《系统之美》读后感(精选多篇).doc_163文库

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1、系统之美读后感(精选多篇)第一篇：系统之美读后感平衡、和谐的真义系统之美读后感生活、工作中往往会出现一些让人纠结的问题例如：到底是将自己手边的钱拿来存入银行还是买入现在价格下跌的黄金？工作往往刚解决中出这个纰漏那边却又“着起火”来难道我天生就是“救火员”？等等诸如此类的问题在这快节奏发展的社会中无端地增加了人们头上的白发却始终没有很地办法去解决、减少这些困扰。当我刚拿到系统之美这本书后并没有以很认真的态度去研读它只是当做自己睡前的枕边读物。可随着翻看页数的增加作者对我们身边事物站在系统层面深度地、毫无争议地分析深深吸引了我。作为有着近30年的工作生活经验的我被作者的智慧所折服。很多以前感觉不可

2、思议的事情、问题也如拨云见物般豁然开朗。系统之美以深入浅出的事例向我们描述出各种系统生活系统、工作系统、管理系统发展的必然规律。我比较爱喝咖啡没想到书中恰恰就以喝咖啡习惯的养成来说明人们对系统事物认知不恰当的地方。每每在系统工作中出现“疲软”、“滞后”现象时我们常态化心理就是及时加入“刺激性”手段就像人们在出现疲劳时需要从咖啡中获取咖啡因来让神经兴奋起来一样。其实万事万物都有其发展规律就像人的精神总会有“高潮”有“低谷”出现精神“低谷”需要的是补充能量或者美美睡上一觉就能再次饱满起来。同样当工作中出现“低谷”时咖啡因式的刺激只会带来短期成果而这种成果是建立在对事物前进发展原始能量的透支严重的甚

3、至会导致“系统崩溃”。这一原理的认识使我明白了工作中自己为什么常常成了“救火员”正是因为我的一些工作方法违背了事物系统发展的规律。系统之美对我们解决问题也指出了几点重要思路。第一：对任何工作开展之前一定要建立一个“大容积”的系统体系就像水在河道中遇到大雨天就会四处流溢泛滥但如果水在湖泊中只会满而不溢。所以工作中要建立有包容性的工作体系要有一定的容错性这样才能保证事物发展有良空间。第二：对应事物发展过程中出现的问题一定要找到根源性解决办法就像人生病了吃药、打针只能是临时对策是防止病情恶化的手段。想要彻底改变身体健康情况还得靠加强运动锻炼增强自身免疫力。就像我们推行的现场管理针对发生的问题要从源头

4、对策是非常有道理的。第三：关注系统的管理不是对结果的管理要注重过程尤其要注重事物发展过程中出现的“反馈”性问题。例如人口管理人口多了平均资源分配少了生活水平就会下降在相同的生产力下降低人口平均资源分配多了生活水平就会提高。管控的重点是要考虑人口下降生产力是否也在下降如果不把握这种过程反馈一味地为降低人口而去降低人口会对整个国家经济系统带来灾难性后果。结合我们工作中常常提到的“省人化”管理一样想要真正减少作业人员首先要保证在不降低生产节拍的情况下才能实现。通过对系统之美这本书的学习让我不但对现有工作、生活体系有了更深的认识同时增加了自己看待事物、看待问题的角度这样可以避免一些习惯性思维所带来的错

5、误能以正确的态度面对工作、生活中遇到的问题。以更成熟、更理性、更稳健的方式来面对人生中各种困难与挑战。所以作为一名冲压车间老资历的党员我对学习进步有了更深的感悟在今后工作中要以自己学习的经验积极鼓励车间年轻员工们多花时间投入到学习之中只有这样才能理解人生平衡、和谐发展之路的真义！第二篇：系统之美读后感系统之美以我这种感性、随性的人竟然会去看系这本书连我自己也很惊讶。但这是一个的开始。起码说明我能够意识到自己的局限愿意去接触另外那个我不熟悉的世界。书里面一些类似反馈回路之类的词我基本上第一次听说不过这并不妨碍理解书的内容因为作者并没有故弄玄虚内容还算通俗、甚至有趣。但这并不表示你看一遍就能融会贯

