1、目录第一部分章节练习题12Z101000 施工管理12Z101010 施工方的项目管理12Z101020施工管理的组织22Z101030施工组织设计的内容和编制方法62Z101040施工项目管理目标的动态控制82Z101050施工项目经理的任务和责任92Z101060施工风险管理122Z101070工程监理的工作任务和方法132Z102000施工成本管理152Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算152Z102020建设工程定额162Z102030合同价款约定与工程结算192Z102040施工成本管理与施工成本计划232Z102050施工成本控制与施工成本分析262Z103000施工进
2、度管理302Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务302Z103020施工进度计划的类型及其作用332Z103030施工进度计划的编制方法352Z103040施工进度控制的任务和措施402Z104000施工质量管理422Z104010施工质量管理与施工质量控制422Z104020施工质量管理体系452Z104030施工质量控制的内容和方法472Z104040施工质量事故预防与处理512Z104050施工质量的政府监督532Z105000施工职业健康安全与环境管理552Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系552Z105020施工安全生产管理562Z105030生产安全事故应急
3、预案和事故处理582Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求612Z106000施工合同管理622Z106010施工发承包模式622Z106020施工合同与物资采购合同642Z106030施工计价方式672Z106040施工合同执行过程的管理692Z106050施工合同的索赔702Z107000施工信息管理722Z107010施工信息管理的任务和方法722Z107020施工文件归档管理73章节练习题答案752Z101000 施工管理752Z101010 施工方的项目管理752Z101020施工管理的组织762Z101030施工组织设计的内容和编制方法782Z101040施工项目管理目标的
4、动态控制792Z101050施工项目经理的任务和责任802Z101060施工风险管理812Z101070工程监理的工作任务和方法822Z102000施工成本管理832Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算832Z102020建设工程定额832Z102030合同价款约定与工程结算852Z102040施工成本管理与施工成本计划872Z102050施工成本控制与施工成本分析892Z103000施工进度管理912Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务912Z103020施工进度计划的类型及其作用922Z103030施工进度计划的编制方法932Z103040施工进度控制的任务和措施972
5、Z104000施工质量管理982Z104010施工质量管理与施工质量控制982Z104020施工质量管理体系1002Z104030施工质量控制的内容和方法1012Z104040施工质量事故预防与处理1032Z104050施工质量的政府监督1042Z105000施工职业健康安全与环境管理1052Z105010职业健康安全管理体系与环境管理体系1052Z105020施工安全生产管理1062Z105030生产安全事故应急预案和事故处理1072Z105040施工现场文明施工和环境保护的要求1082Z106000施工合同管理1092Z106010施工发承包模式1092Z106020施工合同与物资采购合同
6、1112Z106030施工计价方式1122Z106040施工合同执行过程的管理1132Z106050施工合同的索赔1142Z107000施工信息管理1152Z107010施工信息管理的任务和方法1152Z107020施工文件归档管理116章节练习题2Z101000 施工管理2Z101010 施工方的项目管理一、单选题1、关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。 A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者 B建设项目工程总承包方的管理工作不涉及项目设计准备阶段 C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标 D建设项目工程总承包方管
7、理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标2、项目设计准备阶段的工作包括()。 A编制项目建议书 B编制项目可行性研究报告 C编制项目初步设计 D编制项目设计任务书3、项目管理的核心任务是项目的()。A组织协调 B目标控制 C合同管理 D风险管理4、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在()阶段。A施工 B设计准备 C设计 D动用前准备5、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位 应该直接接受()的工作指令。A建设单位 B设计单位 C施工总承包管理企业 D施工承包企业二、多选题6、关于建设工程项目管理的说法，正确
8、的有()。第 1页 共 122 页A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现 E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作7、业主方项目管理的任务包括()。A安全管理 B投资管理 C进度控制 D质量控制 E总承包方的成本控制8、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。A设计的成本目标 B设计的进度目标 C设计的质量目标 D设计的出图方式 E项目的投资目标9、下列项目管理工作中，属于
9、施工方项目管理任务的有()。A施工质量控制 B施工成本控制 C施工进度控制 D分包单位人员管理 E施工安全管理2Z101020施工管理的组织一、单选题1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是()。A奖金 B方法 C工具 D组织2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A指令 B逻辑第 2页 共 122 页C主次 D合同3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的()关系。A指令 B协作 C监督 D配合4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是()。A组织结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D项目结构图5、采用项目结构图对建设工程项目进行分
