1、2019年一建管理密训模拟A卷后附答案一、单选选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1项目实施阶段管理的主要任务是（ ）。A确定如何组织项目的开发B确定项目的定义C通过管理使项目的目标得以实现 D确定项目建设的任务2关于建设工程项目管理的发展趋势，下列说法正确的是（ ）。A建设工程项目管理经历了传统的项目管理、现代的项目管理和组合管理的发展B项目全寿命管理包括项目决策阶段的开发管理C在项目管理中应用信息技术，主要是指项目信息门户的运用 D在项目管理中应用信息技术就是业主和项目各参与方通过电子邮件进行工程管理3如下图所示的组织工具是（ ）。A合同结构图B组织结构图C项目
2、结构图 D工作流程图4工作流程图用箭线表示工作之间的（ ）关系。A逻辑B协作C组织 D指令5建设项目工程总承包方进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议是项目（ ）阶段的工作。A启动B设计C初始 D施工6运用动态控制原理控制投资，在进行投资目标分解时要（ ）。A论证项目目标是否合理B分析和论证实现的经济性和可操作性C分析和论证其实现的可能性 D制定投资控制措施7人力资源管理工作过程中，进行人员甄选后应进行的工作是（ ）。A编制人力资源规划B形成能适应组织的员工C员工的培训 D员工的定向8按照建设工程项目管理规范（GBT 503262006）中风险评估等级，如下图所示的事件风险量区域中，风险等级
3、最低的区域是（ ）。A风险区DB风险区CC风险区B D风险区A9工程建设监理规划应由（ ）主持编制。A总监理工程师代表B监理员C专业监理工程师 D总监理工程师10为了取得施工成本管理的理想成效，项目经理通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本，属于（ ）措施。A组织B技术C经济 D合同11控制建设工程项目成本发生的主要阶段是（ ）。A决策阶段B设计阶段C施工阶段 D竣工验收阶段12编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（ ）阶段的工作。A决策B实施C设计准备 D施工13系统的目标决定了系统的（ ），它也是目标能否实现的决定性因素。A管理B组织C协调D控制14某建设工程施工进度
4、计划如下图所示（时间单位：天），则该计划的计算工期是（ ）天。A20B21C22D2315某工程网络计划图中，D工作的紧后工作为E和F，其持续时间分别为6、3、2天，工作D第8天开始，工作E和F均于第18天必须最迟完成，则以下参数计算正确的是（ ）。A工作D的自由时差为1天B工作D的自由时差为0C工作E的总时差为0 D工作D的最迟开始时间为第10天16在工程网络计划中，关键线路是指（ ）。A单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中总时差为零的线路 D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路17下列进度控制措施中，属于管理措施的是（ ）
5、。A编制工程资源需求计划B应用互联网进行进度控制C制订进度控制工作流程 D选择先进的施工技术18系统纵向层次机构的（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A强制性B可行性C合理性 D经济性19企业质量管理体系认证的程序为（ ）。A审核审批与注册发证申请和受理B申请和受理审核审批与注册发证C审核申请和受理审批与注册发证 D申请和受理审批与注册发证审核20事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是（ ）。A保证工作质量B坚持质量标准C保证工序质量 D坚持质量控制点的控制21分部工程的划分应按（ ）确定。A施工特点和施工程序B施工工艺和设备类别C主要
6、工种和材料 D专业性质和建筑部位22针对危及承载力的质量缺陷的处理方式是（ ）。A返修处理B加固处理C返工处理 D不作处理23关于管理评审的注意问题，说法错误的是（ ）。A信息输出的充分性和有效性B评审过程充分严谨，应明确评审的内容和对相关信息的收集、整理，并进行充分的讨论和分析C评审结论应该清楚明了，表述准确 D评审中提出的问题应认真进行整改，不断持续改进24根据企业职工伤亡事故分类（GB 64411986），下列伤害事故中，属于“起重伤害”的是（ ）。A驾驶员上下驾驶室时发生的坠落伤害B起重设备引起的触电及检修时制动失灵造成的伤害C起重机吊物坠落砸伤作业人员 D搅拌机械传动装置断裂甩出伤人
7、25下列评审中，主要是对投标书的报价高低、报价构成、计价方式、计算方法、支付条件、取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等进行评审的是（ ）。A商务评审B初步评审C详细评审 D技术评审26采用成本加酬金合同的项目，其缺点是（ ）。A难以对工程计划进行合理安排B比固定总价的风险高C没有利润保证 D存在消极性27根据工程实施的实际情况，可以提出工程变更的单位有（ ）。A供货商B质监站C分包商D设计方28工程合同风险产生的主要原因在于（ ）。A合同的复杂性特征B合同的不确定性特征C合同的不完全性特征D合同的有限性特征29关于DAB方式解决争端的特点，说法正确的是（ ）。A周期长B费用较高C具有终局
