1、2019年招标师考试招标采购项目管理试题及答案（卷四） 1.下列不属于履约担保的形式的是( C)A.银行保函 B.履约担保书 C.保证金 D.保留金2. 按照计价方式分类，目前国际上采用较多的合同方式是(C)A.总价合同B.成本加酬金合同C.计量估价合同D.单价合同3.定金与预付款的区别在于(B)A.定金不具备担保作用B.预付款不具备担保作用C.定金在合同履行前交付D.预付款适用于多种合同4. 支付担保形式有银行保函、履约保证金、担保公司担保、抵押或者质押等，担保额度为工程总额的(C)A.10%15%B.15%20%C.20%25%D.25%30%5. FIDIC对履约担保的规定中，如果合同要
2、求承包人为其正确履行合同取得担保时，承包人应在收到中标函(D)天内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7 B.14 C.21 D.286.工程项目的合同分析包括(ABCE)。A.合同合法性分析B.合同完备性分析C.合同公平性分析D.合同内容分析E.合同条款的选用分析7.技术方案选择时的基本要求包括(ABCE)。A.先进性B.安全性C.经济合理性D.相关性E.可靠性8.下列关于合同成立的地点，说法正确的是(ACDE)。A.承诺生效的地点为合同成立的地点B.要约生效的地点为合同成立的地点C.当事人约定了合同成立地点的，约定的地点为合同成立的地点D.当事人采用合同书形式订立
3、合同的，双方当事人签字或盖章的地点为合同成立的地点E.采用数据电文形式订立合同的，收件人的主营业地点为合同成立的地点9.货物研究与开发专利管理的职能包括(AD)。A.收集和管理专利情报B.控制研究费用的使用C.确保研究成果归企业所有D.使企业研究成果专利化E.提高研发成果的经济价值10.“工厂交货”贸易术语项目下，买卖双方的责任和义务正确的有(BDE)。A.卖方承担将货物装上买方备妥的运输工具的义务B.卖方无订立保险合同的义务C.卖方负责订立运输合同，支付运费D.卖方不负责办理出口结关手续E.风险转移以在指定的交货地点将货物置于买方支配之下时为分界点1.建议书征询文件不包括()。A.邀请信B.
4、咨询顾问须知C.合同草案D.成本计划2.服务项目招标采购的()应列明完成咨询任务所必需的各项服务和调查以及预期的成果。A.人力资源计划B.任务大纲C.成本计划D.范围计划3.在服务项目的管理过程中，经常会忽略项目的需求调研和()，而这两个阶段对于服务项目管理来说恰恰是至关重要的。A.追踪评价B.服务方案提出C.可交付成果提交D.指导实施4.在项目的服务合同签订后，要依据服务项目的目标及范围要求，进行详细的()。A.指导实施B.服务方案制订C.跟踪和评价D.需求调研5.服务项目计划的首要工作是()。A.成本计划B.时间计划C.人力资源计划D.范围计划6.一般来说，服务项目成本计划要明确的内容中，
5、服务项目总金额不包括()。A.人员的酬金B.可报销费用C.可预见费用D.不可预见费用7.服务项目()的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准。A.人力资源计划B.时间计划C.成本计划D.范围计划8.服务项目是以知识运用为特征的服务，是以服务方的知识资源和人力资源作为主要服务主体。这体现了服务项目具有的特点是()。A.服务项目的目标受整体项目目标约束B.高智力性C.专业性D.择优性9.关于服务项目的说法中，错误的是()。A.服务项目是一种知识密集型的新兴劳动形式B.服务项目是一种高智慧的专业性服务活动C.服务项目可交付物是无形的服务，而不是有形的产品D.服务项目是一种非定制性的服务活动
6、10.服务项目招标采购过程中，客户应给予服务方一定的时间来准备乓建议书，给予的时间视服务项目情况而定，但一般不应超过()个月。A.1B.2C.3D.41.D 2.B 3.A 4.D 5.D6.C 7.C 8.B 9.D 10.C1.以功能性来度量招标服务质量是指()。A.客户获得招标服务所需费用的合理程度B.招标服务效能上满足客户的程度C.客户获取招标服务时在时间上满足要求的程度D.客户购买招标服务时对项目的了解程度2.招标采购项目的生命周期相对短暂，招标采购项目进度计划必须具有()。A.科学性和及时性B.透明性和规范性C.合理性和紧凑性D.法定性和有效性3.招标采购项目成本是指招标采购服务工
7、作所发生的费用，其中()占据相当大的比例。A.人力资源费B.办公及设施费C.市场调研费D.专家评审费4.招标采购项目管理方案的特点不包括()。A.层次性B.同步性C.基础性D.集成性5.通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及()的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。A.企业组织结构B.管理目标C.招标项目D.管理组织6.招标采购项目综合管理的主要工作内容是()。A.编制招标采购项目方案B.确定招标工作各环节的顺序C.界定招标范围和招标服务工作范围D.制订采购计划并实施7.采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有
