1、一、 投资回收期1、 静态投资回收期 P t =累计净现金流量开始出现正值的年份数-1+上一年累计净现金流量的绝对值/出现正值年份的净现金流量 2、 动态投资回收期 Pt =（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值 3、折现率(discount rate) ，是指将未来有限期预期收益折算成现值的比率。 PV=C/（1+r)t PV = 现值（present value），C=期末金额，r=折现率，t=投资期数 4、贴现率（Discount Rate），是指将未来支付改变为现值所使用的利率，或指持票人以没有到期的票据向银行要求兑现，
2、银行将利息先行扣除所使用的利率 5、净现值：指未来资金(现金)流入(收入)现值与未来资金(现金)流出(支出)现值的差额。项目评估中净现值法的基本指标。未来的资金流入与资金流出均按预计折现率各个时期的现值系数换算为现值后，再确定其净现值。 计算方法： 1、计算每年的营业净现金流量。 2、计算未来报酬的总现值。 （1） 将每年的营业净现金流量折算成现值。如果每年的 NCF 相等，则按年金法折成现值；如果每年的 NCF 不相等，则先对每年的 NCF 进行折现，然后加以合计。 （2） 将终结现金流量折算成现值。 （3） 计算未来报酬的总现值。 3、计算净现值。净现值=未来报酬的总现值初始投资现值。 二
3、、 总时差、自由时差1、自由时差 = 紧后工作最早开始时间本工作的最早完成时间 （1） 对于有紧后工作的工作，dao 其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减本工作最早完成时间所得之差的最小值。 （2） 对于无紧后工作的工作，也就是以终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 2. 总时差 = 最迟开始时间最早开始时间 = 最迟完成时间最早完成时间 (1) 以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。 (2) 其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。 三、 期望工期、标准差、方
4、差。1、期望工期 =（最乐观时间+4*最可能时间+最悲观时间）/6 ，这是三点估算法。 2、标准差 =（最乐观时间最悲观时间）/6 3、方差 = 标准差的平方 4、标准正态分布（=标准差） 活动工期落在1范围内的概率是 68.26%； 活动工期落在2范围内的概率是 95.5%； 活动工期落在3范围内的概率是 99.7%； 活动在期望工期这个时间点完成的概率是 50%。 四、 沟通渠道沟通渠道=N(N-1)2，N 指参与沟通的人数。 五、 挣值缩写 名称 概念 公式 说明 PV Planned Value 计划值 为计划工作分配的经批准的预算。 按照计划截止目前应该花费的预算。 AC Actua
5、l Cost 实际成本 在给定时间段内，因执行项目活动而实际发生的成本。 截止目前实际的花费。 EV Earned Value 挣值 对已完成工作的测量， 用该工作的批准预算 来表示（实际完成的工作，按照预算标准应该有的花费）。 EV=已完成工作的计划价值之和。 BAC Budget cost at completion 完工预算 不改变成本基准，BAC 就不会发生变化。 按照原计划，完成所有工作所需的预算 成本。 EAC Estimate at completion 完工估算 根据截止目前的工作效率和工作方法，如果不采取任何措施，到完工时，需要花费的成本预算。它是根据项目的绩效和风险量化对项
6、目最可能的总成本所做的一种预测。 非典型偏差： EAC = BAC + ACEV= BAC- CV 典型偏差： EAC = BAC / CPI= ETC + AC ETC 完成预估 截止目前，剩余工作到完工时，需要花费的成本预算。它是根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。 非典型偏差：ETC = BAC-EV 典型偏差： ETC = (BAC-EV)/CPI CV 成本差异 在某个给定时间点,预算亏空或盈余量，表示为挣值与实际成本之差。 CV = EVAC CV0，成本节约， CV0，成本超支， CV=0，按计划成本。 SV 进度差异 在某个给定时间点,项目与计划交付日期
7、相比的亏空或盈余量,表示为挣值与计划价值之差。 SV = EVPV SV0，进度提前， SV0，进度落后， SV=0，按计划进度 CPI 成本绩效指标 测量预算资源的成本效率的一种指标,表示为挣值与实际 成本之比。 CPI = EV/AC CPI1，成本节约， CPI1，成本超支， CPI=1 ， 按计划成本。 SPI 进度绩效指标 测量进度效率的一种指标,表示为挣值与计划价值之比。 SPI = EV/PV SPI1，进度提前， SPI1，进度落后， SPI=1 ， 按计划进度。 TCPI 完工绩效指数 剩余预算每单位成本所对应的工作价值。 TCPI = (BAC-EV) / (BAC-AC)
8、 TCPI = (BAC-EV) / EAC-AC) 六、 期望货币值（EMV）期望货币价值(Expected Monetary Value，EMV)，又称为预期货币值、风险暴露值、风险期望值； 是为了确定一项投机的期望货币价值，计算每一种可能出现的结果的货币收益（或损失）与其出现的概率相乘以后的和。 望货币价值是定量风险分析的一种技术，常和决策树一起使用，它是将特定情况下可能的风险造成的货币后果和发生概率相乘，包含了现金和风险的考虑；机会的 EMV 通常表示为正值，而威胁的 EMV 则表示为负值。 七、 风险曝光度风险曝光度（Risk Exposure ,RE）的计算公式为 RE=P*C。其中，P 是风险发生的概率，C 是风险发生时带来的项目成本。 风险曝光度=错误出现率（风险出现率）错误造成的损失（风险损失）。
