1、【团建活动方案】公司团建活动方案(共9篇)公司团建活动方案第一篇公司培训与团队建设活动方案XXX公司培训与团队建设活动方案(草案)一、 活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。二、 活动主题：“敞开胸怀，自由奔放三、 活动时间：2007年X月XX日下午X点：四、 活动地点：(附近酒店会议室)五、 活动参与主题：XXX全体员工六、 活动主持：XX为主，各部门领导轮番上场七、 活动形式：培训+互动游戏八、
2、 活动方案：(共分两个局部，共约4个小时左右)前奏：(时间约30分钟)老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况与负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-XX，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。第一局部：培训(
3、每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、适宜的背景音乐。 培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作X围和主要产品，为公司员工培训。客户部：媒介部：设计部：策划部：第二局部：互动游戏宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。公司团建活动方案第二篇公司团建活动户外活动方案京北大峡谷1日团建活动三区交界 秋静美公司团建活动方案第三篇企业团队建设活动方案2011年旺正房地产家宴方案一、活动目的房地产项目开展目前已到关键阶
4、段，为了进一步增进员工情感，加深员工了解，特举办本次聚餐活动，旨在促进员工交流，提高员工的团队意识，进而促进团队的整体建设与开展，为实现项目工程的品牌塑造和顺利开展提供保障人力保障和智力支持。二、活动地点与时间1.活动地点：*大酒店2.活动时间：2011-5-7晚7：00三、活动方式：1.团队聚餐，席间穿插游戏和节目表演(即兴地表演)。四、活动流程：(准备工作要明确分工，责任到人)1.欢迎仪式：(凉菜已经起)问题：以什么方式迎接董事长入场?嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请，与领导座次安排。2.主持人开场白：问题：主持人的选定。主持稿的编写。(内容：表现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简单
5、介绍;特别感谢董事长参加;明确这是一次家宴，让大家吃得开心，玩得尽兴。)房地产部门责任人与员工是否需要依次介绍，介绍的方式?3.请X总讲话。问题：发言稿的编写与修改。4.邀请董事长致辞。(共同举杯)5.宣布晚宴开始。公司团建活动方案第四篇中富行团建活动申请与活动策划方案中富行团建活动申请与活动策划方案为了丰富员工的业余生活，为大家在紧X的工作之余能够充分放松，促进加深员工之间的交流和沟通，并加强团队文化建设，增强团队凝聚力，加强企业文化的建设，本周公司组织员工开展户外拓展活动-XXX拓展之旅。具体如下：一 活动时间：2014年11月1日(具体时间暂定为：9：3017：00)。二 集合地点：_
6、。三 活动口号：放松心情，勇攀顶峰。四 活动组织：业务部与行政部。五 参加人员：公司所有员工。活动总指挥：_;监视：_;后勤服务与记分：_;安全与纪律：_;游戏主持人：_;后勤保障：_;六 活动形势：以户外拓展活动为主，宣传为辅。七 活动行程：拓展活动行程安排表。八 拓展活动安排:(一) 拓展竞赛局部全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程与相关事宜。1、 拓展竞赛评分标准任务1(15分)：跟陌生人要 。每组必须跟陌生人要3个 ，3个必须来自不同的陌生人，要到1个得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用
7、扬声器方式拨打)，说声“谢谢!)。任务2(15分)：跟陌生人合影。每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一X为5分、2X为10分、3X为15分(判定标准为全体队员与路人都必须必须正面清晰出镜)。公司团建活动方案第五篇团队建设活动方案XX单位团队建设工作实施方案根据XX集团公司团队建设工作实施意见的通知文件要求，为加强XX单位团队建设工作，策划制订了XX单位团队建设工作实施方案，具体如下：一、组织机构与工作职责1、成立XX单位团队建设领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在XX单位综合管理部，XX兼任办公室主任。负责XX单位团队建设日常管理工作。2、工作职责 组织制定中心团队