6、通因为“系统”.真的是一个很复杂的东西。我想这本书适合各种不同职业的人来读我相信他们都能够从中找到自己需要的东西。当然也很适合hr来读。因为没有比人和人的组织更系统、更动态、更有持续发展性的结构了。很惭愧我一天中绝大多数工作时间的角色基本上类似于服务员、统计员、监督员、保姆?与系统性思考毫无关系。我可以把它归结于环境、客观条件的限制但难道我自己没有麻痹甚至沉溺于此吗？我想到过主动去改变吗？拿人员流动来说我们都默认制造型企业的员工流失率高是普遍现状但如果系统分析一下人员流入量、存量、流出量这三个变量会从中发现规律性的东西以及相互起作用的因素。我们满足于只要保证一定的员工存量就可以但考虑过这个动态

7、平衡的代价是什么吗？我们计算过一个岗位的员工周转率以及它对产品质量带来的影响吗？考虑过未来的员工结构趋势吗？书里有一个很形象的蓄水池的模型我们认真思考过怎么更地利用手中的注水阀和出水阀吗？同时还有哪些hr管理职能可以用这两个阀门来调节吗？书里有一句话：“在非线性的世界里不要用线性的思维思考”。但我们不总是在用线性思考约束自己和理解他人吗？如果薪酬的作用是线性的为什么员工涨了工资仍然对企业不满意；如果培训是线性(我们一定会做的更：ww.aoo.m)的为什么上了课员工仍然犯同样的错误？我相信最高端的管理一定是非常简单的但在简单的管理手段背后一定隐藏着对系统缜密的思考和对人性立体的洞悉。因简就简和因

8、繁就简是两个不同的境界。做人也是一样。如果仔细琢磨“系统”是一个很精妙、有趣的东西而且也许它并不总是冷冰冰的、机械地运作。正因为它的动态性它也会有偏差、出意外甚至会因为这些“意外”形成另一个系统。而我们能做的在被动接纳之余也应该冷静而客观地观察、分析才有可能去主动地驾驭。一个人一个组织一个社会只看脚下、不看长远是短视的；只见树木不见森林是片面的；只看现象不究本质是盲目的。系统思考不只是一种思维方式也是一种心智模式。任何行为以及由行为所产生的结果都是由其心智模式所决定的。能够认识到自己心智模式的局限是一种进步但更为重要的是去勇敢的改变。这本书没有叫系统的智慧或者系统的本质之类的名字而是叫系统之美

9、我想是因为系统如同艺术般美妙地存在而美是人类最高层次的追求。第三篇：系统之美读后感系统之美读后感这本书的主题是系统思考围绕这个主题重点讲解了什么是系统系统有什么特点以及我们怎么去系统思考。这本书最难得的地方是它在最后的一部分勇敢的承认系统思考的不足指出系统思考也只是我们认识世界的一种方法和观点各种模型只是对客观世界的一种近似永远无法取代真实而丰富的现实我们要做的就是通过系统思考提供的方法去更地理解我们的世界把握它的特性和趋势顺势而为而不是妄图控制系统。一、系统及组成什么是系统？我发现越是按照事物本身的特征去认识和感知事物的方法越是有效。简单的例子就是学习知识的时候因为知识本身就是相互联系的所以

10、当你以联系的观点去打通各种知识的时候你的学习效果就是最佳的。而系统思考的观念也符合这个道理因为我们现实的世界本身就是相互联系的但是为了科学研究的方便我们将研究对象拆分开来这种拆分在一定程度上降低了我们的研究难度但同时这种拆分有时也会破坏各个系统间的连接而系统的特性往往和部分间的连接密切相关。系统思考的由来便是从整体上去研究事物核心就是研究系统各个部分间的联系以及各种联系对系统特性的影响而这种观点更加符合现实世界的特征。为了研究系统思考我们必须先认识什么是系统？系统指的是指具有一定的功能或者为实现目标由不同的部分相互联系总成的具有一定结构的整体。有定义可知系统由三大部分组成：功能或目标、要素或部

