业务目标承诺书.doc

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1、业务目标承诺书业务目标承诺书业务目标承诺书我是 ,请大家为我见证:作为 团队的一名营销主管,我将以持续发展团队为使命,致力提升团队创富能力,我必须做好表率,带领团队取得好成绩。为此,在09年一季度期间:我个人的收入要达到: ,个人业务方面,十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。 团队十年及以上期交保费 ,五年期交保费 。团队有效人力 人,增员 人。我保证每天最少完成531,保证组织实施及参与公司及团队的各项会议。我保证每天认真召开二次早会,批改组员工作日志,辅导和追踪组员的目标达成。为了实现以上目标,我将全力以赴,身先士卒,勇往直前,没有任何借口,哪怕是花费更多的时间,付出更多的努力,也一定要

2、实现!签名:日期:业务员目标责任书为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率和资金回笼率,加强销售费用管理,充分发挥业务人员的积极性,确保本部门年度经营计划目标的实现,供销公司(以下简称甲方)授权各业务人员(以下简称乙方)负责各厂家的业务管理工作。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订201X年度目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。一、目的在于通过目标责任管理,充分调动供销公司各业务人员积极性,挖掘人力资源潜力;建立公司各业务人员的经营管理目标责任考核体系,以加强部门对各业务人员的有效监控;推动供销公司经营管理工

3、作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系考评;推动本部门管理手段和经营风格的转变,增强各业务人员的责任意识和经营管理能力。二、201X年年度考核期间:201X年1月1日至201X年12月31日。三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方管理过程活动提供必要支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支,降低各项成本;3、甲方有权对乙方的管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;4、甲方有权对乙方管理过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;6、 连续三月未完成相关业绩

4、指标,甲方有权终止本责任书;7、甲方有权对乙方的经营管理业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定;2、乙方应在计划内的每个月份完成行动计划分解指标,包括年度经营计划与预算规定的产量、销售指标、回款率等(详见:供销部201X年度经营计划与预算分解计划);3、乙方应在每月1日向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据;4、乙方必须定期按甲方要求提交与经营活动有关的各项文件和资料,包括:月度销售计划、月度销售计划执行情况分析报告、改进措施、月度

5、报表及甲方要求提供的其它文件和资料;5、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,具体根据绩效考核制度;五、本责任书由公司销售经理和各业务员签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。六、本责任书一式三份,销售经理、各业务员各持一份,供销公司存档一份。销售经理: 业务员:日期:201X年1月31日 日期:201X年1月31日岗位责任与目标承诺书岗位: 大客户家装业务组 承诺人:一、 岗位职责:家装业务组主要负责家装合作、设计师合作等事宜,内容包括xx-x大客户业务综合信息搜集、信息整理、客户拜访、合作洽谈与签约、后期服务等。二、 工作分工和销量指标1、 根据云南市场实际情况,大客户部我组201X年签

6、约任务为 800 万元,按回款计算。2、设计师、家装合作开发指标:年度完成设计师档案建立150个,有效设计师(完成首单为标准)的占50%,即75名,年度设计师合作及家装合作销售任务800万元;3、根据年度目标制定201X年3月1日至201X年12月31日年我岗位目标考核如下:我承诺,按时完成公司下达任务,如完成或未完成,接受xx-x大客户管理制度奖罚!xx-xx事业部(盖章)总经理: ( 签 发)执行 201X年X月X日附送:业务科室副职竞争上岗演讲稿业务科室副职竞争上岗演讲稿各位领导、同志们:大家好! 此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动的是我幸

7、运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张的是我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想局属单位竞聘的成功实践已经作出了回答,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手成,二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。 我叫,今年岁,学历。(工作经历与个人荣誉)。 今天 ,我之所以竞争这一职位,是因为我有信心、有能力担当起党委交给的这项重任: 首先,我具有比较扎实的政治素质和法律基础 从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和

8、科学文化知识的学习和领会。求学期间,曾参加中华律师函授中心的法律学习。工作后,刻苦钻研了行政管理方面的法律法规和业务知识,迅速胜任了岗位工作要求。通过学习,我做到了立场坚定,旗帜鲜明,开拓进取,始终与局党委保持高度一致,对行政管理工作保持着满腔的热情。我相信,热爱学习、勤于思考的良好习惯将帮助我战胜一切挑战。 其次,我具有比较丰富的实践经验和工作能力 参加工作至今已有年了,我品尝过企业经营的艰辛,体验过乡镇工作的繁杂,更树立了做一名行政执法工作者的责任感。长期的工作实践,使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时而创造性地完成交办的工作任务;使我初步掌握了

9、行政执法工作的程序和要求,依法行政能力、科学判断能力、写作能力、组织协调能力都有了较大的提高。 其三、我具有强烈的事业心责任感和良好的个人品德 年来,我经历过艰苦生活的磨炼,思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加坚强,养成了自己立党为公、敬业奉献;思想敏锐、坚持原则;清正廉洁、乐于助人的道德品格,与同志们建立了深厚的工作友谊。而这些正是我团结同志、做好工作的基础。 有人可能认为,竞聘业务科室的干部职位,以上三点并没有什么特别明显的优势。对此,我不敢苟同。难道满怀着对行政管理工作的执着和热情,不正是最大的优势吗!因为我始终坚信:世上无难事,只怕有心人! 如果这次竞争上岗中,我有幸得到了领导和

10、同志们的垂青,我将按照局党委的总体部署,积极协助正职,打基础,抓重点、攻难点、出亮点,最大限度地发挥好行政监察的各项职能,努力做到: 第一、不断加强自身法律素养、深入开展“认识自我”大讨论活动。作为一名副职,不仅要迅速补充法律法规知识上的缺陷,更要做认认真真学习的模范,做踏踏实实干事的模范,做实践“三能四型五有”要求的模范。 第二、紧紧围绕法律法规、围绕经济发展这个核心,不断拓宽和强化各项监督管理职责,为提高我局整体执法水平,做出应有的贡献。 第三、讲求工作方法,提高工作质量。工作中,要善于分清事情的轻重缓急,抓住重点,找准难点,挖掘亮点,做到有条不紊,举重若轻;要善于从领导机关的需要出发,搞好调查研究,掌握基层实情,服务领导决策,做到超前主动,未雨绸缪;要搞好与兄弟单位的协调配合,学习他们的经验,借鉴他们的长处,加强交流沟通,共同促进工作。 第四、明确职责,强化管理,实现科室工作的规范化、科学化、制度化。一是明确职责,完善制度,做到公平公正,依法行政;二是加强法律法规、业务知识和科学文化知识学习,努力建设符合行政管理工作要求的学

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