1、2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（一）1、下列属于工程项目具有的一般项目的特征的是（ ）。A性B不可逆转性C整体性D固定性正确答案： A答案解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目具有一般项目的典型特征：性；一次性；项目目标的明确性；实施条件的约束性。参见教材P1。2、工程项目建设周期中，将蓝图变成工程项目实体的阶段是（ ）。A工程项目策划和决策阶段B工程项目准备阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收和总结评价阶段正确答案： C答案解析：工程项目实施阶段的主要任务是将蓝图变成工程项目实体，实现投资决策意图。需要注意的是这个阶段工作量，投入的人力、物力和财力最多，工程项目管理的难度
2、也。参见教材P3。3、工程项目目标系统表现为（ ）。A层次结构B并列结构C对称结构D顺序结构正确答案： A答案解析：本题考查的是工程项目目标系统。工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解成子目标，子目标再分解成可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成层次性的目标结构。参见教材P10。4、以下属于公共设施及服务私营化模式的是（ ）。A委托代理合同模式BCM模式CEPC模式DPFI/PPP模式正确答案： D答案解析：公共设施及服务私营化模式包括BOT，PFI/PPP。参见教材P20。5、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的（ ），其工作产品应是有相当价值的信息。A业主B管理者C咨
3、询工作者D材料采购者正确答案： C答案解析：本题考查的是工程项目管理的发展趋势。工程项目总控班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息。参见教材P23。6、工程项目完成得好，与最直接的受益者应该是（ ）。A业主B咨询工程师C承包商D政府正确答案： A答案解析：本题考查的是业主管理的特点。工程项目完成得好，与最直接的受益者应该是项目业主，反之如果工程项目出现问题，与最直接的损失方也是项目业主。参见教材P27。7、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有（ ）。A按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障B解决施工现场与城乡公共道路的通道C聘请监理咨询机
4、构D对合同执行情况进行督促检查正确答案： A答案解析：按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障是业主在实施准备阶段的任务。参见教材P28。8、为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过（ ）来进行控制。A政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等B项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行C在项目审查时，对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导D对使用外债的项目有一定的审批程序正确答案： A答案解析：本题考查的是政府管理的作用。为保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划，以
5、及产业政策，明确国家鼓励、限制和禁止类别的项目，同时政府部门在审核、批准项目时也依据这一政策进行控制。参见教材P29。9、政府通过制订各种宏观经济政策来引导和调控工程项目的投资方向和规模，这些宏观经济政策不包括（ ）。A货币政策B汇率政策C人口与就业政策D国际收支与管理政策正确答案： B答案解析：参见教材第30页。10、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是（ ）的主要任务。A业主B政府C工程承包商D设备承包商正确答案： C答案解析：本题考查的是承包商管理的主要任务的第（3）条。按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正。要
6、注意区分工程承包商和设备承包商的而不同工作任务。参见教材P37。2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（二）1、某企业总资产为4000万元，其中流动资产1000万元，存货200万元，负债400万元，流动负债200万元，则其流动比率为（ ）。A5.0B4.5C2.5D0.1正确答案： A答案解析：流动比率=流动资产/流动负债=1000/200=5.0。参见教材P41。2、下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是（ ）。A统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领B便于科学合理的分配人力资源C明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合D顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾正确答案： B答案