11、分、联系接下来我们分别谈谈这三个部分。系统要素部件与系统对应的就是部件或部分它是系统的组成部分这个很理解比如将一颗树看成一个系统它的根、树干、树叶便是他的各个组成部分。目标或功能任何一个系统都是有一定功能或目标的。比如一只由若干球员组成的球队就是一个系统这个系统的目标就是要赢得比赛。一辆汽车也是一个系统它具有的一个典型功能就是代步。连接这可以说是系统的核心。我们以前就听说过系统功能大于部分的总和直觉告诉我们的确是这样。但是系统怎么实现其功能大于总和的一直是个问题。其实核心便在于连接。通过连接各个部分可以有效的结合起来从而实现特定的功能。涉及到连接本书重点谈到了连接的形式和功能但连接同时还涉及到

12、媒介。就我的理解媒介通常可以分为三类：物质、能量、信息。我们讲到血缘关系其实就表达了物质作为媒介的连接我们称其为物质流。能量连接的一个代表就是我们骑自行车的时候人和车就组成了一个系统当你掌控方向同时给踏板施加力量的时候就是将人的生物能传递给自行车通过这种能量流就建立了人和车间的联系。信息流就更不用说了可以说它在我们现在的社会无处不在互联就是一个典型的代表通过络中的信息的快速流动可以形成各种系统比如各种社群“罗辑思维社群”就是一个典型的代表。结构同样的部分同样的物质连接物质为什么效果或特性会完全不同呢。一想到这里你会想到哪个例子？我想到最典型的就是石墨和金刚石。现实中有很多这样的例子同样的球员当

13、采取不用的战术或反应策略结果可能完全不同。而这种不同的战术就体现出了结构的作用。二、系统特征前面我们谈到了系统的概念和组成懂得了系统就是为了实现某种功能和目标由各个部分通过一定的方式连接起来从而形成的具有一定结构的整体。而里面的核心是连接我们介绍了连接的介质但是没有介绍连接将会产生的效果。下面将重点介绍连接产生的效果以及系统的一些特性。两种回路调节回路和增强回路系统各个部分间的联系导致的最典型的结果就是回路或者叫反馈。什么是反馈呢？简单的将就是系统中某个部分变化的结果反过来会影响该部分的变化趋势。比如在一个草原中当羊群中羊的数目增加时可能会导致它的天敌狼的数目的增加而狼的增加又会反过来限制羊群

14、中养的增加从而使羊保持在一个稳定的量这种回路我们称之为调节回路。与之相对应的是另一种回路就是增强回路顾名思义就是变化的结果会导致变化本身的加剧比如在学校里某个学生一门课程学得很那么他这门课的成绩就会比较高老师肯能就比较喜欢他从而导致他更喜欢这门课学习更加投入从而使成绩更从而形成一个上升的螺旋结构。再比如在机械振动中存在的自激振动某个问题振动的结果会导致振动的进一步加剧。但是一般这种加剧不会无限制的因为在一方面系统中会存在各种回路会有回路调节它的增加从而使其增加渐渐变成一个稳定的状态而这就会导致我们常见的非线性在后面会谈到这个概念。两种量存量和流量前面提到了两种回路这里介绍另一个重要的概念对流量

15、和存量一方面进一步理解回路另一方面为我们后面的解释做铺垫。存量指的是系统中元素的量比如羊的数量流量（流入量和流出量）表示流入或流出系统的元素的量比如出生和失去的羊数。再比如一个人在拥有的存款可以理解为存量收入和资产可以理解为流量。很容易理解在其他条件不变的情况下收入的增加会导致存款的增加而存款增加反过来导致利息收入的增加从而形成一个增强回。而支出一般会导致存款的减少但如果支出中包含了投资那么投资的收益会导致存款的增加即在流出中它可以同时包含两种回路。三大特征以上重点介绍了系统的连接其中包括连接的媒介“三流“（信息流、能量流、物质流）也介绍了连接后常见的效果回路。下面将介绍各种连接综合起来后赋予

