1、奖励多奖励多增员容易增员容易Page 2n增员入口已经打开增员入口已经打开n你要做的就是带人过来你要做的就是带人过来n因为因为 增员增员Page 3 增元增元前所未有的前所未有的方案支持方案支持n 活动时间：活动时间：2015年年7月月1日日-2015年年9月月30日日Page 4有效增员有效增员1人人 奖奖200200元元季度内达成转正考核季度内达成转正考核 再奖再奖200200元元合计奖励合计奖励 400400元元Page 5奖励范围广奖励范围广三季度新增有奖励，三季度以前新增同样也有奖励三季度新增有奖励，三季度以前新增同样也有奖励活动期间，对于活动期间，对于2014年年7月月1日至日至2
2、015年年6月月30日入司的新人，日入司的新人，若在本季度内达成有效人力考核（未转正按转正条件：营销若在本季度内达成有效人力考核（未转正按转正条件：营销2单和单和1Q，收展为，收展为3M和和2单；已转正达标标准为：营销单；已转正达标标准为：营销1Q，收，收展为展为3M），分公司奖励增员人），分公司奖励增员人200元元/人人。n 师傅增员有红包师傅增员有红包Page 6徒弟增员有扶持徒弟增员有扶持n 2015年年1月月1日以后签约的新人，从新人签订代理合同当月起的日以后签约的新人，从新人签订代理合同当月起的12个月内个月内，每，每月按其当月月按其当月FYC计发新人津贴。新贴发放标准按照新人的年龄
3、和学历，计发新人津贴。新贴发放标准按照新人的年龄和学历，分为分为新秀版、新锐版和新锐加强版三种类型新人津贴新秀版、新锐版和新锐加强版三种类型新人津贴。Page 7签约时间新人当月FYC 新秀版新锐版新锐加强版城区城区城区1-3月 6400（含）以上2700290032003200（含）64002000220025001600（含）3200130015001800800（含）160090011001400400（含）80050070010004-6月 1800（含）以上 100012001500600（含）-180060080011007-9月 900（含）以上 700900120010-12月
4、 1200（含）以上 7009001200扶持一扶持一 超长新人津贴扶持（不含收展）超长新人津贴扶持（不含收展）时间延长，津贴加强时间延长，津贴加强n 所有签约的营销新人进入扬帆营后，按照常德分公司扬帆营考核要求所有签约的营销新人进入扬帆营后，按照常德分公司扬帆营考核要求，对于考核合格且在入司起，对于考核合格且在入司起3个月内达成有效（个月内达成有效（1Q和两单），和两单），奖励入奖励入司新人司新人秋季司服一套（深色西装一套、长袖白衬衣一件）秋季司服一套（深色西装一套、长袖白衬衣一件）Page 8扶持二扶持二 新人扬帆营津贴新人扬帆营津贴展业面子十足高大上展业面子十足高大上Page 9 方案奖
5、励好方案奖励好 基本法同样给力基本法同样给力新新人人签签约约时时长长推荐新人奖推荐新人奖前半年，每月按照所推荐新前半年，每月按照所推荐新人月度人月度FYCFYC的的10%10%发放，最发放，最多发放比例多发放比例12%12%。前半年，每月按照所推荐新前半年，每月按照所推荐新人月度人月度FYCFYC的的6%6%发放，最发放，最多发放比例多发放比例8%8%。2023-5-29某城区新人，某城区新人，1515年年4 4月与公司签约，签约时年龄为月与公司签约，签约时年龄为3030岁，按新锐版计算，岁，按新锐版计算，签约后每月签约后每月FYC FYC 为为24002400元，该新人在新人阶段累计可获得多
6、少新人津贴？元，该新人在新人阶段累计可获得多少新人津贴？师傅的推荐新人奖为多少？（以师傅的推荐新人奖为多少？（以C C版为例）版为例）前3个月4-6月7-9月450045003600360027002700徒徒弟弟师师傅傅72072072072043243210-12月27002700432432新人津贴小计新人津贴小计13500推荐人津贴小计推荐人津贴小计2304发放新人第10个月、第13个月解约后重新签约者两个时间点的规定：两个时间点的规定：p直接推荐直接推荐：从新人入司开始：从新人入司开始到规定时点结束，分别为第到规定时点结束，分别为第1-91-9月和第月和第1-121-12月月p举绩人
7、力举绩人力：在规定的时间内：在规定的时间内举绩，分别为第举绩，分别为第7-97-9月和第月和第10-10-1212月月月 份FYC累计直接推荐举绩人力潜力新人奖第7-9月24001人800第10-12月24002人1000潜力新人奖潜力新人奖n 新人累计新人累计7-127-12月月FYCFYC累计达到累计达到48004800元元 最近一次考核业务主任职级维持最近一次考核业务主任职级维持(1Q(1Q和和2 2件单件单)10001000元元伯乐奖伯乐奖2023-5-29张三，一年内新人，半年后每月新单张三，一年内新人，半年后每月新单FYCFYC仅仅800800元，入司后元，入司后3 3个个月增员月
