1、公司信息管理形成性考核册作业1-4公司信息管理作业1一、简答题1、举例阐明如下几种问题：（1）IT战略作用是什么？答：信息时代，产品或服务开发及生产速度以及对市场反映能力是公司获得成功核心，而这些在很大程序上取决于信息技术应用，信息技术在支持公司业务活动、生产活动，增强营销和生产灵活性以及提高组织竞争力方面发挥着极其重要战略作用，它可以有效地提高公司在产品和服务方面质量。重要体当前产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理当代化等方面。（2）IT是如何支持公司业务活动？答：提高整个公司管理技术水平可以提高生产效率和产品质量；作为经营管理构成某些，提高公司竞争优势；发展公共关系
2、，为公司赢得良好信誉和形象；作为一种创新手段，使公司获得新商业机会；提高财务活动、人事管理等工作效率和质量。（3）IT如何提高生产效率和产品质量？答：IT采用会对公司业务流程级许多变量产生积极影响，涉及缩短产品周期；改进工艺流程；实行技术创新；运用过程控制；提供信息反馈等。例如MRP系统应用可以提高公司库存周转率和产品质量等。（4）IT如何提高公司竞争优势？答：公司竞争优势有五种类型:成本优势。可以带来这种优势信息技术有：计算机辅助软件工程、原型法、大容量并行技术，语音解决；增值优势。可以带来这种优势信息技术有：战略信息系统、虚拟现实技术；聚焦优势。可以带来这种优势信息技术有：多媒体技术速度优
3、势。可以带来这种优势信息技术有：电子商务、群件、视频会议、移动通信、E-MAIL等机动优势。可以带来这种优势信息技术有：开放式系统、面向对象系统、C/S、分布式数据库管理系统等。2、举例阐明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息（业务信息）？三者各自具备什么特点？ 答： 战略性信息：例如市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。特点是：信息量大；范畴广；为决策服务；不可预测性。操作性信息，例如：成品库存数、月度生产筹划、利润明细表、人才需求筹划、职工考勤制度等。特点是：寻常信息、简朴明了、提供支持、可预测。战术性信息，例如下季度工作打算、下半年
4、产品投放市场份额等。特点是：内部固定信息；外部详细信息；某些明了；需要去除不可预测某些。3、什么是人工智能（AI）？举例阐明人工智能技术在公司管理中应用。答：人工智能是计算机科学一门研究领域。它试图赋予计算机以人类智慧某些特点，用计算机来模仿人推理、记忆、学习、创造等智能特性。世界国际象棋棋王卡斯帕罗夫与美国IBM公司“深蓝”计算机系统于1997年进行了六局“人机大战”，成果“深蓝”以3.5比2.5总比分获胜。阐明采用了人工智能技术计算机具备了一定分析问题、解决问题能力。与公司管理智能化关系密切重要有专家系统、决策支持系统、和知识库系统等。4、信息技术对组织有哪些方面有利和不利影响？答：信息技
5、术变化了组织构造，增进了组织内部信息交流、知识分享和每位成员参加决策限度，使公司组织对外部环境变化更敏感、更具灵活性和竞争实力。信息技术对组织行为特别是组织成员行为产生了积极影响，它实现了“把工作带到工作人员身边”，“在任意时间、任意地点完毕工作”已成为一种发展趋势。组织成员对信息技术日益依赖逐渐产生了孤单、焦急和自尊心丧失现象。5、公司进行信息管理基本条件是什么？答：公司进行信息管理，除必要具备计算机软硬件设备和资金保障等条件外，还需具备如下条件：顾客积极配合；高层领导参加；科学管理基本；具备较高信息化素养开发队伍；合理地拟定信息系统目的。6、如何理解“一把手原则”？答：一把手原则是指信息系
6、统开发工作在公司主管领导支持和协调下，组织业务人员与技术人员合伙共同完毕。只有高层领导才最理解公司目的和需求；信息系统建立是一种全局性问题，涉及公司各种部门之间协调，涉及公司组织构造调节，这些问题只有最高层领导才干解决。因而，一把手原则应当理解为“一把手参加原则”，即一把手应亲自参加全面规划、资源保证、监督检查、队伍培养等各个方面领导工作。二、分析题自1994年以来，StandishGroup严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目评估原则，每年都发布关于项目成功和失败因素“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，咱们对项目成败理解仍旧处在“CHAOS”状态。大量数据
