1、员工安全生产积分管理制度为进一步强化公司安全生产管理，细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，更有效的预防安全事故，促进公司安全、稳定发展，经公司研究决定，特制定公司员工安全生产积分管理制度，请严格遵照执行。1、公司成立员工安全积分考核领导小组，负责员工安全积分考核工作的组织领导，审批考核结果，由任组长，为成员。领导小组下设办公室在生产安全部，兼任主任，兼任副主任，各车间主任、生产安全部其余人员为成员，负责员工安全积分考核的日常工作。2、公司生产安全部建立全员安全积分卡，对公司员工的基本情况进行备案，建立个人安全积分档案，积分情况将与员工月度安全工资、季度
2、安全奖、年度安全奖考核挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先评优的依据。三、安全生产积分以年度作为考核周期，从每年1月1日开始，到12月31日结束，凡在考核期内被考核扣分的都将记录在案。新的周期开始时，个人安全积分重新计算，过去一年不累计。四、每位员工安全初始积分为100分，累计积分低于80分时，由车间组织对其进行停工培训；累计积分低于60分时，由公司组织对其停工培训，培训后均需考试合格方可上岗；累计积分为0分或为负分时，直接解除劳动合同或不再续签劳动合同。五、安全积分考核细则如下：1.公司查处一般性安全隐患，扣责任区域责任人2分；公司查处重大安全隐患，扣责任区域责任人5分；公司查处特大安全隐患
3、，视情节轻重，扣责任区域责任人10-20分。2.因一般性违章未造成事故的，被本单位查处一次，扣5分；被公司查处一次，扣10分；因严重违章未造成事故的，在一般性违章基础上加倍扣分，被查处违章每增加一次扣分加倍。3.因违章造成本人轻微伤事故的，扣20分；因违章造成本人轻伤事故的，扣40分；因违章造成本人重伤安全事故的，视情节轻重，扣60-100分；因违章造成他人受伤事故，在因违章造成本人受伤事故的基础上加扣10分。4.发生事故后，因当事人故意隐瞒，在事后经调查属实的，在原扣分基础上加扣10分；发生事故后，因管理人员故意隐瞒，在事后经调查属实的，另加扣管理人员20分。5.违反公司劳动纪律的，本单位查
4、处一次，扣2分；公司查处一次，扣5分，每增加一次扣分加倍。6.管理人员负连带管理责任，班组管理人员按本班组员工扣分总和本班人数进行扣分，副职以上管理人员按本单位员工扣分总和本单位人数进行扣分。7.当月7S工作、安全质量标准化检查低于90分的责任单位，副职以上管理人员均扣2分；当月7S工作、安全质量标准化检查低于80分的责任单位，副职以上管理人员均扣5分。8.在“7S”和安全质量标准化动态检查及周期检查中，被查出存在扣分点，扣责任区域责任人2分/处，扣责任班组负责人1分/处，未按规定落实责任区域责任人的，扣车间负责人1分/处。9.员工在安全知识、操作规程、安全责任制、安全管理制度等安全相关的测试
5、中，发生一次不及格扣2分，增加一次不及格加扣2分/次；六、员工安全积分情况每月进行一次统计，各单位必须在每月25号以后，月底之前将本月员工安全积分扣除情况报生产安全部备案，由生产安全部统一将公司员工安全积分扣除情况报人力资源部，作为当月安全工资、季度安全奖、年终安全奖的考核依据。七、安全工资、安全奖考核方法如下：月度安全工资为其他考核后应领安全工资当前积分100；季度、年度安全奖为其他考核后应领安全奖当前积分100，安全积分为小数时按四舍五入保留一位小数。八、各单位和生产安全部必须公正、严格执法，被扣分人员必须认真接受，不得无礼取闹、报复，违者交公司严肃处理。九、本制度由公司经理签发颁布和废止，自颁布之日起执行，解释权属公司。201X年3月22日
