单位依照制订的指标和实施计划，由单位第一担任人检查督促本单位指标完成状况，各厂、部室、车间每月总结本单位指标完成状况，编制安全指标完成状况报告，依据安全经济责任制对责任单位和责任人进行考核，并在公司安全例会上进行通报。 每季度安环部组织对各单位指标完成状况进行评审和检查，做出主观、公正的评价意见，肯定问题，提出无余，并写出书面评价意见，作为季度单位考核评价根据。 第十三条安全环保部每年应答安全生产指标完成状况进行一次评估，并构成评估报告，报总经理;出现以下情形时应及时调整安全生产指标实施计划。 发生安全事故或环境净化事故时; 新增严重安全隐患; 下级政府及相干方要求; 其他需调整的缘由。 第四章附则 第十四条本制度由安全环保部担任解释，自下发之日起执行。