7、表白，诸多信息系统项目是失败（平均约28%项目时成功；72%项目是失败）。通过Internet或其她途径查找资料分析研究如下问题：（1）信息系统项目成功核心因素是什么？答：成功核心因素涉及：信息系统开发目的与否简朴明确；与否进行了夯实前期准备工作（项目成功前提）；与否严格遵循科学项目管理和软件工程办法（项目成功保证）；与否有一种完整项目筹划和一种精确可靠信息支持（信息重要性）；与否坚持了良好人力资源管理，拥有一支高效合伙团队，涉及一把手原则正的确施（保障）。（2）信息系统项目失败体当前哪些方面，失败因素是什么？答：失败体现重要有：规划制定不够科学；项目管理不够严格；监理机制不够健全；系统运营效
8、益不够明显。因素重要有：俗话说:三分技术，七分管理。信息系统项目管理包括了人力资源管理、综合管理、范畴管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理等各种方面。在一种公司中对信息系统项目导致最大影响因素是项目人力资源管理方面。信息系统项目成功需要按照3S（简朴、集中、速度）来推动。公司信息管理作业2一、简答题1、简述数据库系统构成。数据库系统由数据库、支持数据库运营软硬件、数据库管理系统和顾客（涉及数据库管理员）等某些构成。2、简述DBMS功能。答：DBMS是顾客与数据库接口，应用程序只有通过DBMS才干和数据建立联系。数据库定义功能：DBMS提供有数据描述语言DDL(Dat
9、aDescriptionLanguage)，来定义内模式、外模式和模式，实现外模式-模式和模式-内模式之间映射，并将各种模式翻译成相应目的代码。数据库操作功能：DBMS提供有数据操纵语言DML实现对数据库操作。有四种基本操作命令：检索、插入、删除和修改。数据库运营控制功能：DBMS对数据库运营控制重要是通过数据安全性、完整性、故障恢复和并发操作四方面实现。数据库维护功能：这某些涉及数据库数据初始装入、数据库转储、数据库重组及记载系统工作日记等功能。3、简述关系数据库满足3类完整性规则。答：实体完整性约束条件。实体完整性约束规定关系中主码任何属性都不能为空。这是数据库完整性最基本规定，由于主码唯
10、一标记元组，如为空则不能为主码。参照完整性约束条件。是对关系间引用数据一种限制，即在关系中外键要么是所关联关系中实际存在元组，要么就为空值。顾客定义完整性约束条件。是某一详细数据库约束条件，是顾客自己定义某一详细数据必要满足语义规定。其中前两者约束条件由关系数据库系统自动支持。对后者，则由关系数据库系统提供完整性约束语言，顾客运用该语言定义出约束条件。4、简述ER模型设计基本规定和ER图转换为关系模型规则。答：基本规定：E-R图会用到五个术语：（1）实体与实体集（2）属性（3）域（4）键（5）联系与联系集。E-R图中矩形代表实体集，椭圆代表属性，菱形代表实体集间联系，通过线段将属性与实体集相连
11、或将实体集与联系相连。规则（1）对于实体模型，也许这样转换，将每个实体类型转换成一种关系模型，实体属性即为关系模型属性，实体标记符即为关系模式键。规则（2）若实体间联系是1：1，可以在两个实体类型转换成两个关系模式中任意一种关系模式属性中加入另一种关系模式键和联系类型属性。规则（3）若实体间联系是1：n，则两个实体分别应转换为一种关系，把实体中所有属性都相应设立为关系字段。拟定键和属性办法为：在N端实体类型转换为关系模式中辊入，端实体类型转换成关系模式键和简繁类型属性。规则（4）若实体间联系是m:n，则将两个实体分别转换为一种关系，将联系类型也转换成关系模式。其属性为两端实体类型键加上联系类型
