1、1飞机制造飞机制造客户需求客户需求产品研制产品研制零件制造零件制造零部件装配零部件装配质量检验质量检验产品交付产品交付售后服务售后服务飞机制造工艺通过工艺手段制造合格的飞机飞机制造工艺通过工艺手段制造合格的飞机2345 613.2.1 13.2.1 制造工艺文件的分类和编制内容：制造工艺文件的分类和编制内容：指令性文件指令性文件生产性文件生产性文件工作指令工作指令7制造工艺文件制造工艺文件指令性工艺文件指令性工艺文件标准资料标准资料工作包文件工作包文件典典型型工工艺艺规规范范生生产产说说明明书书工工艺艺标标准准材材料料标标准准质质量量标标准准综合综合指令指令性文性文档档工工艺艺方方案案生产性工
2、艺文件生产性工艺文件工艺规程工艺规程工作指令工作指令一一号号流流程程图图零零件件细细目目表表工工作作分分解解结结构构拓拓延延工工作作说说明明拓拓延延标标准准件件汇汇总总表表承承诺诺措措施施工工艺艺构构型型目目录录原原材材料料目目录录管管理理程程序序目目录录工工装装品品种种表表工工艺艺总总流流程程外购件外购件目录目录自制件自制件目录目录外购件外购件目录目录国内件国内件目录目录基本材基本材料目录料目录消耗材消耗材料目录料目录装装配配指指令令零零件件制制造造指指令令工工装装指指令令89是已经被规定作为典型工艺、程序、惯例和方法是已经被规定作为典型工艺、程序、惯例和方法的工程技术文件。的工程技术文件。
3、通用规范通用规范 专用规范专用规范 (专用规范可分为专用规范可分为 A,B,C,D,E,F 6A,B,C,D,E,F 6大类）大类）10工作分解结构1112 工作说明工作说明SOWSOW是一种和是一种和WBSWBS配套使用的文件。配套使用的文件。它它SOWSOW的作用是规定的作用是规定那些既不包括在规范中，也不包括在合同资料清那些既不包括在规范中，也不包括在合同资料清单中的任务。它是确定承包人工作内容的手段，单中的任务。它是确定承包人工作内容的手段，也是传达指令的工具。也是传达指令的工具。13对对SOWSOW的拓延主要包括如下内容：的拓延主要包括如下内容：q在工艺流程设计的最初阶段提供流程方式
4、、工在工艺流程设计的最初阶段提供流程方式、工艺方法和资源利用等说明。艺方法和资源利用等说明。q制造部门制定的制造工艺规范也可以加入到制造部门制定的制造工艺规范也可以加入到SOWSOW中，供编制各级工艺文件时使用，以指导制中，供编制各级工艺文件时使用，以指导制造过程。造过程。q波音将波音将SOWSOW进行拓延和发展，形成了进行拓延和发展，形成了IWSIWS，使其，使其包括工程设计数据、装配描述、制造计划、制造包括工程设计数据、装配描述、制造计划、制造流程图、零部件目录、材料单和互换性要求等。流程图、零部件目录、材料单和互换性要求等。14 “一号一号”指首架、首次。一号流程描述的是指首架、首次。一
5、号流程描述的是首架飞机试制的整体过程。用于在某新类型飞机首架飞机试制的整体过程。用于在某新类型飞机产品或飞机某改型部分的首次生产时，对制造过产品或飞机某改型部分的首次生产时，对制造过程进行安排。程进行安排。它以过去项目中类似的或有可比较性的数据它以过去项目中类似的或有可比较性的数据为参考而编制的，其内容包括完成各项目的全部为参考而编制的，其内容包括完成各项目的全部工作，以直观图表的形式出现，描述产品制造过工作，以直观图表的形式出现，描述产品制造过程的顺序、步骤、主要考核点段以及相互关系。程的顺序、步骤、主要考核点段以及相互关系。编制工艺方案和进行流程设计必须以一号流程为编制工艺方案和进行流程设