16、系统的一些特性。总体大于部分这个不做过多描述大家都理解只需指出系统大于部分总和的根源在于部件间的连接。动态系统是动态变化的这个也比较理解在振动中指的就是一个系统的时变特性。开放性这里的开放性指的是系统和周围系统或者外界环境间的联系和流动。适应性如果形容一个物体适应性可以指它在受力后恢复原状的能力。如果形容一个人适应性指的是快速恢复的能力比如体力、精神状态等。而对于一个系统而言适应性指的是系统在多变的环境中保持自身的存在和运作的能力而这就是之前看到的另一部很有意思的书反脆弱中的核心观点而与之对应的是脆弱性或刚性。自组织还记得我曾经写过的另一个日子黑客帝国的可能性-混沌和进化里面专门提到了自组织这

17、个概念。这里强化一下：系统通过学习和进化使其使其结构更为复杂的能力称为自组织。比如生物的进化过程就是一个自组织的体现。这里特别指出导致系统自身复杂话的底层代码往往并不复杂它的组成元素类别可能很少元素间的连接规则也可能很简单但是通过这些简单的元素和规则可以形成复杂的事物最后甚至导致不可预测的混沌现象。比如科赫雪花它的原则就是在一个等边三角形的边上再起一个等边三角形。层次性层次性用来表达系统中包含系统这个概念。就像一部汽车整个来看它是一个系统分解来说它又可以分为动力系统、转向系统、制动系统等。而每个系统由可以再分解直至各个零件。很多系统都具有这样的特征比如一个公司里面会有部门、部门下会有科室科室下

18、面还会有项目组项目组下面就是个人了。这种层级结构会产生很复杂的系统结构过多的层级有的时候反而不利于整个系统的运行典型的表现就是反应慢。比如在一个层级过多的公司中市场有变化的时候有的时候一线的人员要通过层层结构才能将信息反馈上去而要采取行动又要层层审批这些过程导致周期长而市场可能又发生了另外的变化。这也是罗胖一直强调的大组织的弊端而互联下的个人直接连接也会使系统复杂但这种复杂是因为连接的多样性导致的它反而有利于系统内部的三流从而更地发挥效果。六大误区其实这六大误区中的一些其实也是系统的一些特征只是人们在思考的时候有时容易走入误区所以将其放到误区中。这里我们用六个词汇对信息进行压缩便于记忆。表里透

19、过现象看到本质这个不用多讲大家都清楚。我们不要被表面的现象误解要多去思考内在的结构和深层次的原因多问几个为什么。曲直这里的曲直想说明是系统中的线性和非线性问题。典型的线性关系比如你在超市购物你买一斤肉是20元那么你买10斤就是200依次类推（排除量多价低的情况）。但是现实中还有很多的现象不是非线性的比如商业中的复利效应。此外这种曲直还包括看待问题不能直线思考即单一性思考常见的是单一的因果论。而在机械振动中也存在线性振动和非线性振动之说前者中一个有效的原理就是叠加原理但是在非线性系统中就不能这样。边界我们研究系统的时候通常都是研究在一定边界下的系统因为一个系统通常不会孤立的存在它总是和周围的环境

20、周围的系统之间存在着“三流“。所以我们在划分系统的时候要考虑到边界的围。而很多时候边界上的情况也是很复杂的。比如工程中的流固耦合问题你怎么去处理流体和固体的边界怎么实现边界上力、温度等量的流通和反馈。延时你采取一个行动很多时候不会立马产生效果这就是延时。比如你想减肥你今天节食和运动但是你不会今天一下就瘦下来身体这个系统需要一定的反应时间。对于机械系统一个激励源通常不会立即就有相应而是会存在一个滞后这是由于系统的惯性和阻尼造成的。在系统中前面的存量会导致滞后或者说是一个缓存作用比如一个人失业了如果它有足够的存款那么短期内它的生活不会受到太大的影响。而延时效应也告诉我们做事需要耐心因为整个系统的响