12、属性，而键为两端类作键组合。5、什么是拓扑构造？按拓扑构造分，网络有哪几种类型？每种类型优缺陷？答：计算机网络拓扑构造图是指运用拓扑学把网络中通信线路和站点(计算机或设备)连接起来几何排列形式。把网络单元看作是结点，把连接各接点通信线路看作连线，采用拓扑学观点看计算机网络，拓扑图形中结点和连线几何位置就是计算机网络拓扑构造。网络拓扑构造重要有：星形拓扑、总线拓扑、环形拓扑、树形拓扑、混合拓扑及网形拓扑。星形拓扑长处：控制简朴；故障诊断和隔离容易；以便服务；缺陷：电缆长度和安装工作量可观；中央节点承担较重，形成瓶颈；各站点分布解决能力较低。总线拓扑长处：总线构造所需电缆数量少；构造简朴又是无源工
13、作，有较高可靠性；易于扩充，增减顾客以便。缺陷：传播距离有限，通信范畴受到限制；故障诊断和隔离困难；分布式合同不保证信息及时传送，不具实时功能。站点必要是智能，要有媒体访问控制功能，增长站点软件和硬件开销。环形拓扑长处：电缆长度短；增减工作站时只需简朴连接；可用光纤。缺陷：节点故障会引起全网故障；故障难检测；媒体访问合同都用令牌传递方式，在负载很轻时，信道运用率较低。6、什么是客户机/服务器？其构成是什么？长处是什么？答：所谓服务器是指提供客户机服务逻辑系统,所谓客户机是指向服务器祈求提供服务逻辑系统。普通来说,客户机向服务器发出祈求为其完毕一某些工作；服务器则解决客户机祈求并返回成果。客户机
14、/服务器模式将一种应用分为两个某些:前端(客户端)、后端(服务器)。客户机/服务器系统重要长处有:模块化:有助于系统模块化和系统功能划分；分布特性:客户机端和服务器端执行不同性质任务,从而可分布于不同计算机；可扩充性:客户机端及其功能添加和更新都不会对整个系统产生影响；充分运用资源:某个详细应用中客户机和服务器划分仅针对这个应用而言,对于不同任务,客户机和服务器角色可以互换；提高事务解决能力:任务分解可充分运用到各种计算机资源,减少了各种事务解决对服务器性能规定,减轻了服务器承担,无形中提高了事务解决能力。此外,数据一致性在客户机/服务器模式下得到了保证；减轻网络负荷:由于客户机端承担某些数据
15、解决工作,从而减少了网络上数据传播；便于系统维护和移植:客户机和服务器平台相对独立,系统便于维护,并易于移植。二、分析题知名数据管理专家威廉.德雷尔说过：“没有卓越数据管理，就没有成功高效数据解决，更建立不起整个公司计算机信息系统。”试分析这句话含义是什么？答：这句话强调了数据定义和数据原则化是数据管理前提；数据管理需要成功高效数据解决信息系统；数据库管理系统是计算机信息系统核心和核心。由于数据定义不同,对问题分析导致了较大困难，对于信息系统建设而言,数据管理和数据原则化都是基本性工作。数据是一切信息系统基本,数据管理和原则化如果产生缺少,将大大限制公司信息系统发展。因而，必要严格规划公司数据
16、基本。而要做好数据规划，必要懂得从数据源头确立整合思想。公司信息系统建设，必要从数据资源开始进行整体规划，到数据源头去，从数据开始规划，而非从技术开始规划，是信息化建设回归本源核心。美国学者威廉德雷尔指出，初期计算机信息系统开发，由于缺少关于数据构造设计和管理方面科学办法，致使许多新应用难以真正实现。公司信息系统应以数据为中心，数据是稳定，而数据解决是多变。如果做不好数据组织和数据管理，信息化应用只能是“表面文章”。没有卓越数据管理，就没有成功高效数据解决，更建立不起整个公司计算机信息系统。信息资源管理（InformationResourceManagement）核心，就是进行总体数据资源规划
17、，通过对公司基本数据重新组织，建立统一数据原则，才干为公司信息系统建设打下良好基本。公司信息管理作业3一、简答题1、信息解决内容重要涉及哪几种方面？简要阐明每一方面含义。答：信息解决重要涉及：信息采集一是有目地选用或抽取所需信息，二是对的地解释所得到信息。信息存储基本规定是：不丢失、不走样、不外泄、解决得当、使用以便。信息加工目是得到更能反映本质或更符合顾客需要信息信息传播基本规定是：及时、精确、安全。信息提供提供信息重要形式为：各种筹划、记录报表、报告文献。2、简述MIS综合构造。答：MIS综合构造分为三种：横向综合、纵向综合与纵横综合。横向综合，即把同一管理层次各种职能综合在一起，使各层解