8、性 D有较高的业务素质和实践经验30项目信息门户的应用必将会为项目（ ）的建设工程管理增值。A决策期B规划期C竣工期 D试用期31工程施工的首要措施是（ ）。A提出分包工程的进度要求B对分包工程款的支付进行审核C增强全体人员的质量和安全意识 D向分包人明确施工质量要求32在劳务分包合同中，劳务报酬的方式不包括（ ）。A固定劳务报酬（含管理费）B固定劳务报酬（不含管理费）C约定不同工种劳务的计时单价（含管理费），按确认的工时计算D约定不同工作成果的计件单价（含管理费），按确认的工程量计算33在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用（ ）合同形式。A成本加固定费用B成本加固定比例费
9、用C成本加奖金 D最大成本加费用34保留金总额一般应限制在合同总价款的（ ）。A3%B4%C5%D6%35下列不属于施工合同跟踪对象的是（ ）。A业主的工作B工程师的工作C设计人的工作 D分包人的工作36工程开工前，应该针对工程的特点，由（ ）组织进行质量、安全意识教育，通过教育提高各类管理人员和施工人员的意识，并将其贯穿到实际工作中去。A专职安全员B项目经理C总工程师 D技术负责人37省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果，对整改确有实效的，由企业提出申请，经批准，可缩短其不良行为记录信息公布期限，但公布期限最短不得少于（ ）个月。A1B2C3 D438索赔报告的关键部分是（ ）
10、。A总述部分B论证部分C计算部分D证据部分39关于信息、信息管理及项目的信息管理，说法错误的是（ ）。A信息指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报B信息管理指的是信息传输的合理组织和控制C项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流 D项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目的技术更新提供服务40选项中，（ ）可作为保险标的是保险保障的目标和实体。A保险金额B保险标的C保险责任D保险费41根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例的规定，造成50人
11、以上100人以下重伤的事故是（ ）。A特别重大事故B重大事故C较大事故 D一般事故42下列选项中，（ ）是现场管理、实现文明施工的依据。A建筑施工图B施工总平面图C结构施工图 D设备施工图43关于公开招标，说法错误的是（ ）。A按规定应该招标的建设工程项目，一般应采用公开招标方式B公开招标的优点是招标人有较大的选择范围C公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长，但费用不高 D采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人44建设工程合同管理中，评标的核心步骤是（ ）。A评标准备B初步评审C详细评审 D技术评审45中标人与招标人可根据（ ）中要求的工期，并考虑工程范围和
12、工程量的变动而产生的影响来商定一个确定的工期。A施工成本预测资料B招标文件C合同通用条款 D投标文件46承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括产生合同偏差的原因、合同实施偏差的责任及（ ）。A业主对合同偏差的态度B不同项目合同偏差的对比C合同实施的趋势D偏差的跟踪情况47施工企业在工程质量方面的不良行为是（ ）。A以欺骗手段取得资质证书承揽工程的B未设立安全生产管理机构C允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的D未对建筑材料、违筑构配件、设备和商品混凝土进行检验48根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF20030213），分包人应全面了解总包合同的各项规定，但可以不包括其中有关
13、（ ）。A承包工程的进度要求B项目业主的情况C违约责任的条款 D承包工程的价格内容49在（ ）合同中可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。A固定单价B变动单价C固定总价 D变动总价50施工合同分析的作用体现在（ ）。A根据合同要求制定投标策略B分析合同中的漏洞，制定履行合同的对策C分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅D分析合同风险，制定风险对策51在安全事故隐患治理原则中，（ ）原则对人、机、环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。A安全事故隐患治理B单项隐患综合治理C事故直接隐患与间接隐患并治D预防与减灾并重治理52关于仲裁
14、的特点，说法错误的是（ ）。A效率高B周期短C费用少 D约束力强53建设工程全寿命管理是（ ）管理的思想和方法在建设工程管理中的应用。A标准化B信息化C集成化 D系统化54项目竣工后，（ ）应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请，对环保设施进行竣工验收。A建设单位B设计单位C监理单位 D总承包单位55内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是（ ）。A管理体系接受外部监督的一种机制B最高管理者对管理体系的系统评价C按照上级要求对体系进行的检查和评价 D管理体系自我保证和