8、建设目标与工作措施; 组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动; 协调解决团队建设推进过程中出现的困难和问题; 检查团队建设工作，掌握建设情况，提供资源，督促指导和促进团队建设不断向前。二、团队建设目标1、强化组织建设，打造一流煤化工生产技术管理团队三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动，建设一支专业结构、学历与年龄结构，管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管 1公司团建活动方案第六篇团队建设活动方案团队建设活动方案一、组织人员分工指挥员：总经理培训师：副总经理裁判员：行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间：20分钟活动目的：打破隔膜、建立相互熟知、相互信任的团队气氛。相互之间的沟通是
9、树立这种信心的根底，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。活动内容：1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径22.5米，选一位队员站在中央。2、每个人伸出自己的双手，中央的队员如此双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：“我叫(自己的名字)，我准备好了，你们准备好了没有?全体团队成员回答：“准备好了。培训师“我倒了?全体团队成员“倒吧!3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。4、建议小组中的每位成员都来试一试。5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要打开双手，以免伤与他人。2、毕业墙时间：20分钟活动内容
10、：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去如此全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，如此选择利用时间最短的那一队为获胜组。 活动目的：主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数：体能要求：危险系数：公司团建活动方案第七篇企业团队文化建设活动方案一点一滴 成就蓝天团队建设活动策划方案一、活动口号：“促团结、增友谊二、活动目的：考虑到雨季天气，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一
11、个良好的沟通平台，特此举办“促团结、增友谊活动。二、活动时间：2010年8月28日下午2点至6点四、活动地点：XXXXXXXXX五、前期工作：行政部人员准备好活动需用资料，主持内容等。六、活动形式1、由行政部主持活动。2、由输的一方出少量资金购置食物给赢家吃。3、邀请人员：公司所有员工均要参加。七、活动内容方案一：团队抱抱抱活动说明：公司成员分为两组，每组5-10人，分别围成一个圈，然后没人呈半蹲状态，双手搭在前方人员的肩上。然后主持人喊开始，计时，看哪一个对坚持的时间比拟强。时间最长为10分钟。公司团建活动方案第八篇中建电子某某分2014年度员工团建活动方案中建电子某某分2014年度员工团建
12、活动方案一、活动目的中建电子某某分公司拟开展2014年度员工郊游活动，旨在促进员工间交流、提升团队合作精神，以与鼓舞员工的工作积极性。二、郊游目的地本次郊游由综合管理部提建议方案，目的地定为某某佘山。三、活动时间本次郊游活动日期暂定于10月31日出发，11月1日回程，为期2天。四、行程安排注：A、B两套方案的实行依照天气情况而定。五、费用说明公司团建活动方案第九篇团建活动方案2015年员工团建活动方案前言公司是我们的另外一个“家，让我们都从中找到家的温暖活动主题主题：寻找家的气息时间：未定场地：农大学校附近参与人员：每个客户部所以导购参与人数：10-20人活动支持：市场部去农大果园集合摘水果，
13、12.00开始农家乐，下午活动安排一)击鼓传气球。进展6次，具体次数由主持人依照当时到场的人数和气氛定夺。现场以激昂的鼓点音乐开始(可以考虑使用现场背景舞台鼓乐)，在观众中手拍传递气球，音乐突然停止，气球传到谁手中或者气球被谁拍爆了，谁就必须上台表演一个小节目。如果过程进展当中出现气球落入场中，形成死球时，如此最后一个接触气球的人也需要表演节目(此处主持人一定要高度注意，否如此可能会说不清楚)。最后由这6人单独表演节目。(二)吸管运输分两组，每人嘴里叼一支吸管，第一个人在吸管上放一个有一定重量的钥匙环之类的东西，当比赛开始时，大家不能用手接触吸管和钥匙环，而是用嘴叼吸管的姿势把钥匙环传给下个人，直到传到最后一个人嘴叼的吸管上。(三)官兵捉贼玩法与规如此:分别写着“官、兵、捉、贼字样的四X小纸将四X纸折叠起来，参加游戏的四个人分别抽出一X，抽到“捉字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼字，猜错的要罚，有抽到“官字的人决定如何惩罚，由抽到“兵字的人执行人员安排未定主持人一名负责主持活动助理两名未定负责协调活动