8、增员1 1人，并在自己的人，并在自己的7-97-9月举绩主险一张，月举绩主险一张，10-1210-12月增员月增员1 1人人并并2 2个徒弟都举绩。个徒弟都举绩。7-97-9月月10-1210-12月月800800元元10001000元元张张三三张三的张三的师傅师傅10001000元元我要增员，我要当主管我要增员，我要当主管Page 152023-5-29小组出线小组出线四季春四季春直辖组津贴直辖组津贴绩优组绩优组经理奖经理奖培育组津贴培育组津贴培育组培育组经理奖经理奖当当晋升后，收益跟着涨！晋升后，收益跟着涨！当月本组当月本组FYCFYC（含本人（含本人FYCFYC）直辖组津贴比例组高级组
9、资深组 各级处 各级区45000（含）以上19%20%20%24%24%27000（含）4500016%17%17%20%20%13000（含）2700014%15%15%16%16%7000（含）1300012%12%12%13%13%4000（含）70008%9%9%9%9%4000及以下5%6%6%7%7%直辖组津贴直辖组津贴=直辖组直辖组FYC合计合计津贴比例津贴比例直辖组津贴直辖组津贴业绩增长利也涨业绩增长利也涨更要关注基数档更要关注基数档各级主管均有直辖组利益，中高级主管的利更大！各级主管均有直辖组利益，中高级主管的利更大！我管理我受益2023-5-29肖潜力管你管你提你提你19%
10、19%管你管你提你提你19%19%管你管你提你提你19%19%还管我自己还管我自己也提也提19%19%自己自己直接增员直接增员间接增员间接增员晋升前：拟建组团队晋升前：拟建组团队晋升后：直辖组晋升后：直辖组2023-5-29绩优组经理奖绩优组经理奖直辖组当月举绩人力（含本人）绩优组经理奖达到12人1000达到8人500达到5人300达到达到3 3人人（新晋主管（新晋主管1 1年内）年内）300300顾名思义，绩优组经理奖仅对组经理有效顾名思义，绩优组经理奖仅对组经理有效2023-5-29培育组津贴培育组津贴姚增员项目名称区间待遇比例（A）组 处 区直接培育组津贴第一年13%第二年及以后8%间接
11、培育组津贴4%辅导你辅导你你整个团你整个团队打包提队打包提13%13%肖潜力(组经理)2023-5-29培育组经理奖培育组经理奖培育组经理奖培育组经理奖新晋升组经理晋升前新晋升组经理晋升前6 6个月拟个月拟组建团队组建团队FYC FYC 12%12%在新主管晋升后的在新主管晋升后的6 6个月内按月平均发放个月内按月平均发放发放对象：新晋升组经理的培育者发放对象：新晋升组经理的培育者若若肖潜力，晋升前拟建团队每个月肖潜力，晋升前拟建团队每个月FYCFYC为为80008000元元培育组经理奖：培育组经理奖：80008000*6 6*12%=12%=57605760元元当主管2023-5-29还有养
12、老金+保障 全面提升保险保险保障保障养老金养老金同样是同样是做单做单，主管和业务人员收入不一样，主管和业务人员收入不一样同样是同样是增员增员，主管和业务人员收入不一样，主管和业务人员收入不一样增员才能做主管增员才能做主管做主管享有主管利益做主管享有主管利益同样做同样做5 5万福禄鑫尊保万福禄鑫尊保:12000:12000元元FYCFYC职级职级直辖津贴直辖津贴组经理（可自提）组经理（可自提）1440-24001440-2400业务主任（无）业务主任（无）0 0同样做单收益不一样同样做单收益不一样若像王香花做若像王香花做400400万的五年期！万的五年期！职级职级直辖津贴直辖津贴组经理（可自提）
13、组经理（可自提）136800136800业务主任（无）业务主任（无）0 025衡阳周建中增员王香花衡阳周建中增员王香花王香花王香花 人缘极佳，签约不久一举拿下人缘极佳，签约不久一举拿下400400万万5 5年期年期徒弟王香花徒弟王香花新单收入：新单收入：40000004000000*18%=18%=720000720000元元师傅周建中师傅周建中推荐新人奖：推荐新人奖：720000720000*12%=12%=8640086400元元主管曾晓莉主管曾晓莉直辖组津贴：直辖组津贴：720000720000*20%=20%=144000144000元元若周建中为主管即增若周建中为主管即增收收14.414.4万直辖组津贴万直辖组津贴同样增员收益不一样同样增员收益不一样增增1 1个员，一下捡这个员，一下捡这么多钱，我怎么花呀么多钱，我怎么花呀最值得干的事2023-5-29Page 28把握机遇把握机遇勇攀高峰勇攀高峰