7、解析：本题考查工程项目综合管理的基本原则。项目综合管理中沟通的作用：（1）通过沟通、协调，统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领；（2）通过沟通、协调，明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合；（3）通过沟通、协调，顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。参见教材P52。3、（ ）是工程项目管理的基础性工作，可以促进工程项目相关各方之间的协调和沟通、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。A工程项目计划B沟通、协调C工程项目目标D工程项目综合管理正确答案： A答案解析：本题考查的是工程项目计划。工程项目计划的作用：作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作；通过制订工
8、程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性；促进工程项目相关各方之间的协调和沟通；确定关键控制点的检查内容、范围和时间等；确定进度度量和工程项目控制的时间基准线。参见教材54。4、工程项目绩效报告中，（ ）是介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置。A状态报告B进展报告C预测申请D变更申请正确答案： A答案解析：本题考查的是项目绩效评价的基本方法。状态报告介绍工程项目组织在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是从达到范围、时间和费用目标上讲工程项目当前所处的状态。参见教材P58。5、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（ ）进行沟通。A提供贷款者和社会公众B政府部门和设备供应
9、商C周边居民和环保部门D管理层和客户正确答案： D答案解析：本题考查的是与管理层和顾客的进行沟通。一般情况下，成功的项目管理人员应优先与管理层和客户进行沟通。参见教材P59-60。6、工作分解结构的最主要目的是（ ）。A将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围B将项目划分为多个合同，对外发包C向与项目有关的组织和个人分配任务D对项目费用和时间进行控制正确答案： A答案解析：将整个项目划分为相对独立的、易于管理的较小的项目单元，以定义项目工作范围，这是WBS的最主要的目的。参见教材P66。7、咨询工程师提出的变更，多数情况是（ ）。A发现设计中存在某些缺陷而需要对
10、原设计进行修改B考虑便于施工C降低费用和缩短工期D提高项目的使用功能和质量要求正确答案： A答案解析：本题考查的是申请变更。咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。参见教材P72。8、工程项目范围管理的内容不包括（ ）。A工程项目范围定义B项目范围确认C项目范围控制D项目范围的变更控制正确答案： C答案解析：本题考查工程项目范围管理概念。工程项目范围管理的内容包括项目范围定义、范围确认、范围的变更控制。参见教材P64。9、从组织与项目目标关系的角度，项目管理组织的根本作用是（ ）。A提高项目团队的工作效率B优化资源配置，避免资源浪费C完成项目目标的分解与完成
11、D通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现正确答案： D答案解析：本题考查的是项目管理组织的作用。从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量，保证项目目标的实现。参见教材P76。10、下列关于项目管理与社会技术支持的关系的说法中不正确的有（ ）。A项目管理组织内的资源来源于社会B充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度C合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平D工程项目的管理组织是固定的正确答案： D答案解析：本题考查的是管理与社会技术支持的关系。（1）工程项目管理组织内的资源来源于社会
12、；（2）充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度，有助于取得社会的理解和支持；（3）工程项目的管理组织随着社会的变化而变化；（4）合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本。参见教材P80。2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（三）1、扩大管理幅度对组织的影响不包括（ ）。A可以减少协调方面所付出的时间和费用B管理层次增加C缩短信息传递渠道与层次D提高工作效率正确答案： B答案解析：本题考查的是组织结构。扩大管理幅度对组织的影响主要有：可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