8、效性的基础，其主要内容不包括()。A.采购项目背景、概况、潜在问题与建议B.项目的利益相关者分析C.采购物品的质量与数量D.采购需求分析和市场考察8.责任分配矩阵一般采用矩阵图，以()，矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。A.组织单元为行，工作单元为列B.工作单元为行，绢织单元为列C.合同单元为行，活动单元为列D.活动单元为行，合同单元为列9.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括()。A.共同明确的采购目标B.团队成员能力互补C.招标采购团队由相同部门组成D.信息沟通顺畅10.属于人力资源计划的编制依据的是()。A.招标工作分解(WBS)和责
9、任分配矩阵B.资源需求计划C.资源价格D.工作的延续时间1.B 2.C 3.A 4.B 5 B6.A 7.C 8.A 9.C 10.A11.在责任分配矩阵中，常采用字母来代表工作参与角色或责任，其中P代表()。A.单独或决定性决策B.执行工作C.控制进度D.部分或参与决策12.招标采购工作()是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。A.人力资源计划B.费用计划C.组织保障计划D.里程碑计划13.横道图的优点不包括()。A.直观B.容易制作C.便于理解D.易于进行计划的优化14.招标采购项目实施的检查内容比较复杂，不符合主要检查内容的是()。A.招标采购方
10、案内容及其相关影响因素B.招标文件的编制情况C.招标采购工作进度的符合性D.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度15.招标采购项目的检查方法不包括()。A.日常检查B.专项检查C.联合检查D.突击检查16.招标采购项目质量控制的考核指标是()。A.针对性B.符合性C.及时性D.有效性17.当拟采购项目的详细资料缺乏时，()是一种估计项目总费用的行之有效的方法。A.自上而下估计法B.自下而上估计法C.类比估计法D.费用计划曲线法18.招标采购项目沟通计划的重点不包括()。A.潜在委托项目的信息收集B.招标项目的发布C.提供信息的时间和方式D.总结报告19.招标采购项目的沟通管理以信息为载体
11、，信息来源的特性对于招标人的沟通管理至关重要，其特性不包括()。A.时效性B.有效性C.科学性D.可靠性20.招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有的特点不包括()。A.关注招标采购信息管理的生命期B.招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分C.招标采购信息的可靠性和及时性D.招标采购信息涉及各个项目相关方11.C 12.D 13.D 14.B 15.D16.D 17.C 18.C 19.C 20.C1.根据建设工程勘察设计合同条例的规定，勘察合同的定金应为勘察费的( )。A.10%B.20%C.30%D.40%2.盈亏平衡点是指项目的盈利与亏损的平衡点，以下对盈亏平衡点的描
12、述正确的是( )。A.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱B.盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强C.盈亏平衡点越高，表明项目对产出品数量变化的适应能力越弱D.盈亏平衡点越低，表明项目对产出品数量变化的适应能力越强3.在建立项目主要参与方共同编制并执行的多级进度计划体系的总控制计划中，总控制计划初始版本/正式版本在编制时应本着前紧后松原则，一般均留出( )的裕量，为此后适时调整留下余地。A.总工期5%10%B.总工期10%15%C.总工期5%15%D.总工期5%20%4.在工程建设项目进度计划控制的技术手段中，( )可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完
13、成时间。A.横道图B.条形图C.关键路径法D.PERT图5.横道图又称甘特图、条形图，是工程建设项目进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具，关于其说法，以下选项正确的是( )。A.横道图的优点是简单明了、直观和易于编制，成为小型工程建设项目编制项目进度计划的主要工具，但不是大型建设项目高层管理了解全局和基层安排进度的有效工具B.横道图不能系统地表示出项目各项活动之间的复杂关系C.横道图不能表示活动较早或较晚开始或结束对进度的影响，但可以显示改变生产进度对项目完工期的影响D.横道图可以表明执行活动中的不确定性6.建设工程合同，又称( )。A.工程合同B.项目合同C.工程项目合同D.施工合同