18、决一体化；纵向综合即把不同层次管理业务按职能综合起来，构成一种个功能子系统；纵横综合即形成一种完全一体化系统构造。3、DSS功能和特性是什么？简述DSS基本构成及每个构成功能。答：DSS功能是支持各种层次人们进行决策。涉及:提供决策所需内源数据提供决策所需外源数据提供与决策关于各项活动反馈信息存储和管理各种决策模型提供各种数学办法、记录办法和运筹学办法具备对数据、模型、办法进行管理功能运用模型和办法对数据进行加工具备人机对话接口和图形加工、输出功能支持分布式使用方式。DSS特性：面向高层管理人员经常面临构造化限度不高、阐明不够充分问题把模型或分析技术与老式数据存储技术及检索技术结合起来，具备较
19、高分析数据能力易于使用强调对环境及顾客决策办法变化灵活性及适应性支持但不是代替决策层制定决策。DSS由数据库系统、模型库系统和人机对话系统构成。数据库系统功能是数据预解决和数据分析；模型库系统功能涉及模型库与模型字典定义、操作模型选取、建立、组合模型运营控制数据库接口转换；人机对话系统负责接受和检查顾客祈求，协调数据库系统和模型库系统之间通信，为决策者提供各种操作功能。4、结合ERP发展历史，简述MRP、MRP、ERP三者之间关系。答：ERP理论形成大体经历了基本MRP阶段、闭环MRP阶段、MRP-阶段及ERP形成四个重要发展阶段：第一阶段：MRP(物料需求筹划)产生于上世纪60年代，重要用于
20、采购管理和库存控制。其重要功能是运用物料清单、库存数据和主生产筹划计算物料需求。第二阶段：闭环MRP产生于70年代，在MRP基本上，整合了粗能力筹划、能力需求筹划、生产和采购，形成反馈，构成封闭循环。第三阶段：MRPIl(制造资源筹划)产生于80年门，在闭环MRP基本上，整合了财务、供销链管理和制造，构成了完整公司管理流程。第四阶段：ERP(公司资源筹划)产生于90年代初，在MRPII基本上，采用了更先进IT技术，整合了整个供应、制造扣销售过程，并将系统延伸到供应商和客户。5、简述典型ERP系统重要功能。答：ERP系统重要功能涉及财务管理（会计核算、财务管理）、物流管理（分销、采购、库存管理）
21、、生产控制（筹划、制造）和人力资源管理等方面。财务某些分为会计核算与财务管理两大块。物流管理涉及分销管理库存控制采购管理。生产控制管理模块，将公司整个生产过程有机结合在一起，使得公司可以有效减少库存，提高效率。同步各个原本分散生产流程自动连接，也使得生产流程可以先后连贯进行，而不会浮现生产脱节，耽误生产交货时间。人力资源管理，作为一种独立模块，和财务、生产系统构成了一种高效、具备高度集成性公司资源系统。6、供应链管理是在什么背景下产生？供应链管理基本思想是什么？答：供应链管理思想是在全球竞争日益激烈背景下产生，并且在全球经济一体化浪潮中越来越被各国公司所注重，特别是跨国公司在进行全球性运作时，
22、全球供应链管理是很核心某些，跨国公司在其良好管理基本和长期跨国管理经验基本上,正在逐渐采用当代供应链管理技术和管理手段整合原有供应链。供应链管理（SCM）基本思想就是以市场和客户需求为导向，以核心公司为龙头，以提高竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为目的，以协同商务、协同竞争和双赢原则为运作模式，通过运用当代公司管理思想、办法、信息技术、网络技术和集成技术，达到对整个供应链上信息流、物流、资金流有效规划和控制，从而将客户、分销商、供应商、制造商和服务商连成一种完整网链构造，形成一种极具竞争力战略联盟。7、CRM系统功能是什么？答：CRM系统应具备客户服务、销售、市场营销、共享客户资料
23、库和分析能力等方面功能。8、简述什么是客户价值“80/20原则”？答：80/20原则又称二八法则或Pareto原则。意大利经济学家VilfredoPareto研究了十九世纪各个国家财富分派后发现：这些国家80%财富由20%人占有。80/20原则是说：80%成果是由20%行动所产生。在商业范畴也就是说：销售额80%来自20%客户或20%产品，应将你80%时间化在带来80%生意顾客和产品上。9、简述电子商务功能和电子商务系统构成。答：电子商务功能：广告宣传。公司可通过自己Web服务器、网络主页（HomePage）和电子邮件（E-mail）在全球范畴内作广告宣传，成本低廉，信息量最为丰富。征询洽谈。