13、；但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。参见教材P84。2、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（ ）。A没有专职的项目经理B有一名专职的协调员C有一名专职的项目经理D有一名专职的项目经理和一名专职协调员正确答案： C答案解析：本题考查矩阵式组织结构。强矩阵式组织结构模式的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作。参见教材P97。3、项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础是（ ）。A确定一个合理的项目目标B确定项目工作内容C确定组织目标和组织工作内容D工作岗位与工作职责确定正确答案： A答
14、案解析：本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。对项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，确定一个合理、科学的项目目标至关重要，这是项目工作开展的基础，同样也是确定组织结构形式与机构的重要基础。参见教材P91。4、项目的组织计划是为了（ ），项目有关人员的职位设置构架。A保证工程项目的良好开展B降低项目成本C进行工作分析D确保项目工期正确答案： A答案解析：本题考查的是项目组织计划。项目组织计划是指为保证工程项目的良好开展，项目有关人员的职位设置构架。参见教材P105。5、以下不属于项目雇员考核内容的是（ ）。A工作效率B工作纪律C工作质量D工作态度正确答案： D答案解析：本题考查的
15、是考核的作用。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面的内容。参见教材P111。6、在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是（ ）。A项目经理B部门经理C执行经理D公司总经理正确答案： B答案解析：本题考查的是项目经理的位置。在项目技术的选择及专业人员的安排使用上有一定的影响力的是部门经理。参见教材P114。7、明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系时根据需要可绘制（ ）。A项目网络图BS曲线图C香蕉图D工作分解结构正确答案： A答案解析：明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系。将上述分解过程按形成的逻辑关系进行重新整理与审核，使之确定下来。根据
16、需要可绘制项目网络图。参见教材P119。8、必须进行招标的工程建设项目的具体范围和规模标准，由（ ）制订。A国务院发展计划部门会同国务院有关部门B国家发展改革委员会C国家建设部会同国务院有关部门D国家人民代表大会常委委员会正确答案： A答案解析：招投标法第三条所列项目的具体范围和规模标准，由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订，报国务院批准。参见教材P134。9、公开招标的第一个环节是（ ）。A审查投标人资格B邀请投标人C发布招标公告D招标文件发放正确答案： C答案解析：参见教材第142页。10、某招标项目共有22家投标申请人通过了资格预审，按有关规定，招标人可从中选择不少于（ ）家资格预
17、审合格的投标申请人。A6B7C8D9正确答案： B答案解析：资格预审合格的投标申请人过多时，招标人可以从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参加投标。参见教材P145。2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（五）2、下列关于综合单价法计价的表述，错误的是（ ）。A综合单价分为全费用综合单价和部分费用综合单价B综合单价若是全费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后，生成工程承发包价C大多数情况下，措施费不包括在综合单价中D综合单价若是部分费用综合单价，则综合单价乘以各分项工程量汇总后再加间接费，生成工程承发包价正确答案： D答案解析：参见教材第260页。3、当费用绩效指数CPI1，
18、进度绩效指数SPI1时，表明（ ）。A超支，进度延误B节支，进度延误C超支，进度提前D节支，进度提前正确答案： A答案解析：本题考查相对偏差。当费用绩效指数（CPI）1时，表示节支，即实际费用低于预算费用；当进度绩效指数（SPI）1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。参见教材P286。4、某拟建项目订购了50t的国产非标准设备，每吨设备安装费指标为0.2万元，该项目的设备安装工程概算价值为（ ）万元。A0.2B10.0C0.216D10.24正确答案： B答案解析：本题考查安装工程概算的编制。设备安装费=设备吨重每吨设备安装费指标=500.2=10.0（万元）。参见教材P268。5、工业
19、项目可行性研究报告的质量标准中，风险分析情况综合评价不包括（ ）分析情况。A经营风险B环境风险C管理风险D政策风险正确答案： B答案解析：工业项目可行性研究报告质量标准中，风险分析情况综合评价包括：经营风险分析情况；管理风险分析情况；财务、金融风险分析情况、政策风险分析情况。参见教材P306、307。6、下列情况之下，不能下达停工指令的是（ ）。A隐蔽作业未经检验而擅自封闭B未经同意擅自修改设计或图纸C使用不合格的原材料D施工单位违反施工质量计划正确答案： D答案解析：当施工现场出现质量异常情况，又未采取有效措施；隐蔽作业未经检验而擅自封闭；未经同意擅自修改设计或图纸；使用不合格的原材料、构配