10、解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采 用的()相结合。A组织结构 B工程流程 C职能结构 D合同结构6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码 C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用()。A岗位责任描述书 B工作任务分工表 C管理职能分工描述书 D工作任务描述书8、关于线性组织结构的说法，错误的是()。 A每个工作部门的指令源是唯一的 B高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C在特大组织系统中，指
11、令路径会很长 D可以避免相互矛盾的指令影响系统运行第 3页 共 122 页9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。A让两类部门自己解决矛盾 B由最高管理者亲自指挥 C由员工判断接受谁的指令 D明确以纵向或横向指令为主的管理模式10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是()。 A一个项目中各工作之间的组织关系 B一个项目中各组成部分之间的组织关系 C一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务;项目管理任务分解;编 制任务分工表。正
12、确的编制程序是()。A B C D12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是()。 A每一个任务只能有一个主办部门 B每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C项目运营部应在项目竣工后介入工作 D项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。 A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D各项工作之间的先后关系14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A管理工作流程 B物质流程 C信息处理工作流程 D设计工作流程15、能反映项目组织系统中各
13、项工作之间逻辑关系的组织工具是()。第 4页 共 122 页A项目结构图 B工作流程图 C工作任务分工表 D组织结构图16、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程， 这些工作流程组织属于()。A信息处理工作流程组织 B物质流程组织 C管理工作流程组织 D施工作业流程组织17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是()。 A业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的 B工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C工作流程图可以用来描述工作流程组织 D工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系18、工作流程图用菱形框表示()。A工作 B工作之间的逻
14、辑关系 C判别条件 D工作的执行者19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是()。A每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策第 5页 共 122 页D当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主二、多选题20、关于组织和组织工具的说法，正确的有()。 A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E在线
15、性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的21、下图所示的项目组织结构模式的特点有()。A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C每一个部门可能会有多个矛盾的指令 D上下级指令传递的路径较长 E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理 职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织 B组织结构模式 C管理职能分工表 D工作任务分工表 E物质流程组织2Z101030施工组织设
16、计的内容和编制方法一、单选题1、下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是()。A工程概况 B施工部署 C施工平面图 D技术经济指标2、某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程所有项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼和综合楼第 6页 共 122 页各一栋。该公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于()。A施工规划 B单位工程施工组织设计 C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计3、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A施工准备工作计划 B施工总平面图 C施工总进度计划 D主要技术经济指标4、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编
17、制的施工组织设计，属于()。A施工组织总设计 B单位工程施工组织设计 C单项工程施工组织设计 D分部工程施工组织设计5、下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。A零星土石方工程 B场地平整 C混凝土垫层工程 D定向爆破工程6、施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种工程的工程量;编制施工总进度计划;编制资源需求量计 划;拟定施工方案。其正确的工作顺序是()。A B C D7、需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是()。A新建居民小区工程 B发电厂干灰库烟囱工程 C工厂整体搬迁工程 D拆除工程定向爆破工程二、多选题8、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。
