1、C2-2-7 安全目标管理责任考核表 岗 位 序 号考核内容扣分标准 应得 分数扣分原因 扣减 分数 实得 分数 项 目 材 料 员 1 按照项目安全生产保证计划要求，未能组织各种安全 物资 的供应工作，扣20分，缺一项安全物资供应扣5分。 20 2 未对供应商进行分析，扣20分，分析不全扣10分，未 建立 合格供应商名录扣20分，名录不全的扣10分。 20 3 未负责对合格供应商供应的安全物资的验收取证工作 ，扣 10分，未做好验收状态标识，发现一处扣10分，储藏 保管 不好安全防护用品（具）发现一处扣5分。 15 4 未能负责对进场材料按现场平面布置图堆放，未达到 文明 施工要求，扣15分
2、，部分材料堆放不符合要求的扣5分 。 15 5 未能对现场使用的脚手架材料、马凳、吊钩、安全网 等安 全设施应验收合格入库，扣15分，缺一项安全设施验 收的 扣5分，未定期检查和试验，记录不全扣5分，对不合 格和 破损者，未及时进行更新替换，无记录扣10分，记录 不全 扣5分。 15 6 未对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行 重点 保管，扣15分，未能执行有关危险品运输、储存、发 放等 规定，发现一处扣5分，做好防火工作，记录无扣10分 ， 记录不全的扣5分。 15 小计100 注：1. 每个月进行安全目标管理责任考核。 2. 考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分 ）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。 考核人： 考核对象 ： 年 月 日 年 月 日
