1、杭州深蓝能源工程有限公司工程项目报告管理规定SL-WI-PM02-2015发行版本A修改码0控制状态文件持有发放编号SL-WI-PM02-2015发布日期2015年9月1日实施日期2015年9月1日杭州深蓝能源工程有限公司1.0目的1.1保证项目部与公司领导、各职能部门之间的信息畅通。1.2规范项目部工程项目报告的格式、内容和报告的运转程序。1. 3保证项目部工程项目报告的准确性、全面性和时效性。1.4加强公司工程项目管理经验、数据的积累工作。2.0适用范围本规定适用于公司项目部的工程项目报告工作（不包括专题报告）O3.0定义3.1工程项目报告：是指项目部就工程设计、设备、安全、质量、进度、费
2、用 预算等工程情况，以传真、电子邮件或书面形式向公司领导及相关职能部门 的报告材料。一般有工程项目周及月度报告；安全、质量、竣工验收等阶段 性完工报告。3. 2重大事件：是指涉及人身和设备安全事故、质量事故、10万元及以上的设计变更、现场突发且有重大影响的事件。4.0职责4. 1项目部负责编制工程报告。其中工程项目月度报告由项目经理负责编制和审批，报工程管理部，送公司领导和相关职能部门。4.2工程项目给业主的月度报告由项目经理负责编制和审批后发送业主。4. 3项目部的设计、采购、施工、调试经理负责编制阶段性完工报告，项目经 理负责审批，送工程管理部和相关部门。 4. 4各职能部门应认真审查工程
3、报告的内容并提出意见和建议；对需本部门协 调解决的问题应在2个工作日内给予答复；重大事件报告中提出需本部门协 调解决的问题应在24小时内给予答复。 4. 5 1程管理部应对报告中的经验、建议、技术数据等有重要参考价值的资料 进行整理和汇编，及时反馈到项目部。5.0工程报告的工作程序及内容5.1工程项目重大事件及报告：5.1.1重大事件应立即口头向公司分管领导、工程管理部、对应的职能部门汇 报，并在4小时内以传真、电子邮件的形式发出书面报告。5.1.2书面报告对下列内容应做岀准确的描述：事件的性质、状态和发展趋势; 准备采取的对策和方案；需公司和相关部门协调解决的问题。具体事件的处 理要按照公司
4、的相关管理规定，具体格式参照安全、质量管理制度中的相关 规定。5.2工程月报 针对公司负责的总包项目，项目部要按以下要求详细地向工程管理部上报 工程建设的月报，其内容应包含设计、物资釆购及设备到货、土建工程、安装 工程、调试的安全、质量、进度等情况。 针对公司负责的咨询项目，项目部要按以下要求详细地向工程管理部上报 工程建设的月报，其内容包含工程建设的设备到货、土建工程和安装工程安全、 质量、进度等情况。 5. 2.1项目部应在每月26日前提交本月的工程报告。5. 2.2项目部各成员应提前2个工作日向项目经理提供报告的相关资料。5. 2. 3工程项目月报应包括下列内容：5. 2. 3. 1工程
5、项目当月情况概述及大事记。5. 2. 3.2上个月提出问题的解决情况。5.2.3.3工程项目当月计划（设计、设备釆购供应、施工、培训和调试等）完 成情况；与合同对照，费用、工期等方面出现的偏差；下个月的计划安排情 况。5. 2. 3. 41程项目实施过程的质量、安全、进度、造价等情况。5. 2. 3. 51程项目当月的费用、计划预算完成情况；下个月的计划安排情况。5. 2. 41程项目及现场存在的问题；需公司领导和各职能部门解决的问题。5. 2.5具体格式见附件15.3给业主的月度报告 针对公司负责的总包项目，根据业主要求向其上报简要的月报内容；同时 还 要建议业主要求各施工单位向业主上报详细
6、的土建、安装工程的施工安全、质 量、 进度内容，要求设备供应商上报设备到货情况，要求调试单位上报机组调试情 况等内容。 5. 3. 1项目部应在每月25日前向业主提交一份月度工程报告。该报告的内容要 认真斟酌，表述恰当。 5. 3.2工程项目月报应包括下列内容：5. 3. 2. 1工程项目当月情况概述及大事记。5.3.2.2工程项目当月（季）计划（设计、设备采购供应、施工等）完成情况; 下个月的计划安排情况。5. 3. 3. 31程项目实施过程的质量、安全、进度等情况。5. 3. 3. 4工程项目及现场存在的问题；需业主协调解决的问题。5.4工程项目阶段性报告5. 4.1设计完工报告 5. 4
7、. 1. 1工程项目详细设计完工后15个工作日内应完成工程项目的设计完工报 告。 5. 4.1. 2 1程项目设计完工报告应包括设计进度、费用、质量等方面的实施情 况；积累的经验和数据；采用的先进技术和科研成果情况。5. 4. 2采购完工报告5. 4. 2. 1在最后一批工程设备订货合同签订后的15个工作日内应完成工程项目 的釆购完工报告。5.4.2.2工程设备釆购完工报告应包括：釆购的内容、费用、进度、经验和建 议，采购执行情况对工程项目合同的影响等内容。5. 4.3施工完工报告 5. 4. 3. 1工程施工完成后30个工作日内应完成工程项目的施工完工报告。 5. 4. 3. 2该报告应包括
8、施工管理、费用、质量、安全、造价、主要施工方案、 工艺总结、分包合同执行情况和工程数据等内容。 5. 4. 4调试完工报告 5. 4. 4. 1工程调试完成后30个工作日内应完成工程项目的调试完工报告。 5. 4. 4. 2该报告应包括主要调试方案、工艺总结、调试记录、技术参数和技术 数据等内容。 5. 4. 5工程项目完工总结报告5. 4. 5. 1工程项目完工后30个工作日内完成工程项目完成后总结报告。5.4.5.2工程完工总结报告应包括：项目执行效果，费用、进度、质量、安全 控制情况，与业主、分包商的关系，经验总结，对今后工作的建议等。6.0记录项目月报（格式）附件一表格编号：SL-WD-PM02-1项目月报（格式）目录【工程概况】【主要工程形象进度】【设备订货及设备到场情况】【施工图纸收发】【工程质量】【工程安全文明施工】【存在问题】【下月工作重点】【工程照片】