20、件等，发现上述情况之一者，咨询（监理）工程师应下达停工指令，纠正之后才可以下达复工指令。参见教材P317。7、（ ）是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。A鱼刺图B石川图C影响图D流程图正确答案： C答案解析：影响图是一种图解表示问题的方法，反映了变量和结果之间因果关系的相互作用、事件的时间顺序及其他关系。参见教材P332。8、下列方式中属于积极风险应对策略的利用方式的是（ ）。A进行更多的测试B设置冗余组件C给项目分配更多有能力的人员D为处理风险建立联合体正确答案： C答案解析：本题考查的是积极风险或机会的应对策略。参见教材P341。9、
21、建立和实施HSE管理的意义不包括（ ）。A是人类生存的基本需求B是项目管理的需要C是市场经济发展的要求D来自市场竞争的压力正确答案： C答案解析：建立和实施HSE管理的意义：第一，生命、健康及良好的生存环境是人类生存的基本需求；第二，HSE管理是项目的需要；第三，来自市场竞争的压力。参见教材P346、347。10、企业建立HSE管理体系的第一步是（ ）。A领导决策B成立工作组C建立HSE管理体系的最后一个步骤是管理评审DHSE管理体系具有技术管理的特征正确答案： A答案解析：企业建立HSE管理体系的主要步骤：领导决策；成立工作组；人员培训；初始状态评审；体系策划与设计；HSE管理体系文件编制；
22、体系试运行；内部审核；管理评审。参见教材P348、P349。2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（四）1、开标应当在招标文件确定的（ ）的同一时间公开进行。A资格预审结束B招标人组织答疑结束C资格后审结束D提交投标文件截止时间正确答案： D答案解析：本题考查的是开标。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。参见教材P151。2、细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在（ ）前予以补正。A投标截止B开标C评标结束前D发出中标通知书正确答案： C答案解析：细微偏差不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标人在评
23、标结束前予以补正。参见教材P152、153。3、施工合同条件合同文件的主要内容不包括（ ）。A投标保函B建设法规C合同通用条件D中标函正确答案： B答案解析：施工合同条件合同文件的主要内容包括：（1）合同协议书；（2）中标函；（3）投标函；（4）合同专用条件；（5）合同通用条件；（6）规范。参见教材P175。4、FIDIC合同条件中，按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得的全部工程款是（ ）。A投标价格B接受的合同款额C合同价格D结算价格正确答案： C答案解析：本题考查的是合同价格。合同价格指按照合同各条款的约定，承包商完成建造和保修任务后，对所有合格工程有权
24、获得的全部工程款。参见教材P176。5、当合同未对开工日期作约定时，承包商应在接到中标函后的（ ）天内开工。A7B28C42D56正确答案： C答案解析：参见教材第177页。6、根据建设工程施工合同（示范文本），工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收（ ）h后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已批准承包人可进行隐蔽或者继续施工。A24B36C48D56正确答案： A答案解析：本题考查的是隐蔽工程和中间验收。工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求，验收24小时后，工程师不在验收记录上签字，视为工程师已批准承包人可进行隐蔽或者继续施工。参见教材P188。7、施工合同协议书的核心内容是
25、（ ）。A合同工期B质量标准C合同价款D合同范围正确答案： B答案解析：质量标准是施工合同协议书的核心内容。参见教材P184。8、下列选项，不属于FIDIC施工合同条件1999年版索赔条款内容的是（ ）。A暂停施工B业主未能提供现场C发现化石、硬币或有价值的文物D工程师要求检验，如工程合格正确答案： D答案解析：本题考查的是合同示范文本中规定的索赔条款。D为建设工程施工合同示范文本中承包商可引用的索赔条款。参见教材P201，表8-1。2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（六）1、工程项目中的HSE管理的核心目标是（ ）。A保证业主和各相关方的利益B实现项目管理的三大目标C将HSE理念完全
26、贯彻到整个工程项目的决策和实施全过程中D保证项目实施的顺利进行正确答案： C答案解析：参见教材第350页。2、定性风险分析的方法不包括（ ）。A风险数据质量评价B风险紧迫性评价C灵敏度分析D风险概率和影响评价正确答案： C答案解析：参见教材第334页。3、工程项目费用偏差分析方法中，最常用的并且提供的信息量相对较大的是（ ）。A横道图法B偏差曲线法C费用曲线法D表格法正确答案： D答案解析：本题考查偏差分析的表达方法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，他反映的信息量大。参见教材P287。4、在建筑工程施工发包与承包计价中，工料单价法中以人工费为计算基础计价的时候，利润的计算基数为（ ）。A
