目标管理

1、学校目标管理自查报告共学校目标管理自查报告共 9 9 篇篇 第 1 篇：学校目标管理责任书自查报告河西小学目标 责任管理书 自 查 报 告 年，我校在上级主管部门的正确领导下，扎实开展各方面工 作，认真贯彻党的方针，全面推进素质。坚持以人为。

2、目标管理自查报告共目标管理自查报告共 8 8 篇篇 第 1 篇：目标管理自查报告县幼儿园年工作目标管理 自 查 报 告 县局： 我园自通过省教委一类幼儿园的评估验收以来，全园教职员 工并没有因此而满足， 而是以此作为一个新起点， 与时俱进。

3、安全生产目标管理考核自查报告共安全生产目标管理考核自查报告共 5 5 篇篇 第 1 篇：安全生产目标管理考核自查报告年度安全生 产目标管理考核自查报告 来源： 发布时间：329 阅读次数： 28 选择阅读字体： 年度安全生产目标管理考核自查。

4、学校目标管理考核工作汇报共学校目标管理考核工作汇报共 4 4 篇篇 第 1 篇：学校管理目标考核汇报材料杨梅田完小学年 管理目标考核汇报材料 杨梅田完小校长韩林军 年 6 月 28 日 一年来，我校按照重塑形象，稳定大局，严格管理，争创 佳。

5、目标管理工作汇报共目标管理工作汇报共 5 5 篇篇 第 1 篇：目标管理汇报关于年度目标管理考核工作的 情况汇报 宿州市发展和改革委员会 二八年一月 根据市考核委2 号文件及宿办发13 号文件精神，我委对 照年初制订的各项目标任务，以党的十。

6、党员目标管理工作汇报（共党员目标管理工作汇报（共 4 4 篇）篇） 第 1 篇：目标管理汇报关于年度目标管理考核工作的 情况汇报 宿州市发展和改革委员会 二八年一月 根据市考核委2 号文件及宿办发13 号文件精神，我委对 照年初制订的各项目标任务，以党的十七大会议精神和“” 重要思想为指导，坚持实事求是的原则，认真做好单位目标 管理自查工作。现将我委年度岗位目标执行情况汇报如下： 一、狠抓经济工。

7、环境、职业健康安全目标管理考核细则环境、职业健康安全目标管理考核细则 二、项目部实行竣工考核，并按竣工考核结果兑现， 竣工验收后将考核自评表，工作总结，履行职责报告等相关 资料一并报工程部。 四、项目竣工考评，工程部自收到项 目部自评表、工作总结、履行职责报告等相关资料后，考评 小组 30 日内对其进行考评。档次分：优 90 分以上 （含 90 分）合 75 分-89 分（含 75 分。

8、城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩城市客运行业安全生产目标管理考核奖惩 办法办法 为切实加强客运行业安全生产管理工作，依据中华 人民共和国安全生产法 ，结合城市客运行业实际，特制定 本办法。 一、指导思想 贯彻落实安全第一，预防为主，综合治理的方针，按照省 政府一岗双责规定，实施谁主管、谁负责和谁审批，谁负责 以及管业务必须管安全的安全管理工作原则，形成统一领导、 分级负责、齐抓共管、奖惩。

9、某县组织部关于推行农村干部“选前目标承诺、任期目某县组织部关于推行农村干部“选前目标承诺、任期目 标管理”制度的工作方案标管理”制度的工作方案 为进一步探索新时期农村干部管理监督新模式，逐步建 立“用目标选人、用目标管人、用目标促人”的农村干部管 理监督机制，解决部分农村干部选前乱许愿、选后乱作为的 问题， 近日， 市委组织部把我县确定为推行 “选前目标承诺、 任期目标管理”制度试点县，探索经。

10、财政局目标管理暨年度考核表彰会讲话财政局目标管理暨年度考核表彰会讲话 同志们：最近，中央、省、市相继召开了一系列会议， 全面部署了 20*年工作，下面，我结合贯彻落实全市经济、 财税工作会议精神，市两会审议预算报告的意见以及全市绩 效目标管理会议的要求讲几点意见。20*年，在市委、市政 府的正确领导下，全局各绩效目标责任单位认真贯彻落实中 央、省、市各项方针政策，紧紧围绕局党组制定的绩效工作 目标。

11、人口计生目标管理自查汇报材料人口计生目标管理自查汇报材料 年，我处人口与计划生育工作以十七大、十七届四、 五中全会精神为指导，以“”和科学发展观统领全局，深入 贯彻落实中央、省委决定精神和宜昌、枝江市关于人口 和计划生育工作的战略部署，坚持稳定现行生育政策不动摇， 坚持党政一把手“亲自抓、负总责”不动摇，坚持稳定计划 生育工作机构、队伍不动摇，坚持不断创新人口和计划生育 工作思路、方法和机制不动摇。