14、7.建设工程一般具有的特点是( )。A.投资大B.回收期短C.风险小D.投资小8.建设工程勘察合同(二)的委托工作内仅涉及( )。A.岩土工程B.民用建设工程C.专业工程D.水文地质勘察工程9.按签约各方关系分类，建设工程项目合同又分成多种不同合同，如包工不包料合同是指项目合同中的( )。A.劳务分包合同B.劳务合同C.项目分包合同D.转包合同10.索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方不履行或未正确履行其义务，使另一方受到损失而通过合法程序向违约方提出经济或时间补偿，索赔金额的计算方式是( )。A.索赔金额=某项工作调整后的实际费用+该项工作的报价费用B.索赔金额=某项工作调整后的实际
15、费用一该项工作的报价费用C.索赔金额=实际总费用+招标报价估算总费用D.索赔金额=某项工作调整后的实际费用+招标报价估算总费用答案1-5 CDACB 6-10CAAAB1.在项目生命的周期中，资源投入强度的一般规律是( )。A.项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小B.项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大C.项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大D.项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小答案：A2.项目生命周期按四个阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是()A. 成立项目基本组织B. 进行项目细节设计C.提出项目概念D.制定项目基本目标答案：D3.为了有效地实施项目的成绩管理及考核
16、，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。A.绩效管理计划B.绩效沟通C.团队建设D.薪酬管理答案：A4.项目管理过程通用的动态管理方法是( )。A.PERT法B.WBS法C.PDCA法D.OBS法答案：C5.为完成项目的作业活动需要不同的资源，制定资源计划属于( )的工作内容。A.项目成本管理B.项目进度管理C.项目质量管理D.项目综合管理答案：A6.投标担保，招标人可以在()要求投标人提交投标保证金。A.招标文件发出之后B.招标文件发出之前C.招标文件中D.投标人中标后参考答案：C7.由于建设工程项目具有复杂性和多样性的特点，因此施工安全控制具有()。A.重复性B.委
17、托性C.动态性D.时代性参考答案：C8.我国职业病目录列出的法定职业病共()。A.10大类99种B.10大类115种C.9大类99种D.9大类100种参考答案：B9.某土方施工工程，工程量清单的工程量为9000方，合同约定的综合单价为18元/立方，且实际完成工程量减少超过10%时，可调整单价，单价调整为20元/立方，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为8000立方，则该土方工程的价款为()万元。A.14.4万元B.16万元C.16.2万元D.18万元参考答案：B10.下列有关施工总承包合同组成文件的优先解释顺序排列中，正确的是()。A.附件，合同专用条款，中标通知书B.合同专用条款，合同通用
18、条款，中标通知书C.中标通知书，标准，工程量清单D.合同协议书，工程量清单，图纸参考答案：C1.下列关于服务项目的采购与合同内容的说法中，正确的是( A)。A.合同中特别约定针对服务人员和服务业成果的条款B.服务项目在一定规模以上必须通过公开招标方式采购C.咨询服务机构的报价是选择服务方时主要考虑的因素D.只能选择仲裁作为争端最终解决方式2. 通用的项目过程动态管理方法为(B)A.横道图 B. PDCA循环C. PERT D.时标网络图3.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是(B)。A.组合式组织B.职能式组织C.项目式组织D
19、.矩阵式组织4. 项目管理九大任务根据管理任务具体作用的不同，可以分为三个不同的层面。其中项目管理第三层面的管理任务是(A)。A.综合管理B.范围管理C.风险管理D.采购管理5. 适合于企事业单位内已设立专业职能性的支持体系，且项目规模较大、外部协调困难较多、派遣的项目经理与其管理团队能力较强的项目管理组织方式是( C )A.职能式组织B.弱矩阵式组织C.强矩阵式组织D.项目式组织6.咨询机构为客户提供咨询服务时，评价其采用的方法是否有效地主要标准是(D )。A. 方法的创新水平B. 方法的理论水平C. 咨询机构受益水平D. 客户的收益水平7.以招标项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形