18、第 7页 共 122 页A建设项目的工程概况 B施工方法的选择 C施工机械的选择 D各项资源需求量计划 E安全施工措施9、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及分部(分项)工程具备的内容有()。A施工部署 B工程概况 C施工进度计划 D主要技术经济指标 E各项资源需求量计划2Z101040施工项目管理目标的动态控制一、单选题1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是()。A目标分解 B目标计划值搜集 C目标计划值与实际值比较 D采取措施纠偏2、项目管理最基本的方法论是项目目标的()。A静态控制 B动态控制 C主动控制 D被动控制3、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()
19、。A强化合同管理 B调整职能分工 C优化组织机构 D改进施工工艺4、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B找出偏差，采取纠偏措施 C施工成本目标的逐层分解 D定期对施工成本的计划值和实际值进行比较第 8页 共 122 页5、为了对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定了项目目标计划值后的施工过程中，首先应做的是()。A调整项目目标 B采取纠偏措施进行纠偏 C收集工程进度的实际值 D比较项目目标的实际值与计划值6、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A设计图纸的质量
20、 B材料及设备的质量 C业主的决策质量 D施工计划的质量7、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过()进行的。A编制施工成本规划 B编制施工成本比较报表 C编制工作任务分工表 D编制施工组织设计二、多选题8、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有()。 A相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告9、下列关于项目目标动
21、态控制的表述中，正确的有()。 A项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标2Z101050施工项目经理的任务和责任一、单选题1、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者第 9页 共 122 页B施工企业法定代表人的代表 C施工企业法定代表人 D建设单位项目管理者2、施工项目的项目经理应由()任命。A建设单位项目部 B监理公司 C施工企业法定代表人 D施工企
22、业董事会3、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是()。 A自行决定是否分包及选择分包企业 B编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力4、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()或其授权人与项目经理协商制定。A企业董事长 B企业法定代表人 C企业总经理 D主管生产经营的副部经理5、在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是 ()。A项目管理规划大纲 B组织的经营方针和目标 C项目合同文件 D项
23、目管理实施规划6、关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是()。 A项目经理是一种专业人士的名称 B项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 C项目经理的管理目标任务书不包括项目的行政管理 D没有取得建造师职业资格人员也可担任施工项目的项目经理7、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是()。A编制项目管理实施规划B制定内部计酬办法 C参与工程竣工验收第 10页 共 122 页D对资源进行动态管理二、多选题8、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有()。 A通过建造师职业资格考试的人员只能担任项目经理 B项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
24、C项目经理每月在施工现场的时间可自行决定 D项目经理不得同时担任其他项目的项目经理 E项目经理可以由取得项目管理师资格证书的人员担任9、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工项目经理应履行的职责有()。A对资源进行动态管理 B建立各种专业管理体系 C参与工程竣工验收 D主持编制项目目标责任书 E进行授权范围内的利益分配10、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有 的权限有()A参与项目招标、投标和合同签订 B制定内部计酬办法 C参与组建项目经理部 D选择监理单位E选择分包人11、根据建设工程施工合同（示
25、范文本）（GB-2013-0201），关于施工项目经理的说法，正确的有() A承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明 B承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册职业证书编号等事项 C项目经理因特殊情况授权下属行其职责时，必须提前 48 小时通知监理人及发包人 D承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理 E承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后;应在 14 天内向发包人提出书面改进报告12、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有()。A建立项目管理体系 B主持编制项目管理实施规划 C接受项目审计 D确保项目
26、资金 E主持工程竣工验收第 11页 共 122 页2Z101060施工风险管理一、单选题1、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区 A，则应采取适当措施，降低其()。A发生概率，使它移位至风险区 D B损失量，使它移位至风险区 C C发生概率，使它移位至风险区 C D损失量，使它移位至风险区 B2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增 加、该风险属于()。A组织风险 B技术风险 C工程环境风险 D经济与管理风险3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于()类型。A工程环境风险 B技术风险 C经济与管理风险 D组织风