12、食药监组织建设目标管理情况汇报食药监组织建设目标管理情况汇报 年，市食品药品监督管理局党组、局机关党支部以理 论、 “”重要思想和党的十七大、十七届五中、六中全会精 神为指导。围绕全市中心工作抓党建，抓好党建促发展”的 思路，开拓创新，充分发挥党员的先进模范作用，摆正机关 党建工作在机关整体工作中的位置，主动了解和掌握上级党 组织的工作思路，认真履行食品药品监管职能，着力保障群 众饮食用药安全，努。

13、独家原创独家原创: :人事档案目标管理等级申报材料人事档案目标管理等级申报材料 尊敬的朋友：此篇文章由本站代写老师独家原创写作， 版权归代写会员所有，普通 VIP 会员无权查看，代写服务咨 询电话：0825-6698000。根据中华人民共和国档案法和 省、市档案工作目标管理的要求，在区档案局的指导、帮助 下，我区体育局认真开展了干部人事档案目标管理机制工作， 改善了档案设施，归集了档案资料，配备了。

14、20202020 年年在区委目标管理暨经济工作会议领导讲话在区委目标管理暨经济工作会议领导讲话稿稿 和和在青年党员干部党性教育培训班开班仪式动员讲在青年党员干部党性教育培训班开班仪式动员讲 话话稿合编稿合编 20202020年在区委目标管理暨经济工作会议上的领导讲话年在区委目标管理暨经济工作会议上的领导讲话82708270字范文稿字范文稿 同志们： 临近年底，我们就在这里召开区委目标管理暨经。

15、20202020 年年在青年干部交流座谈会上的讲话稿在青年干部交流座谈会上的讲话稿和和在区委在区委 目标管理暨经济工作会议领导讲话目标管理暨经济工作会议领导讲话稿稿合编合编 20202020 年在青年干部交流座谈会上的讲话稿年在青年干部交流座谈会上的讲话稿 16901690 字字范文范文 同志们： 100 年前，一大批热血青年为了反帝反封建，为了民主、自由， 掀起了爱国运动的高潮，推动了马克。

16、20202020 年年在全市目标管理工作会议讲话稿在全市目标管理工作会议讲话稿和和在全市能在全市能 源消耗“双控”工作推进会议讲话源消耗“双控”工作推进会议讲话稿稿合编合编 20202020 年在全市目标管理工作会议上的讲话稿年在全市目标管理工作会议上的讲话稿 58705870 字文字文 这次全市目标管理工作会议， 主要任务是认真总结去年的目标管 理工作，分解下达今年的考核目标，动员全市上下进。

17、20202020 年年在全市领导干部警示教育大会讲话在全市领导干部警示教育大会讲话文和文和在全在全 市目标管理工作会议讲话稿市目标管理工作会议讲话稿合编合编 20202020 年年在全市领导干部警示教育大会上的讲话在全市领导干部警示教育大会上的讲话 67406740 字范文字范文 同志们： 这次全市领导干部警示教育大会，主要任务是，深入学习贯彻党 的十九届四中全会和全省领导干部会议、 全省领。

18、社区目标管理考核意见社区目标管理考核意见 为认真落实社区目标管理考核指导意见文件精神，进一 步激励社区切实做好和谐社区建设的各项工作，鼓励社区干 部创新，提升社区工作水平，现结合社区工作实际，制定年 社区目标管理考核意见。 考核以社区为单位，分目标管理和单项奖励两项考核。目标 管理采用百分制量化考核，单项奖励采用加分考核。 目标管理考核实行百分制，分类为社区基础、社区服务、社 区文化（精神文。

19、C2-2-9 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 质 量 员 1 未能参与编制施工现场安全生产保证计划的，扣25分 。 25 2 未能参与对安全保证计划中对安全设施、设备、劳动 防护 用品的验收，扣25分； 未能参与对安全设施、设备验收，扣20分； 未能参与对劳动防护用品验收，缺一项扣5分。 25 3 未能对施工过程中的危险点。

20、C2-2-11 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 综 治 员 1 未做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，扣15 分 发现一处扣5分。 15 2 未能对食堂的用电、用气进行安全管理的扣15分，不 够完 善的扣10分。 15 3 未能做好工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作 ， 扣15分，特别是财务室、资料室、电脑室等场。

