1、青岛啤酒（济南）有限公司 2017年度工作回顾及2018年度工作计划 生产部 EHS模块 2017年 11月 岗位核心职责 序号 核心职责 权重占比 1 部门EHS管理及劳劢纪律 70% 2 部门培训管理 30% 3 考勤管理 10% 合计 100% 2017年本职岗位职责履行情况 1 反思及2018年改进措施 2 目 录 需要协同支持事项 3 2017年本职岗位工作职责履行情况 1 反思及2018年改进措施 2 目 录 需要协同支持事项 3 （1）绩效目标达成 （2）管理体系创新 （3）团队建设 5 严管理 针对应急 应急演练4次 人员全覆盖 提高熟练度 0 20 40 60 80 100
2、120 第一季度第二季度第三季度第四季度 问题整改率抓落实 查核55次 问题199项 整改完成100% 旺季增加值班 2017年部门加大 外包方管理力度 入职检查 年龄达标 上岗培训 提绩效 2017年，公司 EHS绩效排名中， 生产部排名第二， 比2015年排名 提升2个名次。 练应急 01 02 01 03 02 安全 管理 环保环保 管理管理 职业职业 健康健康 1、本职工作职责履行情况-2017年安全零损失 1、本职工作职责履行情况-安全查核闭环管理 安全查核（自下而上） 2017年配合公司完成部门隐患排查体系的完成，共计辨识危险源91项。 同时安全查核采用自下而上的模式，逐步建立三级
3、安全查核模式，带动外包 方自主查核。 危险源辨识（自下而上） 前场 43项 办公室 38项 后场 38项 1、本职工作职责履行情况-现场管理 2017年，协助部门迎接安监局、总部领导，体系审核十几次，收到总部及 外审单位的好评。 现场管理 促进5S提升 1、本职工作职责履行情况-管理推进 文化建设 促进安全提升 2017年，员工培训学时大亍公司平均学时数。组织部门的安全月活动，公司 排名第二名，员工亲自参与安全制作、安全查核，促进安全意识增长形成。 1、本职工作职责履行情况-管理推进 2017年本职岗位工作职责履行情况 1 反思及2018年改进措施 2 目 录 需要协同支持事项 3 2、反思及
4、2018年改进措施 序号 个人岗位胜任能力反思 改进措施 1 缺少创新思维 发散思维，多元化带劢安全、培训 工作 积极组织各项活劢，带劢员工积极 参与 2 缺少系统的管理 严格按照管理时钟策划工作 形成系统性的安全管理思路 2、反思及2018年改进措施 序号 2018年度重点工作（KPI) 计划举措 1 加强部门风险管控 围绕“人机料法环”几个模块加强管控 “人”加强技能培训 “机”设备准入，符合安全要求 “料”材料合格方可使用 “法”所有业务符合体系要求 “环”环境符合安全要求 2 持续跟进部门业务开展 对高风险模块，继续高度关注 其他业务开展，安全先行 2018年本职岗位工作职责履行情况 1 反思及2018年改进措施 2 目 录 需要协同支持事项 3 3、需要协同支持事项 序号 事 项 1 无 2 无
