1、贵州惠力华电能管理服务有限公司二级技能专家目标责任书工种燃料集控值班员甲方：贵州惠力华电能管理服务有限公司委托代管负责人：乙方： 签名：现任职务：签订时间：年月日1第一条目的为全面发挥技术专家在专业领域里作为专业领头人的权威性及价值所在，带领本专业人员完成公司下达的各项目 标任务，保证各项指标的顺利实现，根据贵州惠力华电能 管理服务有限公司关于拓展员工职业发展通道管理办法， 甲方以签订目标责任书的方式对乙方进行聘期考核，乙方接 受甲方考核。第二条聘任、考核期限从公历 2012 年 9 月 7 日起至 2015 年 1 月 6 日止。第三条聘期内责任目标（一）个人目标：不发生个人责任引起的安全事
2、件；不发生个人责任引起的设备质量事件；不违反劳动纪律，出勤率达 100%；有 1 条以上合理化建议被公司采纳应用；在公司内部刊物或其他正式出版的刊物上发表专业技术论文 2 篇/年；坚持不懈地学习提高自身的文化素养和技术技能水平，充分发挥生产技术部监督、指导、协调和服务的职能， 从言传身教处处起带头作用，发扬高度的工作积极性和责任感，成为真正的专业技术带头人。（二）专业目标：不发生本专业责任引起的未遂或障碍安全事件；不发生本专业责任引起的设备质量事件；通过设 备治理和技术改造，减少、消除本专业设备原因引起的机组 非计划停运事件。（三）专业指标目标：1. 安全目标：落实安全目标责任制，签订年度安全
3、生产2目标责任书，年度安全目标完成率达 100%。2. 安全检查：组织开展春检、秋检及安全性评价的检查 及整改工作，确保整改率达 100%。3. “两措”管理：根据年度“两措”实施计划，将全年整改计划进行分解到月，逐项落实责任人限期整改，年度“两措” 计划完成率达 100%。4. “两票”管理：加强“两票”的监督检查，重点加强工作票执行并的检查及安全措施的落实检查，并进行过程监督， 年度“两票”合格率达 100%。5. 反违章管理：加强生产现场“三违”的安全监督检查， 落实反违章的监督检查、考核、教育，提高现场作业人员安 全意识和自我防护能力，从根本上防止违章行为的发生。6. 安全教育：一是落
4、实“三级”安全教育培训，对新入厂人员安全培训率达 100%；二是认真组织开展应急预案的培训和演练，提高现场人员应对突发事件的现场处置能力；三 是加强外委单位人员安全管理，落实安全交底及施工现场安 全监督。7. 安全工器具管理：加强对安全工器具的定期检验，工 器具检验率达 100%，现场使用工器具合格率达 100%。同时做好安全工器具使用和保管培训，促使现场作业人员对安 全工器具会用并用好。8. 文明生产管理：按照“安全生产标准化达标实施细则” 开展生产现场管理及“7S”活动，提升现场安全管理水平，确保生产现场规范化、标准化；开展现场做好安全文明生产检3查，提高现场文明生产水平，改善现场劳动作业
5、环境。第四条聘期内专业规划（一）三年规划：认真组织开展安全性大检查，针对每年的季节性安全检查开展各类专安全检查工作，检查不留死角、不留隐患，确保检查存在的问题整改率达 100%；加强生产现场安全监督管理，对现场作业点、施工现场检查率达100%；严格执行 定期性设备切换与试验，设备完好率达 100%，确保生产现场设备必须正常备用；加强设备的改造治理，改善劳动作业环境，提高设备整体健康水平，减少因设备运行造成的粉尘污染和跑、冒、滴、漏等原因增加的劳动强度。（二）实施措施：1. 严格执行公司安全生产管理制度及其他各项管理规定。认真落实安全生产目标责任制，督促各级人员签订年度 安全生产目标责任书，落实
6、责任，将年度安全目标进行层层 分解，具体落实到每个人。人人做好自己安全岗位责任，把 好自己安全管理质量关，实现公司年度安全目标完成。2. 根据公司下发的各类安全检查文件要求，结合本部门 生产情况制定安全检查方案组织落实。并将检查及整改情况 进行汇总制定整改计划落实责任人限期整改，并不定期进行 复查、抽查，确保检查实效，整改到位。3. 加强“两票”管理，重点对“两票”执行的过程监督，严把质量关，落实“两票”的现场监督检查，确保措施到位、安 全交底到位、现场作业标准化到位。加强对工作负责人、工4作许可人安全教育培训，对“两票”执行过程的注意事项进行 专项培训，掌握“两票”实施细则。对工作班成员进行