21、C2-2-1 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 经 理 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全 面责 任，扣15分。 15 2 未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章 制度 扣15分；未能结合项目工程特点及施工全过程的情况 ，建 立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标， 组织 安全策划及编制安全生产。

22、C2-2-10 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 资 料 员 1 未能按安全保证计划要求做好运行文件的收集、登记 、发 放工作，扣20分，记录不全扣10分。未对变换工种教 育做 好记录的扣10分，记录不全的发现一个扣5分。 20 2 未能配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工 作； 发现一次扣10分，未能制定项目安全培训。

23、C2-2-4 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 施 工 员 1 未能认真执行上级有关安全生产规定，未对所管辖的 工程 项目和班组（特别是分包队）的安全生产负直接领导 责任 扣15分。 15 2 在项目经理的领导下，未能参与对编制项目安全生产 保证 计划的策划，扣10分；未按照安保计划要求，合理组 织安 排施工任务，扣10分。

24、C2-2-3 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 工 程 师 1 未能对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任扣20 分 20 2 未贯彻、落实安全生产方针、政策，未严格执行安全 技术 规程、规范 、标准，扣15分。 未结合项目工程特点主持工程项目的安全策划、评价 识别 确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划的， 扣 15。

25、C2-2-12 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 标 准 员 1 未做好施工现场所需用的相关标准，扣15分，发现缺 一项 扣5分。 15 2 未能对施工班组进行进行安全标准交底的扣15分，不 够完 善的扣10分。 15 3 未能做好标准更新工作，扣15分，特别是质量、安全 方面 发现一处扣10分。 15 4 未能跟据标准制订。

26、C2-2-6 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 技 术 员 1 未能认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法 规以 及有关安全生产的强制性规范的扣20分。 20 2 未能参与并编制施工现场安全生产保证计划，扣10分 ，根 据施工现场的特点与要求未能制订各项方案，缺一项 专项 方案的扣5分。 15 3 根据施工现场特点与施工。

27、C2-2-13 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 劳 务 员 1 未做好施工现场劳务用工管理规定的,扣15分，发现缺 一 处扣5分。 15 2 未能对劳务用工单位进行资格资质审核的扣15分。不 够完 善的扣10分。 15 3 未能与劳务单位签订劳务合同与安全协议书的，扣15 分， 发现缺一处扣10分。 15 4 未能对施工过。

28、C2-2-8 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 机 管 员 1 未能认真执行有关安全生产的规定要求，扣20分；未 对现 场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的 安全 运行负责，扣10分。 20 2 未能按照安全技术规范对机械组织好使用前的验收与 日常 保养维修工作，无记录扣15分，记录不全缺一次扣5分 。 15 3。

29、C2-2-7 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 材 料 员 1 按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全 物资 的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分。 20 2 未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未 建立 合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分。 20 3 未负责对合格供应商供应的安全物资的。

30、C2-2-2 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 副 经 理 1 未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制 定针 对性的安全技术措施，扣10分； 未能参与交底，扣10分；未经常监督检查，扣5分。 15 2 未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施，扣10 分； 未能协调安全保证体系运行中的重大问题，扣10分； 未能组织召。

31、C2-2-5 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 安 全 员 1 未能积极参与策划与编制施工现场安全生产保证计划 ，扣 20分。 20 2 未能严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及 强制 性规范的要求，扣15分；未积极配合项目经理加强对 工人 安全操作规程的教育及安全技术交底工作，发现一次 扣5 分；严格施工全过程的安全。

32、区建设局局长在全区目标管理考评表彰会上的表态发区建设局局长在全区目标管理考评表彰会上的表态发 言言 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 今天，我区在这里隆重召开全区经济工作会议，这对于 进一步统一思想、振奋精神、坚定信心，开创我区各项工作 新局面，着力打造美丽、和谐、幸福首善之区具有十分重要 的意义。区委、区政府一直以来对城建工作都给予了高度重 视和大力支持。我代表建设局做表态发言，深感责任重大。

33、目标管理通信发展绩效考核工作报告目标管理通信发展绩效考核工作报告 根据市人民政府办公室关于分解落实省 2020 年互联 网普及率考核指标任务的通知和省通信管理局关于印发 2020 年目标管理通信发展工作绩效考核细则的函要求，我 们组织力量，对 2020 年度目标管理通信发展绩效考核工作 完成情况认真开展了自查自评。现将我县 2020 年度目标管 理通信发展绩效考核工作自查自评情况报告如下：为有序推。