15、自我监督的一种机制56安全检查的重点是（ ）。A检查“三违”和安全责任制的落实B检查以后处理意见和安全责任制的落实C检查填报施工现场质量管理记录 D检查施工单位质量保证体系及安全技术措施57较大事故、一般事故，负责安全事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起（ ）日内作出批复。A10B15C25 D3058预警活动环节相互之间具有一定的因果关系，（ ）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A识别B监测C诊断 D评价59物资采购合同中，成套设备安装后，双方应该共同参加启动试车的检验工作，若检验不合格，属于设备质量原因，由（ ）负责修理、更换并承担全部费用。A供货方B采购方C设计单
16、位 D安装单位60通货膨胀等不可预见因素的风险由（ ）承担。A业主B承包商C分包商 D总监理工程师61如果合同双方经过协商谈判达不成一致意见，则可以邀请中间人进行（ ）。A调解B仲裁C诉讼 D斡旋62项目管理信息系统是基于（ ）的，为项目管理服务的信息系统。A数据通信网络B数据处理设备C软件系统D操作系统63由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是的（ ）基本思想。 A直方图法 B分层法C因果分析法D检查表法64对于应当拆除的工程，建设单位应当在拆除工程施工（ ）日前，将拆除施工单位资质等级证明，清
17、除废弃物的措施的资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或者其他有关部门备案。A7B15 C28D3065在劳务分包合同中，关于保险的说法，错误的是（ ）。A劳务分包人施工开始前，需劳务分包人支付保险费用B运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，不需劳务分包人支付保险费用C承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用D劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并支付保险费用66在分包管理的方法中，要求所有深化设计文件及图样需经（ ）转交设计单位签认后方可组织施工。A项目部B技术部C管理部D监督部67对项目的结构进行逐层分解所采用的组织
18、工具是（ ）。A项目结构图B组织结构图C合同结构图D工作流程图68在（ ）组织模式中，每一个工作部门的指令源是唯一的。A矩阵组织结构B职能组织结构C线性组织结构D混合组织结构69下列工程施工现场水污染处理的做法，正确的是（ ）。A现场水磨石作业产生的污水随地排放B工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施C用餐200人以上的食堂产生的污水直接排入市政污水管网D化学用品要妥善保管，库外存放70下列建设工程项目风险因素中，属于组织风险的是（ ）。A承包人管理人员的能力B公用防火设施的可用性C岩土地质条件D工程机械的稳定性二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有
19、1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71根据建筑法，按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得（ ）。A指定承包单位购入用于工程的建筑材料B指定承包单位购入用于工程的设备C指定供应商 D指定生产厂E对建筑材料提出质量要求72一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对项目的信息进行编码的目的有（ ）。A为了项目目标的有效控制B为了有组织地存储信息C为了方便信息的检索 D为了信息的加工整理E为了项目进展的总体部署73设计方项目管理的任务包括（ ）。A项目的成本控制B设计进度控制C设计质量控制 D设计合同管理E与设计工作有关的工程造价控制7
20、4施工总承包管理与施工总承包模式的不同点体现在（ ）。A工作开展程序不同B合同关系不同C对分包单位的选择和认可不同 D对分包单位的管理和服务不同E对分包单位的付款不同75关于建造师的执业，说法正确的有（ ）。A项目管理一般由建造师担任B建造师可以在业主方和承包方从事项目管理工作C建造师可以在教育、科研和政府等部门从事与项目管理有关的工作 D建造师从事项目决策的管理和项目使用阶段的物业管理工作E建造师的业务范围仅限于在项目实施阶段的工程项目管理工作76设计方的项目管理工作涉及（ ）。A决策阶段B设计阶段C施工阶段 D动用前准备阶段E保修期77关于工作流程组织的说法，正确的有（ ）。A工作流程组织