24、在网上征询和洽谈能超越人们面对面洽谈限制、提供各种以便异地交谈形式。网上订购。电子商务通过Web中电子邮件交互传送实现客户在网上订购。网上支付。客户和商家之间可采用信用卡、电子钱包、电子支票和电子钞票等各种电子支付方式进行网上支付，节约了交易开销。服务传递。将客户所订购商品尽快地传递到已订货并付款客户手中。意见征询。可以及时收集客户对商品和销售服务反馈意见。交易管理。可以完毕对网上交易活动全过程中人、财、物，客户及本公司内部各方面进行协调和管理。电子商务系统由电子商务实体、物流、信息流、资金流等基本要素构成。二、分析题1、运用Excel对贷款购房进行“what-if”分析。答：“What-If
25、分析”也称作敏感分析，是在财务、会计、管理、记录等应用领域不可缺少工具。在进行购房贷款分析中，其偿还额与利率、付款期数、每期付款额度等参数密切有关。贷款决策者往往需要定量地理解，当这些参数变动时对关于指标影响。这些分析可以运用Excel模仿运算表工具实现。由于它可以将所有不同计算成果以列表方式同步显示出来，因而便于查看、比较和分析。例如，贷款购房中，若30年还清，则月还款额是多少？若每月支付额为1500元，还款年限是多长？要计算一笔贷款分期偿还额，可以使用Excel提供财务函数之一PMT。其详细操作环节如下：在工作表中输入关于参数，如图所示。在B5单元格输入计算月偿还额公式：“=PMT(B3/
26、12,B4*12,B2)”在上述公式中，PMT函数有三个参数。第一种参数是利率，由于要计算偿还额是按月计算，因此要将年利率除以12，将其转换成月利率。第二个参数是还款期数，同样因素需要乘以12。第三个参数为贷款额。该函数计算成果为“-1153.37”，即在年利率为8.5%，年限为30年条件下，需每月偿还1153.37元。ABC1房贷还款分析2货款额1500003年利率8.50%4贷款年限305月还贷-1153.37修改B4值如20每月还贷1301.73元，当B4值改为14.545（6个半月）时，每月还贷1500.11元。2、分析并举例阐明公司实行供应链管理对提高公司竞争力有什么作用？答：公司实
27、行供应链管理对提高公司竞争力作用体当前：供应链管理基本概念是建立在这样一种合伙信念上，即效率可以通过度享信息和共同筹划使整体物流效率得到提高。供应链管理是使渠道安排从一种松散地联结着独立公司群体，变为一种致力于提高效率和增长竞争力合伙力量。如对于电脑制造商，使顾客感到是一种精确、迅速、简朴而有价值交付，可以使其成为其他厂商努力奋斗基准。供应链管理背后动机是增长渠道竞争力。其包括两个基本信念：合伙行为将减少风险，提高整个物流过程效率；排除挥霍和重复努力。公司信息管理作业4一、简答题1、简述公司战略与公司信息化战略关系。答：公司战略是指公司面对激烈变化、严峻挑战经营环境，为求得长期生存和不断发展，
28、对公司发展目的、完毕目的途径和手段总体谋划。公司信息化战略是指基于公司发展目的与经营战略，制定公司信息化建设与发展整体思路与指引体系。公司战略与公司信息化战略之间是一种互动关系。一方面公司战略指引公司信息化战略；另一方面，公司信息化战略也支持和影响公司战略制定和选取，并且有助于塑造公司战略。2、简述BSP办法重要环节。答：研究开始阶段；定义公司过程；定义数据类；分析现行系统；拟定部门对系统规定；提出判断和结论；定义信息系统总体构造；拟定系统优先顺序；评价信息资源管理工作；制定建议书和开发筹划；得出成果报告。3、简述IT风险管理内容。答：风险管理是指在项目执行过程中，持续不断地进行风险辨认、分析
29、、规划、监控过程，是为将风险控制在最低限度而进行各种管理工作总和。涉及：风险辨认、风险分析、风险规划、风险监控。4、简述IT外包四种方式。整体性外包、选取性外包、战略资源联盟、买入式外包。5、公司为什么要设立首席信息官（CIO），其职责是什么？答：CIO重要职责：参加制定组织发展战略，领导组织信息战略制定；确立信息解决、运用及其有关设备方面政策、原则、制度；哺育良好信息文化；提高组织和员工信息素养、信息能力；为高层管理者提供决策所需信息支持和信息能力支持；进行信息化项目规划，领导重要信息化项目实行；监控信息化项目实行，监控既有信息系统运营；领导信息部门为操作部门和业务部门提供征询和服务；考虑使