21、应需要时间我们要学会推迟满足感也是因为这个道理。这就类似于中医中的调理的道理短期不一定有效但是对于长远效果是有利的。在后面的系统基模中还会重点谈到延时效果。有理这里的“有理”不是“有道理”而是指“有限理性“。亚当斯密提出了”市场无形的手“概念每个人只需要追求自身利益的最大化”无形的手“会引导市场增加集体的福利。这在一定的程度上是有道理的但同时世界银行经济学家赫尔曼。戴利也提出了”看不见的脚“或者诺贝尔经济学奖得主赫伯特西蒙所说的”有限理性“因为人们通常只会根据个人掌握的信息进行决策而每个人掌握的信息不应是全的甚至是错的而每个人的决策最后导致的不一定是系统的最优。而且亚当斯密的理论有个前提”经济

22、人“每个主体都是基于完备的信息和理性做决定的人。有限有限表示现实世界的系统一般都是多输入多输出系统的发展会受到很多的因素的影响特别是当系统发展到一定的阶段。比如一个公司发展迅速为了增加销量雇佣了很多的销售人员于是订单增多导致产能跟不上订单数产品质量下降导致一部分的客户流失于是又考虑建立新的工厂雇佣了大量的新人对新人要进行培训但是新人的技能提升速度跟不上设备的筹建速度导致质量又下降客户流失经过一定的时间人员素质提高了质量又上去了于是订单又增多当订单数再次超过产能就出现类似的现象。这个例子也说明当解除了系统的一种主要的限制因素系统会得到发展同时它也会调整系统中的限制因素的强弱关系从而导致其它限制因

23、素强弱关系的对比。三、系统基模系统的基模是作者综合前面的理论和知识在观察显示世界的现象中总结出来的基础模型在第五项修炼中彼得圣吉给出了九种基本模型再次我只简单的谈论其中的几个典型的代表。饮鸩止渴这个模型说明的是当一个问题出现的时候通常会有不同的解决办法当根本的解决办法比较困难人们倾向于寻找“捷径”但是往往这种捷径在缓解症状后在一定的时间延迟后会反过来使症状恶化。比如一个人精神不上喜欢熬夜于是为了提升就喝大量的咖啡在短期内精神的确变但会导致睡眠不佳进而使得第二天的精神更差于是又通过增加咖啡的量来改善形成恶性的循环。我认为这跟人的心里有关就像自控制里面提到的人们对眼前的诱惑更难抵挡人们总是渴望立竿

24、见影的解决办法所以这类的东西往往具有很多的诱惑力但是这种创口贴式的解决办法没有从根本上解决问题就像前面提到的如果要精神状态最根本的解决办法就是养成良的生活习惯虽然这类措施很多不是立马可以见到效果但却是从根本上解决问题。军备竞赛这个模型说的是相互恶性竞争导致的结果。比如冷战时的美俄两国一方为了在军事上压过对方就生产比对方多的核武器当对方得知这个消息后也采取相应的措施如此循环直到有解决的方案出现。目标侵蚀这是我很喜欢的一个模型其实它和第五项修炼中提到的自我超越以及幸福课中讲到的幸福提升的方法有很强的联系。前者提出的一个重要的概念是“创造性张力”即现实和目标的距离会导致两种结果：要么提升现实到目标要

25、么降低目标到现实这两者都体现了反馈的调节作用。而在幸福课中tal给出的理由是人们不喜欢“不一致性”就是头脑的东西和现实不一致。他也指出了传统的提升人们幸福感的方法是告诉人们减低标准和期望比如你以前的目标是90分到只考了85分心情不愉快为了使自己高兴就告诉自己没必要要求那么高于是将标准降为80分这样就可以使自己的情绪变。这也是现实中我们常见的情形就是安慰别人不要期望太高免得失望越大。但是你会发现习惯性的妥协不断的减低目标表面上满足了心理需求但是它却在侵蚀自己使的标准越来越差。而幸福课中强调我们要设定一个目标后在评估这个目标合理后就不要轻易的改变而是要敢于面对问题克服困难提升现状。少有人走的路也是