21、的任务是定义工作的流程B工作流程图应视需要逐层细化C工作流程组织可以用工作流程图描述D工作流程组织包括信息处理工作流程组织E业主方和项目各参与方工作流程组织的任务相同78关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（ ）。A有利于提前开工，有利于缩短建设周期B对质量控制有利C业主方的招标及合同管理工作量较少 D减轻业主方管理的工作量E业主方的风险增加79造成个人的沟通障碍的原因包括（ ）。A个性因素所引起的障碍B知识、经验水平的差距所导致的障碍C个体记忆不佳所造成的障碍 D信息沟通中间层次过多引起的障碍E相互不信任所产生的障碍80人工费的控制过程中，人工费的影响因素包括（ ）。A劳动者的综合能力
22、B社会平均工资水平C生产消费指数D劳动力市场供需变化E政府推行的社会保障81常用的比率法有（ ）。A相关比率法B构成比率法C结构比率法 D动态比率法E静态比率法82某分部工程双代号网络图如下图所示，图中错误有（ ）。A多个起点节点B多个终点节点C工作代号重复 D节点编号有误E存在循环回路83在施工合同管理方面，建设工程监理的工作包括（ ）。A拟订合同结构和合同管理制度B拟订工程的各类合同条款 C合同执行情况的分析和跟踪管理D参与各类合同的商谈 E协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜84进度计划的检查方法包括（ ）。A工程的原始记录B计划执行中的跟踪检查C分析偏差产生的原因 D收集数据
23、的加工处理E实际进度检查记录85质量控制的活动主要包括（ ）。A质量策划B设定目标C测量结果 D评价E纠偏86施工质量计划的基本内容一般包括（ ）。A施工质量检验B现场条件C质量总目标及其分解目标 D合同关系E质量控制界面87施工成本预测的作用体现在（ ）。A是施工项目成本决策与控制的依据B在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，加强成本控制C在施工项目成本形成过程中，针对薄弱环节，克服盲目性，提高预见性D在满足项目业主和企业要求的前提下，选择成本低的最佳成本方案E在满足项目业主和企业要求的前提下，选择效益好的最佳成本方案88常见的工程索赔证据有（ ）。A各种合同文件B工程各种往来函件C工程各
24、项会议纪要 D工程有关照片和录像E投标时发包人提供的参考资料89建设工程项目管理信息系统的成本控制功能包括（ ）。A预测投资成本B计划施工成本C计算实际成本 D计划成本与实际成本的比较分析E投标估算的数据计算和分析90针对各种风险的促发因素，可以采取的分析方法有（ ）。A头脑风暴法B分层法C因果分析图法D经验判断法E专家调查法91施工现场处置方案的主要内容包括（ ）。A事故造成的危害程度B事故特征C应急组织与职责 D应急处置E保障措施92产品的（ ）决定环境管理的经济性。A时代性B社会性C多样性 D复杂性E多变性93安全技术措施是预防企业员工在工作过程中发生工伤事故的各项措施，包括（ ）等。A
25、防护装置B保险装置C信号装置 D防爆炸装置E制动装置94建设工程项目质量管理的PDCA循环实施阶段的职能有（ ）。A制定实现项目目标的行动方案B论证项目总体的质量目标C把质量管理计划的各项规定落实到具体的资源配置中去D制定项目质量管理的组织E把质量管理计划的各项安排落实到具体作业技术活动中去95投标人在投标时需要注意的内容包括（ ）。A投标的截止日期B投标文件的完备性C标书的标准 D各技术经济指标的可比性E投标的担保96DAB的成员一般为（ ）。A工程技术专家B管理方面专家C合同施工方代表 D合同业主方代表E与业主方有业务联系的材料供应商97建设工程项目管理信息系统的功能包括（ ）。A投资控制
26、B成本控制C进度控制D合同管理E安全管理98下列工作流程属于管理工作流程组织的有（ ）。A投资控制流程B进度控制流程C合同管理流程 D数据处理流程E付款和设计变更流程99关于矩阵组织结构模式的说法，正确的有（ ）。A矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式B在矩阵组织结构最高指挥部门下设纵向和横向两种不同类型的工作部门C每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 D矩阵组织系统中的指令路径太长E矩阵组织适用于大型组织系统100工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训，许多有价值的信息资源将（ ）。A有利于项目建成后的运行B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利
27、于信息存储数字化和存储相对集中化D有利于信息处理和变换的程序化E有利于项目实施期的项目目标控制参考答案一、单项选择题1C2B3B4A5C6C7D8A9D10A11C12A13B14D15B16A17B18C19B20B21D22B23A24C25A26A27D28C29D30A31C32B33A34C35C36B37C38B39D40B41B42B43C44C45B46C47D48D49C50D51C52D53C54A55D56A57B58B59A60A61A62B63B64B65A66A67A68C69B70A二、多项选择题71ABCD72BCD73BCDE74ABCE75ABCD76BCDE77ABCD78ABDE79ABCE80BCDE81ABD82BD83ACDE84BDE85BCDE86ABC87BCDE88ABCD89BCDE90ACDE91ABCD92ABC93ABCD94CE95ABCE96AB97ABCD98ABCE99ABE100ABE