7、安全交 底，了解作业现场存在的危险点及采取的预防措施。4. 严格督促执行技术改造管理标准。对影响机组安全、经济运行的项目建议优先安排。对项目立项、实施方案、实施过程、实施效果、资金使用情况等全过程进行监督管理， 保证技术改造项目的顺利实施，提高机组运行的安全性、经济性。对目前存在安全隐患的设备及系统提出建议经批准后进行技术改造。5. 监督执行公司培训管理制度，督促部门班组将培训工作与生产工作一起抓，丰富培训内容，培训重点突出，针对受训人员的需求和技术水平，从培训内容的难易程度和讲解方法上有差异性开展培训,每年对员工进行 1 次以上技术授课。培养员工自觉学习意识和行为以提升员工的技能技术水平，提
8、高设备运行、维护质量，使员工掌握每个设备的特性、 工作原理以及结构。同时加强安全教育培训，提高作业人员的安全防范意识和自我保护能力，确保在生产现场减少违章行为的发生，为公司机组长周期运行打好基础。6. 根据设备健康状况、管理情况，组织编制年度“两措”实施计划，编制申报必要的技术改造项目，严格审核材料物 资计划，并严格监督检查实施。认真按时统计分析各时段完 成情况，及时申请合理调整项目及费用，确保年度“两措”实 施计划的完成。7. 按照安全生产标准化要求加强生产现场管理，组织开5展“7S”活动，使用生产现场规范化、标准化。加强设备的改造治理，改善劳动作业环境，提高设备整体健康水平，减少因设备运行
9、造成的粉尘污染和跑、冒、滴、漏等污染源，提 高安全文明生产整体水平。同时每周组织开展不少于一次的文明生产大检查，每天必须进入现场进行小查，对检查存在的问题及时下发考核、整改通报限期整改。第五条考核内容和指标见附件考评细则表。第六条考核与奖惩（一）甲方根据拓展员工职业发展通道管理办法（试 行）及本责任书规定对乙方进行聘任期内年度考核和聘任期满考核，依据其职责和任期目标任务，对其实际履职成效 加以定量和定性考核，形成考核意见和结论，考核结论分为 优秀、良好、合格、不合格。（二）对考核结果为优秀者，可给予表彰和重点扶持。 年度考核结果为不合格者，解除聘任。聘任期满考核结果为不合格者，不能参加下一轮选
10、聘。第七条变更、解除和终止（一）本责任书生效后即具有法律约束力，任何一方不 得随意变更或解除。（二）如遇国家法律法规、相关政策发生变更，本责任 书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响，致使双方确定考 核指标明显不适用时，经双方协商一致，可修改或变更本责 任书的有关条款直至解除。6（三）本责任书部分条款的修改或变更不影响其他条款 的效力。（四）考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。 责任书自行终止，并不免除乙方在考核期内因违反国家法律法规和规定，导致重大决策失误、重大安全与质量责任事故、 严重环境污染事故、重大违纪事件，给企业造成重大不良影响或造成国有资产流失而应承担的赔偿责任及其他责任。第
11、八条生效本责任书经双方负责人签字后生效。第九条附则（一）本责任书未尽事宜双方将另行协商，并可签订补 充文件，作为本责任书的附件，具有同等法律效力。（二）责任书一式两份，甲方、乙方各执一份。7序号考评指标目标值实际值指标定义评分标准满1安全目标完成率100%根据年度安全目标责任书未完成年度安全目标得100分2个人原因造成生产安全事故发生次数0发生非计划停运、人身轻伤、一般设备事故、设备 I 类障碍、设备 II 类障碍、误操作事件、交通事故、火灾事故。（当月两票合格数 /当月总工作票数）*100%发生一次得0分103两票合格率100%每降低1个百分点扣1分104两措完成率100%以年度“两措”计划
12、计算由专业原因每降低1个百分点扣2分105安全教育培率100%新入厂人员“三级”安全教育率100%每漏一人扣5分10保质保量完成工作6工作质量、效率任务，不受公司考核因工作原因受本公司考10核的，扣10分/次7技术授课3次每少一次扣 35分，直至10扣至底线0分8在公司内部刊物或其他正式出版的刊物上发表专业技术论文2篇/年每少1篇扣50分10附件：考评细则表19文明生产合格率安全文明生产整10改率现场文明生产合格率90%。重点项目完成率100%，一般项目完成率90%月度现场文明生产不合格点不得超过15点每超过1个点扣2分10每少完成一项扣10分10评分说明：考核测评结果为90分及以上为优秀；80分及以上为良好；60分及以上为合格，60分以下为不合格。2
