1、1homepage企业沙盘模拟课程介绍企业沙盘模拟课程介绍Enterprise Management Sand Table Assemble Training2Diagram财务财务决策决策营销营销决策决策产品产品决策决策市场市场决策决策生产生产决策决策公司公司战略战略34567柔性线柔性线手工线手工线半自动半自动全自动全自动3Q2Q1Q2Q1Q1Q1Q8 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上
2、存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。实战模拟培训这一新型现代教学模式。目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美工商管理硕士的核目前，沙盘模拟培训已风靡全球，不仅是欧、美工商管理硕士的核心课程之一，也是世界心课程之一，也是世界50
3、0500强企业中高层管理人员经营管理能力培训的强企业中高层管理人员经营管理能力培训的首选课程。首选课程。9 在沙盘模拟训练中在沙盘模拟训练中,受训学员被分成受训学员被分成4-64-6个团队，每个团队代表个团队，每个团队代表一个公司。每个团队一个公司。每个团队5-85-8人，各代表着人，各代表着CEOCEO、财务总监、市场经理、财务总监、市场经理、生产经理和采购经理、商业间谍等管理角色。每个团队经营一个生产经理和采购经理、商业间谍等管理角色。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事4-64-6个会计年度的个会计年度的经营活动。通过直观的
4、企业沙盘，仿真模拟企业实际运行状况，经营活动。通过直观的企业沙盘，仿真模拟企业实际运行状况，内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作、绩效考核等多个方面，让学员在游戏般的训练中理、团队协作、绩效考核等多个方面，让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。体验完整的企业经营过程，感悟正确的经营思路和管理理念。课堂布局课堂布局10总总经经理理销售销售总监总监生产生产总监总监财务财务总监总监商业商业间谍间谍采购采购主管主管11学员分成学员分成6 6个个小组，参与小组，参与角色扮演，角色
5、扮演，与他人进行与他人进行互动互动 让每一个参让每一个参与者看到自与者看到自己在企业经己在企业经营中的影响营中的影响力力 课程模拟的课程模拟的企业运营流企业运营流程，与真实程，与真实的企业经营的企业经营实践相似实践相似同样的市场同样的市场 环境与经营环境与经营规则，不同规则，不同的市场竞争的市场竞争策略策略 每个参与者每个参与者会得到相同会得到相同或不同的感或不同的感受，关注过受，关注过程体验的分程体验的分享享 课程综合了课程综合了团队管理、团队管理、业务流程认业务流程认识、岗位职识、岗位职能管理、业能管理、业务协同等内务协同等内容容 12拓展知识体系，提升管理技能拓展知识体系，提升管理技能
6、传统教育划分了多个专业方向，学习者只能择其一而修，专业壁垒禁锢了学习者的发展空间和思维方式。沙盘模拟是对企业经营管理的全方位展现，通过学习，可以使受训者在以下方面获益：l战略管理战略管理l营销管理营销管理l生产管理生产管理l财务管理财务管理l人力资源管理人力资源管理l基于信息管理的思维方式基于信息管理的思维方式13全面提高受训者的综合素质全面提高受训者的综合素质 沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练，使受训者在以下方面获益：l树立共赢理念树立共赢理念l全局观念与团队合作全局观念与团队合作l保持诚信保持诚信l个性与职业定位个性与职业定位l提升决策能力提升决策能力l感悟经营哲
7、学感悟经营哲学14提升经营实战能力提升经营实战能力l 传统管理培训无法营造学习经营的理想环境，而沙盘传统管理培训无法营造学习经营的理想环境，而沙盘模拟培训通过学员分组扮演相互竞争的企业，模拟行模拟培训通过学员分组扮演相互竞争的企业，模拟行业的真实市场环境，很好地解决了这一难题，这也是业的真实市场环境，很好地解决了这一难题，这也是沙盘模拟培训无可替代的情景教学优势沙盘模拟培训无可替代的情景教学优势l 沙盘模拟课程的根本立意就在于围绕经营学习管理。沙盘模拟课程的根本立意就在于围绕经营学习管理。通过对企业完整经营过程的亲身参与和体验，使学员通过对企业完整经营过程的亲身参与和体验，使学员从单纯的职能专
8、家提升为能够为企业发展发挥更大作从单纯的职能专家提升为能够为企业发展发挥更大作用的经营型人才。用的经营型人才。l 很多时候学员往往可能只专注于某个业务单元或某个很多时候学员往往可能只专注于某个业务单元或某个领域，有的还存在狭隘的内部意识，不利于内部部门领域，有的还存在狭隘的内部意识，不利于内部部门沟通。通过培训，从更宽的角度、更高的起点认识企沟通。通过培训，从更宽的角度、更高的起点认识企业经营业经营 15l企业经营决策沙盘模拟课程企业经营决策沙盘模拟课程l企业战略管理沙盘模拟课程企业战略管理沙盘模拟课程l非财务人员财务管理沙盘模拟课程非财务人员财务管理沙盘模拟课程l营销管理沙盘模拟课程营销管理
9、沙盘模拟课程l高效团队建设沙盘模拟课程高效团队建设沙盘模拟课程 l企业战略执行沙盘模拟课程企业战略执行沙盘模拟课程1617181920212223在手工沙盘的基础上，每组配备一在手工沙盘的基础上，每组配备一台电脑，与教师端电脑联网，经营台电脑，与教师端电脑联网，经营数据分析自动形成，便于量化分析。数据分析自动形成，便于量化分析。242526272829303132 山东大学工商管理硕士 国际认证职业培训师 中国管理研究院沙盘模拟研究所所长、高级研究员、首席讲师 北京和君咨询公司山东区域顾问 山东大学MBA研修班沙盘模拟课程导师 山东大学MPA体验式课程导师 第八届中国企业教育百强大会“沙盘模拟”专业十佳培训师 中华讲师网千强讲师榜500强 十八年企业管理和教育培训经验，拥有多年的沙盘模拟训练和体验式课程授课经验，国内实战沙盘模拟培训专家。楚晓晖老师简介楚晓晖老师简介