20、成的计划是招标采购工作的( D)计划。A.工作分解结构B.横道图C.抽样调查统计D.里程碑8.在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是( C)。A.编制项目建议书，为选择投资机会服务B.提出融资方案，为投资决策服务C.调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D.进行财务预算，为项目财务评价工作服务9. 世界银行在进行投融资服务采购时，经常采用固定价格招标方式，其主要原因是(C )。A.世界银行提供的工作大纲已经说明了咨询机构完成服务内容B.咨询服务合同属于固定价格合同C.报价不是选择咨询机构的主要标准D.世界银行主要采用自我服务的管理模式10.客户在委托咨询服务时，应向拟委托的咨询
21、服务机构提供一份工作大纲，下列内容中，具于工作大纲内容的是(A )。A. 项目服务范围B. 项目主要工作流程C. 项目管理方法和措施D. 咨询服务总体方案1.服务项目是指一个组织以项目方式提供的()活动。A.劳务B.工程建设C.生产制造D.货物买卖【答案】A本题考核的是服务项目的概念。服务项目是以项目方式提供的劳务，须具有项目的属性，如临时的一次性、带有特定目标的唯一性、渐进并不断完善的周期性等，服务项目往往具有研发创造等高智能的咨询性质。2.服务项目管理中，可通过运用()方法在项目全范围内分解和定义各层次工作包。A.工作分解结构B.责任分配矩阵C.组织分解结构D.资源分解结构【答案】A本题考
22、核的是服务工作分解结构(WBS)。服务工作分解结构是项目管理知识体系推荐的一种基本方法，主要应用于项目范围管理，通过运用方法，可在项目全范围内分解和定义各层次工作包。3.下列关于服务项目的采购与合同内容的说法中，正确的是()。A.合同中需特别约定针对服务人员和服务成果的条款B.服务项目在一定规模以上必须通过公开招标方式采购C.咨询服务机构的报价是选择服务方时主要考虑的因素D.只能选择仲裁作为争端的最终解决方式【答案】A本题考核的是服务项目采购与合同的相关内容。选项B涉及的是国家法律法规及政府部门规章之所以对大多数服务项目尚未强制采用招标方式采购。选项C涉及的是服务项目采购就是服务费用往往仅占服
23、务所影响的项目成本的很小比率，而服务水平对项目的成败又具有较大的影响，所以报价的高低不是选择服务方的主要考虑因素，可参考FIDIC提出的基于质量的选择原则(QBS)设定采购的评价方法。选项D涉及的是合同规定服务范围的不清晰也会引起争议，多数应按合理的推论通过友好协商解决，调增的服务范畴宜以附加服务或额外服务的方式纳入合同的修改与补充，故BCD都错误。4.在工程建设项目准备阶段，融资服务的主要工作内容是()。A.编制项目建议书，为选择投资机会服务B.提出融资方案，为投资决策服务C.调整和落实融资方案，为项目筹资和企业理财服务D.进行财务测算，为项目财务评价工作服务【答案】C本题考核的是融资服务。
24、项目准备阶段的融资服务主要从项目法人和企业的角度，调整和落实和融资方案，为项目筹资和企业投资理财服务。5.客户在委托咨询服务时，应向拟委托的咨询服务机构提供一份工作大纲，下列内容中，属于工作大纲内容的是()。A.项目服务范围B.项目主要工作流程C.项目管理方法和措施D.咨询服务总体方案【答案】A6.根据服务项目的特点，设定服务项目采购的评价方应法应遵循基于()的选择原则。A.质量B.价格C.专业D.竞争【答案】A本题考核的是服务项目合同的采购方式。服务项目采购还有一个特点，就是服务费用往往仅占服务所影响的项目成本的很小比率，而服务水平对项目的成败又具有较大的影响，所以报价的高低不是选择服务方的
25、主要考虑因素，可参考FIDIC提出的基于质量的选择原则(QBS)设定采购的评价方法。7.投融资服务是一项高级服务活动，需要咨询人员全身心投入现场工作，并迅速提出解决方案，采用()管理组织形式最能满足客户要求。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.组合式【答案】B本题考核的是投融资服务项目组织管理。投融资服务是一项高级的服务活动，涉及政府各部门、业主、投资人和多个咨询服务机构。需要协调的利益和关系既重大，又复杂。需要咨询工程师全身心的投入现场工作，在现场迅速作出判断并提供解决方案。在这种情况下，采用项目制的管理组织形式最能满足客户要求。8.委托开发项目中完成的发明创造，除当事人另有约定外，应由()申
26、请专利。A.研究开发方B.委托开发方C.科技主管部门D.研究开发方与委托开发方共同【答案】A9.项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是()。A.采购管理属于项目管理的主要内容B.招标采购工作具有项目的基本属性C.招标采购的主要目标是价格目标D.招标采购的工作重点是控制成本【答案】A本题考核的是采购管理是项目管理的重要组成部分。在项目管理的知识体系中，采购管理是项目管理中九大任务之一，采购管理是项目管理实施的重要环节。10.与工程建设项目进度计划不同，招标采购项目进度计划必须()。A.保证服务效果满足客户明确的需要B.服从生产经营或整体项目要求C.保证服务效果满足客户隐含的需要D.适应
