管理学模拟公司课件.ppt

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资源描述

1、.1悠然公司悠然公司吃“绿色”的菜,过悠然自得的生活。.2公司简介公司简介 本公司是以绿色无公害有机蔬菜为主要产品,集生产、销售、配送为一体,同时发展休闲娱乐等项目,以提高广大市民的饮食和生活质量为目标的企业。.3.4 公司目标公司目标(1)开发有机农产品的市场并占领其主导地位(2)发展长期稳定顾客(3)突出主业,多业并举,向多元化发展.5 企业核心价值观企业核心价值观 互相尊重,忠于悠然事业;精诚服务,凝聚顾客身上;拼搏创新,集成悠然名牌;科学管理,提高企业效益;.6公司结构公司结构.7公司组织公司组织总经理:XXX信息部经理:XXX生产部经理:XXX销售部经理:XXX人力资源部经理:XXX

2、财务部经理:XXX.8信息部信息部 业务:产品宣传,网站维护,信息反馈,物流跟踪 分析前景 信息内部安全及对外公布.9生产部生产部 业务:生产供给 质量控制 资源利用 科技研发.10销售部销售部 业务:产品定位(以客户为中心的中高层白领及高档餐饮业)产品发展方向 销售渠道 沟通与客户满意度调查.11人力资源部人力资源部 业务:人才入职及相关培训 职员考核 人事变动 引进高科技人力资源.12总经理总经理 职责:同董事会商讨企业战略目标 给各层级经理一定的授权,问责制的施行 加强与各层级经理的沟通 从管理上降低企业风险.13公司环境分析公司环境分析Swot分析Strengths:中国食品安全问题严

3、重,人民生活水平提高,对生活质量要求提高,公司有广阔发展前景Weaknesses:产品价格较高,竞争对手多,产品质量受交通影响大Opportunities:开发现有新兴市场,发展潜力大Threats:农产品市场门槛低,经营模式易被模仿.14风险管理风险管理风险防护措施(1)人员:a.精神集中、精力充沛。b.正确按照作业规程、操作规程、安全技术措施、管理标准与管理措施及规定的工序种植。(2)资源:保证库存充足,质量控制。开发新品种,提升创新力。(3)监管:各层级职责明确,问责制施行。保证各部门安全有效运转。.15公司特色公司特色 休闲庄园 采用开放式管理,全程监控,让人们在繁忙的工作之余享受“农耕”的乐趣。特色餐厅 采摘新鲜蔬菜,现摘现钞,自助烧烤,乐趣多多。.16谢谢谢谢

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