6、计必须以一号流程为依据。同时，一号流程也是制定各种计划的基础。依据。同时，一号流程也是制定各种计划的基础。基本进度计划就必须遵循一号流程所规定的原则。基本进度计划就必须遵循一号流程所规定的原则。15 项目一号流程项目一号流程按合同、按合同、WBS和和SOW的要求而编制的。其内容包括各方面工作的要求而编制的。其内容包括各方面工作的主里程碑。是编制项目计划的基础和制的主里程碑。是编制项目计划的基础和制造一号流程的依据。项目一号流程图大致造一号流程的依据。项目一号流程图大致包含主里程碑、合同、工程、工艺、工艺包含主里程碑、合同、工程、工艺、工艺装备、质量保证、设施、培训、采购、零装备、质量保证、设施
7、、培训、采购、零件制造、装配、试飞、包装发运等内容。件制造、装配、试飞、包装发运等内容。一号流程分类（按用途）一号流程分类（按用途）1617制造一号流程制造一号流程-反映的是制造过程中反映的是制造过程中物流与时间的关系，它确定了零件的使用物流与时间的关系，它确定了零件的使用情况和装配流程等。情况和装配流程等。制造一号流程按项目制造一号流程按项目要求和图纸组织形式来针对制造过程进行要求和图纸组织形式来针对制造过程进行编制。以物流为主，不涉及项目流程中的编制。以物流为主，不涉及项目流程中的其他方面，是项目计划在制造部门的展开其他方面，是项目计划在制造部门的展开和细化，便于生产的组织和管理。一般由和
8、细化，便于生产的组织和管理。一般由与制造部门相关的各职能部门来编制与维与制造部门相关的各职能部门来编制与维护，制造一号流程中的制造工艺流程由工护，制造一号流程中的制造工艺流程由工艺部门来编制和维护。艺部门来编制和维护。一号流程分类（按用途）（续）一号流程分类（按用途）（续）18详细制造一号流程详细制造一号流程一号流程分类（按用途）（续）一号流程分类（按用途）（续）1920两种制造工艺流程的划分方法两种制造工艺流程的划分方法旧的飞机制造体系：按行政单位划分旧的飞机制造体系：按行政单位划分制造工艺流程单元制造工艺流程单元总流程总流程厂流程厂流程站位（工段）流程站位（工段）流程工位（班组）流程工位（
9、班组）流程分厂分厂分厂分厂分厂分厂分厂分厂分厂分厂分厂分厂站位站位站位站位站位站位站位站位站位站位站位站位工位工位工位工位工位工位工位工位工位工位工位工位零件零件 零件零件 零件零件零件零件 零件零件 零件零件21新的飞机制造体系：按制造过程本身划分新的飞机制造体系：按制造过程本身划分制造工艺流程单元制造工艺流程单元(continued)总流程总流程ACC（对应站位）（对应站位）POS（对应工位）（对应工位）JOB（对应工序）（对应工序）STEP（工步）（工步）22 承诺进度计划承诺进度计划CDSCDS是一种承诺保证文件是一种承诺保证文件,是由各职能部门按照主进度计划要求而承是由各职能部门按照
10、主进度计划要求而承诺的制造进度表。在诺的制造进度表。在CDSCDS中表示了制造作业中表示了制造作业的起止时间。的起止时间。CDSCDS完成日期不能突破主阶段完成日期不能突破主阶段进度计划的要求。当管理部门或工程更改进度计划的要求。当管理部门或工程更改部门按合同承诺某项制造任务或工程更改部门按合同承诺某项制造任务或工程更改时，由制造工程师发出流程图。在流程图时，由制造工程师发出流程图。在流程图中要确切地描述项目制造或更改的全过程。中要确切地描述项目制造或更改的全过程。全过程是指从工程发放直到最后安装的全全过程是指从工程发放直到最后安装的全部制造过程。部制造过程。23 CDSCDS是一个小型的主阶