27、直接费+间接费B直接工程费+间接费C人工费+机械费+间接费D直接工程费中的人工费+措施费中的人工费正确答案： D答案解析：本题考查以人工费为基础的工料单价法的计价程序。注意以人工费为基础时，利润的计算基数是不包括间接费的部分的，以人工费和机械费为计算基数的时候，也不包括间接费的部分。参见教材P259。5、不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（ ）。A总时差B工作最早完成时间C自由时差D工作最迟完成时间正确答案： A答案解析：参见教材第227页。6、估算工作时间的模拟法最常用的是（ ）。A类似模拟法B数字模拟法C蒙特卡罗分析法D情景模拟法正确答案： C答案解析：估算工作时间的模
28、拟法最常用的是蒙特卡罗分析法。参见教材P224。7、下列项目，必须进行招标的是（ ）。A某供热市政工程项目的施工单项合同估算价为300万元人民币B某商品住宅项目的设计服务，单项合同估算价为40万元C某灌溉建设项目施工单项合同为150万元D某教育建设项目总投资额为2000万元正确答案： A答案解析：参见教材第135页。8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（ ）。A组织构成B组织规模C管理幅度D管理层次正确答案： B答案解析：工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。其中C项，管理幅度是上级直接领导下级的数量。参见教材第83页。9、工程项目范围定义的结果包括（
29、）。A项目总目标B项目阶段性目标C相关职责分工文件D更新的工作范围文件正确答案： D答案解析：工程项目范围定义的结果包括工作分解结构和更新的工作范围文件。参见教材P69。10、工程项目准备阶段的主要工作不包括（ ）。A项目评估B项目的施工图设计C项目征地D签订承包合同正确答案： A答案解析：本题考查的是工程项目准备阶段。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，设备、工程招标及承包商的选定、签订承包合同。参见教材P2。2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（七）1、动态控制广泛应用于工程项目的（ ）等过程中。A范围控制B进度控制C费用控制
30、D资源控制E质量控制正确答案： BCE答案解析：本题考查的是动态控制。动态控制广泛应用于工程项目的进度控制、费用控制、质量控制等过程中。参见教材P14。2、项目申请报告中要有环境和生态影响分析一章，其中环境和生态现状的内容包括（ ）。A环境容量状况B排放污染物类型C排放量情况分析D水土流失预测E现有污染物情况正确答案： AE答案解析：本题考查的是环境保护。环境和生态现状包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。参见教材P34、35。3、政府投资资金可分别采取（ ）等方式。A直接投资B投资补助C间接投资D转贷E信贷正确答案： ABD答案解析：本题考查的是政府对项目
31、管理的主要方面。政府投资资金可分别采取直接投资、资本金注入、投资补助、转贷和贷款贴息。参见教材P31。4、承包商对工程项目管理的特点包括（ ）。A以固定场地为中心展开B以委托合同为根本要求C管理间接作用于工程项目实体D管理过程中资金投入相对巨大E项目建设风险的最后控制阶段正确答案： ABDE答案解析：本题考查承包商对工程项目管理的特点。承包商对工程项目管理的特点包括：（1）以固定场地为中心展开；（2）以委托合同为根本要求；（3）管理间接作用于工程项目实体；（4）管理过程中资金投入相对巨大；（5）项目建设风险的最后控制阶段。参见教材P36。5、咨询工程师对项目的管理是指咨询工程师接受顾客的委托，
32、为保障项目的顺利实施，按照委托规定的工作内容，以咨询工程师执业标准为尺度，对项目进行有效的（ ）等。A协调B检查C督促D控制E指导正确答案： ABCE答案解析：本题考查的是咨询工程师的含义。咨询工程师对项目的管理是指咨询工程师接受顾客的委托，为保障项目的顺利实施，按照委托规定的工作内容，以咨询工程师执业标准为尺度，对项目进行有效的组织、指挥、协调、督促、检查、指导。参见教材P43。6、银行对贷款项目贷前管理的贷款基本调查内容包括（ ）。A借款人历史背景B计算客户的风险额度C信用等级的评估D贷款的保障性E调查借款的合法性、安全性、盈利性正确答案： ACDE答案解析：本题考查的是贷前管理。进行贷款
33、基本调查。包括对借款人历史背景的调查，对借款人行业状况和行业地位的调查，对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估调查，以及对贷款的保障性进行调查。参见教材P39。7、咨询工程师参与管理的目的包括（ ）。A保障委托方对工程项目的预期目标的实现B保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准C努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内D按合同规定取得合法收入E为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉正确答案： ADE答案解析：本题考查的是咨询工程师参与管理的目的。主要有：保障委托方实现其预期目标；按合同规定取得合法收入；为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉。参见教材P44。8、
