每年9月初各部门提出采购计划（填写审批表）采购项目流程图每年6月中旬，各部门完成年中采购需求预算追加后勤处整理采购年度计划财务科核对采购年度计划资金金额1千元由后勤部门领导审批采购领导小组批准确定采购招标参数确定采购招标方式确定采购招标金额填写集中采购项目立项审批表、招标文件审批表确定标书，开展招投标工作1万金额5万询价采购金额1万 直接采购5万元金额委托第三方招标签订合同并由使用部门项目负责人督促按合同规定完成组织相关部门验收，移交录入固定资产、办理报销、资料归档各部门填报采购申请表通用目录外的，设计单位提交预算后，由申购单位和后勤管理处共同确认最终招标金额软件及单一来源采购的，申购单位应联合后勤管理处，采用竞争性谈判的方式确定招标金额填写办公设备（零星）采购申请表1千元金额5千元由分管后勤校领导审批5千元金额由校长审批使用部门直接确定专家论证确定通用目录内的，按政府规定最高限价确定招标金额每年9月至10月，各部门安排本年度采购预算调剂备注：2 / 2