27、险4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。A风险转移 B风险跟踪 C风险排序 D风险控制5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。A分析风险发生频率 B制定风险管理计划 C确定风险因素 D预测风险成本6、分析各种风险的损失量属于()阶段的工作。A风险识别 B风险评估 C风险响应 D风险控制第 12页 共 122 页7、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成 的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为()等风险。A3 B5 C2 D4二、多选题8、下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风
28、险因素的有()。A承包商管理人员的能力 B工程设计文件 C工程施工方案 D合同风险E工程机械2Z101070工程监理的工作任务和方法一、单选题1、工程建设监理的“公正性”，要求监理机构处理业主和承包商之间的矛盾或利益冲突时应()。A站在绝对公平的立场协调业主和承包商的利益 B在维护承包商利益的同时，维护业主的利益 C尽大可能同时维护业主和承包商的利益 D在维护业主利益的同时，不损害承包商的利益2、建设工程监理的工作性质不包括()特点。A服务性 B科学性 C独立性 D灵活性3、根据建设工程质量管理条例，未经()签字的建筑材料不得在工程上使用。A监理员 B专业监理工程师 C总监理工程师代表 D总监
29、理工程师4、工程建设监理规划编制完成后，必须经()审批批准。A业主第 13页 共 122 页B总监理工程师 C监理单位技术负责人 D专业监理工程师5、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合 ()。A工程建设强制性标准 B建设工程承包合同 C工程监理大纲 D设计文件6、根据现行建设工程安全生产管理条例，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单 位暂时停止施工，并及时报告()。A工程总承包单位 B建设单位 C建设主管部门 D质量监督站7、对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前()小时，书面通知监理单位派驻工地
30、的 监理机构。A24 B36 C48 D608、监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当()。A责令施工企业整改 B向施工企业项目经理报告 C向建设单位驻工 b 地代表报告 D向建设行政主管部门报告9、对于采用新材料新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外， 还应编制()。A工程建设监理实施方案 B工程建设监理大纲 C工程建设监理实施细则 D工程建设监理实施规划10、专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准，该监理工程师的正确做法是()。第 14页 共 122 页A要求设计院进行设计变更 B下达设计整改通知时 C下
31、达停工令 D报告建设单位要求设计单位改正2Z102000施工成本管理2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算 一、单选题 1、下列税费项目中，不属于企业管理费是()。A劳动保护费 B津贴补贴 C工具用具使用费 D财务费2、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，下列税金组合中，应计入建筑安装企业管理费的是 ()。A营业税、房产税、车船使用税、土地使用税 B城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加 C房产税、土地使用税、营业税 D房产税、车船使用税、土地使用税、印花税3、根据现行规定，施工企业为职工缴纳的工伤保险费，属于建筑安装工程费中的()。A文明施工费 B劳动保险费 C
32、规费 D安全施工费4、建筑安装工程费用的规费中，社会保险费不包括()。A养老保险费 B失业保险费 C工伤保险费 D财产保险费5、某措施项目分部分项工程费为 1200 万元，其中人工费为 450 万元，机械费为 300 万元，可计量的措施项目费 为 400 万元，该施工项目的安全文明施工费以人工费和机械费为计算基础，费率为 2%，则该施工项目的安全文明 施工费为( )万元。A24 B32第 15页 共 122 页C15 D236、根据建设工程工程量清单价计规范（GB50500-2013）,关于投标价编制原则的说法，正确的是()。A投标报价只能由投标人自行编制 B投标报价可以另行设定情况优惠总价
33、C投标报价高于招标控制价的必须下调后采用 D投标报价不得低于工程成本二、多选题7、下列费用中属于夜间施工增加费的有()。A夜班补助费 B夜间施工照明用电费 C夜间施工降效 D加班加点工资 E夜间安全施工费8、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)，按造价形成划分,属于措施项目费的有()。A特殊地区施工增加费 B工程定位复测费 C安全文明施工费 D仪器仪表使用费 E脚手架工程费9、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），“其他项目清单”的内容一般包括()A暂估价 B计日工 C工程排污费 D暂列金额 E总承包服务费2Z102020建设工程定额一、单选题1、预算定额
34、是编制概算定额的基础，是以()为对象编制的定额。A同一性质的施工过程 B建筑物各个分部分项工程 C扩大的分部分项工程 D整个建筑物和构筑物第 16页 共 122 页2、以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是 ()。A概算定额 B概算指标 C投资估算指标 D预算定额3、施工定额以工序作为研究对象，表示产品生产与生产消耗的数量关系。从性质上看，施工定额是()。A社会性的定额 B企业性的定额 C地区性的定额 D行业性的定额4、斗容量为 1m3 的反铲挖土机，挖三类土，装车，深度在 3m 内，小组成员 4 人，机械台班产量为 3.84（定额单 位 1
35、00m3），则挖 100m3 的人工时间定额为()工日。A3.84 B0.78 C0.26 D1.045、定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分不包括()。 A主要材料，指直接构成工程实体的材料 B辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料 C零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算 D特殊材料，是指用量不大，但价值很大的特殊材料6、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A净用量 B净用量加损耗量 C一次损耗量 D损耗量加补损量7、关于周转性材料消耗量的说法，正确的是()。 A周转性材料的消耗量是指材料使用量 B周转性材料的消耗