34、威威鑫鑫新新型型金金屬屬材材料料(蘇蘇州州)有有限限公公司司 WeiXin Modern Metals & Materials (Suzhou) Corp. 职业健康安全目标、管理方案完成情况检查表 编号：FM-OP-05-04 A/0 目标/管理方案名称实施日期 完成情况未完成原因（如完成不需填写）措施 审核：作成：。

35、Safety ManagementSafety Management 安全目标管理安全目标管理 2020/8/3 安全管理学 2 目目 录录 安全目标管理概述安全目标管理概述 1 安全目标的制定安全目标的制定 2 安全目标的展开安全目标的展开 3 安全目标的实施安全目标的实施 4 目标成果的考评目标成果的考评 5 2020/8/3 安全管理学 3 1 1. .1 1 目标及其作用目标及其作用。

36、安全目标管理与题知识培训 20XX 目 彔 CONTENTS 1 安全目标管理概述 2 安全目标的制定 3 安全目标的展开 4 安全目标的实施 5 目标成果的考评 概述 安全目标管理 安全目标管理概述 目标管理的由来 目标管理（Management by objectives缩写为MBO）是 美国管理学家彼得德鲁克（Peter F. Drucker）创立的。 1954年，他在管理实践一书中首先使用了“目标管理” 的概念，接着又提出了“目标管理和自我控制”的主张 惠普公司创始人戴维帕卡德在惠普乊道（The HP Way） 中说到： 没有仸何管理原则比“目标管理”原 则对惠普的成功有如此大的贡献 。

37、芮明杰版权所有 1 管理学管理学 第十一讲第十一讲 计划与目标管理计划与目标管理 复旦大学管理学院复旦大学管理学院 芮明杰教授芮明杰教授 芮明杰版权所有 2 目录 一、计划的编制与执行一、计划的编制与执行 二、实施目标管理二、实施目标管理 芮明杰版权所有 3 计划是关于组织未来的蓝图计划是关于组织未来的蓝图，是对组织是对组织 在未来一段时间的目标和实现目标途径在未来一段时间的目标和实现目标途径 的策划与安排的策划与安排。 任何计划的制定都离不开做出决策任何计划的制定都离不开做出决策，决决 策是计划的先期工作策是计划。

38、市国税局目标管理考核内容及标准 考核部门： 总分值：分/月 考核对象： 考核项目考核目标计扣分标准 一、组织收入确保完成区局下达的税收收入年计划和 季度计划，并实现全年均衡入库 以季度考核为准， 每差1%扣10分 二、税源预测 1、自报季度计划准确率误差超过4%，扣2 分2、自报年度计划准确率误差超过4%，扣2 分 三、清理欠税 1、压缩往年陈欠20%每差1%扣5分 2、当年新欠为零未达要求，每户扣10分 3、无收过头税和有税不收现象每发现一起，扣10分 四、日常征管 1、申报率，要求企业达到98%、个体 95% 每差1%，扣10分 2、入库率，要求双。

39、市市级级机机关关目目标标管管理理奖奖金金审审批批单单 填报单位：联系电话：填报日期： 年 月 日 上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数 人数小计省级市级处级科级 科级 以下 核发金额（元）备注 在职 退养 离休 退休 （ ）月机关人员数、目标管理奖申报额 人数小计省级市级处级科级 科级 以下 应发金额(元) 实发金额(元)单 位 意 见 在职 本单位拟发目标管理奖合计：: ￥ 元 退养 填表人（签字） 离休 单位负责人（签章） 退休年 月 日 （ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表 名 单 核准 系数 变更理由执行时间备注 市市 。

40、街街道道年年目目标标管管理理责责任任表表 一、经济建设（107分） 1、农村经济目标责任制（20分） 考核部门： 考 核 内 容单位合 计 街道 街道 街道 街道 街道 街道 街道 街道 街道 街道 分数 农 村 经 济 农村经济总收入亿元92.5915.88 4.627.75 20.936.59.285.117.09 11.33 4.12 4 农民人均收入元1198811432 8344 12191 11573 19271 14978 14428 16105 13355 12385 农 村 稳 定 农民负担监督管理 4 农村土地承包管理 财 务 规 范 管 理 村级财务检查次11111111111 6财务公开检查次44444444444 规范化建设 健全并落实村(财)务监督。

41、企业目标管理实务,瞄准目标 永不退缩,适用于员工培训/公司培训/商务培训/目标管理等等,目 录 / CONTENTS,目标知识概述,01,目标管理概述,02,目标管理实施,03,目标知识管理,目标是什么？ 为什么要有目标？,伟大的公司，因目标而伟大,80年代初，XXXX公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的目标。,所有XXXX的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。,结果在1988年度，XXXX因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了23%，利。