26、这样的一个思路在克服困难中提升心智虽然这个过程会有难免的痛苦但有时这是成长必须的就像锻炼肌肉一些酸痛是必要的。在系统之美中作者还指出人们倾向于接受坏消息（人类进化的结果）更容易相信坏消息是真实的而忽略和过滤掉的这样主题的感知到的状态要比实际的糟糕而目标会受到这个状态的影响。所以当我们设定目标后要保持一定的乐观态度允许自己犯错将其当做垫从错误中学习做一个乐观的现实主义者。两点措施：定的目标不要轻易变化；回想自己打到的最的状态以此为目标。马太效应不多讲增强回路导致的强者愈强富者愈富除非到一定程度受到限制或者外在的干预措施比如政府。四、系统应用前面介绍了系统的基模本书难能可贵的是作者不经给出了解释而

27、且对每一种模型都给出了解决的方案和措施也就是落脚到了方法论了这也是我读书的意义为了更的实践而接下来我们就重点谈谈在系统思考的基础上我们怎么去更地实践这也是我们学思行的落脚点。与系统共舞书中作者指出她之前也陷入了一个严重的误区认为通过系统分析可以认清系统中的相互联系和复杂纠葛那么是不是可以借助计算机强大的力量最后找到系统预测和控制的钥匙呢？不幸的是这是一个错误而且来源于根深蒂固的工业思想。其中的一个原因就是系统的反馈、自组织、非线性等本质上是不可控的我们只能以最一般的方式去理解它们。我们不能让风起云涌变化万千的世界变得四平八稳毫无意外一切尽在掌握但我们可以从各种意外中学习从中收益而这也是反脆弱的

28、一个重要思想从不确定性中获益。我们不能把我们的意志强加于系统但是我们可以聆听系统的声音听她们告诉我们什么并顺应系统的特征使我们的价值观更地与之匹配从而创造出更的事情来而这些都是无法只靠意志力来实现的。我们无法控制系统或者将其彻底搞清楚但是我们可以与之共舞。系统中的杠杆点在与系统共舞的同时作者还给出了与系统共舞的一些技巧和方法那就是杠杆点就类似于武术中的命门也像中医中的针灸也比减振降噪中的模态调整。作者更具系统的特征将调节方式归结为12大变革方式我们只给出其中她认为效果的几个：信息流信息作为一种连接媒介也是重要的系统杠杆点因为它可以形成反馈而且成本较低效果显着这也是古人讲求三省吾身的意义就是通过

29、不断的信息反馈来调整自己的姿态和行为。目标或功能在不改变系统结构元素甚至连接的时候只是调整一下系统的目标就会使得系统的表现完全不一样。典型的代表就是里根总统设定的登月计划。这是让我们深思的一个方面。超越式这个部分和中国的无为思想和切合。这是最高的层次就是放弃任何式的控制保持灵活性意识到没有式才是真实的。每个人在认识世界方面都有巨大的局限性这个世界太大太复杂远远超出了我们的理解力和认知围。即使那些不断调整自己世界观的人也无法对这个世界有完整的认识。总体而言我们了解了系统的一部分的特征这些观点也是一种式甚至可能是错误的我们最的方式就是学会顺应系统的特征聆听它的声音顺势而为。第四篇：系统之美本书作者

30、德内拉?梅多斯是世界上最伟大的系统思考大师之一师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特是知名的“世界模型”主创人员也是 “学习型组织之父”、第五项修炼作者彼得?圣吉的老师。系统思考泰斗10年手稿首度出版帮助大家提高理解和分析身边系统的能力更积极地投身于各种变化用新的方式去管理、决策并在这个充满各种复杂系统的世界里更地生活。书中详细陈述了系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则是一部深入浅出地启迪人们系统思考的经典之作。一本书引领社会观念变革的先河促使人们觉醒改变看待这个世界和系统的方式以此改变当今社会的发展进程。本书写的是世界的复杂性也献给世界的复杂性。系统思考是你应对复杂性

