1、物业管理有限公司版本DHS/AQ.01安全方针安全第一、预防为主、综合治理防汛应急预案演练总结为进一步强化应急预案保障措施的落实，提物业应对安全生产事故和突发性事件的能力，进一步提升预案的实战能力，明确各部门的职责、强化各部门之间应急处置和相互协调能力，增强广大员工的防汛意识和防汛责任感以及防灾自救互救能力，在发生突发性超大规模降雨时能够迅速有序的组织救援，本次演练总结如下： 一 、演练时间： 2018年4月28日上午9点到10点。 二 、演练内容： 根据文化科技园汛期期间会出现的问题，主要针对疏散人群、伤员救治及排水排险工作。具体的应急预案演练情况如下： 在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能
2、够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提物业对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护园区客户生命财产的安全。 三、参演人员物业各部门人员、园区部分客户。四、演练总结： 进行此次防洪防汛演习检验了物业防汛应急预案体制运行的正常性和完善性。 本次演习达到了以下目的： 1、检验了物业防汛应急体制运行的畅通性，各职能部门组之间的协调作战能力，通过各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力，强化了应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高了应急处置能力，增加了应急处置的科学性、及时性和
3、有效性； 2、检验了应急预案的合理性、可操作性，指挥决策的准确性、规范性，防汛抢险调度的灵活性和科学性，对意外事件的快速反应能力，完善了预案体系，提高了预案的严谨性、针对性和操作性； 3、整个演习过程中，应急体制内各责任人均能熟悉在防汛时自的工作职责，为遇到实际问题时提供了宝贵的实践经验； 4、此次演练，体现了物业在防汛方面所做的充分准备，现场应急救援物资准备充分，充分有效； 5、通过实际参与防洪防汛演练，使所有参建人员均能熟悉防洪防汛过程和具体操作方案，一旦遇到强降雨汛期时能及时避险，并有条不紊的投入到应急抢险工作中。 本次演习过程存在的问题： 1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练，对各职
4、能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够； 2、人员疏散速度没有达到最快的速度； 3、各职能组职责虽明确，但动作不够熟练。 五、下一步应急工作重点东海物业将继续以隐患排查治理为重点，深化安全生产和应急管理工作，进一步提高物业的应急救援能力，下一步物业将重点做好以下工作：1、以预防为主，建立对突发事件预警信息通报和发布制度，及时发布预警信息。2、根据监理相关领导对本次演练，提出的宝贵意见和建议，对应急预案进一步完善，提高预案的实战能力。3、从文化科技园安全发展的高度出发，积极开展对各类安全隐患的排查治理。安委会成员对施工区域内的各类安全隐患做到“心中有数”，正确分析安全隐患的风险，并落实治理方案，实行全过程监控，尽快消除安全隐患。4、提高认识，全员参与，广泛宣传应急知识，增强全员应急管理责任感、紧迫感和使命感，提高广大员工参与应急工作的积极性以及对应急管理工作重要性的认识。5、结合工程实际情况，制定并完善应急预案，明确各类突发事件的防范措施和应急程序，经常性的开展演练，不断增强预案的实效性。 物业管理有限公司 年 月 日