34、制订工程项目计划的主要步骤包括（ ）。A把工程项目范围详细划分为各个工作包B明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划C多个方案中进行分析、评价和筛选D对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地E对计划进行评审，确定后下达基层执行正确答案： ABDE答案解析：本题考查的是工程项目计划。制定工程项目计划的主要步骤包括：清晰地定义工程项目目标；把工程项目范围详细划分为各个工作包；为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任
35、务和工作，表明各项任务之间的逻辑关系，安排协调一致的进度计划；确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工程，更应留余地；对计划进行评审，确定后下达基层执行。参见教材P55。9、在沟通时可能会产生认知障碍，影响认知的因素不包括（ ）。A使用的语言B个人受教育的程度C过去的经历D使用的沟通方式E沟通时的环境情况正确答案： ADE答案解析：影响认知的因素包括个人受教育的程度和过去的经历。参见教材P62。10、在工程项目管理中，常用的部门划分方法主要有（ ）。
36、A时间划分法B职能划分法C程序划分法D业务划分法E区域划分法正确答案： BCDE答案解析：工程项目组织管理中常用的部门划分方法主要有职能划分法、程序划分法、业务划分法、区域划分法等。参见教材P87。2021年咨询工程师考试组织与管理经典练习（八）1、在管理组织设计确定的原则中，封闭设计原则中的封闭环节，往往包括（ ）等职能部门。A决策B执行C控制D监督E反馈正确答案： ABDE答案解析：这种封闭环节，往往包括决策、执行、监督与反馈四类职能部门。参见教材第91页。2、工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目不宜采用（ ）的组织结构形式。A职能式B矩阵式C项目式D复合式E自
37、由式正确答案： ADE答案解析：工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适合采用矩阵式或项目式的组织结构形式。参见教材P101。3、下列有关工程项目人力资源管理的特点，说法正确的有（ ）。A根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同B与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关C工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容D管理的重点与工程项目的内容密切相关E管理对象集中于工程项目所所涉及的有关专业正确答案： ABDE答案解析：本题考查的是人力资源管理的特点。工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，有自己的特点。认识这些特点，对于更好地开展工程项目的人力资源
38、管理具有重要意义。管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业；工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分；根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同；与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关；管理的重点与工程项目的内容密切相关。参见教材P103。4、在项目组织计划的制定与执行中，要注意的问题包括（ ）。A项目界面B人员配备计划要与需求一致C做好内外关系协调D约束条件E项目人员的需求正确答案： ABD答案解析：参见教材第107页。5、考虑项目团队人员的组成时，首先应考虑的因素包括（ ）。A项目需求B对项目成本的保证C对项目进度的保证D对项目质量的保证E对项目资源的保证正确答案： A
39、CD答案解析：在考虑项目团队成员时，除特殊情况要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成外，正常情况下，用首先以项目需求和项目进度与质量来考虑项目团队人员的组成。参见教材P109。6、项目雇员考核的作用主要有（ ）。A提高成员自身能力B时刻提醒团队成员要完成的任务C调动成员积极性D提高成员工作效率E保证项目目标的实现正确答案： BCDE答案解析：本题考查的是考核的作用。对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有：有利于加强成员的团队意识；时刻提醒团队成员要完成的任务；调动成员积极性；提高成员工作效率；保证项目目标的实现。参见教材P111。7、进行项目工作分解时的项
40、目分解方法包括（ ）。A按项目工作内容分解B按项目工作过程分解C按项目工作人员D按项目专业要素E按项目进度分解正确答案： ABD答案解析：项目分解的方法有以下几种：按项目工作内容进行分解；按项目工作过程进行分解；按项目的专业要素进行分解等。参见教材P118。8、团队评价的具体方式包括（ ）。A指标考核B团队评议C自我评价D外部反馈E外部评议正确答案： ABC答案解析：团队评价的具体方式可以采取指标考核、团队评议、自我评价等多种方式。参见教材P128。9、工程项目招标应具备的条件不包括（ ）。A履行审批手续B项目团队组建完毕C项目组织计划已制定D已落实资金来源E项目标底已确定正确答案： BCE答案解析：在招标开始前应完成的准备工作和应满足的有关条件主要有两项：一是履行审批手续，二是落实资金来源。参见教材P136。10、在招标备案时，需