31、挑战、做出睿智决策、与复杂世界共舞的核心技能。跟随作者的脚步你将惊叹于系统之美、系统之奇、系统之危与机、系统之杠杆点并最终与系统共舞！内容简介系统之美是一本简明扼要的系统思考入门指南也是认识复杂动态系统的有力工具帮助大家提高理解和分析身边系统的能力。小到个人问题大到全球性复杂挑战本书都可以为你提供睿智的解答和洞察。作为一本实用的入门指南本书不仅讲解了系统动力学的基本概念、列举了常见的系统结构还详细陈述了复杂系统的3大特征、8大陷阱与对策、12大变革方式以及15大生存法则。作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来以各种真实的案例阐述了系统思考如何应用于各种现实问题向读者展示了如何提升和应用

32、系统思考技能这一项普遍被认为是21世纪全球领导力的核心技能。作者认为系统思考将有助于我们发现问题的根本原因看到多种可能性从而让我们更地管理、适应复杂性挑战把握新的机会去打造一个完全不同的自我和一个崭新的世界。一本书引领个人、组织与社会变革的先河促使人们觉醒改变看待这个世界和系统的方式以此改变当今社会的发展进程让大家在这个充满各种复杂系统的世界里更地生活。作者简介美德内拉梅多斯世界上最伟大的系统思考大师之一师从系统动力学创始人杰伊?福瑞斯特是知名的“世界模型”主创人员也是 “学习型组织之父”、第五项修炼作者彼得?圣吉的老师。1972年作为畅销书增长的极限的第一作者她引领了社会观念变革的先河引发

33、了全球对地球承载能力和人类选择的大辩论另著有9本关于全球建模和可持续发展问题的著作并于1996年创立了可持续性发展协会。她始终处于环境与社会分析研究领域的最前沿1991年被授予环境保护领域的“皮尤学者奖”1994年又荣获“麦克阿瑟天才奖”。从1972年直到2021年去世她一直在达特茅斯学院环境研究项目任教致力于在经济学、环境和社会变革等领域应用系统思考和组织学习的方法。译者简介显示全部信息前言引言系统多棱镜第一部分系统的结构和行为第1章系统之基础总体大于部分之和从关注要素到透视游戏规则理解系统行为的动态性反馈：系统是如何运作的自动洄游的鱼：调节回路脱缰的野马：增强回路第2章系统大观园

34、单存量系统双存量系统第二部分系统思考与我们第3章系统之美适应力自组织层次性第4章系统之奇别被表象所迷惑在非线性的世界里不要用线性的思维模式恰当地划定边界看清各种限制因素无所不在的时间延迟有限理性第5章系统之危与机政策阻力：治标不治本公地悲剧目标侵蚀竞争升级富者愈富：竞争排斥转嫁负担：上瘾目标错位第三部分改变系统第6章系统之杠杆点12. 数字：包括各种常数和参数11. 缓冲器：比流量力量更大、更稳定的存量10. 存量-流量结构：实体系统及其交叉节点9. 时间延迟：系统对变化做出反应的速度8. 调节回路：试图修正外界影响的反馈力量7. 增强回路：驱动收益增长的反馈力量6. 信息流

35、：谁能获得信息的结构5. 系统规则：激励、惩罚和限制条件4. 自组织：系统结构增加、变化或进化的力量3. 目标：系统的目的或功能2. 社会式：决定系统之所以为系统的心智模式1. 超越式第7章与系统共舞跟上系统的节拍把你的心智模式展现在阳光下相信、尊重并分享信息谨慎地使用语言并用系统的概念去丰富语言关注重要的而不只是容易衡量的为反馈系统制定带有反馈功能的政策追求整体利益聆听系统的智慧界定系统的职责保持谦逊做一名学习者扩展时间的围打破各种清规戒律扩大关切的围不要降低“善”的标准附录系统术语表系统原理概要常见的系统陷阱采取干预措施的杠杆点系统世界生存法则模型公式译者后记第五篇：数学之