30、信息和知识为产品和服务增值；将自己经验和教训等贡献给行业和社会。6、系统分析师职责是什么？一种先进系统分析师应具备哪些方面知识与素质？答：系统分析师负责研究业务问题，拟定如何运用业务知识和信息技术解决这些问题，然后将业务方面信息需求转化为由各种技术专家实行计算机信息系统。系统分析师应具备知识和素质：信息技术应用知识；业务领域知识；解决问题能力；人际沟通能力；人际关系能力；灵活性和适应性；学习新技术能力；品质和道德。7、如何理解brooks法则？答：Brooks法则:向进度落后项目中增长人手,只会使进度更加落后(Addingmanpowertoalatesoftwareprojectmakesi
31、tlater)。这是由于日后者需要加迅速度，同步还要与前任进行沟通，从而使得开发团队延长了更多开发时间，阐明项目开发成员任务分工和协调配合非常重要。8、阐明基于瀑布模型系统开发生命周期法基本原理。答：基于瀑布模型(WaterfallModel)信息系统开发生命周期普通讲开发过程划分为五个阶段：系统规划、系统分析、系统设计、系统实行、系统维护。其特点是：强调阶段划分及其顺序性；强调各阶段工作及其文档完备性；是一种严格线形、按阶段顺序、逐渐细化开发模式。9、原型法基本原理是什么？运用该办法前提是什么？答：基本原理是：在初步理解顾客基本需求基本上，设计和开发一种可以实现系统应用模型，该模型就称为原型
32、。原型交由顾客来使用和评估，据此进行进一步补充、细化和修改，依次类推，重复进行，直到顾客满意为止并由此开发出完整系统。原型法前提：系统需求在系统开发此前不能精确地加以陈述和阐明，顾客需求变化较快，无需初期冻结顾客需求；有迅速系统建造工具；需要实际、可供顾客参加系统模型；顾客可以积极地参加系统开发；需要有一种原型工作环境；有一批具备丰富问题领域知识和开发经验开发人员。10、什么是C/S构造？它是由哪几某些构成？每某些任务是什么？答：C/S构造是指某项任务在两台或多台计算机之间分派，其中用来提供顾客接口和运营前端解决应用程序计算机称为客户机，而服务器则提供可供客户机使用各种资源和服务。C/S系统构
33、造由三大某些构成：服务器、客户机、连接支持。服务器任务：接受客户机发出祈求，解决对数据库祈求，将解决成果传给发出祈求客户机，进行数据完整性检查、维护数据字典、索引和其她附件数据，解决数据恢复，查询或更新优化解决。客户机任务：管理顾客界面，接受顾客数据和解决祈求，解决应用逻辑，产生对数据祈求，向数据库服务器发出祈求，接受服务器返回成果，以顾客需要格式输出成果。实现连接支持通信软件也叫中间件，是在网络中实现通信合同和协助不同系统进行通信计算机软件。11、什么是B/S构造？它有什么长处？答：B/S（Browser/Server）构造即浏览器和服务器构造。顾客工作界面是通过WWW浏览器来实现，很少某些
34、事务逻辑在前端（Browser）实现，但是重要事务逻辑在服务器端（Server）实现，形成所谓三层构造。即这种模式在逻辑上将应用功能分为三层：客户显示层、业务逻辑层、数据层。B/S构造长处：客户端人机界面某些程序开发工作得以简化；中间业务逻辑层提供客户应用程序和数据服务之间联系，适合迅速开发；数据层提供对数据库进行各种操作办法，由中间业务层来调用并完毕业务逻辑；系统安全性得以提高；便于进行事务解决。12、系统评价重要内容是什么？答：系统建设评价涉及规划目的科学性规划目的实现限度先进性经济性资源运用率规范性。系统性能评价涉及可靠性系统效率可维护性可扩充性可移植性安全保密性。系统应用评价涉及经济效
35、益社会效益顾客满意度系统功能应用限度。二、分析题1、填表2、登陆公司信息管理师网站，理解并分析国内对公司信息管理师能力规定。答：基本规定：具备较强学习、信息解决和应变能力；可以精确判断和解决问题；善于沟通与协调，合伙意识强；语言表达清晰。合格公司信息管理师必要是具备一定公司管理知识和信息知识复合型人才。公司信息管理师一方面是一名合格公司管理人才，要有从事公司经营管理经验，对公司人力资源管理、部门协调、发展战略等方面都要有比较苏醒结识；同步她还必要具备一定信息产业知识，可以理解国际信息产业发展潮流趋势，及时掌握最新信息管理系统特点与功能，并且可以将两类知识巧妙地融合，在本公司管理与当前信息化发展中找到最佳结合点。公司信息管理师知识构造则要横跨文理学科。