27、采购项目管理组织方式【答案】B本题考核的是招标采购项目进度管理的特点。招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项目进度要求。11.下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是()。A.确定招标采购服务的总体目标B.制定招标采购管理流程C.确定服务质量标准D.合理划分标段与合同包【答案】D本题考核的是招标采购项目管理任务中范围管理的主要内容。主要工作内容是界定招标范围和招标服务工作范围，合理划分标段与合同包。12下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是()。A.里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B.里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C.里程碑
28、计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D.里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定的项目工作目标计划【答案】D本题考核的是里程碑计划的主要作用。里程碑计划显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列，描述了项目在每一阶段应达到的状态。里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一。招标采购工作里程碑计划是一个目标计划，是以招标工作中重要事件的完成或开始作为基准所形成的工作目标计划。13.在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个独立工作的费用，然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是()。A.类比估计法B.自上而下估计法C.自下而上估计法D.抽样调查
29、统计法【答案】C1.工程建设项目根据(B)，可分为独立方案决策和相关方案决策。A.项目问题的影响程度和范围B.决策中所涉及的方案个数及其相互关系C.决策问题重复情况D.决策问题所处的条件2.工程招标代理企业的资质管理中，(D)工程招标代理机构只能承担工程总投资6000万元人民币以下的工程招标代理业务。A.甲级B.乙级C.丙级D.暂定级3.关于建设工程项目的担保形式类型，描述错误的是(D)。A.保证合同一般由保证人与被担保合同的权利人订立B.抵押是合同当事人一方用自己或第三方财物为另一方当事人提供清偿债务的权利C.留置权的行使必须有法律明文规定，权利人不得违反法律规定滥用留置权D.质押可以分为不
30、动产质押和权利质押4.国务院有关行业主管部门隶属单位投资建设应由国务院有关行业主管部门核准的项目，可直接向国务院有关行业主管部门提交项目申请报告，并附上项目所在地(A)的意见。A.省级政府投资主管部门B.市级政府投资主管部门C.省级政府行政主管部门D.市级政府行政主管部门5.环境影响评价的基本步骤是(D)。A.预测、分析环境影响因素对环境影响效果进行定量分析环境条件调查编制环境影响评价文件分析并制订环境保护及污染治理措施B.预测、分析环境影响因素环境条件调查对环境影响效果进行定量分析分析并制订环境保护及污染治理措施编制环境影响评价文件C.环境条件调查对环境影响效果进行定量分析预测、分析环境影响
31、因素编制环境影响评价文件分析并制订环境保护及污染治理措施D.环境条件调查预测、分析环境影响因素对环境影响效果进行定量分析分析并制订环境保护及污染治理措施编制环境影响评价文件6.实行审批制的项目，应在(B)完成环境影响评价文件的报批。A.报送项目建议书之前B.报送可行性研究报告之前C.项目开工前D.提交项目申请报告之前7.下列不属于施工合同条件(新红皮书)的适用条件是(D)。A.业主负责大部分或全部设计工作B.由工程师监理施工和签发支付证书C.业主愿意承担比较大的风险D.一般采用总价合同8.建设工程(B)合同是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行综合分析、论证，编制建设工程设计文件的协议。A.勘察B.设计C.施工D.委托监理9.项目业主在施工阶段的现场安全文明管理方面的工作内容不包括(A)。A.落实建设场地“四通一平”B.组织工地安全检查C.督促施工单位履行施工安全、文明保障义务D.审核施工安全专项方案、督促施工单位落实安全保证体系10.按照我国企业伤亡事故分类，职业伤害事故分为(B)类。A.15B.20C.25D.30