36、美读后感确切的来说数学之美并不是一本书它是谷歌黑板报中的一系列章介绍数学在信息检索和自然语言处理中的主导作用和奇妙应用每一篇章都不长但小中见大从看似高深的高科技中用通俗易懂的案例展示了数学之美深深的吸引了我。这一系列章的作者是google公司的科学家吴军。他毕业于清华大学计算机系（本科）和电子工程系（硕士）并于1993-1996年在清华任讲师。他于1996年起在美国约翰霍普金斯大学攻读博士并于_年获得计算机科学博士学位。在清华和约翰霍普金斯大学期间吴军博士致力于语音识别、自然语言处理特别是统计语言模型的研究。他曾获得1995年的全国人机语音智能接口会议的最佳论奖和_年eurospeech的最佳

37、论奖。吴军博士于_年加入google公司现任google研究院资深研究员。到google不久他和三个同事们开创了络搜索反作弊的研究领域并因此获得工程奖。_年他和两个同事共同成立了中日韩搜索部门。吴军博士是当前google中日韩搜索算法的主要设计者。在google其间他领导了许多研发项目包括许多与中相关的产品和自然语言处理的项目并得到了公司首席执行官埃里克.施密特的高度评价。吴军博士在国内外发表过数十篇论并获得和申请了近十项美国和国际专利。他于_年起当选为约翰霍普金斯大学计算机系董事会董事。正是他在信息检索与自然语言处理领域中的一系列工作使他讲述了我所看到的内容数学之美。看了数学之美立即联想到了

38、金庸小说中的武林高人总是把一套大多数人都会的入门功夫使得威力无比击溃众多敌者。东西放在那它的威力如何并键在于使用者武术如此数学同样如此。于我而言语音视别是一类高科技作为非专业人土深觉高奥。但看完数学之美之后顿感惊诧原来如此深奥东西的解决方法自己也学过并且理工科读过大学的人都学过那就是统计学中的条件概率p(a/b)即b事件发生条件下a事件发生的概率。如果s表示一连串特定顺序排列的词w1w2.wn换句话说s可以表示某一个由一连串特定顺序排练的词而组成的一个有意义的句子。现在机器对语言的识别从某种角度来说就是想知道s在本中出现的可能性也就是数学上所说的s的概率用p(s)来表示。利用条件概率的公式s这

40、稍微复杂些。）接下来的问题就是如何估计p(wi|wi-1)。现在有了大量机读本后这个问题变得很简单只要数一数这对词（wi-1,wi)在统计的本中出现了多少次以及wi-1本身在同样的本中前后相邻出现了多少次然后用两个数一除就可以了,p(wi|wi-1)=p(wi-1,wi)/p(wi-1)。也许很多人不相信用这么简单的数学模型能解决复杂的语音识别、机器翻译等问题。其实不光是常人就连很多语言学家都曾质疑过这种方法的有效性但事实证明统计语言模型比任何已知的借助某种规则的解决方法都有效。比如在google的中英自动翻译中用的最重要的就是这个统计语言模型。去年美国标准局(nist)对所有的机器翻译系统进行了评测google的系统是不仅是全世界最的而且高出所有基于规则的系统很多。这就是数学的美妙之处了它把一些复杂的问题变得如此的简单。看到数学之美在感叹数学的美妙与神奇之处时自然而然联系到自己专业（地质工程而或岩土工程）中的数学应用。现在找献搜索期刊一大堆基于数学的专业献灰色数学的、模糊数学的、非线性的、系统的等等这么多的数学的使用促进了一大批的章但这些数学方法的应用究竟是发现了哪些问题？还是解决了实际问题吗？还是仅发了章满足了需求？现实是章发用着难用解决问题还得传统的方法那么是这些数学方法不行还是用的太肤浅根本没发挥其威力来？如果没有发挥出威力来那怎么用？怎么发挥？

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