36、量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D周转性材料的消耗与周转使用次数无关第 17页 共 122 页8、材料的损耗一般以损耗率表示，它可以通过观察法或者统计法计算确定，其计算公式为()。A损耗率=损耗量/(净用量+损耗量)×100% B损耗率=损耗量/(净用量-损耗量)×100% C损耗率=损耗量/净用量×100% D损耗率=损耗量/材料消耗定额×100%9、砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A有效工作时间 B非施工本身造成的停工时间 C多余工作时间 D低
37、负荷下工作时间10、编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作 1 小时的生产率为 6m，利用系数平均为 80%，工作班延 续时间为 8 小时，则该机械的台班产量定额为()。A64 B60 C48 D38.4二、多选题11、关于施工定额的说法，正确的有()。 A施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象 B施工定额属于企业定额的性质 C施工定额是确定招标控制价的重要依据 D施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平 E施工定额是建设工程定额的基础性定额12、按照编制程序和用途，建设工程定额包括五种类型，它们之间关系的正确表述有()。 A预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的 B投资估算指标
38、只确定单项工程建设所需费用的标准 C概算指标是以扩大的分部分项工程为对象编制的 D在这些定额中只有施工定额是企业性质的定额 E概算定额是以整个建筑物或构筑物为对象编制的13、施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间和()的基础上编制的。A偶然时间 B辅助工作时间 C准备与结束时间D不可避免的中断时间第 18页 共 122 页E休息时间14、编制人工定额时，应计入人工定额时间的有()。 A材料供应不及时造成的停工时间 B施工组织混乱造成的停工时间 C由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E工人违背劳动纪律损失的时间15、下列方法中，可以用来
39、制定人工定额的方法是()。A技术测定法 B经验估计法 C比较类推法 D理论计算法 E统计分析法16、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有()。A理论计算法 B测定法 C图纸计算法 D评估法 E经验法2Z102030合同价款约定与工程结算一、单选题1、根据建设工程工程量清单计价规范（GB505002013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是()。 A对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同 B采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分 C采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力 D对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合
40、同2、某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定进行工程计量，下列计 量结果有效的是()。A发包人在计量前 24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场 B发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量 C发包人没有在预定的时间去现场计量，而是在方便的时候进行计量 D发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量第 19页 共 122 页3、对于任一采用工程量清单招标的项目，如果工程量偏差和工程变更等原因导致工程量存在较大偏差，调整的原 则是()。A当工程量增加超过 15%以上，其增加部分的工程量的综合单价应予以调高 B当工程量增加超过 10%以上，其增加部分的工程量的综
41、合单价应予以调高 C当工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高 D当工程量减少 10%以上时，减少后剩余部分工程量的综合单价应予以调高4、根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是()。 A已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用 B已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用 C发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人所有 D发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有5、不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期，发包人要求赶工的，赶工费用由()承担。A承包人 B发包人 C
42、施工方 D监理方6、某工程施工合同规定用价格指数调整法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为 300 万元，相 关调整要素和数据如下表所示，则调整后该分部工程结算款为()万元。要素项目固定部分钢材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A321.63 B303.54 C298.74 D280.657、按照我国现行规定，合同价款采用造价信息差额调整法调整时，当承包人投标报价中材料单价低于基准单价， 施工期间材料单价涨幅以()为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。A基准单价 B投标报价 C市场价格D投标价和基准价的平均值8、按照我国现行规定，发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，依法必须招标的，而且承包人不参加第 20页 共 122 页投标的，