11、段计划，各部门签字承诺认可是一个小型的主阶段计划，各部门签字承诺认可后，报送基本进度管理部门协调批准。后，报送基本进度管理部门协调批准。CDSCDS用来估算和统计用来估算和统计生产费用和进度，并控制承诺的执行情况。生产费用和进度，并控制承诺的执行情况。CDSCDS包含流程顺序、周期、分工，以及主要工作内容和包含流程顺序、周期、分工，以及主要工作内容和完成工作所需的全部条件。有完成工作所需的全部条件。有2 2种形式的种形式的CDSCDS：基本发放型基本发放型CDSICDSI用于初次发放用于初次发放CDSCDS时时 更改发放型更改发放型CDSIICDSII用于工程更改发生后对用于工程更改发生后对C
12、DSCDS作相应作相应修改时修改时 将承诺后的将承诺后的CDSCDS送生产部门，由生产部门发出承诺记录。送生产部门，由生产部门发出承诺记录。该记录时计划的公开形式，是各生产部门确定进度计划和关该记录时计划的公开形式，是各生产部门确定进度计划和关系的正式文件，并作为考核各部门工作的依据。系的正式文件，并作为考核各部门工作的依据。24 制造工艺方案是指导飞机制造全部工作的重要制造工艺方案是指导飞机制造全部工作的重要文件，是技术经济可行性方案的工艺总纲，是编制文件，是技术经济可行性方案的工艺总纲，是编制其他指令性文件和生产性工艺文件的依据。其他指令性文件和生产性工艺文件的依据。制造工艺方案根据总体研
13、制方案的设计原则，产制造工艺方案根据总体研制方案的设计原则，产品的结构特点、性能、用途以及其他主要数据，按品的结构特点、性能、用途以及其他主要数据，按照生产组织原则和产品的批量大小，照生产组织原则和产品的批量大小，对，对进行平衡，进行平衡，对装对装配原则、工艺方法、制造方法和互换协调原则做出配原则、工艺方法、制造方法和互换协调原则做出具体的规定具体的规定，找出装配和制造的关键路径，确定总，找出装配和制造的关键路径，确定总周期，并作出降低成本、缩短周期的总规划，从而周期，并作出降低成本、缩短周期的总规划，从而用于指导和协调各制造相关部门的生产准备工作。用于指导和协调各制造相关部门的生产准备工作。
14、2526确定产品的交付状态原则确定产品的交付状态原则-产量分析和生产原则产量分析和生产原则-分工原则分工原则-制造原则制造原则-工艺装备选择原则工艺装备选择原则-规定工艺装备控制数和投产批次规定工艺装备控制数和投产批次编制工艺装备品种表编制工艺装备品种表编制外购工具编制外购工具、刀具、量具品种表刀具、量具品种表编制工艺装备设计技术条件编制工艺装备设计技术条件27资源优化利用原则资源优化利用原则-确定特种检查目录和验收标准确定特种检查目录和验收标准确定新工艺、新材料、新技术的采用原则确定新工艺、新材料、新技术的采用原则确定数控技术应用原则确定数控技术应用原则制定技术关键措施及产品试验要求制定技术
15、关键措施及产品试验要求-制定技术组织措施制定技术组织措施-编制主进度图表编制主进度图表-282930编制程序：编制程序：划分工作单元划分工作单元选择工艺装备及其技术条件选择工艺装备及其技术条件确定各零部件的装配方法确定各零部件的装配方法确定装配次序和工艺流程确定装配次序和工艺流程3113.2.8 工艺规程工艺规程321.工艺规程的编制依据和编制程序工艺规程的编制依据和编制程序 依据：工程图纸、规范和标准，指令性工依据：工程图纸、规范和标准，指令性工艺文件，工艺装备品种表及工艺装备图纸。艺文件，工艺装备品种表及工艺装备图纸。工艺分离面工艺分离面划分划分工艺流程工艺流程设计设计工序工序划分划分编写
16、编写工艺规程工艺规程审批审批分析资料分析资料提取提取工装品种表工装品种表提取提取状态表状态表332.工艺规程的内容工艺规程的内容 包括两部分内容：装配大纲包括两部分内容：装配大纲AOAssembly Outline和零件制造大纲和零件制造大纲FOFabrication Outline。它们所定义的工艺信息是一些纲领性文件，当用于它们所定义的工艺信息是一些纲领性文件，当用于指导具体工作时，就需要根据指导具体工作时，就需要根据AO和和FO编制更加详编制更加详细的工作指令细的工作指令WOWork Order。需要注意的是，。需要注意的是，在波音先进制造体系中，已经没有在波音先进制造体系中，已经没有A
17、O和和FO的概念，的概念，飞机按模块化管理后，装配工艺规程和零件工艺规飞机按模块化管理后，装配工艺规程和零件工艺规程分别附属于相应的模块和零件，在程分别附属于相应的模块和零件，在IPT进行进行ACC划分后对工艺流程已经进行了编制。我国目前还保划分后对工艺流程已经进行了编制。我国目前还保留着留着AO和和FO。342.工艺规程的内容（续）工艺规程的内容（续）工艺规程主要包括如下内容：工艺规程主要包括如下内容：q指明生产过程中需要使用的产品图纸、标准及其相关文件；指明生产过程中需要使用的产品图纸、标准及其相关文件；q描述交付状态的零部件号和其它说明信息；描述交付状态的零部件号和其它说明信息；q描述工
18、艺装备、设备需求以及他们与产品的配合使用要求；描述工艺装备、设备需求以及他们与产品的配合使用要求；q说明关键特性和质量保证需求，包括检验和试验要求等；说明关键特性和质量保证需求，包括检验和试验要求等；q说明产品在制造过程中的传递路线，给出流程设计所需的工说明产品在制造过程中的传递路线，给出流程设计所需的工艺参数、设计方法、设计过程、技术规范、标准要求等。艺参数、设计方法、设计过程、技术规范、标准要求等。3513.2.9 工作指令工作指令 361.工作指令工作指令WO工作指令工作指令装配工作指令装配工作指令AWO制造工作指令制造工作指令FWO工艺装备指令工艺装备指令Tool Order-TO37
19、装配工作指令装配工作指令AWO 按装配工艺流程设计所提供的装配工序按装配工艺流程设计所提供的装配工序目录和目录和AO来编写。一般包括：装配及安装来编写。一般包括：装配及安装的工作说明和操作说明、技术标准需求、的工作说明和操作说明、技术标准需求、工艺装备需求、零件细目表、标准工时、工艺装备需求、零件细目表、标准工时、检验项目及更改记录等。检验项目及更改记录等。38零件工作指令零件工作指令FWO 主要作为派工用的工艺文件，将其下发主要作为派工用的工艺文件，将其下发到工位以指导工人操作。主要包括：生产到工位以指导工人操作。主要包括：生产管理信息、工艺信息和质量控制信息，例管理信息、工艺信息和质量控制
20、信息，例如生产单位代号、零件号、应完成的工序、如生产单位代号、零件号、应完成的工序、所需的工艺装备、加工设备、转工路线和所需的工艺装备、加工设备、转工路线和检验记录等。检验记录等。39工艺装备指令工艺装备指令TO 是申请工艺装备的依据，是组织工艺装是申请工艺装备的依据，是组织工艺装备设计制造和成本核算的工作指令。包含备设计制造和成本核算的工作指令。包含飞机型号、架次号、工艺装备设计依据、飞机型号、架次号、工艺装备设计依据、工艺装备类别、执行代码、存放区、结帐工艺装备类别、执行代码、存放区、结帐号及更改栏等。号及更改栏等。402.操作与检验记录操作与检验记录O&IR操作记录操作记录检验记录检验记录质量保证信息质量保证信息41
